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        堅定信心,克服困難,加快轉(zhuǎn)型升級
        ——在中國氮肥工業(yè)協(xié)會五屆四次理事會上的工作報告(摘要)

        2014-03-23 23:58:05李壽生
        氮肥與合成氣 2014年8期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型企業(yè)

        李壽生

        (中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會 北京100723)

        2014年是決戰(zhàn)、決勝階段的第1年,隨著國民經(jīng)濟整體增速的放緩,氮肥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了十分嚴峻的困難,成本上升、價格下降、市場疲軟,行業(yè)經(jīng)營整體虧損,各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都心急如焚。如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,面對困境如何積極應(yīng)對,是大家迫切關(guān)心的問題。這次會議,就這些問題展開討論,以便行業(yè)集思廣益、統(tǒng)一思想。現(xiàn)講3個問題,供參考。

        1 困難加劇,氮肥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻

        2014年以來,氮肥市場需求疲軟,價格大幅下滑,行業(yè)虧損嚴重,生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴峻形勢。據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2014年1月至4月,全國累計生產(chǎn)合成氨20 244 kt,同比下降0.4%;生產(chǎn)氮肥15 020 kt,同比下降0.3%;生產(chǎn)尿素(折氮100%)10 170 kt,同比增長0.4%。2014年1月至4月,全國尿素平均出廠價1 507元/t,同比下降26.5%。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2014年1月至4月,氮肥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入855.3億元,同比下降3.4%;實現(xiàn)利潤-17.8億元,同比下降158.4%;氮肥行業(yè)虧損企業(yè)160家,同比增加34家;企業(yè)虧損額42.2億元,同比增長128.7%;行業(yè)虧損面47.6%。

        遭遇如此困境,是氮肥行業(yè)所罕見的。認真分析原因,認為有以下幾個方面。

        1.1 整體經(jīng)濟增速放緩,外部環(huán)境發(fā)生變化

        以黨的十八大為標志,我國經(jīng)濟進入換檔期。統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截至2014年4月末,石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)28 698家,累計增加值同比增幅8.4%,較2013年同期回落0.4%。全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入4.34萬億元,同比增長7.1%,比2013年同期減緩1.7 %,占全國規(guī)模工業(yè)主營收入的13.3%。2014年1月至4月,我國主要化學(xué)品表觀消費總量增幅約3.5%,同比回落2.4%,比2014年一季度減緩0.6%。全國化肥表觀消費量(折純,下同)20 900 kt,同比下降9.8%,降幅比2014年一季度擴大了3.8%。外部環(huán)境的變化必然對氮肥生產(chǎn)和經(jīng)營帶來影響。

        1.2 新建產(chǎn)能猛增,需求增速放緩

        到2013年底,尿素產(chǎn)能已達80 700 kt,比2012年增加7 870 kt,加上2014年一季度內(nèi)蒙古新增的2套800 kt尿素裝置,15個月內(nèi)總計新增產(chǎn)能9 470 kt,這對本已經(jīng)產(chǎn)能過剩的氮肥行業(yè)無疑是雪上加霜。加之,國家出臺促進化肥科學(xué)減量使用及鼓勵發(fā)展高效肥的政策,農(nóng)民偏施氮肥現(xiàn)象開始減少,農(nóng)業(yè)對氮肥的需求增長出現(xiàn)放緩。據(jù)估計,2014年化肥市場對尿素需求(包括國內(nèi)需求和對外出口)約為67 000 kt,產(chǎn)能過剩約15 000 kt,由此必然導(dǎo)致尿素市場低迷。

        1.3 經(jīng)銷商對市場缺乏信心,流通環(huán)節(jié)蓄水池作用下降

        近幾年,隨著產(chǎn)能過剩壓力加大,農(nóng)資市場的固有規(guī)律被打破,市場走勢難以預(yù)測,流通企業(yè)經(jīng)營的積極性嚴重受挫,大多采取快進快出的銷售策略。據(jù)了解,2014年上半年流通企業(yè)庫存量普遍比2013年低30%。這意味著流通環(huán)節(jié)的蓄水池作用大幅下降,進一步放大了產(chǎn)能過剩對市場的壓力。

