本刊記者 薛璇 |文
五十年南征北戰(zhàn),崢嶸歲月;五十年越陌度阡,波瀾壯闊。五十年,在歷史的長(zhǎng)河中僅是凝眸一瞬,但對(duì)于中色十二冶金建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“十二冶”)來(lái)說(shuō),卻是一部幾代人為我國(guó)冶金工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出艱苦卓絕努力的奮斗史。
2014年,正逢十二冶成立五十周年。此時(shí)此刻,回顧過(guò)去的成長(zhǎng)與波折,描摹今天的奮進(jìn)和跨越,滄海桑田的變化,令人感慨萬(wàn)千。2014年3月,中國(guó)鋁業(yè)公司原董事長(zhǎng)、黨組書記熊維平在十二冶調(diào)研時(shí),用“企業(yè)發(fā)展脫胎換骨、職工生活翻天覆地”來(lái)形容十二冶近年來(lái)的變化,這是對(duì)十二冶勵(lì)精圖治、創(chuàng)新發(fā)展的高度肯定和贊譽(yù)。
1965年,十二冶的工程技術(shù)人員正在研究施工方案
從晉南中條山深處的簡(jiǎn)易工棚,走到河津放馬灘,再到遷入省城太原拔地而起的十二冶大廈,六百多公里的地理路程,十二冶人整整走了五十年。
上世紀(jì)五十年代初期,新中國(guó)百?gòu)U待興,建設(shè)任務(wù)如火如荼。那時(shí),遼寧第二建筑工程公司和第三建筑工程公司相繼組建,承擔(dān)了東北工業(yè)基地建設(shè)的重任;1955年,基本完成東北建設(shè)任務(wù)的遼寧二公司和遼寧三公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)山西,合并成為“山西省建筑工程公司”。1964年11月16日,根據(jù)原國(guó)家冶金部指示,山西、山東、江蘇等幾家建筑安裝公司合并組建成冶金部第十二冶金建設(shè)公司,在山西省垣曲縣中條山銅基地掛牌成立。
蒼翠的中條山見(jiàn)證了十二冶人的櫛風(fēng)沐雨。在那個(gè)戰(zhàn)天斗地的年代里,先輩們把火熱的青春投入到國(guó)家“一五”重點(diǎn)工程——中條山銅基地建設(shè)中。肩負(fù)著國(guó)家的重托,十二冶人扎根中條山深處,展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的冶煉廠工程大會(huì)戰(zhàn),他們肩扛手抬,鏨磚刻石,歷經(jīng)二十余載,勝利完成了當(dāng)時(shí)華北地區(qū)最大的采、選、冶聯(lián)合銅廠的建設(shè)重任。
1982年5月1日,十二冶機(jī)關(guān)由山西中條山銅基地搬遷至河津鋁基地,揮師國(guó)家“六五”規(guī)劃重點(diǎn)工程——山西鋁廠,在放馬灘上續(xù)寫著傳奇。十二冶人夜以繼日,風(fēng)餐露宿,相繼完成了山西鋁廠一期、二期工程,為有色金屬行業(yè)樹(shù)起了一座座豐碑,向共和國(guó)上交了一份份完美的答卷。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員(從左到右):副總經(jīng)理柴衛(wèi),財(cái)務(wù)總監(jiān)吳壽生,紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理王福武,執(zhí)行董事、總經(jīng)理暢耀民,黨委書記、監(jiān)事孫玉和,副總經(jīng)理黃國(guó)保,副總經(jīng)理于廣業(yè)
十二冶的成長(zhǎng)旅程并非一路凱歌。1994年底,山西鋁廠二期工程交付國(guó)家驗(yàn)收后,由于長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,習(xí)慣于“等米下鍋”,進(jìn)入市場(chǎng)步伐較晚。在國(guó)家指令性計(jì)劃的重點(diǎn)工程竣工之后,下一個(gè)項(xiàng)目在哪里?面對(duì)設(shè)備陳舊,資金匱乏,人才流失,工資拖欠,企業(yè)一度瀕臨破產(chǎn),員工生活舉步維艱。
2001年,十二冶劃歸中國(guó)鋁業(yè)公司,實(shí)施改制脫困。2002年1月11日,中鋁公司黨組決定:十二冶不實(shí)施政策性破產(chǎn),走“改制脫困”之路。當(dāng)年4月,中鋁公司下發(fā)了十二冶改制脫困指導(dǎo)意見(jiàn)。中鋁公司黨組的正確決策,為十二冶脫困發(fā)展指明了方向。從此,十二冶搶抓機(jī)遇,鳳凰涅槃,浴火重生。
至今,許多十二冶的干部員工對(duì)2003年12月18日這一天仍然記憶猶新。那天,天空下著小雨,山西鋁廠三期工程(現(xiàn)華澤鋁電公司)奠基,十二冶作為主要施工單位之一,組織了500人的方隊(duì)整齊亮相現(xiàn)場(chǎng),重新展現(xiàn)了十二冶的精氣神。
