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        加強(qiáng)電力工程安全管理的科學(xué)措施

        2014-03-24 05:35:36
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2014年5期
        關(guān)鍵詞:電力工程管理工作作業(yè)

        陳 洪

        (國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司,四川 內(nèi)江 641000)

        最近幾年,電力項(xiàng)目工程建設(shè)不斷加快,伴隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,對電力企業(yè)的安全管理責(zé)任提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)唯有提高安全管理水平,才可以獲取更大的發(fā)展。然而當(dāng)前,部分施工企業(yè)并沒有落實(shí)好安全管理責(zé)任,進(jìn)而很容易引發(fā)一些重大的安全事故。以下簡要針對電力工程安全管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討,僅供參考。

        一、工程安全管理的重要性

        工程安全管理工作是一個較為完善、動態(tài)、自行調(diào)節(jié)的管理體系。通常來講,工程安全管理的重要性大致體現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容:其一,創(chuàng)建施工安全管理,有助于保證勞動者的安全與健康,維護(hù)社會的穩(wěn)定與和平;其二,創(chuàng)建施工安全管理,有利于革新企業(yè)的不良情況,及時找尋到企業(yè)發(fā)展中存在的不足,并予以相應(yīng)管理,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展;其三,企業(yè)需要遵照相關(guān)安全管理要求落實(shí)管理措施;其四,創(chuàng)建施工安全管理有助于提高企業(yè)的市場競爭力,推動企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。

        二、電力工程安全管理工作的特點(diǎn)

        同普通的項(xiàng)目建設(shè)相比,電力工程存在自身的特點(diǎn),在進(jìn)行工程安全管理期間,體現(xiàn)為以下內(nèi)容:

        (一)管理時間較長,規(guī)模較大,內(nèi)容較復(fù)雜

        對于電力工程來講,它本身屬于基礎(chǔ)建設(shè)工程,一般投資的規(guī)模相對較高,從工程規(guī)劃、現(xiàn)場勘察、工程計劃、工程預(yù)算、工程報批、工程施工、工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收、工程竣工到投入運(yùn)行等主要環(huán)節(jié),施工時間較長,并且包含很多工序和多層管理,由工程規(guī)劃到正式投入應(yīng)用,各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容相對較復(fù)雜,加上施工環(huán)境及氣候變化等因素的影響,如果任何環(huán)節(jié)危險點(diǎn)和危險源掌控不好,作業(yè)人員安全意識和安全技能上出現(xiàn)問題,都會引發(fā)安全事故,危及人們安全或造成經(jīng)濟(jì)損失。

        (二)具備較強(qiáng)的專業(yè)性

        電力工程建設(shè)具備較強(qiáng)的專業(yè)特性,在進(jìn)行電力工程施工期間,需要大量專業(yè)知識和技能人材的支撐,進(jìn)行嚴(yán)格管理和職能人員的責(zé)任到位,有效把控各個施工環(huán)節(jié)和程序,分析危險點(diǎn),采取可行的安全措施,細(xì)化作業(yè)方案和作業(yè)流程,評估作業(yè)人員的安全施工能力,科學(xué)合理安排施工進(jìn)度。例如:電氣安裝知識、土木施工知識、設(shè)備調(diào)控知識等。這些知識間的關(guān)聯(lián)性較低,甚至歸屬于不同的科目領(lǐng)域。在進(jìn)行安全管理期間,所要面對的是整體項(xiàng)目,所以,應(yīng)對各個知識有所掌握、了解和應(yīng)用,進(jìn)行科學(xué)化管理,充分利用所有人力和物力資源,使工程安全、高質(zhì)量和高效益完成竣工及投入運(yùn)行。因此,應(yīng)具備較高專業(yè)性綜合水平的難度。

        (三)安全控制的難點(diǎn)相對較多

        電力工程的安全管理工作不但具備復(fù)雜的工序、較強(qiáng)的專業(yè)知識,同時也是一項(xiàng)交叉作業(yè)較多、施工人員較多、機(jī)械設(shè)備投入較多、電能消耗較多、危險程度較大、地域廣擴(kuò)和環(huán)境復(fù)雜的工程類別,很多條件都可能引發(fā)安全問題,進(jìn)而加多了安全控制的關(guān)鍵點(diǎn)。分析克服客觀存在的問題,增強(qiáng)主觀能動性,確保安全生產(chǎn)工作“預(yù)控、可控、在控、能控”。從“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”上下功夫。及時全面貫徹上級指示精神,加強(qiáng)監(jiān)察力度,搞好安全風(fēng)險性評價工作,以“三鐵”反“三違” ,切實(shí)做到“零寬容、零違章、零事故”,保持安全生產(chǎn)工作的“高壓”態(tài)勢。勤到現(xiàn)場,細(xì)心查找生產(chǎn)過程中的違章行為、事故“苗頭”和事故的誘發(fā)因素,及時消除隱患,消除助長動能。