        1.4 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,價格戰(zhàn)愈演愈烈

        近年來,不少企業(yè)滿足于大型化、擴大生產(chǎn)規(guī)模,沒有走出“差異化”發(fā)展的路子,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。對于大多數(shù)尿素企業(yè)而言,銷售受阻時只有用降價這個唯一的手段。2014年以來,尿素企業(yè)間的價格戰(zhàn)愈演愈烈。據(jù)統(tǒng)計,2014年3月至5月,每個月尿素的降價幅度都達100元/t以上。但是,價格戰(zhàn)并未使銷售情況得到改善,反而使經(jīng)銷商心里更加沒底,到最后只能接受聯(lián)儲、聯(lián)銷的方式,使企業(yè)更加被動。

        1.5 企業(yè)各自為戰(zhàn),出口沒有形成合力

        利用有利的出口政策擴大尿素出口量是緩解國內(nèi)市場壓力的有效手段。但由于國內(nèi)廠商各自為戰(zhàn),各出口環(huán)節(jié)缺乏應(yīng)有的合作,被外商坐收漁翁之利,不斷打壓我國尿素的出口價格,出口企業(yè)的價格心理底線屢次被擊穿,價格一跌再跌。據(jù)統(tǒng)計,從2014年2月至5月,中國尿素離岸價(FOB)從350美元/t下滑至280美元/t,降幅達20%。尿素出口價格的下滑又進一步拖累了國內(nèi)市場。

        總之,當(dāng)前氮肥行業(yè)處于嚴峻形勢之中,必須以清醒的頭腦分析和研究形勢,提出擺脫困境的思路和辦法。

        2 堅定信心,牢牢把握行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大方向

        面對行業(yè)困境的現(xiàn)實,應(yīng)該如何認識、如何應(yīng)對?最近一位學(xué)者在一個論壇上有一段講話,很受啟發(fā)。他說:“中國經(jīng)濟中長期增長趨勢從供給面3個要素來看逐步放慢是客觀規(guī)律,希望用宏觀調(diào)控來改變它是做不到的,宏觀調(diào)控不能解決中長期的結(jié)構(gòu)和增長動力的變化,只能解決年度增長波動幅度的減少。我們所要做的就是順應(yīng)規(guī)律、順應(yīng)趨勢,找到自己的增長點,加快轉(zhuǎn)型。如果轉(zhuǎn)型放慢、沒有緊迫性,可能會更加糟糕?!苯Y(jié)合對這段話的體會,談3點認識。

        2.1 進一步加深對轉(zhuǎn)型升級必要性和緊迫性的認識

        從國內(nèi)看,整體經(jīng)濟放緩的趨勢已成為必然,支撐經(jīng)濟穩(wěn)定增長必須依賴加快轉(zhuǎn)型升級。改革開放35年,我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)造了世界奇跡,取得了舉世矚目的成就。但無論從國際經(jīng)驗看,還是從我國的現(xiàn)實情況看,持續(xù)快速發(fā)展將成為歷史,經(jīng)濟增速放緩已經(jīng)成為必然。因為決定經(jīng)濟中長期增長的3個要素中,勞動力增長和資本增長兩項要素都已經(jīng)弱化,甚至消失,也就是人口紅利的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,只能依賴效率提高這第3個要素實現(xiàn)對經(jīng)濟增長的貢獻。如果這第3個要素的貢獻不強,不僅不能彌補因前2個因素弱化帶來的影響,反而會繼續(xù)加大增速下滑的趨勢。而實現(xiàn)效率提高的根本動力在于轉(zhuǎn)型升級。因此,加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,不僅是對氮肥、甲醇行業(yè)的要求,也是對國民經(jīng)濟各行各業(yè)的整體要求。

