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        經(jīng)質(zhì)鐵礦采礦成本分析和控制

        2014-03-29 19:20:27周培海陳星明李英碧彭永根
        采礦技術(shù) 2014年6期
        關(guān)鍵詞:鐵礦品位礦山

        周培海 ,陳星明 ,李英碧,彭永根

        (1.西南科技大學(xué) 環(huán)境與資源學(xué)院 四川 綿陽市 621010; 2.攀枝花經(jīng)質(zhì)礦產(chǎn)有限公司四川 攀枝花市 617000; 3.四川錦寧礦業(yè)有限公司 四川 涼山州 615002)

        0 前 言

        優(yōu)勝劣汰是企業(yè)市場競爭的基本法則,企業(yè)要生存,要發(fā)展,就必須苦練內(nèi)功,采取各種措施降低生產(chǎn)成本,以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。但成本節(jié)約之路任重而道遠(yuǎn),降低單耗的空間微乎其微,我們只有堅持依靠科技進步,管理創(chuàng)新,才能降低采礦成本,在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中立于不敗之地[1]。然而,傳統(tǒng)的成本管理存在很多缺陷,很難滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,必須加以改革和完善。以往人們普遍認(rèn)為影響采礦成本的最大因素是炸藥的消耗和設(shè)備備品備件的消耗。只要控制住炸藥的消耗和備件的消耗就可以大大降低采礦成本[2]。傳統(tǒng)的成本管理體系從建立以來,雖然積累了一些較好的經(jīng)驗,但也突顯出了許多缺陷。因此在采礦過程中不斷的分析掌握影響采礦成本的因素,從而有效地控制采礦成本顯得尤為重要。

        攀枝花經(jīng)質(zhì)礦產(chǎn)有限公司會理縣小黑箐經(jīng)質(zhì)鐵礦(以下簡稱經(jīng)質(zhì)鐵礦),位于攀西釩鈦磁鐵礦的紅格礦區(qū)安寧村礦段。礦山于2004年取得采礦權(quán),于2006年開始建設(shè),礦山主要礦藏為釩鈦磁鐵礦,礦區(qū)面積1.02 km2。經(jīng)質(zhì)鐵礦核準(zhǔn)(111+122級)地質(zhì)儲量19830萬t,設(shè)計開采范圍內(nèi)礦量為17664.4萬t,平均開采原礦石品位TFe22.04%、TiO29.67%。采場自+1822 m水平以上為山坡露天,+1822~+1714 m水平為凹陷露天。露天采場平面最大尺寸1500 m×850 m,露天底平面最小尺寸990 m×25 m。經(jīng)質(zhì)鐵礦生產(chǎn)的礦石提供給公司關(guān)聯(lián)洗選企業(yè),基于整體行業(yè)都對攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦礦山生產(chǎn)過程中產(chǎn)品低于最小工業(yè)品位的低品質(zhì)礦Fe4均要求利用回收[3]。經(jīng)質(zhì)鐵礦關(guān)聯(lián)洗選企業(yè)也在低品位釩鈦磁鐵礦Fe4的選礦工藝探索試驗中取得了重大技術(shù)突破,選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)取得較好成果,并獲得了國家多項專利。因此,經(jīng)質(zhì)鐵礦將本礦銷售原礦品位調(diào)整為TFe19%,地質(zhì)邊界品位TFe調(diào)整為15%。在此條件下,對礦山開采生產(chǎn)過程中的各成本構(gòu)成因素加以分析,在生產(chǎn)過程中做好全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的成本控制,有針對性、有目的性地達到生產(chǎn)成本目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)最大贏利,使企業(yè)更好地發(fā)展,在市場競爭中永立不敗之地。下面就對經(jīng)質(zhì)鐵礦的生產(chǎn)成本構(gòu)成因素及控制方法做具體分析。

