齊 爽

（大慶油田工程建設公司安裝公司，黑龍江 大慶 163416）

作為經(jīng)濟體制改革的重要組成部分，企業(yè)文化正逐步成為企業(yè)高端決策中舉足輕重的力量。根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)屬性，企業(yè)文化也越來越被強化和突出其自身特色，并沿著固有的規(guī)律健康成長，不斷與時代共振，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。

大慶油田在開發(fā)建設中形成了以“精細”為魂的企業(yè)文化體系，企業(yè)一切的發(fā)生發(fā)展都受著這一文化的強烈影響。但從發(fā)展的眼光看，保持、完善、創(chuàng)新、企業(yè)文化如何保持它的先進性是企業(yè)文化管理者永遠的課題。那么怎樣才能保證現(xiàn)有企業(yè)文化體系的先進性呢？那就是要像黨的十八大報告指出的那樣，樹立高度的文化自覺和文化自信，做到“不忘本來、吸納未來、著眼將來”就能建設好自己的先進企業(yè)文化。

一、尋源固本，全力挖掘企業(yè)的文化自覺

尋源固本，就是要求我們在建設先進企業(yè)文化中，努力做到高度的文化自信。建設先進企業(yè)文化必須首先做到尋源固本，不忘本來，全力挖掘企業(yè)中的文化自覺。

尋源固本之一，就是不要忘記中華民族傳統(tǒng)文化。中華民族有五千年的歷史，除近百年建封專制閉關鎖國，造成經(jīng)濟文化落后被動挨打外，其余歷史時期經(jīng)濟文化一直處于領先地位。中國北方的少數(shù)民族、早年的鮮卑、后期的蒙古族、滿族都曾用武力征服過漢族，入主中原都曾想用本民族文化替代中華文化，結(jié)果他們被中華文化的軟實力所同化后形成了更強大的中華文化。近些年，一些西方發(fā)達國家先后爆發(fā)經(jīng)濟危機，他們的價值觀遭到了世人的質(zhì)疑，1988年世界諾貝爾獎獲得者集體發(fā)表巴黎宣言，指出：“人類要在21世紀生存下去，必須回首2500年向孔子尋找智慧?！敝袊鴤鹘y(tǒng)文化連西方智者都認可，我們有什么理由丟棄。因此，我們在構(gòu)建企業(yè)文化時，一定要吸納傳統(tǒng)文化的精髓。這些足見我們傳統(tǒng)文化的生命力和價值。中華民族的以德治國、上善若水、天人合一、道法自然，內(nèi)圣外王、中庸、誠信，以及“富貴不能淫，貪賤不能移、威武不能屈”的大丈夫君子人格，還有“己所不欲、勿施于人”的處事之道，一直影響著歷朝歷代仁人志士，它們早已成為中華民族的民族性格和文化精髓，傳統(tǒng)是現(xiàn)代的營養(yǎng)液和土壤，現(xiàn)代是傳統(tǒng)的陽光和雨露。我們在構(gòu)建企業(yè)文化內(nèi)容和進行企業(yè)文化教育時一定要把中華民族傳統(tǒng)文化的精髓進行充分的提煉，使之成為激勵企業(yè)員工的思想內(nèi)涵。把弘揚傳統(tǒng)文化的精華作為企業(yè)主題思想教育的重要內(nèi)容。它們也是企業(yè)文化中核心理念的精髓。

尋源固本之二，就是弘揚中國共產(chǎn)黨締造的紅色文化。從五四運動開始，近百年來創(chuàng)建的紅色文化，不僅上溯歷史、涵蓋現(xiàn)實，而且延伸到未來。這是中國歷史上最為燦爛輝煌的文化高峰。是馬克思主義中國化的精神成果，是中國人民的精神脊梁，是中國人民創(chuàng)造光輝未來的強大精神動力和思想保證。紅色文化充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的幾代領導集體的文化自覺和文化自信，我們應認真學習、消化紅色文化的精神內(nèi)涵，如井岡山精神的“星星之火可以燎原“的堅定信念和崇高信仰；長征精神的堅韌不拔，萬難不屈的革命英雄主義和樂觀主義、延安精神中為人民服務的精神、毫不利己、專門利人的精神等，對消除當下精神萎靡、信仰滑坡、浮躁及低級趣味有突出的指導意義。這些精神文化都應成為企業(yè)文化構(gòu)建價值觀、企業(yè)使命和愿景及其理念系統(tǒng)的思想精髓。作為大慶油田的基本建設單位，在企業(yè)文化建設中堅持紅色文化、繼承紅色文化、弘揚紅色文化，是歷史賦予我們的莊嚴使命。在建設企業(yè)文化的實踐中，我們應著力宣傳弘揚紅色文化，并對紅色文化要有堅定的自信和高度的自覺，要使它成為凝聚和激勵干部員工的思想源泉和精神導向。

