（廣東電網(wǎng)公司江門鶴山供電局，廣東 江門鶴山 529700）

基于10kV線路談實(shí)時(shí)線損的統(tǒng)計(jì)分析

王錦智

（廣東電網(wǎng)公司江門鶴山供電局，廣東 江門鶴山 529700）

目前我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中需要大量能源作為基礎(chǔ)，電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源之一，加強(qiáng)其建設(shè)性就成為提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最有效措施。10kV配電線路是用電用戶數(shù)量最多的線路之一，但是就目前來看我們在管理上存在服務(wù)面和人力資源相互矛盾的方面。所以對電力營銷就要使其具備先進(jìn)性，能夠適合社會(huì)發(fā)展。

用電性；營銷；分析

新技術(shù)的應(yīng)用使10kV配電線路實(shí)時(shí)線損的統(tǒng)計(jì)和分析更加的科學(xué)，并且形成完整的銷售平臺(tái)，我們在這一前提下，真實(shí)運(yùn)營中實(shí)際問題進(jìn)行分析，并且明確工作思路，將營銷制度和管理流程放在首位。同時(shí)時(shí)將10kV配電線路納入了績效考核之重，使10kV配電線路線損問題和營銷指標(biāo)直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)了營銷指標(biāo)的可控性。

1 10kV配電線路實(shí)時(shí)線損分析是營運(yùn)的基礎(chǔ)保障

1.1 實(shí)時(shí)線損分析所存在的問題

10kV配電線路的實(shí)時(shí)線損統(tǒng)計(jì)，是無法通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的形式，對實(shí)時(shí)線損進(jìn)行監(jiān)測和分析的。其主要原因有如下幾點(diǎn)，首先在客戶的基礎(chǔ)信息和實(shí)際的用電信息不相符，這對實(shí)際的用電統(tǒng)計(jì)難度較大，其次很多客戶的電表計(jì)量裝置還使用機(jī)械式，根本不支持實(shí)時(shí)的電量收集，有的地區(qū)電表的計(jì)量效果和終端形式存在兼容上的問題，不能進(jìn)行正常的電量采集。導(dǎo)致很多系統(tǒng)在實(shí)施采集方向急需改進(jìn)，并且在電量采集、數(shù)據(jù)推送等方面存在較大問題。

1.2 全面推進(jìn)需求側(cè)監(jiān)測主站系統(tǒng)應(yīng)用的重要途徑

需求側(cè)監(jiān)測中心主站系統(tǒng)具備了10kV 線路線損數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、信息共享化的基本特點(diǎn)，相應(yīng)的主要功能包括：

1.2.1 自動(dòng)抄表和運(yùn)行監(jiān)測。 實(shí)現(xiàn)變電站、公變、專用變客戶及部分居民的自動(dòng)抄表工作。

1.2.2 電量自動(dòng)采集與監(jiān)控。 監(jiān)測日供售電量總體情況。

1.2.3 實(shí)時(shí)監(jiān)測線路、臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

1.2.4 實(shí)時(shí)監(jiān)測客戶異常報(bào)警信息，分析原因。基于以上功能， 開展 10kV線路實(shí)時(shí)線損分析，對系統(tǒng)應(yīng)用的推進(jìn)有較大的促進(jìn)作用。

1.3 在營銷管理方面加強(qiáng)控制手段

在10 kV實(shí)時(shí)線損分析過程中，要將營銷數(shù)據(jù)作為首要管理對象，并且做到梳理、審核、要保證實(shí)際用電情況和營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，這樣就能夠提高線損的實(shí)際監(jiān)控能力，并且在監(jiān)測效率和準(zhǔn)確性上提供保證。

2 如何開展10kV 線路實(shí)時(shí)線損管理工作

2.1 完善線損管理機(jī)制

在線損管理中，要將核心管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化最為重點(diǎn)，并且根據(jù)專人設(shè)立合適的系統(tǒng)管理后臺(tái)，10kV線路的管理指標(biāo)作為主線，并且對系統(tǒng)管理中的客戶、計(jì)量點(diǎn)等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和匯集。要查出問題存在的主要原因，針對相關(guān)的管理部門進(jìn)行實(shí)施的落實(shí)和處理。并且提高銷售業(yè)務(wù)實(shí)施專業(yè)的管理和監(jiān)督性。

2.2 深化管理系統(tǒng)