        從國際看,美國的頁巖氣和中東廉價油氣資源的開發(fā)利用帶來的成本壓力,要求氮肥、甲醇行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。美國“頁巖氣革命”已對世界能源格局產(chǎn)生影響,加上中東廉價油氣資源的利用將對全球石化行業(yè)的原料結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)造成沖擊。中外能源信息情報顯示,中國頁巖氣儲量不小,但受地質(zhì)構(gòu)造、開發(fā)技術(shù)、水資源等制約,頁巖氣開發(fā)還將經(jīng)歷較長的過程。美國頁巖氣價格0.6~1.1元/m3,其尿素、甲醇生產(chǎn)成本僅為我國的60%左右;中東更低,尿素生產(chǎn)成本只有我國的40%,甲醇生產(chǎn)成本只有我國的30%。據(jù)有關(guān)報道,美國一些閑置多年的裝置已有計劃恢復(fù)生產(chǎn),中東一批新建的項目也將陸續(xù)投產(chǎn),這對我國氮肥、甲醇行業(yè)無疑是巨大的挑戰(zhàn)。面對國際資源要素帶來的成本壓力,我國氮肥、甲醇行業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型升級,才能求得新的發(fā)展。

        再從行業(yè)現(xiàn)狀看,首先是產(chǎn)能嚴重過剩帶來的困境要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。據(jù)2013年統(tǒng)計,我國尿素、甲醇產(chǎn)能分別過剩15 000 kt/a和16 000 kt/a以上,預(yù)計到2017年還有17 000 kt/a尿素產(chǎn)能和40 000 kt/a甲醇產(chǎn)能投入運行,遠遠超過未來幾年的消費需求峰值。如此“絕對過剩”的狀況,必然帶來惡性競爭、效益下降,增加了生產(chǎn)經(jīng)營的困難和經(jīng)濟運行的風(fēng)險。因此,不加快轉(zhuǎn)型升級,行業(yè)將難以擺脫困境。其次是資源環(huán)境的約束壓力要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。黨的十八大提出了建設(shè)美麗中國的目標,將生態(tài)文明建設(shè)列入“五位一體”的總布局中。建設(shè)美麗中國是實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的需要,也是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的必然選擇。改革開放35年,我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展,資源環(huán)境的承載能力卻下降到極其嚴峻的程度,各類污染已使越來越多的人感到生存條件的危機,也由此引發(fā)了不少群體性事件。十八屆三中全會又對深化生態(tài)文明體制改革提出了要求,強調(diào)建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系,用制度保護資源環(huán)境。氮肥、甲醇行業(yè)作為高資源消耗和高排放行業(yè),不加快轉(zhuǎn)型升級將難以適應(yīng)建設(shè)美麗中國的需要。第三是技術(shù)創(chuàng)新能力不強、缺乏核心技術(shù),要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。我國氮肥、甲醇生產(chǎn),尤其是在工藝、裝備的重大關(guān)鍵技術(shù)以及延伸新產(chǎn)品的研制開發(fā)等能力不強,盡管建了不少大型煤氣化裝置,但能耗仍然很高,環(huán)境問題依然突出,綜合競爭能力不強。技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)高端發(fā)展、綠色發(fā)展、差異化發(fā)展的動力和支撐,不加快轉(zhuǎn)型升級,氮肥行業(yè)將難以擔(dān)當(dāng)世界第一生產(chǎn)大國的榮譽。

        從以上分析,應(yīng)該歸結(jié)出這樣的共同認識:我國氮肥、甲醇行業(yè)已經(jīng)進入了必須轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,只有加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、切實解決長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾和資源環(huán)境約束問題,行業(yè)可持續(xù)發(fā)展才能得到保障,由生產(chǎn)大國向強國邁進的夢想才能得以實現(xiàn)。

        2.2 牢牢把握加快轉(zhuǎn)型升級的新機遇

        轉(zhuǎn)型升級是經(jīng)濟發(fā)展方式的根本變革,既是一項艱難的挑戰(zhàn),也存在著難得的機遇。牢牢把握加快轉(zhuǎn)型升級的新機遇,將有助于推動行業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。