變“等米下鍋”為“找米下鍋”。繼華澤鋁電28萬(wàn)噸電解鋁項(xiàng)目后,十二冶主動(dòng)出擊市場(chǎng):山西鋁廠80萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目、陜西龍門鋼廠、中州鋁廠、陽(yáng)光集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司、山西分公司技改、黃石東鋼高爐……伴隨著中國(guó)有色金屬工業(yè)的持續(xù)發(fā)展,十二冶人在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑安裝市場(chǎng)上搏擊風(fēng)雨,一路捷報(bào)頻傳。
2010年4月,中鋁公司調(diào)整了十二冶領(lǐng)導(dǎo)班子,以總經(jīng)理暢耀民、黨委書記孫玉和為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“實(shí)施多元化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想,制定了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)年市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)目標(biāo)三大指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。
2011年3月,作為中鋁國(guó)際工程股份有限公司的主要成員單位,十二冶成功改制,更名為“中色十二冶金建設(shè)有限公司”。2012年7月6日,中鋁國(guó)際工程股份有限公司在香港聯(lián)合交易所成功上市,十二冶正式成為上市公司成員企業(yè)之一。
上世紀(jì)八、九十年代,十二冶曾經(jīng)流傳著一句話:“十二冶人永遠(yuǎn)走不出山,邁不出灘?!比欢?,2012年12月12日這一天,一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的搬遷儀式在山西省會(huì)太原十二冶大廈前舉行,十二冶總部及各專業(yè)公司終于離開(kāi)了山,走出了灘,以嶄新的面貌來(lái)到省城太原。如今,位于太原市勝利街280號(hào)的十二冶大廈已成為當(dāng)?shù)氐貥?biāo)性建筑。夜幕下,樓頂?shù)闹袖XLOGO熠熠閃亮。在“區(qū)域化和城市化”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,借助省會(huì)城市的地理、信息、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),十二冶步入了新的發(fā)展階段。
十二冶的崛起,曾被業(yè)界用“震撼”二字來(lái)形容。今天的十二冶綜合實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)成果豐碩,發(fā)展后勁十足,這一切來(lái)源于頂層設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
建筑施工企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),眾多企業(yè)在低端建筑市場(chǎng)展開(kāi)白熱化競(jìng)爭(zhēng),不乏“賠本賺吆喝”的現(xiàn)象發(fā)生。以總經(jīng)理暢耀民、黨委書記孫玉和為首的新一屆班子,正確審視國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)格局和十二冶的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由勞動(dòng)密集型的低端市場(chǎng)向管理密集型、資本密集型的投資收益高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,二是由單一的施工總承包向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變。
“過(guò)去,我們是抱著‘金飯碗’要飯?!边@是暢耀民對(duì)十二冶原有經(jīng)營(yíng)模式的形象描述。在他看來(lái),十二冶的“金飯碗”就是公司的品牌優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力和社會(huì)影響力優(yōu)勢(shì)。借助中鋁國(guó)際的平臺(tái),十二冶逐漸認(rèn)識(shí)到:既然手捧“金飯碗”,就應(yīng)該瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng),讓“金飯碗”真正發(fā)揮作用。