        1 經(jīng)質(zhì)鐵礦采礦成本構(gòu)成因素分析

        國內(nèi)的制造成本即為通常所說的生產(chǎn)成本,包括各項直接支出(直接材料、直接工資和其他直接支出) 及制造費用[4]。礦山采礦成本是礦產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售過程中以貨幣形式表現(xiàn)的全部支出。礦山采礦成本是反映企業(yè)全部工作質(zhì)量的綜合性指標(biāo)。勞動生產(chǎn)率的高低、開采方案的優(yōu)劣、材料消耗的多少、設(shè)備利用的好壞及企業(yè)的管理水平等,最終均反映在生產(chǎn)成本中。

        1.1 采礦直接成本

        采礦直接成本是按采礦環(huán)節(jié)分別計算,然后匯總成采礦直接成本。按性質(zhì)和來源可以包含幾部分:原材料及輔助材料費;動力、燃料費;生產(chǎn)工人工資及附加費;設(shè)備折舊提取費;采礦權(quán)使用費;土地租賃費;安全環(huán)保費。經(jīng)質(zhì)鐵礦按采礦工序環(huán)節(jié)可分為:爆破費用;挖裝費用;運輸費用;生產(chǎn)工人工資及附加費;安全環(huán)保費;采礦權(quán)使用費;土地租賃費。而且經(jīng)質(zhì)鐵礦的爆破、挖裝、運輸均由專業(yè)施工企業(yè)分別承包施工。價格的制定是否合理將影響礦山的直接生產(chǎn)成本。專業(yè)施工承包隊伍管理水平的高低,也將影響施工企業(yè)的效益和礦山的直接生產(chǎn)成本。如果施工承包價格制定偏高,采礦成本就會直接上升;施工承包價格制定偏低,將影響施工企業(yè)工作積極性,并產(chǎn)生生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,也會使采礦成本上升。同時,選擇行業(yè)中具有技術(shù)、管理優(yōu)勢的施工企業(yè),通過加強管理手段、技術(shù)進步和創(chuàng)新,將會保證施工承包企業(yè)的贏利水平,并降低礦山采礦成本。

        1.2 生產(chǎn)剝離費用

        礦山剝離費用是采礦成本的主要組成部分。主要由剝離廢土、廢渣產(chǎn)生的費用、運輸至排土場費用、排土場生產(chǎn)管理費用組成。而礦山的采剝比是反映采礦成本剝離費用的重要指標(biāo),采剝比大,剝離費用就增加,反之則降低。采場設(shè)計境界線、臺階邊坡角是控制采剝比的關(guān)鍵因素。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)做好采掘計劃,平衡優(yōu)化短期時間內(nèi)的采剝比。在生產(chǎn)探礦中發(fā)現(xiàn)礦體延伸變化,確需回收時,也應(yīng)先做好采掘方案,計算采剝比,衡量得失。

        1.3 采礦損失率和貧化率

        采礦損失是指在開采過程中,損失在采場中的未采下和采下未運出的工業(yè)礦石,分為開采損失和非開采損失。經(jīng)質(zhì)鐵礦在礦山生產(chǎn)過程中,非開采損失主要為因地質(zhì)資料精度不夠在設(shè)計時未能有效圈定和因礦體地質(zhì)變化延伸未完全圈定的掛幫礦體。開采損失主要為礦巖混雜,在挖裝過程中機具未分擇出的礦石,具體為機具無法分擇和分擇不徹底兩類。因礦石量未充分回收造成單位可采礦石其他成本的分?jǐn)傎M用增加,從而使采礦成本增加。

        經(jīng)質(zhì)鐵礦造成礦石貧化的主要原因為礦體薄,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,礦、巖相互穿插生長,爆破后礦巖混雜,分擇分選難度大,出礦過程中易混入雜石造成貧化,產(chǎn)生不必要運輸費用,增加采礦成本。