尋源固本之三，就是傳承本地域的企業(yè)文化。大慶安裝公司地處大慶油田。大慶油田半個世紀以來創(chuàng)建的大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是建設社會主義工業(yè)化的精神源泉。大慶精神鐵人精神歷經(jīng)風雨見彩虹，至今對我們建設先進企業(yè)文化有著突出的現(xiàn)實意義。大慶精神鐵人精神的實質(zhì)是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的精神，是寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田的浩然正氣和艱苦奮斗精神，是“三老四嚴”“四個一樣”的作風，至今仍沒有過時，我們應重新審視鐵人精神大慶精神，并賦予新時代的內(nèi)涵，用以指導當下的企業(yè)文化建設。

二、兼收并蓄，著力培育企業(yè)的文化自信

先進的企業(yè)文化需要自我揚棄。揚棄就是既克服又保留。我們在進行文化吐故納新新舊更替的時候，對原有文化不能一刀兩斷，對新銳文化也不能全盤照搬，而要對其中的精華進行篩選、甄別、借鑒、吸取，對其中的糟粕進行清理、批判、剔除，做到古為今用，洋為中用。要防止并反對兩種傾向：一是全然漠視自己的民族文化傳統(tǒng)和自己的企業(yè)文化經(jīng)驗，對其中的精華視而不見，“言必稱希臘”。這種企業(yè)文化上的虛無主義態(tài)度割斷了文化的歷史，其實也就割斷了文化的根脈。二是囿于自己所在企業(yè)曾經(jīng)的成功與輝煌，把成功的經(jīng)驗、做法等等模式化和凝固化，言必稱當年如何如何，曾經(jīng)怎樣怎樣，全然不理會與時俱進的時代要求，被成功所困，走向了成功的反面。這兩種傾向在當前的企業(yè)文化建設中都有較突出的表現(xiàn)，值得注意。如中國的傳統(tǒng)文化從定義上是指1840年鴉片戰(zhàn)爭前的封建文化，其中有精華，也有糟粕，如農(nóng)業(yè)社會的觀念、封建宗法觀念、小農(nóng)意識觀念和絕對平均主義的觀念。鄧小平同志在黨的十二屆三中全會上的講話中指出“小生產(chǎn)的習慣勢力還在影響著人們。這種習慣勢力的一個顯著特點就是因循守舊，安于現(xiàn)狀，不求發(fā)展、不求進步、不愿接受新的事物?！边@些文化理念早已不適應企業(yè)的建設發(fā)展，我們要自我更新，要吸納外來，只有這樣才能不斷培育新的文化內(nèi)涵。所以，建設先進的企業(yè)文化其指導思想必須正確，著眼點必須要高，要充分做到兼收并蓄，縱觀歷史，放眼世界。要有大胸懷、大氣魄，要海納百川，即必須要用高度的文化自信去審視中國文化，審視當代文化，審視現(xiàn)有的企業(yè)文化。要真正做到在不忘本來的同時，更準確更及時地吸納外來。

中國傳統(tǒng)文化之所以歷經(jīng)5000年沒有被風雨吹滅過，主要是它不停地吸納外來文化等豐富完善自己的文化。比如漢唐盛世，從服飾、習俗、音樂、舞蹈都在吸納中亞、西亞的文化，佛教是從南亞次大陸印度傳進來的，但中華文化不是簡單的照搬，而是要按照中國的國情加以改造，成為中國特色的佛教精神。清朝康熙皇帝把意大利天主教傳教士利馬竇召進宮來為他講授數(shù)學等科學知識和文化。我們構(gòu)建先進的企業(yè)文化，要不斷地學習中外先進的文化，要大膽地進行文化跨界的實驗，嫁接東方和西方、大陸文化和海洋文化?？傊?，我們要用敏銳靈活的姿態(tài)，隨時捕捉、鑒別，吸收古今中外的文化信息，營養(yǎng)壯大我們社會主義的企業(yè)文化。

以“精細”為魂的企業(yè)文化，不僅有深厚的傳統(tǒng)文化的底蘊和先進的紅色文化的傳承引領，還融入了大慶精神鐵人精神及中外現(xiàn)代企業(yè)文化成果，而且在實踐中它已成為促進企業(yè)快速發(fā)展的一股精神力量，也是全體員工共同的價值追求和行為準則。因此，無論是從理論上，還是實踐上，以“精細”為靈魂是企業(yè)建設百年基業(yè)的文化之根，對此要有充分的自信。