“兩個(gè)億的項(xiàng)目與兩千萬(wàn)的項(xiàng)目相比,產(chǎn)值相差10倍,但是,麻雀雖小也得五臟俱全啊。我們投入的管理團(tuán)隊(duì)、投入的精力一點(diǎn)也不能少,所以,近年來(lái)我們果斷放棄一些規(guī)模小、效益低或牽扯精力大的低端項(xiàng)目,把主要精力放在資金、資源、市場(chǎng)等方面有明顯優(yōu)勢(shì)的大客戶上,有‘小舍’才能有‘大得’?!笔狈课萁ㄖこ谭止军h總支書記張滿峰解釋了公司這一發(fā)展理念。
挺進(jìn)高端建筑市場(chǎng),需要有穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)方式和融資模式。十二冶為此成立了投融資項(xiàng)目管理公司,探索形成了BT、BOT等五種投資模式和利用過(guò)橋資金、債權(quán)融資等多種融資模式。為保障高端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),上級(jí)單位給予了大力支持,中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁國(guó)際董事長(zhǎng)張程忠和中鋁國(guó)際總裁賀志輝多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行高效決策,給予十二冶資金支持,中鋁國(guó)際各部門協(xié)同作戰(zhàn),幫助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判,為高端項(xiàng)目落地提供了有力保障。
重慶兩江新區(qū)公租房項(xiàng)目是2011年中鋁國(guó)際和十二冶以BT模式承建的重大民生項(xiàng)目。2012年9月18日,兩江新區(qū)萬(wàn)壽公租房一組團(tuán)17棟小高層順利實(shí)現(xiàn)封頂,地方各級(jí)黨委政府和業(yè)主方給予十二冶高度贊揚(yáng)和好評(píng)。2013年,十二冶再次與兩江集團(tuán)簽署2.6億元的公租房項(xiàng)目建設(shè)合同。
2013年4月14日,十二冶與安徽淮南市簽署了棚戶區(qū)改造項(xiàng)目總承包合同,該項(xiàng)目總建筑面積約170萬(wàn)平方米,投資總額63億元。這是十二冶挺進(jìn)高端市場(chǎng)的又一新成果。除此之外,貴陽(yáng)烏當(dāng)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、昆明呈貢新區(qū)失地農(nóng)民安置房項(xiàng)目、西安統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目及太原濱西商務(wù)中心項(xiàng)目均已成功落地。
經(jīng)過(guò)幾年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的摸爬滾打,十二冶已經(jīng)具備了選擇市場(chǎng)的能力。“十二冶瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)、墊資、高端三類市場(chǎng),實(shí)施四大聚焦,即聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目、重要客戶和重點(diǎn)行業(yè)。我們現(xiàn)在是立足冶金行業(yè),在房建、礦山、化工等行業(yè)全面開(kāi)花,2013年,在十二冶的營(yíng)業(yè)收入中,民建、市政、礦山、化工行業(yè)貢獻(xiàn)占比達(dá)到51%,標(biāo)志著公司在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí),轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效逐步顯現(xiàn)”。暢耀民介紹說(shuō)。
由單一的施工板塊向多元化方向拓展,也是十二冶轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力之舉。
目前,十二冶集施工管理板塊、投融資管理板塊、產(chǎn)業(yè)化管理板塊、存續(xù)管理板塊等四大板塊于一體,下設(shè)18個(gè)職能部室、21個(gè)分子公司和4個(gè)后勤服務(wù)單位。
2013年8月15日,十二冶重慶節(jié)能科技公司正式掛牌成立,作為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,該公司帶資為企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造,以合同能源管理為運(yùn)作方式,通過(guò)煙氣余熱回收和高溫余熱發(fā)電技術(shù),為客戶創(chuàng)造零投資、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的節(jié)能收益,目前已與國(guó)內(nèi)多家企業(yè)展開(kāi)了項(xiàng)目合作。這是十二冶旗下板塊公司創(chuàng)新創(chuàng)效的范例之一。
