(國(guó)網(wǎng)眉山供電公司,四川 眉山 620000)
電力營(yíng)銷管理的總體策略實(shí)踐思路芻議
王華如
(國(guó)網(wǎng)眉山供電公司,四川 眉山 620000)
本文主要簡(jiǎn)單的介紹了加強(qiáng)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理工作的有效意義,通過(guò)對(duì)電力營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化理念和要求進(jìn)行分析,來(lái)探討電力營(yíng)銷管理總體策略及其實(shí)踐的有效措施,以保障供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的工作質(zhì)量。據(jù)此,有利于提高電力營(yíng)銷管理工作的水平,充分發(fā)揮其在供電企業(yè)中的作用,以提高供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為其樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而促進(jìn)電力企業(yè)健康而穩(wěn)定的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
供電企業(yè);電力營(yíng)銷管理;總體策略;實(shí)踐思路
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作與交流愈發(fā)頻繁,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激勵(lì),在這種大環(huán)境下,我國(guó)開(kāi)始重視國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展,力求提高我國(guó)的綜合實(shí)力,使其能夠占據(jù)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額,成為世界強(qiáng)國(guó)。而電力行業(yè)則是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),必須加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的管理和發(fā)展。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,對(duì)電能的需求也逐漸增加,社會(huì)對(duì)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展也提出了全新的要求,其不僅迎來(lái)了發(fā)展新高峰,也面臨著一系列的困難,需要進(jìn)一步改善。為緩解電力企業(yè)的電能供求矛盾,提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,則必須加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理。在供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理工作中,必須制定科學(xué)而有效的總體策略,采用現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷管理手段,從而提高電力營(yíng)銷管理工作的水平,為人們提供優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)服務(wù)。
加強(qiáng)供電企業(yè)營(yíng)銷管理工作,具有重要的意義。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中,供電企業(yè)也必須進(jìn)行內(nèi)部的體制改革,以適應(yīng)新環(huán)境下的發(fā)展要求。而供電企業(yè)營(yíng)銷管理工作則是其中一項(xiàng)重要的改革任務(wù),不可繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念,要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)和推銷觀念,建立健全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,從而與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制協(xié)調(diào)發(fā)展。另外,提高供電企業(yè)營(yíng)銷管理工作水平,必須確保電力生產(chǎn)的質(zhì)量,要能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù),有利于充分發(fā)揮以市場(chǎng)為導(dǎo)向的作用,擴(kuò)大電力企業(yè)的市場(chǎng)份額,為電力企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,突出其社會(huì)效益。
為適應(yīng)當(dāng)下的新時(shí)期,供電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變陳舊的電力營(yíng)銷管理觀念,突破傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷管理模式,采用先進(jìn)的電力營(yíng)銷管理手段。電力企業(yè)所采用的電力營(yíng)銷觀念,一定要以市場(chǎng)需求為依據(jù),要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整電力營(yíng)銷策略,以確保所指定的電力營(yíng)銷策略符合市場(chǎng)要求,能夠促進(jìn)供電企業(yè)高速而穩(wěn)定的發(fā)展。另外,所制定的電力營(yíng)銷管理策略,必須明確其發(fā)展方向,要確保供電企業(yè)的電網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量,以為人們提供優(yōu)質(zhì)的電能,提高人們的生活水平。在獲得用戶的信任之后,則要嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)制度,按照規(guī)章制度來(lái)實(shí)施營(yíng)銷工作,以規(guī)范電力營(yíng)銷管理工作,提高電力營(yíng)銷管理工作水平。隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為此供電企業(yè)的電力營(yíng)銷工作必須重視其身份的轉(zhuǎn)換,其將從賣方變?yōu)橘I方,要改變其態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)供電質(zhì)量的管理,從而獲得更好地發(fā)展。
(一)電力營(yíng)銷管理總體策略。供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理中的總體策略,要求各大供電企業(yè)不斷地提高自身的營(yíng)銷服務(wù)水平,為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以充分發(fā)揮營(yíng)銷服務(wù)策略的作用。其必須不斷地推進(jìn)技術(shù)改革工作,以推廣先進(jìn)的電力生產(chǎn)技術(shù)。另外,電力營(yíng)銷管理還需要重視對(duì)人才的管理,以增強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。因而其營(yíng)銷管理策略主要包括了營(yíng)銷服務(wù)策略、技術(shù)推廣策略和營(yíng)銷人才培養(yǎng)策略。
