不知從何時(shí)起，在商界頗為流行的“托兒”，竟然被某些“有心人”偷偷地移植到了職場(chǎng)。而且經(jīng)過(guò)深度改良，不論是契機(jī)融合，還是應(yīng)用范圍，皆能達(dá)到出神入化般的應(yīng)驗(yàn)效果，以至于讓“逗哏”和“捧哏”兩情相悅，配合默契，從而形成內(nèi)在情感上的“共鳴”。

現(xiàn)實(shí)中，人們通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，善于在某些領(lǐng)導(dǎo)身邊當(dāng)“托兒”的人，不外乎有兩種表現(xiàn)形式：

一是隨口應(yīng)答型。在這類(lèi)情形當(dāng)中，看似有些人沒(méi)有多么大的心機(jī)，實(shí)質(zhì)上內(nèi)心卻有著玲瓏一樣的“小九九”。按這些人的想法，自己沒(méi)有多大能耐，又沒(méi)有“上層路線”可走，如果能找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，與頂頭上司套套近乎，拉近關(guān)系，這也是不錯(cuò)的選擇，說(shuō)不定人生的幸運(yùn)之pPWyuBLn0Rg27576ctVJKZn8d5HHGng20e9eUqRyEXA=神就能陡然間降臨在自己身上。例如，突然有一外來(lái)人敲開(kāi)自己辦公室，問(wèn)：您知不知道某某領(lǐng)導(dǎo)去哪了？他沒(méi)在辦公室。答：噢，他去市里開(kāi)會(huì)了?；虼穑亨蓿禄鶎尤チ?！這一問(wèn)一答，顯得很流暢、很自然，讓外人絲毫看不出什么破綻。殊不知，此時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，還不一定在干什么呢。

二是見(jiàn)風(fēng)使舵型。這種情形與上述的情況有明顯不同，這類(lèi)人有能力、有眼力，可是自己缺少被上級(jí)賞識(shí)的機(jī)遇。于是，主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，然后再借題發(fā)揮。近期，有一個(gè)帖子很是火爆，說(shuō)單位新來(lái)一位領(lǐng)導(dǎo)，為了熟悉人頭，他在點(diǎn)名時(shí)，把章燁念成了“章華”，見(jiàn)沒(méi)有人回答，然后又念了一遍，這時(shí)候章燁站起來(lái)說(shuō)我叫章燁不叫“章華”；片刻，主席臺(tái)下發(fā)出一陣唏噓的聲音，這位領(lǐng)導(dǎo)就有些尷尬了。這時(shí)候辦公室秘書(shū)站起來(lái)說(shuō)：“對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，是我把字打錯(cuò)了?！彪S后這位領(lǐng)導(dǎo)狠狠地批評(píng)秘書(shū)一番。后來(lái)，章燁還沒(méi)過(guò)試用期就走人，而不到一個(gè)月，秘書(shū)卻升職了。

類(lèi)似上述“托兒”現(xiàn)象不勝枚舉。

或許有人認(rèn)為，此情此景不都是生活中的雞毛蒜皮小事情嗎，不值得大驚小怪的。其實(shí)不然，雖然“托兒”們的表現(xiàn)手法各有不同，但是他們皆為了一個(gè)共同的“目標(biāo)”，那就是為領(lǐng)導(dǎo)們“擋駕”，也可以說(shuō)是“遮丑”。人們不禁要問(wèn)，為什么“托兒”現(xiàn)象在一些地區(qū)、單位、部門(mén)被演繹得風(fēng)生水起，花樣百出。說(shuō)到底，這里邊皆有一個(gè)共性問(wèn)題，那就是：此類(lèi)舉止深得領(lǐng)導(dǎo)們歡喜。正所謂：“上有所好，下必甚焉?！庇谑呛?，有些人樂(lè)此不疲，人們也就見(jiàn)怪不怪了。

勿要小瞧領(lǐng)導(dǎo)身邊的“托兒”。其實(shí)，此類(lèi)相互“照應(yīng)”所帶來(lái)的危害性不容低估，輕則干擾對(duì)一個(gè)人品行、能力的判斷；重則任人唯親，破壞政治生態(tài)，著實(shí)不可聽(tīng)之任之。

（摘自《雜文月刊》）