賈曉曉

判斷一個(gè)企業(yè)是否偉大，不單是看它創(chuàng)造了多少市值，產(chǎn)生了多少富翁，還要看給顧客創(chuàng)造了多大的價(jià)值，給社會(huì)帶來了多少效益。概而言之，就是有沒有更多正能量的傳播與演繹。而金日集團(tuán)副總裁、金日制藥（中國）有限公司總經(jīng)理張陽輝執(zhí)掌金日直銷業(yè)務(wù)以來，為金日品牌的塑造與創(chuàng)新上做了許多有益的工作。

張陽輝這一年

張陽輝主管金日集團(tuán)直銷業(yè)務(wù)一年多，他認(rèn)為金日正在向一個(gè)偉大的企業(yè)靠近，并于無形或有形中，始終貫穿著一股正能量。

就行業(yè)正能量的展現(xiàn)形勢(shì)，張陽輝是這樣理解的：“企業(yè)和個(gè)人的誠信體系建設(shè)至關(guān)重要，此外還要兼具社會(huì)責(zé)任。從企業(yè)運(yùn)行的角度看，要心懷可以改變?nèi)藗兊纳罘绞讲⑻嵘淦焚|(zhì)的信念，同時(shí)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，完善品牌和文化建設(shè)。從健全發(fā)展的角度看，知法、守法是根本，未來中國一定是一個(gè)法制健全的強(qiáng)國?！?/p>

那么，具體到金日如何導(dǎo)入這種正能量，張陽輝說：“我們工作核心是什么，小格局是給員工創(chuàng)造機(jī)遇，大情懷是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，這就是價(jià)值和能量。”如果此番話被他人講出，可能會(huì)顯得冠冕堂皇，但張陽輝的魅力在于，把這一切作為歷史使命來踏實(shí)踐行。

曾幾何時(shí)，空降兵被賦予兩層意義，一是對(duì)其能力的認(rèn)可，二是對(duì)其融合的考驗(yàn)。所以，傳承與創(chuàng)新是張陽輝管理日后工作的重點(diǎn)?！皝淼浇鹑蘸螅抑刈隽藥追矫娴墓ぷ?，一是核心價(jià)值觀的傳承，公司經(jīng)營這么多年，始終圍繞孝道、責(zé)任四個(gè)字進(jìn)行文化和品牌建設(shè)，所以，在核心價(jià)值觀引導(dǎo)下，我們重點(diǎn)布局中國市場(chǎng)，2013年開設(shè)了7家分公司。二是文化教育方面，人才培養(yǎng)和成長是否與企業(yè)價(jià)值觀符合，決定了企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力是否充足，2013年重點(diǎn)調(diào)整了員工隊(duì)伍、管理隊(duì)伍，特別是2013年7月23日在廈門舉辦的“新起點(diǎn) 新跨越 新輝煌——中國直銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇走進(jìn)廈門”活動(dòng)上，對(duì)公司的教育培訓(xùn)做出了明確的規(guī)劃。三是產(chǎn)品方面，金日集團(tuán)始終是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)市場(chǎng)，所以我們重點(diǎn)做了梳理和整頓，未來我們將致力于高科技的中華傳統(tǒng)養(yǎng)生項(xiàng)目。四是真正做一家服務(wù)社會(huì)、完善社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的企業(yè)?！?/p>

認(rèn)清企業(yè)的本質(zhì)支撐

金日集團(tuán)踏足直銷，展現(xiàn)很多企業(yè)難以企及的新氣質(zhì)。張陽輝認(rèn)為，這與集團(tuán)董事長李仲樹的傳統(tǒng)治企觀念密不可分。

“他一再強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以金日絕對(duì)沒有半成品，只有一等品。將中華傳統(tǒng)養(yǎng)生文化和高科技結(jié)合，鑄就了金日靈魂。目前，我們提供給市場(chǎng)的產(chǎn)品有：一是保健品，二是日化產(chǎn)品，三是護(hù)膚品，四是女性用品，五是保健器材產(chǎn)品。2013年9月，我們與吉林大學(xué)生命科學(xué)院和白求恩大夫醫(yī)院建立了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。他們目前在研究一款適合中國人肝臟的保健產(chǎn)品，相信這款產(chǎn)品面世時(shí)，會(huì)對(duì)國人的健康產(chǎn)生巨大的改善。同時(shí)，與中國臺(tái)灣、日本很多生命科學(xué)院合作，為我們產(chǎn)品的國際化奠定了良好基礎(chǔ)。2014年，還和國內(nèi)一流的品牌建設(shè)企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，為提升品牌做出更大貢獻(xiàn)。2013年，廈門金日制藥有限公司更名為金日制藥（中國）有限公司，就是為了提升產(chǎn)品號(hào)召力和認(rèn)可度?！睆堦栞x指出，很多直銷企業(yè)走入歧途，把銷售和產(chǎn)品的重點(diǎn)本末倒置，而金日則是用產(chǎn)品擴(kuò)大銷售，用銷售提升產(chǎn)品，相輔相成。

繼往開來 巨輪再起航

2011年，金日集團(tuán)如愿拿到了直銷經(jīng)營牌照，夸贊也好，非議也罷，金日始終堅(jiān)守企業(yè)的本分和本質(zhì)。

未來如何走出一條適合自己的特色之路，張陽輝確定了幾個(gè)方面的突破。“未來五年，我們要成為中國直銷行業(yè)民族標(biāo)桿企業(yè)，并用10年時(shí)間，把企業(yè)建設(shè)為更懂分享、創(chuàng)新、責(zé)任且具有全球化理念的企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)來自社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的歷史使命?！彼袊@，未來競(jìng)爭(zhēng)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)，而民族企業(yè)與外資企業(yè)差距一是體現(xiàn)在品牌影響力，二是產(chǎn)品接受度。為此，金日在品牌建設(shè)方面做了大量工作，在產(chǎn)品方面，不僅提供產(chǎn)品，還延伸到服務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)定位：發(fā)展年、教育年、業(yè)績年、安全年。用夢(mèng)想點(diǎn)燃激情，用激情去溫暖世界，讓世界因我們金日人而榮耀。