        1.4 選礦技術(shù)與市場產(chǎn)品價格因素

        選礦技術(shù)高、工藝流程好,選礦輔助成本就低,在產(chǎn)品價格相同的情況下對入選礦石的性質(zhì)和入選品位的要求就可以更低[5]。經(jīng)質(zhì)鐵礦因關(guān)聯(lián)洗選企業(yè)選礦技術(shù)的進步,特別是在低品位釩鈦磁鐵礦(Fe414.999%~19.999%)選礦工藝的探索試驗取得了重大技術(shù)突破,選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)取得較好成果后,采礦邊界地質(zhì)品位大幅下降,已降至TFe15%。

        在市場產(chǎn)品價格,特別是鐵精礦產(chǎn)品價格波動的情況下,為順應(yīng)市場,適當(dāng)調(diào)整采礦邊界地質(zhì)品位和入選品位,造成同比礦量的增減而導(dǎo)致采礦成本的降低和增加。

        1.5 安全生產(chǎn)

        在經(jīng)質(zhì)鐵礦的安全生產(chǎn)中,不安全的因素主要有爆破、排土場穩(wěn)定、采場邊坡穩(wěn)定、機具設(shè)備生產(chǎn)安全、汽車運輸安全、監(jiān)管作業(yè)人員安全。

        2 控制采礦成本的方法

        2.1 加強管理,掌握數(shù)據(jù)

        礦山企業(yè)成本管理目前面臨的最主要的問題是成本核算不實。我國礦山企業(yè)成本管理基礎(chǔ)工作比較薄弱,許多礦山企業(yè)缺乏先進合理的定額(如材料消耗定額、工時定額、費用預(yù)算限額等);缺少準(zhǔn)確的計量手段;財務(wù)制度不健全,缺乏有效的會計監(jiān)督,導(dǎo)致賬目混亂。以上種種因素以及財會人員自身因素的綜合影響,致使礦山成本數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真[6]。一些大中型國有礦山企業(yè),生產(chǎn)成本控制手段也較為落后,采礦損失率高,勞動生產(chǎn)率低,浪費資源的現(xiàn)象也相當(dāng)突出[7]。針對經(jīng)質(zhì)鐵礦生產(chǎn)經(jīng)營模式和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的構(gòu)成,作者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手加強管理。

        (1) 采用工程施工的理念和恰當(dāng)?shù)暮献鹘?jīng)營模式。在工程施工的準(zhǔn)備階段,是否選用恰當(dāng)?shù)暮贤媰r模式,對后期生產(chǎn)過程中的成本有直接影響。經(jīng)質(zhì)鐵礦的工程施工宜采用固定單價合同,爆破施工價格與炸藥單耗相結(jié)合,固定爆破炸藥、起爆器材及輔材的單價形式。挖裝采用計量單價,運輸采用噸每公里運輸費單價核算。

        (2) 利用數(shù)據(jù)找差距,實施精細(xì)化管理。爆破工作針對不同巖體性質(zhì)設(shè)置適宜的孔網(wǎng)參數(shù)、炸藥單耗,控制成本,保證爆破巖石粒徑、爆堆松散度。挖裝要根據(jù)不同爆堆場料的性質(zhì)確定挖裝單價。運輸要根據(jù)不同生產(chǎn)區(qū)域及時測定距離,設(shè)置合理單價,調(diào)整里程區(qū)間。

        2.2 合理控制臺階坡面角,減少生產(chǎn)剝離量

        礦山在技術(shù)手段上控制生產(chǎn)成本的手段就是控制采剝比。同等采礦量情況下,少剝離能有效降低成本。經(jīng)質(zhì)鐵礦巖石普氏系數(shù)7~15,在水平+2000 m以下,原生圍巖明顯出露,此時,臺階階段坡面角可按設(shè)計最大值70°控制,最終邊坡角可按最大設(shè)計值53°控制,可以保障邊坡的安全穩(wěn)定。通過計算,每年可少剝離上十萬立方,實現(xiàn)成本的有效下降。