從傳統(tǒng)的施工企業(yè),到今天足跡遍布大江南北走出國(guó)門的多元化經(jīng)營(yíng)尖兵,十二冶選擇了一條順應(yīng)時(shí)代要求、把握市場(chǎng)脈搏的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之路。
當(dāng)年居住在窩棚內(nèi)、靠人拉肩扛創(chuàng)業(yè)的年輕人,如今都已在安度晚年。這些白發(fā)蒼蒼的老人,當(dāng)初根本想象不到,今天的十二冶,依靠超前的戰(zhàn)略布局和現(xiàn)代化施工管理手段,項(xiàng)目已在天南海北遍地開(kāi)花。解析十二冶創(chuàng)造奇跡的根源,不但有干部員工勵(lì)精圖治的奮起,還有創(chuàng)新求強(qiáng)的管理之道。
干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑;交一方朋友,拓一方市場(chǎng)。在認(rèn)真踐行“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;開(kāi)放經(jīng)營(yíng),合作共贏”經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),十二冶的社會(huì)地位、市場(chǎng)地位、行業(yè)地位顯著提升,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到了社會(huì)各界、同行和總部的高度認(rèn)可。今天,十二冶的業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各省、區(qū)、市和越南、赤道幾內(nèi)亞、埃塞俄比亞、蒙古等國(guó)家和地區(qū)。胸懷凌云壯志的十二冶人,在世界各地留下了不懈奮斗的足跡。
十二冶金屬結(jié)構(gòu)公司承建的3萬(wàn)噸立儲(chǔ)罐
在山西省太原市供熱系統(tǒng)改造工程中,太原熱力公司認(rèn)準(zhǔn)了“十二冶”品牌,該公司負(fù)責(zé)人表示:“十二冶是信得過(guò)的單位,我們認(rèn)定十二冶這塊牌子了?!?2011年10月,太原熱力公司啟動(dòng)了東風(fēng)路熱力改造工程,給承建方十二冶房屋建筑工程分公司帶來(lái)不小的壓力:“離供暖只有一個(gè)月的時(shí)間,我們接到這個(gè)工程,工期十分緊張,施工人員架起圍欄,加班加點(diǎn)日夜兼程,工程終于在10月底前順利完工,工程質(zhì)量一次通過(guò)驗(yàn)收,全線供暖如期實(shí)現(xiàn)?!表?xiàng)目經(jīng)理畢永軍說(shuō)。從那時(shí)起,十二冶給太原熱力公司留下了技術(shù)一流、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、能打勝仗的良好印象。在充分信任的前提下,他們不斷追加施工任務(wù)給十二冶。
在遙遠(yuǎn)的赤道幾內(nèi)亞,十二冶在異國(guó)他鄉(xiāng)展現(xiàn)出的“鐵軍”風(fēng)采,當(dāng)?shù)鼐用裰两袢匀唤蚪驑?lè)道。十二冶成功中標(biāo)中國(guó)援非項(xiàng)目——赤道幾內(nèi)亞巴塔市城網(wǎng)改造送電系統(tǒng)工程以來(lái),建設(shè)者們克服了高溫悶熱、傳染病高發(fā)、物資缺乏、電力不足等種種困難,全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè)。在巴塔項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),十二冶嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),文明施工,遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,遇到施工給當(dāng)?shù)鼐用裆顜?lái)的不便,項(xiàng)目建設(shè)人員會(huì)通過(guò)翻譯向他們解釋并致歉。當(dāng)?shù)鼐用窭畈├瓖u一有時(shí)間,就要到工地旁看一看。雖然文化不同,語(yǔ)言不通,但目睹著來(lái)自中國(guó)的十二冶建設(shè)者的工程進(jìn)度和質(zhì)量,李博拉島伸出大拇指,用西班牙語(yǔ)大聲地對(duì)施工人員說(shuō):“西諾,變!”(“中國(guó)人,好樣的!”)
