文/許建俊

中國電視這個勃發(fā)于上世紀90年代，鼎盛于新千年之初的“后傳統(tǒng)媒體”，如今卻步履沉重。曾經(jīng)星光燦爛的衛(wèi)視頻道已是“幾家歡樂幾家愁”。有資料顯示，除收視排名前十的電視頻道收益頗豐外，排名靠后的勉強維持甚至舉步維艱，更有許多地面頻道哀鴻滿地。即使原本有著“近水樓臺先得月”優(yōu)勢的城市臺，當下也大多哼起《國際歌》。

山雨欲來風滿樓。自從來了新媒體，這些年，業(yè)界關(guān)于電視媒體的命運討論一直在糾纏中。為尋找突圍之路，眼下，電視媒體的諸位掌門各出奇招。全媒體融合、大數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)思維……一個個新名詞撲面而來，各種新招你方唱罷我方登臺。為轉(zhuǎn)型自救，界中有識之士不乏壯士斷腕之氣，堪稱可歌可泣。然而平靜下來，似乎還有重新再議發(fā)展對策之必要。

其實，如果不為“網(wǎng)絡威脅論”和“電視悲觀論”觀點所左右，而冷靜梳理一下電視媒體當下所處環(huán)境，就會得出這樣的結(jié)論：自己原先接受到的很多關(guān)于電視生存之憂的信息是蕪雜而不真實的。這正如許多事件留給人的啟示：現(xiàn)代社會，似乎越是通訊發(fā)達，信息也就越發(fā)泛濫得撲朔迷離。

事實上，近年來很多調(diào)查顯示，電視依然是人類獲取信息、分享娛樂、打發(fā)時間的主要方式。2013年3月7日，中央電視臺財經(jīng)頻道發(fā)布的一項國人經(jīng)濟生活習慣大調(diào)查顯示，電視仍是中國人接受新聞的主渠道。同年3月28日，英國BBC也發(fā)布了號稱“在數(shù)字媒體時代最大的一次全球新聞消費情況調(diào)研”結(jié)果：電視仍然是人們新聞消費的主要渠道。筆者所在的常州市科協(xié)對18～69歲的1000個樣本公眾科學素養(yǎng)調(diào)查也顯示：傳統(tǒng)媒體仍是公眾獲取科技信息的主要渠道。

盡管有人說，網(wǎng)絡的興起正在和電視媒體爭搶著受眾，不常上網(wǎng)的群體注定將成為電視的留守一族，“白骨精”們（白領(lǐng)、公務員、精英）則成為網(wǎng)上的新居民，而非電視的“粉絲”。但從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，此種認為電視已經(jīng)淪落為只是空巢族們精神伴侶的結(jié)論是片面的。

另外，即使電視的受眾越來越老齡化，也并不意味著電視吸引力的衰落。相反，城市居民日趨老齡化與電視受眾同樣日趨老齡化特征的高度重合，也預示著面臨新媒體，中國電視的收視之憂雖然存在，但結(jié)局起碼不會像一些過度熱捧新媒體者所喊的那樣慘烈。至多只是蛋糕的切分問題，或是越來越受到同行的攻城略地威脅而已。相對一個區(qū)域而言，網(wǎng)絡對某一電視機構(gòu)受眾市場的分割，遠不及電視同行間的“相煎太急”。這就是為何眼下央視憑借政策、信息源、人才、技術(shù)、資金、頻道等眾多優(yōu)勢越來越穩(wěn)坐江山，而強勢衛(wèi)視一擲千金在某個特殊時段的原因。

狹路相逢勇者勝。新千年前后這20年，中國電視無論喉舌功能發(fā)揮還是產(chǎn)業(yè)開拓都業(yè)績驕人。央視通過全面覆蓋，對國際國內(nèi)重大事件的快速反應，使得收視大數(shù)據(jù)連年飄紅；湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等因地因時造勢，群雄逐鹿；深圳、蘇錫常等江浙一帶的城市臺因地制宜，穩(wěn)打穩(wěn)扎，浪沙淘盡始見金。分析這些臺勇立潮頭的原因，著眼于媒體融合、瞄準大勢，積極推進人才革命、機制優(yōu)化、節(jié)目升級、產(chǎn)業(yè)前瞻恐怕無一例外。而這些，似乎正是破解全國電視媒體現(xiàn)今面臨的諸如資金吃緊、創(chuàng)新不足、收視低迷、創(chuàng)收下滑、精英乏人、產(chǎn)業(yè)與節(jié)目形態(tài)克隆等發(fā)展瓶頸的突破口。

黨的十八屆三中全會提出，要整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。那么，當下包括電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體又有哪些頑癥呢？一是新聞業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴重，一種節(jié)目形態(tài)成功立即遭致各臺效仿；二是專業(yè)人員青黃不接，尤其學院派與實踐派之間新聞理念嚴重脫節(jié)，直接造成了新聞院校和專業(yè)雖然越辦越多，但新聞機構(gòu)缺人的呼聲也越來越高；三是通訊越發(fā)達、交通越便利，記者越難第一時間到達新聞現(xiàn)場，或第一時間找到新聞當事人；四是大多數(shù)“90后”“00后”的傳媒新人，為生計整天在網(wǎng)上掃貼或線上征集，民生新聞泛濫，嚴重掣肘記者的采編能力提升；五是身份鴻溝難以突破體制有限的“天花板”，以致新聞民工泛濫成災。再者，一些電視媒體決策層為渡一時難關(guān)和得一任政績，重創(chuàng)收、輕自采，將創(chuàng)收、發(fā)行作為采編人員的重要任務層層加碼，最終形成一些版面、欄目采編乏人，一旦離開轉(zhuǎn)摘、網(wǎng)傳和爆料，內(nèi)容則難以為繼。

如果上面這些痼疾不作根本性改變，電視媒體的融合之路注定會很艱難。面對大勢，電視媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展是根本，借勢融合是路徑，同時，導向是底線，內(nèi)容是王道，創(chuàng)新是動力。唯如此，才能真正走穩(wěn)走快走好。