        (1)中央高度重視農(nóng)業(yè)、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的政策將有力助推氮肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。黨的十八大報告明確指出:解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重。中央農(nóng)村工作會議討論通過的《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革,加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》標志著我國已進入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時期,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。中央對農(nóng)業(yè)的高度重視,不僅大大激發(fā)了農(nóng)民的種糧積極性,也為氮肥行業(yè)創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)模式、推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了機遇。氮肥行業(yè)要按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,積極參與到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中來,從供肥、施肥、植保到技術(shù)、研發(fā)、信息、培訓(xùn),構(gòu)建起為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)的鏈條,不僅可提升企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平,還將增強生產(chǎn)增值能力。

        (2)企業(yè)在困境中求發(fā)展的意識普遍增強,加快轉(zhuǎn)型升級的積極效應(yīng)開始顯現(xiàn)。近年來,支撐行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到很大壓力。形勢的變化迫使很多企業(yè)在認真思考未來生存發(fā)展的路徑如何走??上驳氖?,一些企業(yè)在困境中主動積極探索,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級出現(xiàn)了不少亮點:有的企業(yè)在“堅持化肥,走出化肥”上下功夫,形成了各具特色的化肥、化工多聯(lián)產(chǎn)板塊,企業(yè)總產(chǎn)值和經(jīng)濟效益大幅增加;有的企業(yè)在新型肥料研發(fā)上下功夫,緩控釋肥、水溶肥、生物肥以及各種專用肥、功能性肥料的品種大幅增加,不僅有效提高了氮素利用率,而且增加了企業(yè)經(jīng)濟效益;還有的企業(yè)在積極組建企業(yè)研發(fā)中心,把加快自主創(chuàng)新列入重要議事日程。這些積極變化都是加快推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)和有利因素。

        (3)天然氣價格改革步伐加快,有助緩解產(chǎn)能過剩嚴重局面。基于市場在資源配置中起決定性作用的要求,我國天然氣價格改革已經(jīng)啟動。2013年,天然氣價格初步調(diào)整后,氣頭企業(yè)虧損面已經(jīng)達到90%。目前,我國氣頭企業(yè)尿素產(chǎn)能約占全國總產(chǎn)能的30%,總計企業(yè)67家。為了應(yīng)對天然氣價格改革的新形勢,2014年3月,中國氮肥工業(yè)協(xié)會與氣頭企業(yè)共同研究商議,提出了“改造一批、調(diào)整一批、保留一批、退出一批”的意見,并對這“4個一批”分別明確了條件要求和政策建議。近日,國家發(fā)改委又召集會議,就承擔(dān)調(diào)峰任務(wù)要求供氣企業(yè)與氣頭企業(yè)簽署保供社會責(zé)任書,明確年避峰期為3個月,考慮氮肥的特殊地位,決定2014年存量天然氣價格暫不調(diào)整,但工業(yè)天然氣價格繼續(xù)上調(diào)。面對這一形勢,一些氣頭企業(yè)已明確退出。隨著天然氣價格改革深化,氮肥產(chǎn)能過剩嚴重局面將得到一定程度緩解。

        (4)出口政策的調(diào)整完善,為減輕國內(nèi)市場壓力創(chuàng)造了空間。為支持企業(yè)生產(chǎn),中國氮肥工業(yè)協(xié)會近年來多次向國家要求和爭取出口關(guān)稅政策,收到較好的效果。2013年,尿素出口量同比增加19%,2014年同比又有較大幅度增長。氮肥出口政策放寬,大大緩解了國內(nèi)市場的壓力,也有助于企業(yè)在強化出口價格自律、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓國際市場和轉(zhuǎn)變出口方式下功夫,以提升行業(yè)的國際競爭力。

        有句名言說“機遇只留給有準備的人”。希望氮肥、甲醇行業(yè)能出現(xiàn)更多的有準備的企業(yè),把握住機遇,在轉(zhuǎn)型升級的競爭中贏得更多的主動和更快的發(fā)展。