十二冶承建的廣西華銀160萬(wàn)噸氧化鋁工程
2013年6月的一個(gè)雨天,十二冶中南分公司豫康新城項(xiàng)目經(jīng)理毛雷博接到業(yè)主的求助電話,某處已竣工驗(yàn)收過(guò)的商家店鋪出現(xiàn)漏水,需要馬上處理。該項(xiàng)工程本不是十二冶施工,但毛雷博還是立即組織有關(guān)人員去了現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)需要修補(bǔ)的面積大約有300平方米?!傲⒓囱a(bǔ)漏!”他說(shuō)。面對(duì)同事一臉的疑惑,他解釋說(shuō):“雖然工程不是我們施工,但業(yè)主在這個(gè)時(shí)候能想到我們,說(shuō)明他相信我們?!泵撞┝⒓绰?lián)系供應(yīng)商,不料供應(yīng)商那里沒(méi)有4毫米的防水材料,建議使用3 毫米的材料?!安恍?,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上要求必須使用4毫米的防水卷材,我們不能不講誠(chéng)信,不能砸了十二冶的品牌?!背晒μ幚砺┧录?,業(yè)主備受感動(dòng),將后續(xù)工程項(xiàng)目放心地交給了中南分公司施工。
一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理。十二冶率先在中鋁工程技術(shù)板塊啟動(dòng)促進(jìn)管理提升活動(dòng),打響了一場(chǎng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)管理、考核機(jī)制、科技創(chuàng)新全面開(kāi)花,在提升企業(yè)自身管理水平的同時(shí),十二冶成為中鋁工程技術(shù)板塊開(kāi)展管理提升活動(dòng)的標(biāo)桿和樣板。
十二冶承建的鄭州航空港山頂房地產(chǎn)項(xiàng)目
記者走進(jìn)十二冶工程項(xiàng)目管理部副主任杜躍民的辦公室,他正在和一家安全管理咨詢公司的老師一起整理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。據(jù)他介紹,從2002年開(kāi)始,十二冶開(kāi)始集中精力實(shí)施項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。目前,十二冶的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系分為管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和工作標(biāo)準(zhǔn)化三大類,分別對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)流程、工藝參數(shù)和崗位職責(zé)?!肮芾眍愑?58個(gè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)類有163個(gè)標(biāo)準(zhǔn),工作類有820個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!倍跑S民一邊向記者解釋,一邊打開(kāi)電腦,給記者看每個(gè)施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集。
在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中,怎樣激發(fā)起干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性?建筑業(yè)是面向市場(chǎng)、高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),實(shí)施市場(chǎng)化改革既是適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。十二冶在對(duì)二級(jí)公司實(shí)施模擬法人運(yùn)作,使二級(jí)公司成為市場(chǎng)主體。二級(jí)公司負(fù)責(zé)人公開(kāi)競(jìng)聘、簽訂管理責(zé)任書、繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金、模擬股份制運(yùn)作等一系列市場(chǎng)化改革舉措緊步跟上,各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)明顯增強(qiáng),各個(gè)層面的潛能得到了充分激發(fā)。