        2.3 調(diào)整低品位礦石的開采時間,變廢石為礦石

        礦山在關(guān)聯(lián)洗選企業(yè)技術(shù)進步后,采礦邊界地質(zhì)品位下降至TFe15%,增加資源利用上千萬噸。在鋼鐵市場不景氣,鐵精礦價格下降的情況下,適當(dāng)提升入選品位,調(diào)整礦山Fe4部分開采時間及開采量,滿足洗選要求。

        2.4 降低采礦損失率和貧化率,減少單位礦石分?jǐn)傎M用

        采礦工藝是否先進、是否科學(xué)合理是能否控制或降低采礦成本的最重要因素[8]。爆破上做好對礦巖的分穿分爆,防止礦巖相互混雜,降低貧化和損失。在挖裝過程中,認(rèn)真做好分揀分選工作。通過努力,經(jīng)質(zhì)鐵礦的貧化率已控制在7%左右,損失率也同步下降。

        2.5 做好安全基礎(chǔ)工作,降低安全風(fēng)險

        做好安全基礎(chǔ)工作,主要對辨識出的不安全因素進行安全風(fēng)險控制。將采區(qū)內(nèi)農(nóng)戶搬遷至安全距離以外,爆破時嚴(yán)格控制單孔裝藥量及同時爆破藥量,采用微差起爆和逐孔起爆技術(shù),避免飛石危害。及時將過境公路和生活通道移出采區(qū),強化安全警示和勸離勸導(dǎo)工作。在邊坡靠幫爆破使用預(yù)裂爆破、光面爆破技術(shù),降低爆破對邊坡造成的損傷。礦區(qū)道路限速行駛,規(guī)定重車行駛靠公路內(nèi)側(cè),設(shè)立應(yīng)急避險車道和緩沖擋墻。在采場外沿做好截洪溝,平臺內(nèi)側(cè)引流水溝與截洪溝相通,做好場外堵水和場內(nèi)引流工作。

        3 結(jié) 語

        不同的礦山由于工藝和設(shè)備選型不同,會有不同的成本構(gòu)成和分析方法。加強管理,降本增效,是每一個企業(yè)獲取利潤、增強市場競爭力的重要舉措,也是生產(chǎn)管理者和采礦技術(shù)工作者的神圣職責(zé)??茖W(xué)地為礦山生產(chǎn)企業(yè)進行成本分析和預(yù)測,為礦山生產(chǎn)企業(yè)提供降低生產(chǎn)成本的理論依據(jù)和生產(chǎn)措施,加強成本管理,降低生產(chǎn)成本,對礦山企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。經(jīng)質(zhì)鐵礦在對采礦成本正確分析后,通過加強管理手段,改進技術(shù)措施,采礦成本呈逐年下降趨勢,企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1]劉 源. 安太堡礦采礦成本的分析與控制[J]. 露天采礦技術(shù),2009(6).

        [2]李 軍. 礦山生產(chǎn)項目成本控制理論與方法研究[D]. 成都: 西南交通大學(xué),2012.

        [3]四川潤邦建設(shè)工程設(shè)計有限公司.攀枝花經(jīng)質(zhì)礦產(chǎn)有限公司會理縣小黑箐經(jīng)質(zhì)鐵礦開采設(shè)計說明書[R].2011.

        [4]崔先萬. 首鋼秘鐵公司4#采區(qū)擴幫延深工程采礦成本的分析與研究[J]. 冶金礦山設(shè)計與建設(shè),2000(4).

        [5]巫瑞良. 影響露天采礦成本的因素與控制方法[J]. 露天采礦技術(shù),2010(3).

        [6]范芳娟. 礦山企業(yè)采礦成本分析和控制原理研究[D].長沙:中南工業(yè)大學(xué),2000.

        [7]張鴻堃.礦山企業(yè)生產(chǎn)成本模塊化管理與應(yīng)用[D].泰安:山東科技大學(xué),2010.

        [8]董文波,劉寶生.采礦工藝管理與成本控制的關(guān)系[A]//2007年全國水泥礦山工作會議論文集[C].2007:115 ̄117.

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