三、高瞻遠矚，傾力打造高端企業(yè)文化體系

建設先進的企業(yè)文化需要我們高瞻遠矚，著眼將來。毛主席早就為我們指出了“古為今用，洋為中用，推陳出新”的文化自覺和文化自信的道路。著眼將來，就是看準趨勢，著眼世界經(jīng)濟和文化的前沿，更好地規(guī)劃、整合企業(yè)文化和建設戰(zhàn)略。在企業(yè)文化未來的發(fā)展中，我們要不斷建設特色文化，創(chuàng)新文化，激情文化。

先進的企業(yè)文化必須有特色文化元素。企業(yè)的文化理念等一定要反映本企業(yè)的特質(zhì)、特色，這些特色包括企業(yè)歷史、傳統(tǒng)、地域、人文、行業(yè)特點等，絕不能照抄照搬，放之四海而皆準。例如，大慶油田工程建設有限公司安裝公司針對油田基建行業(yè)的企業(yè)特點，認真學習吸納德國企業(yè)的質(zhì)量意識和認真態(tài)度，學習本國海爾集團的“日事日畢、日新日高”的企業(yè)精神，把自己的“精細文化”具體為“八精八細”，即決策上精謀細化、經(jīng)營上精打細算、管理上精耕細作，質(zhì)量上精雕細刻、安全上精防細治、技術(shù)上精鉆細研、服務上精誠細摯，作風上精錘細煉。如今“八精八細”已入耳入心，成為全體員工的共識和行為操守。在此基礎上，他們還開展了”家文化”“項目文化”“服務文化“等一系列思想政治工作，企業(yè)文化的創(chuàng)新活動，收到了事半功倍的效果。

江澤民同志曾經(jīng)說過，“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是推動歷史進步的不竭動力”。創(chuàng)新就是與眾不同，就是不一樣，與自己的過去不一樣，與別人的現(xiàn)在不一樣，就是比別人先進一步。在當今世界就是不一樣的時代。中國的改革開放，中國的市場經(jīng)濟是不忘本來，吸收外來，著眼將來的經(jīng)濟，是血肉豐滿的創(chuàng)新經(jīng)濟，是典型的與自己的過去不一樣，與別人的現(xiàn)在不一樣的經(jīng)濟。比如大慶油田會戰(zhàn)時期創(chuàng)立的“四個一樣”的企業(yè)文化，改革開放后也與時俱進的增添了“素質(zhì)高低使用不一樣；管理好壞待遇不一樣；技能強弱崗位不一樣；貢獻大小薪酬不一樣。”

在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，科學技術(shù)日新月異，市場信息瞬息萬變，因此，我們的企業(yè)文化絕不能一成不變。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，必須有先導的靈敏，要立足創(chuàng)新。先進的企業(yè)文化就是能讓職工自覺樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為行為文化的載體，成為習慣，成為不需提醒的文化自覺。

先進的企業(yè)文化必須能達到煥發(fā)激情?？朔C靠激情、實現(xiàn)目標靠激情，深化變革靠激情，革新創(chuàng)造靠激情；新知識、新產(chǎn)品、新觀念等都要求我們必須要有創(chuàng)新激情。企業(yè)的使命、愿景，企業(yè)精神必須催人奮進，使人激情澎湃。每個企業(yè)家都要成為一個仰望星空的人，成為有信仰、有追求的人，帶動大家成為有遠大理想、有責任與使命，有信仰與信念，有共識與觀念的員工群體，成為一個朝氣蓬勃的，具有“可上九天攬月、可下五洋捉鱉”的團隊，用激情點燃夢想，用創(chuàng)新開創(chuàng)未來。

費孝通對文化自覺和文化自信有深刻的論述，他說：“文化自覺是指生活在一定文化中的人，對自己的文化有自知之明，即明白它的來歷，形成過程，特色和發(fā)展趨向，從而增強自身文化轉(zhuǎn)型的能力，并獲得在新的時代條件下進行文化選擇的能力和地位。此外應具有世界眼光，能夠理解別的民族的文化，增強與不同文化之間接觸，對話、相處的能力。”我們在建設先進的企業(yè)文化過程中，要不間斷地自我覺醒、自我反省和自我重建。不間斷地尋源固本，不忘本來、兼收并蓄，吸收外來、高瞻遠矚，著眼未來。只有這樣，我們才能真正打造出高端企業(yè)文化體系，企業(yè)文化才能走向社會主義先進文化的行列。

綜上所述，文化自覺和文化自信是建設先進企業(yè)文化的根本遵循，而企業(yè)文化的特色、創(chuàng)新和激情是建設先進企業(yè)文化的靈魂和核心。我們必須用高度的文化自覺和文化自信來構(gòu)建和運行我們的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化更好地推動企業(yè)的經(jīng)濟工作，為實現(xiàn)百年油田的宏偉目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的夢想打好堅實的文化基礎。