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        基于AHP的淮北礦業(yè)集團高技能人才考核評價模型

        2014-04-02 04:01:22孫旭東
        中國礦業(yè) 2014年3期
        關(guān)鍵詞:考核評價

        葛 侃,孫旭東

        (中國礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院,北京 100083)

        根據(jù)高技能人才的定義[1],高技能人才是指具有高超技藝和精湛技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動,并對社會作出貢獻的人。煤炭企業(yè)的高技能人才通常以技能人員是否取得高級技工、技師或高級技師職業(yè)資格來認(rèn)定。由于企業(yè)面臨著各種競爭和挑戰(zhàn),高技能人才培養(yǎng)與管理已成為企業(yè)關(guān)注的焦點,也成為學(xué)者研究的熱點,如文獻[2-5]所示。而高技能人才考核是最有效的人才培養(yǎng)管理方式[6],通過考核管理可以充分調(diào)動技能人才學(xué)習(xí)知識、提高技能的積極性,有利于體現(xiàn)高技能人才價值,拓寬高技能人才成長通道等。科學(xué)的評價方法,能保證高技能人才考核的評價效果,許多學(xué)者對其進行了研究并已取得了一些的學(xué)術(shù)成果[6-8]。

        本文結(jié)合淮北礦業(yè)集團高技能人培養(yǎng)管理要求,構(gòu)建了評價指標(biāo)體系以及基于AHP權(quán)重的高技能人才考核評價模型。

        1 淮北礦業(yè)集團高技能人才考核評價指標(biāo)體系

        根據(jù)《淮北礦業(yè)集團關(guān)于加強和改進員工教育培訓(xùn)工作的意見》、《淮北礦業(yè)集團公司工人技師管理辦法》、《關(guān)于下發(fā)集團公司2012年若干工資政策的通知》等淮北礦業(yè)集團高技能人才培養(yǎng)的有關(guān)文件精神和指導(dǎo)意見,本文構(gòu)建了包括5個一級評價指標(biāo)和13個二級評價指標(biāo)淮北礦業(yè)集團(煤礦企業(yè))高技能人才考核評價指標(biāo)體系。

        從表1中不難發(fā)現(xiàn),指標(biāo)多為定性指標(biāo)或綜合性的指標(biāo)。為實現(xiàn)評價指標(biāo)的量化,設(shè)置5個定性評價等級(表2),再根據(jù)每個指標(biāo)實際情況,設(shè)定各個等級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值和區(qū)間取值范圍,進而所有指標(biāo)采用0~1的定量化打分。

        表1 淮北礦業(yè)集團高技能人才考核評價指標(biāo)

        表2 指標(biāo)0~1評分標(biāo)準(zhǔn)

        2 基于AHP和模糊綜合評價方法的高技能人才考核模型

        指標(biāo)權(quán)重是評價研究關(guān)注的問題,AHP、熵權(quán)法是最常見的兩種權(quán)重確定方法。其中,AHP是一種主觀權(quán)重確定方法,熵權(quán)法是一種客觀權(quán)重確定方法。由于熵權(quán)法確定權(quán)重是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)獲得的,對樣本數(shù)據(jù)依賴性過強,而本文中考核對象個體指標(biāo)數(shù)據(jù)具有較強的隨機性和時效性,不適采用熵權(quán)法,故使用AHP方法確定指標(biāo)權(quán)重。AHP方法得到的權(quán)重體現(xiàn)了相對重要度,更接近實際情況。同時,鑒于評分者在指標(biāo)打分過程中存在模糊性和不確定性,為了有效度量指標(biāo)得分值的模糊性,本文采用模糊綜合評價方法來構(gòu)建高技能人才考核模型。

        2.1 基于AHP的指標(biāo)權(quán)重計算

        為了簡化運算,采用基于和法的AHP權(quán)重計算方法。

        1)構(gòu)造指標(biāo)比較矩陣。

        (1)

        其中:n=13,δij表示指標(biāo)i和j的重要程度比較值,δij的取值為1~9標(biāo)度[9]。

        2)將判斷矩陣A按列做歸一化處理。

        (2)

        3)計算指標(biāo)權(quán)重。

        (3)

        4)判斷一致性。

        檢查各個判斷矩陣的,一致性檢驗條件如式(4)所示。

        (4)

        2.2 基于模糊綜合評價方法的高技能人才綜合評價

        1)建立評價等級的模糊隸屬關(guān)系。

        根據(jù)表2中每個評價指標(biāo)的各等級量化取值,分別構(gòu)建5個評價等級的模糊隸屬關(guān)系,這里不妨為評價等級構(gòu)建三角模糊數(shù)集合,如表3所示。根據(jù)表3,當(dāng)一個指標(biāo)得分為0.8,屬于等級“優(yōu)”的隸屬度為0.5,屬于等級“良”的隸屬度為1,屬于等級“中”,“較差”,“很差”的隸屬度為0。

        表3 評價等級的模糊隸屬關(guān)系

        2)計算指標(biāo)的模糊隸屬矩陣。

        (5)

        其中:

        3)計算基于AHP權(quán)重的綜合評價結(jié)果。

        評價對象的綜合模糊評判矩陣見式(6)。

        (6)

        評價對象i的評價綜合得分(百分制)見式(7)。

        Di=Li·S′,i=1,2,…m.