        三、提高電力工程安全管理水平的方法

        對于電力工程的安全管理工作來講,其本身是由多個參與主體構(gòu)成的,包含:施工企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主和屬地協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)等。所以可以說,電力工程的安全管理工作責(zé)任是由多個主體承擔(dān)的。通常來講,施工企業(yè)作為電力項(xiàng)目的第一責(zé)任方,同時也是電力項(xiàng)目安全管理的主體。設(shè)計企業(yè)在安全管理工作中發(fā)揮領(lǐng)頭作用,設(shè)計的質(zhì)量同安全管理水平存在密切的關(guān)聯(lián)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及業(yè)主在電力項(xiàng)目安全管理工作中也承擔(dān)著重要責(zé)任,需要一起做好安全管理工作。另外,建材原料供應(yīng)企業(yè)、其他有關(guān)主體等也同安全管理工作存在密切關(guān)聯(lián),具體可以從以下幾方面入手增強(qiáng)電力工程安全管理的質(zhì)量。

        (一)提高從業(yè)者的安全觀念,樹立安全管理意識

        想要提高電力項(xiàng)目的安全管理水平,就需要提高相關(guān)從業(yè)者的安全意識及觀念,整合較強(qiáng)安全管理體系和具有較好作業(yè)技能人員配置,把握安全節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)和程序。幫助全體員工認(rèn)識到安全管理的重要性和自身安全責(zé)任、意義、利務(wù)及權(quán)利,提高安全作業(yè)的技能和水平,在工作中能夠“識險、避險、排險”,杜絕違章作業(yè)冒險作業(yè),以人為本,關(guān)愛生命。抓安全教育培訓(xùn),提升職工素質(zhì)。以“準(zhǔn)入制”為契機(jī),重點(diǎn)是通過全員專業(yè)技術(shù)比武練兵活動,以賽促訓(xùn),以考促培,掀起學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱潮,提升了職工素質(zhì),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)工作的技能和自我保護(hù)能力。樹立安全監(jiān)察工作的正確理念,提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,“能攻心,側(cè)反則自消”,安全工作,教育為先。安全教育培訓(xùn),要認(rèn)真分析,掌握攻心要素,良醫(yī)還需“藥”對“路”,找準(zhǔn)問題,針對性地進(jìn)行教育,重在糾“源”,教會“識”,人的意識支配行為,意識正常,行為自然正確。到班組或檢查中,采取多宣傳教育幫助,從思想意識上找原因,從作業(yè)行為上細(xì)分析,挖出“劣根”性,指明后果,施加“壓力”,教育“鐵”,不留情面,重在提高認(rèn)識,達(dá)到治“本”的目的。提高安全技能,抓住重點(diǎn),以“點(diǎn)”帶“面”,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高。采取務(wù)實(shí)避虛,要求作業(yè)者首先保證自身安全,做到 “三不傷害”,講求協(xié)調(diào)配合。安全作業(yè)是保證電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),同時也為人們的生命、健康安全提供保障,讓員工愉快工作,幸福生活。對于項(xiàng)目管理單位來講,安全生產(chǎn)是項(xiàng)目獲取經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ),同時也是保證項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要條件。所以,在施工過程中,從業(yè)者需要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目施工進(jìn)度與安全、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益與安全等關(guān)系。所謂“鍋中有,碗里才有”的道理。企業(yè)長治久安靠員工靠管理,創(chuàng)新企業(yè)安全文化才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