        2.3 切實做好轉(zhuǎn)型升級的重點工作

        氮肥、甲醇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一項深刻的變革,要通過轉(zhuǎn)型升級,廣泛推進先進煤氣化技術(shù)和清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,初步形成差異化、高端化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改善產(chǎn)品成本、全員勞動生產(chǎn)率水平,實現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁進一步增強的目標。為此,應(yīng)切實做好以下重點工作。

        (1)化解過剩產(chǎn)能。要加強與有關(guān)政府部門的合作,加快準入與退出機制的建立,從政策上堵住盲目新增產(chǎn)能,并引導(dǎo)落后產(chǎn)能有序退出。要建立行業(yè)發(fā)展預(yù)警機制,強化中國氮肥工業(yè)協(xié)會與政府聯(lián)合信息披露和服務(wù)功能,準確發(fā)布行業(yè)狀況,正確引導(dǎo)社會投資。

        (2)推動科技創(chuàng)新。要集中力量解決先進煤氣化技術(shù)、煤基多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、高效壓縮機、高效低壓合成大型化等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),進一步推進大型氮肥、甲醇裝置國產(chǎn)化。要促進企業(yè)差異化、高端化發(fā)展,氮肥行業(yè)要在“堅持化肥、走出化肥”上下功夫,在大力開發(fā)肥料新品種的同時,積極研究聯(lián)產(chǎn)液化天然氣(LNG)的經(jīng)濟路線,并打造聯(lián)產(chǎn)高端化工產(chǎn)品的板塊;甲醇行業(yè)在做好煤基多聯(lián)產(chǎn)下游產(chǎn)品開發(fā)的同時,開展燃料電池、甲醇蛋白等新興領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)的研究,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力和市場競爭優(yōu)勢。要加快企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè),強化創(chuàng)新理念,確定創(chuàng)新戰(zhàn)略,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

        (3)強化綠色發(fā)展。要積極研發(fā)推廣節(jié)能減排新技術(shù),降低能耗和減少排放;大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升綜合利用水平。要發(fā)揮“能效領(lǐng)跑者”引領(lǐng)示范作用,總結(jié)經(jīng)驗,嚴格能源管理,提高能源利用效率。要樹立責(zé)任關(guān)懷理念,把健康、安全、環(huán)保作為企業(yè)社會責(zé)任文化,實現(xiàn)與社會共建和諧。

        (4)加強精細化管理。要從能源消耗、資金周轉(zhuǎn)率及全員勞動生產(chǎn)率3個方面進行比較,能源消耗對標行業(yè)先進水平、資金周轉(zhuǎn)率對標行業(yè)平均水平、全員勞動生產(chǎn)率對標跨國公司,找差距、拿“ 明力”、挖“潛力”,為推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)保障。

        (5)創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)模式。要適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,構(gòu)建以氮肥企業(yè)為主體的從供肥、施肥、植保到技術(shù)、研發(fā)、信息、培訓(xùn),為農(nóng)民提供全面、配套專業(yè)化服務(wù)鏈條,保證農(nóng)化服務(wù)組織落實。要根據(jù)不同類型農(nóng)業(yè)企業(yè)的需要,不斷探索創(chuàng)新服務(wù)機制,強化企業(yè)農(nóng)化服務(wù)功能,延伸服務(wù)鏈條。要切實做好測土施肥,為農(nóng)業(yè)提供更多既省工、肥效又好的新型肥料。

        3 扎實工作,認真為行業(yè)發(fā)展做好服務(wù)

        2014年以來,中國氮肥工業(yè)協(xié)會在政府部門、各位理事和全體會員單位的大力支持下,在推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步、反映企業(yè)訴求等方面做了大量的工作。

        3.1 上半年主要工作

        在圍繞推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,主要做了3項工作。

        (1)向國家發(fā)改委、工信部提出了《關(guān)于化解氮肥過剩產(chǎn)能建議的報告》。從能源消耗、環(huán)境保護、企業(yè)經(jīng)營狀況、原料供應(yīng)等方面制定了退出企業(yè)的界定標準,并就解決退出企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)、職工安置、再就業(yè)等問題提出相關(guān)政策建議。