十二冶承建的廣西平果氧化鋁三期工程
十二冶礦山市政工程公司是最早實(shí)施模擬獨(dú)立法人運(yùn)作的二級(jí)公司?!案杏X(jué)和以前完全不一樣。以前是十二冶攬活各分公司負(fù)責(zé)干活,現(xiàn)在實(shí)施模擬獨(dú)立法人之后,我們得自己出去承攬工程,攬不到活就沒(méi)活干,我們感覺(jué)責(zé)權(quán)利更加明確了。模擬法人運(yùn)作,讓各分公司自主搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪,強(qiáng)身健骨,闖市場(chǎng)的能力得到增強(qiáng),同時(shí)市場(chǎng)的壓力也能及時(shí)傳遞到每一位員工,對(duì)我們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)起到了很大的促進(jìn)作用。目前,我們已完成全年任務(wù)的70%以上,預(yù)計(jì)年底時(shí)可以圓滿完成年初的既定目標(biāo)?!钡V山市政工程公司市場(chǎng)部主任楊紅告訴記者。
分配機(jī)制是落實(shí)市場(chǎng)化的杠桿,目前,十二冶已形成了“三橫兩縱”績(jī)效考核體系和“干部群眾任命,收入自己選擇”的用人分配機(jī)制,從2013年的干部收入中可以看出,中層干部收入最高和最低之間能差三倍之多。
科技進(jìn)步是企業(yè)贏得先機(jī)的“利器”。2013年,十二冶技術(shù)中心成功升級(jí)為省級(jí)技術(shù)中心。技術(shù)中心工程師張莎告訴記者,近年來(lái),十二冶申報(bào)的“氧化鋁行業(yè)大型立式儲(chǔ)槽無(wú)脹圈倒裝制安法”等3項(xiàng)工法獲得獲國(guó)家級(jí)工法,省部級(jí)工法就有47項(xiàng),獲發(fā)明專利6項(xiàng),實(shí)用新型專利30項(xiàng)。僅在2013年6月,十二冶“高壓無(wú)氣噴涂的輔助裝置”、“喀斯特地貌下機(jī)械成孔使用的清孔裝置”等5項(xiàng)實(shí)用新型專利就喜獲授權(quán)。這些實(shí)用新型專利均在公司項(xiàng)目施工過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用。
在多項(xiàng)管理新舉措下,生機(jī)勃勃的十二冶正不斷演繹著精彩:營(yíng)業(yè)收入連年大幅遞增,2013年,十二冶逆勢(shì)而上,全力應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造了新的輝煌,企業(yè)凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額大幅增長(zhǎng),成為中鋁國(guó)際乃至中鋁公司旗下創(chuàng)新創(chuàng)效的排頭兵。
談及十二冶的巨大變化,十二冶黨委書記孫玉和深有感觸:“經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮,我們比以往任何時(shí)刻都清醒地認(rèn)識(shí)到,最強(qiáng)大的動(dòng)力來(lái)源于廣大黨員干部,最深刻的變化在于惠及全體員工。”
高端項(xiàng)目簽約
河津基地離退部老職工座談會(huì)
十二冶黨員干部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),干事創(chuàng)業(yè)的氛圍蔚然成風(fēng)。在黨員干部的帶動(dòng)下,員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出更加積極向上的精神狀態(tài),激發(fā)了銳意進(jìn)取的工作熱情。通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在兩級(jí)公司班子成員中形成了在感情上貼近員工、思想上尊重員工,作風(fēng)上深入員工、工作上依靠員工、生活上關(guān)愛(ài)員工的思想意識(shí)和工作氛圍。據(jù)介紹,目前,十二冶正在積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項(xiàng)目(課題)活動(dòng),黨員干部圍繞年度和階段性重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)問(wèn)題短期突擊攻關(guān),針對(duì)公司難點(diǎn)工作、重大問(wèn)題長(zhǎng)期持續(xù)攻關(guān)。