        (二)提高現(xiàn)場安全管理的水平

        想要提高電力工程現(xiàn)場管理的安全水平,具體可以從以下幾方面入手:其一,增強(qiáng)項(xiàng)目安全管理從業(yè)者的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目施工管理從業(yè)者的安全管理觀念,企業(yè)需要定期組織培訓(xùn)活動來強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。并且借助相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),安全管理知識的學(xué)習(xí)等,來提高管理能力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益,提高企業(yè)市場競爭能力;其二,進(jìn)行針對性的安全教育活動。對項(xiàng)目施工從業(yè)者施行安全教育工作的意義在于讓全體員工在長時間的教育、技能幫助下掌握安全操作能力,嚴(yán)格遵照相關(guān)操作流程進(jìn)行施工。對項(xiàng)目生產(chǎn)管理從業(yè)者實(shí)施教育的意義在于幫助其更加科學(xué)、精準(zhǔn)的掌握安全生產(chǎn)的決策才能;其三,不斷改進(jìn)并完善安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)及生產(chǎn)確保系統(tǒng)。創(chuàng)建完善的三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)。遵照事前預(yù)防、事中操控,事后總結(jié)改進(jìn)的原則,加大對生產(chǎn)工藝的監(jiān)管力度,并且落實(shí)好“兩票三制”作業(yè),對當(dāng)前施工從業(yè)者應(yīng)用防護(hù)用品的情況進(jìn)行監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場配備的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)備和安全工器具等同安全標(biāo)準(zhǔn)相吻合。定期對安全告示牌和安全設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時找尋存在的不足與隱患,進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)與完善,創(chuàng)建安全作業(yè)的工作環(huán)境,進(jìn)而將事故遏制在萌芽時期;其四,落實(shí)好各個級層的從業(yè)者安全責(zé)任。將責(zé)任明確劃分,落實(shí)到各個部門、各個管理人員身上,并且創(chuàng)建健全的安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),施行獎懲機(jī)制,將安全管理工作質(zhì)量同員工的自身利益進(jìn)行掛鉤,從而調(diào)動管理人員的工作積極性,促使其主動參與管理活動,提高管理安全質(zhì)量。

        (三)在施工期間加大安全管理力度

        在電力工程施工期間,應(yīng)加大管理力度,從而保證管理質(zhì)量。對從業(yè)者的不安全行為進(jìn)行控制。從業(yè)者的不安全行為大致可以分為以下幾種情況,對安全的重視程度不足、對安全工作的態(tài)度不端正、操作水平較低、生理健康狀態(tài)不好等。所以,電力企業(yè)需要加大對一線工作人員及施工管理從業(yè)者的安全教育力度,并在上崗前開設(shè)培訓(xùn)活動,增強(qiáng)從業(yè)者的安全生產(chǎn)觀念,讓從業(yè)者能夠嚴(yán)責(zé)遵照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時控制好物品的安全,定期對各類施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)與維護(hù)。要讓員工學(xué)會在安全生產(chǎn)上:一算“政治賬”、二算“經(jīng)濟(jì)賬”、三算“名譽(yù)賬”、四算“家庭賬”、五算“親情賬”、六算“自由賬”、七算“健康賬”。 對員工在作業(yè)過程中的心理狀態(tài)進(jìn)行分析。對員工在整個作業(yè)過程中麻痹、無關(guān)、逞能、僥幸、冒險、逆反、異常、從眾、敷衍、心急、懼怕等心理狀態(tài)進(jìn)行分析,吸取事故教訓(xùn),端正思想,振奮員工作業(yè)精神,做到群策群力,動腦筋、想辦法、定措施和完善管理,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,動員全體員工積極反違章,凝聚員工的主觀能動性,創(chuàng)建安全文化,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成良好發(fā)展的安全態(tài)勢,共筑牢固的安全生產(chǎn)“防火墻”,達(dá)到安全生產(chǎn)的長治久安。促進(jìn)員工提高安全認(rèn)識、意識和安全作業(yè)基本技能的提高,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,從提高員工“識險、避險、排險”的能力上下功夫,達(dá)到安全生產(chǎn)能控、可控、在控的目標(biāo)。管理人員提高辦公效率,克服遇到的困難,采取更多的手段和方法,解決難點(diǎn)難題,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,達(dá)到生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全的目標(biāo)。

        結(jié)語

        伴隨著社會發(fā)展速率的不斷加快,電力項(xiàng)目工程的施工規(guī)模及數(shù)量不斷增多,安全管理工作越來越重要。相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng),樹立安全管理的意識,主動參與安全管理活動,進(jìn)而提高管理質(zhì)量及水平,促進(jìn)電力企業(yè)更好發(fā)展,形成“努力超越,追求卓越”的良好發(fā)展態(tài)勢,適應(yīng)社會發(fā)展的需求,為人民幸福生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        [1]張欣欣,甘團(tuán)杰.基于風(fēng)險評級及控制的電力施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理[J].電力安全技術(shù),2010(07).

        [2]翟衛(wèi)波.淺談電力工程安全生產(chǎn)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(03).

        [3]覃炳忠.淺談對安全監(jiān)理的認(rèn)識以及監(jiān)理的安全責(zé)任[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2011(07).

        [4]楊曉川.淺述電力工程中輸電線路的施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(02).

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