1營(yíng)銷服務(wù)策略。所謂營(yíng)銷服務(wù)策略,是指重視供電企業(yè)的服務(wù)工作,提高電網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)水平,以為人們提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和營(yíng)銷服務(wù)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成下,我國(guó)供電企業(yè)在開(kāi)展電力營(yíng)銷管理工作的時(shí)候,要充分掌握電力市場(chǎng)的需求變化,以為人們提供所需要的商品。在電力營(yíng)銷管理工作中,要加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)營(yíng)銷人員的培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任感,培養(yǎng)其營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平,需要其明確電能的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)并對(duì)此進(jìn)行有效的宣傳,以激發(fā)用戶的電能消費(fèi)增長(zhǎng),使其在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額。電力企業(yè)并不同于其他營(yíng)利性的企業(yè),其屬于公用事業(yè)單位,除了要增加其經(jīng)濟(jì)效益,還要重視社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。
2技術(shù)推廣策略。在供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理工作中,必須不斷地創(chuàng)新和利用先進(jìn)的技術(shù)。為此,供電企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)供電生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究。企業(yè)要建立健全的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng),充分引入自動(dòng)化技術(shù),以提高電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)的自動(dòng)化水平,從而優(yōu)化供電企業(yè)中的人力資源配置,減少人力資源成本費(fèi)用。另外,在推廣新技術(shù)的時(shí)候,要遵循一定的原則,確保技術(shù)推廣工作能夠循序漸進(jìn),保障所推廣的技術(shù)能夠發(fā)揮出其效用。在二十一世紀(jì),計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)成為人們生活中不可分割的一部分,是社會(huì)各領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)新技術(shù),在電力營(yíng)銷管理工作中也應(yīng)當(dāng)充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),以提高電力營(yíng)銷管理工作的信息化水平。要確保所獲得的電力營(yíng)銷信息具有可靠性,能夠根據(jù)所得的營(yíng)銷信息進(jìn)行科學(xué)的分析,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作。
3營(yíng)銷人才培養(yǎng)策略。為加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理工作,則必須加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷人才的培養(yǎng),堅(jiān)持以人為本的理念,壯大供電企業(yè)電力營(yíng)銷隊(duì)伍,以提高其綜合能力水平,培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德素質(zhì),提升其專業(yè)技能,從而充分發(fā)揮營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性,使其積極投入到電力營(yíng)銷工作中。另外,要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn),以提高我國(guó)電力企業(yè)營(yíng)銷人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,使其掌握更多的現(xiàn)代化營(yíng)銷管理知識(shí),從而提高企業(yè)營(yíng)銷人員的工作效率。
(二)電力營(yíng)銷管理總體策略的實(shí)施措施。為具體實(shí)施電力營(yíng)銷管的總體策略,供電企業(yè)則必須建立健全的電力營(yíng)銷管理體系,以電力市場(chǎng)需求為依據(jù),制定完善的電力營(yíng)銷管理體制,從而充分發(fā)揮電力營(yíng)銷管理工作的作用。要充分利用價(jià)格政策,靈活地確定供電價(jià)格,據(jù)此來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)份額。充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),來(lái)全面了解市場(chǎng)的各項(xiàng)信息,根據(jù)用戶的需求來(lái)提供具有針對(duì)性的產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷管理工作的監(jiān)督,以確保電力營(yíng)銷管理工作能順利實(shí)施。另外,電力企業(yè)必須予以一定的技術(shù)支持,以提高電力企業(yè)的資源利用率,從而制定出正確而科學(xué)的電力營(yíng)銷管理策略。
在供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,電力營(yíng)銷管理是其重要的組成部分,是其工作內(nèi)容之一,加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理工作,有利于促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須予以高度重視,不容忽視。在電力營(yíng)銷管理工作中,必須全面了解電力市場(chǎng)的需求變化,提高供電企業(yè)營(yíng)銷信息的透明化,根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,來(lái)制定科學(xué)的供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理工作總體策略,并且嚴(yán)格按照相關(guān)策略的要求來(lái)執(zhí)行工作,以確保電力營(yíng)銷管理工作的質(zhì)量。要加強(qiáng)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理,樹(shù)立現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷管理理念,采用先進(jìn)的電力營(yíng)銷管理手段,充分利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù),以提高供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理工作的有效性,從而為供電企業(yè)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使其獲得更多的利潤(rùn)。
[1]包建平.供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的總體策略探討[J].科技風(fēng),2011(23).
F274
A