十二冶歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展造福員工。今天,留在干部員工記憶里的,不只是節(jié)節(jié)攀升的數(shù)字,更有一個(gè)個(gè)寫滿溫情的人生故事。
職工歌詠比賽
職工拔河比賽
五十個(gè)春秋,一萬(wàn)八千多個(gè)白天黑夜,十二冶人秉承自力更生,艱苦奮斗的精神,用火熱的青春蒸騰著大地,演繹著創(chuàng)業(yè)的精彩詩(shī)篇,也改變了建筑工人“蓋了一輩子樓,結(jié)果自己沒(méi)樓住”的舊事。在河津基地,2005年10月竣工的吉祥小區(qū),共計(jì)24棟住宅樓,由十二冶和員工共同出資,以成本價(jià)出售給員工;2006年9月,總建筑面積14萬(wàn)平方米的和平住宅小區(qū)竣工,從此,河津基地的十二冶干部員工全部告別棚戶區(qū),住進(jìn)了寬敞明亮的居民樓。
搬遷省城后,十二冶認(rèn)真踐行“以人為本、發(fā)展為民”的發(fā)展理念,為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。為解決職工太原住房問(wèn)題,2013年,位于太原勝利街的棕櫚佳園小區(qū)9棟高層住宅樓全部施工完畢,總建筑面積20萬(wàn)平方米,入住1099戶,其中十二冶職工占40%。在太原市北中環(huán)路棕櫚北環(huán)小區(qū),A、B兩座高層住宅樓已全部封頂,2014年年底具備交工條件,總計(jì)400余戶全部面向十二冶員工,面積從70平方米至130平方米不等,滿足了職工們不同的需求。十二冶房地產(chǎn)公司副經(jīng)理聶巖介紹說(shuō):“十二冶或統(tǒng)一以開(kāi)發(fā)公司名義為員工辦理按揭,或邀請(qǐng)?zhí)凶》抗e金管理中心人員上門為員工辦理公積金貸款,使原本需要三四十天才能辦理完的手續(xù),在幾天之內(nèi)辦理妥當(dāng)?!?/p>
礦山市政工程公司市場(chǎng)部黎潤(rùn)東老家在貴州,大學(xué)畢業(yè)后慕名來(lái)到十二冶?!皬?008年上班至今,從河津到太原,我感到無(wú)論是工作環(huán)境還是收入,都是逐年向好,我在棕櫚北環(huán)小區(qū)購(gòu)置了一套90多平方米的房子,期待著明年我們一家住上新房子?!?/p>
十二冶視農(nóng)民工如同手足兄弟。2013年春節(jié)前夕,房建公司重慶兩江新區(qū)項(xiàng)目部五家施工隊(duì)伍陸續(xù)結(jié)算完工程款回家了,僅有一支施工隊(duì)還在堅(jiān)持最后的作業(yè)。臘月二十五那天,最后兩層外墻磚施工完畢,施工隊(duì)領(lǐng)班前來(lái)項(xiàng)目部結(jié)算工程款,并提出工人已買好車票當(dāng)晚就要乘車回家,希望項(xiàng)目部能以現(xiàn)金形式支付所剩的20萬(wàn)元工程款??蓸I(yè)主方的工程款兩天后才能到賬,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部已經(jīng)沒(méi)有那么多資金。怎么辦?為了保證不耽誤民工兄弟的行程,在吳澤輝、閆定軍等同志“湊錢”的倡議下,項(xiàng)目部全體員工義無(wú)反顧持著自己的工資卡紛紛奔向ATM機(jī),僅僅兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,湊齊了20萬(wàn)元人民幣,為現(xiàn)場(chǎng)十位民工兄弟全額支付了工資。當(dāng)時(shí)業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表見(jiàn)證了這一切,對(duì)十二冶項(xiàng)目部的這一做法十分敬佩。