針對不同的線路要合理的對營銷信息。用電量、數(shù)據(jù)傳送、實(shí)際設(shè)備用電等信息進(jìn)行和對，要保證在進(jìn)行影響的過程中能夠形成良好的溝通范圍，并且組織營銷、開發(fā)等部門進(jìn)行綜合性的探討，積極提高管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用能力，并且將數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分配，使其能夠達(dá)到相關(guān)部門手中，以提高數(shù)據(jù)利用效率。

2.3 數(shù)據(jù)資料庫必須做到詳細(xì)準(zhǔn)確

針對管理區(qū)域中的用電用戶可以建立一個(gè)完成的數(shù)據(jù)庫，作為管理的依據(jù)，一旦在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了客戶、公用區(qū)、計(jì)量點(diǎn)等信息的同時(shí)，要通過數(shù)據(jù)記錄、抄表等形式進(jìn)行核對，并且要建立一套完整的數(shù)據(jù)信息資料體系，能夠做到提供電線路、變壓器信息、客戶供售電量、計(jì)量點(diǎn)信息、表計(jì)信息、現(xiàn)場抄表終端信息及辦理的相關(guān)用電業(yè)務(wù)情況。

2.4 建立專項(xiàng)分析討論會(huì)和工作日志制度

每天提取核查范圍內(nèi)的高線損線路，掌握當(dāng)日的實(shí)時(shí)線損值，對高線損線路進(jìn)行逐條逐戶的對照分析，在工作日志中全面記錄當(dāng)天的核查分析工作的內(nèi)容，及時(shí)掌握線損分析的進(jìn)度和處理反饋情況，重點(diǎn)歸納存在的問題。分析匯總出影響線損實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)主要問題：現(xiàn)場抄表設(shè)備安裝、抄表穩(wěn)定情況、信息維護(hù)情況及系統(tǒng)信息與現(xiàn)場設(shè)備的一致性等。

3 線損分析取得的成效

通過對線損進(jìn)行實(shí)施分析，我們完成了用電營銷和信息庫的建設(shè)，并且在發(fā)展的過程中對于線路、變壓器用戶等進(jìn)行了系統(tǒng)核查，將過去工作中的疑難問題進(jìn)行解決，對于錯(cuò)誤的線路、信息、計(jì)量等關(guān)系進(jìn)行了更正，使客戶信息和實(shí)際現(xiàn)場保持相互一致，并列在用電量、線損等指標(biāo)在統(tǒng)計(jì)上更加準(zhǔn)確，為提高營銷管理和細(xì)化管理項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。通過對管轄區(qū)域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和過濾，將存在的問題進(jìn)行很好的分析.我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)功能完善的過程，也就是對所存在問題處理的過程，通過不斷的完善系統(tǒng)。將所存在的電量變化，線損實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、客戶端運(yùn)營等進(jìn)行很好的改進(jìn)，是客戶數(shù)據(jù)得到了良好的數(shù)據(jù)支持。

3.1 做好監(jiān)督管理

針對不同的業(yè)務(wù)形式可以通過業(yè)務(wù)評價(jià)體系和管理流程進(jìn)行調(diào)度和處理，并且將處理過程中的信息內(nèi)容。設(shè)備問題、線路維護(hù)等進(jìn)行系統(tǒng)性的監(jiān)控，是業(yè)務(wù)在受力的過程中更加的規(guī)范化。

3.2 完善了實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)手段

實(shí)時(shí)分析的過程中可以將高科技手段很好的利用，并且形成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制，對于每個(gè)客戶可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，尤其對于大波動(dòng)電壓進(jìn)行檢測，并且通過電流、電壓和功率曲線的分析，對客戶的用電情況進(jìn)行監(jiān)督，判斷用電過程中發(fā)生的問題，這對提高用電管理，防止竊電現(xiàn)象有著十分良好的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語

針對10kV線路采取實(shí)施分析時(shí)進(jìn)行影響管理中最為重要的一項(xiàng)，我們通過對其線損形成的原因進(jìn)行分析，并且將最新型的自動(dòng)化信息采集技術(shù)相互結(jié)合，為降低線損帶來了巨大的成效。使線損能夠被有效的控制，同時(shí)使電網(wǎng)的自動(dòng)營銷系統(tǒng)得到了很好的應(yīng)用，保障了在營銷方面的工作效率。

[1]陳益?zhèn)ィ畯V西電力線損統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軟件在玉林供電局的應(yīng)用[A]．廣西電機(jī)工程學(xué)會(huì)第九屆青年學(xué)術(shù)論壇論文集[C]．2006．

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