        (7)

        其中:S′=(90,80,70,55,40),m為考核評價對象個數(shù)。

        3 模型應(yīng)用

        3.1 基于AHP的指標(biāo)權(quán)重確定

        通過邀請淮北礦業(yè)集團和淮北煤電技師學(xué)院的相關(guān)專家,對表1的指標(biāo)進行了重要程度比較打分,并根據(jù)式(1)~(4)計算AHP權(quán)重。由于篇幅關(guān)系,僅給出最終結(jié)果(通過一致性檢驗)。

        一級指標(biāo)權(quán)重為

        WA=(0.282,0.168,0.132,0.201,0.217)

        二級指標(biāo)權(quán)重為

        WB= (0.0936,0.1248,0.0936,0.0948,

        0.0632,0.0976,0.0244,0.0316,

        0.0633,0.0527,0.0633,0.0828,

        0.1242)

        從一級指標(biāo)權(quán)重上可以發(fā)現(xiàn),淮北礦業(yè)集團十分重視對高技能人才的專業(yè)技術(shù)水平和傳授技藝的培養(yǎng)。

        3.2 高技能人才考核的綜合評價

        這里選擇3位考核對象作為考核樣本,通過考核樣本數(shù)據(jù)來驗證模型的科學(xué)性。樣本的指標(biāo)打分是根據(jù)考核對象在年度內(nèi)表現(xiàn)給出的,具體見表4。

        表4 評價等級的模糊隸屬關(guān)系

        為簡化分析,所有指標(biāo)的隸屬關(guān)系均使用表3給定的三角模糊數(shù)。根據(jù)三角模糊數(shù)的隸屬函數(shù),可以計算出所有指標(biāo)得分隸屬于5個評價等級的隸屬度。如表5所示,給出了考核對象甲的各評價等級隸屬度。

        根據(jù)式(5),可得到模糊隸屬矩陣,見表6。

        最后,根據(jù)式(6)和式(7),可計算出考核對象的綜合考核結(jié)果,見表7。

        表5 考核對象甲各評價等級的模糊隸屬度

        表6 考核對象的模糊隸屬矩陣

        表7 考核對象的綜合評價結(jié)果

        最終結(jié)果顯示:甲和丙的評價等級為優(yōu),乙為良;百分制考核得分的排名是丙>甲>乙。雖然,甲和丙的評價等級都為優(yōu),但考核對象甲隸屬為等級良的隸屬度也較大,其表現(xiàn)應(yīng)該在優(yōu)良中間,從其得分82.4910可以得到體現(xiàn)。因此,通過百分制得分可以更有效的體現(xiàn)個體的差別。

        4 結(jié)論

        通過對案例的應(yīng)用分析,證明本文構(gòu)建的高技能人才考核評價模型是有效的。同時,本文評價模型的權(quán)重是基于AHP實現(xiàn)的,可體現(xiàn)淮北礦業(yè)集團對高技能人才培養(yǎng)管理的方向與側(cè)重;而通過對指標(biāo)打分值進行分級模糊綜合評價,可有效的處理評價時存在模糊性,評價結(jié)果更加符合實際情況。

        [1] 中國勞動和社會保障部.高技能人才培養(yǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃綱要[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2007(18):5-6.

        [2] 石磊.企業(yè)高技能人才培養(yǎng)研究[D].上海:華東師范大學(xué), 2008.

        [3] 畢結(jié)禮.高技能人才開發(fā)探索與實踐[M].北京:企業(yè)管理出版社,2008:7-10.

        [4] 葉國慶.校企合作培養(yǎng)高技能人才[J].人力資源管理,2011(1):1-3.

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        [6] 呂鳳軍.基于模糊數(shù)學(xué)的企業(yè)高技能人才等級評價[J].企業(yè)經(jīng)濟, 2013(5):64-67.

        [7] 呂鳳軍.基于多層面分析的高技能人才評價指標(biāo)體系構(gòu)建[J].企業(yè)經(jīng)濟, 2012(6):56-58.

        [8] 朱薈.華北油田高技能人才評價指標(biāo)體系的研究[D].保定:河北大學(xué), 2013.

        [9] 駱正清,楊善林.層次分析法中幾種標(biāo)度的比較[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,2004(9):51-60.

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