“超越自己,超越過(guò)去,讓未來(lái)銘記,我們創(chuàng)造了多少奇跡,讓世界銘記,一座座豐碑,是我們智慧的凝聚……”這是十二冶司歌《超越自己》,每逢企業(yè)重要活動(dòng),鏗鏘的旋律響起,那種榮譽(yù)感和自豪感在每位員工心頭油然而生。企業(yè)文化是向心力,凝聚了3500余名干部職工的共識(shí)。走進(jìn)十二冶展廳,一幅幅呈現(xiàn)發(fā)展歷程的照片滌蕩著歷史,激勵(lì)著今天的奮斗?!胺?wù)客戶、成就員工、回報(bào)股東、貢獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命,“責(zé)任、誠(chéng)信、開(kāi)放、卓越”的核心價(jià)值觀,在十二冶已演化為源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。
在2014年職代會(huì)上,十二冶提出了“大項(xiàng)目、大平臺(tái)、大品牌、大職能、大能力”五大工程建設(shè)和打贏關(guān)系公司生存發(fā)展的“雙清工作、二級(jí)公司模擬法人運(yùn)作、融資工作”三大戰(zhàn)役。十二冶總經(jīng)理辦公室主任梁彥光告訴記者:“為強(qiáng)化大職能建設(shè),公司提出了五個(gè)到位,即組織機(jī)構(gòu)到位,制度體系到位,人員配置到位,能力培訓(xùn)到位,考核機(jī)制到位,目前,這些工作都有聲有色地開(kāi)展起來(lái)?!?/p>
企業(yè)發(fā)展夢(mèng),員工幸福夢(mèng)。在“十二冶夢(mèng)”和“中國(guó)夢(mèng)”的互動(dòng)交融中,十二冶人心中激蕩著圓夢(mèng)的旋律:打造最具成長(zhǎng)性的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè),讓十二冶屹立于同行一流企業(yè)之林,讓全體員工有自信、有尊嚴(yán),更自豪,更幸福。
在采訪中,十二冶黨委工作部主任劉明竹對(duì)“十二冶夢(mèng)”進(jìn)行了深入詮釋:所謂“一流”,就是企業(yè)規(guī)模、贏利能力、品牌形象、可持續(xù)發(fā)展能力和員工收入等均要達(dá)到同行先進(jìn)企業(yè)水平;所謂“兩有、兩更”,就是通過(guò)員工能力的提升,增強(qiáng)員工的自信心,通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī),讓員工在社會(huì)生活中更有尊嚴(yán),通過(guò)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億的奮斗目標(biāo)(市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額分別達(dá)到100億元),增強(qiáng)員工的自豪感,通過(guò)提高員工的生活質(zhì)量,提升員工的幸福指數(shù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共成長(zhǎng),同進(jìn)步。
十二冶棕櫚佳園全貌
騰飛中的十二冶,開(kāi)始自信地踏上圓夢(mèng)之旅,沿著既定的軌道勇往直前?!拔覀兠枥L‘十二冶夢(mèng)’的目的就是構(gòu)建全體員工的共同愿景、增強(qiáng)全體員工的使命感、形成共同的價(jià)值觀,以美好的愿景感召員工,用明確的使命激勵(lì)員工,靠共同的價(jià)值觀凝聚員工,以‘十二冶夢(mèng)’凝心聚力,唱響最強(qiáng)音,匯聚正能量?!睍骋裨谑蹦杲K工作會(huì)議上堅(jiān)定地發(fā)出號(hào)召。
夢(mèng)想煥發(fā)出鼓舞人心的力量,激蕩起干部員工的共鳴:以市場(chǎng)化改革激發(fā)動(dòng)力、釋放活力,緊扣改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升三大工作主線,構(gòu)建四大管理板塊,開(kāi)展五大工程建設(shè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十二冶夢(mèng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)——這正是“十二冶夢(mèng)”走向目標(biāo)的步步臺(tái)階!
今天,當(dāng)十二冶五十華誕之時(shí),回顧先輩們當(dāng)年從零起步的創(chuàng)業(yè)歷程,依然難忘那揮汗如雨的熱烈場(chǎng)面,難忘那激情燃燒的歲月。今天的奮進(jìn)之旅,也必將成為明天的無(wú)悔記憶。此刻,十二冶猶如充滿動(dòng)力的巨型戰(zhàn)艦,肩負(fù)著各界的重托,奏響著創(chuàng)業(yè)的旋律。十二冶人正在用同一個(gè)夢(mèng)想,同一個(gè)夙愿,鑄就一座座新的豐碑,譜寫一曲曲恢弘的世紀(jì)華章……