        (2)推進氣頭企業(yè)的原料結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)氣源短缺、氣價上調(diào)、氣頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴重困難的狀況,提出了“改造一批、退出一批、轉(zhuǎn)產(chǎn)一批、保留一批”的意見,引導(dǎo)氣頭企業(yè)盡快走出困境,并向國家發(fā)改委和工信部報送了《關(guān)于申請安排第一批“氣改煤”原料結(jié)構(gòu)專項改造的報告》,受到相關(guān)部門的高度重視。

        (3)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國氮肥工業(yè)協(xié)會成立了水溶肥專業(yè)委員會并組織召開了水溶肥研討會。該專業(yè)委員會的成立將推動水溶肥穩(wěn)步健康發(fā)展,促進氮肥行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        在圍繞推進行業(yè)技術(shù)進步方面,主要做了3項工作。

        (1)為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加快轉(zhuǎn)型升級,組織副理事長和重點省協(xié)會負責(zé)人去上??疾焯帐?、杜邦、通用電氣和美國空氣等4家跨國企業(yè)的研發(fā)中心,學(xué)習(xí)國外著名企業(yè)的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新激勵機制。

        (2)組織開展硝酸、硝酸銨行業(yè)先進技術(shù)評選。天津華景化工的《一種68%(質(zhì)量分數(shù))硝酸雙加壓生產(chǎn)工藝技術(shù)》、四川金象的《雙加壓硝酸加壓循環(huán)氣提硝銨節(jié)能清潔生產(chǎn)技術(shù)》、陜西高芯超濾膜的《一種應(yīng)用于硝酸、硝酸銨生產(chǎn)的高效自潔式超濾除霧技術(shù)》、上海派特貴金屬的《Eco-Cat高鈀合金套網(wǎng)技術(shù)》等4項技術(shù)被評為第1批先進適用技術(shù),并在行業(yè)內(nèi)推廣。

        (3)承擔(dān)政府部門安排的課題研究任務(wù),包括《氮肥行業(yè)“十三五”總氮減排研究》、《合成氨單位產(chǎn)品能源消耗限額》、《碳酸氫銨單位產(chǎn)品能源消耗限額》、《尿素單位產(chǎn)品能源消耗限額》、《天然氣制甲醇能耗限額》、《焦爐氣制甲醇能耗限額》、《聯(lián)醇能耗限額》等,并協(xié)助完成了《海藻酸尿素行業(yè)標準》、《含腐殖酸尿素行業(yè)標準》的立項工作。

        在圍繞為行業(yè)、為會員單位服務(wù)方面,主要做了4項工作:

        (1)建立尿素出口協(xié)調(diào)機制。為促進尿素出口業(yè)務(wù)健康發(fā)展,解決出口產(chǎn)品質(zhì)量、競相壓價問題,塑造我國尿素新形象,提升國際競爭力,由中國氮肥工業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)建立了尿素出口協(xié)調(diào)機制,并制定了《尿素出口自律公約》。

        (2)為發(fā)揮氣頭企業(yè)的調(diào)峰作用,中國氮肥工業(yè)協(xié)會經(jīng)過認真研究并且向國家發(fā)改委報送了《關(guān)于承擔(dān)天然氣調(diào)峰任務(wù)的氮肥企業(yè)條件及所需政策的建議》,爭取保證這些企業(yè)在低谷期(3月至 11月)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

        (3)認真完成了氮肥、甲醇行業(yè)2013年度技術(shù)經(jīng)濟年報工作,并且在此基礎(chǔ)上確定了年度“能效領(lǐng)跑者”,同時編寫了《2013年中國氮肥行業(yè)發(fā)展研究報告》和《2013年中國尿素行業(yè)發(fā)展研究報告》。

        (4)籌備召開“2014年中國國際氮肥、甲醇大會”。會議主題為“創(chuàng)新驅(qū)動 綠色發(fā)展”,會議將邀請國內(nèi)外專家學(xué)者交流全球氮肥、甲醇生產(chǎn)與市場發(fā)展趨勢,印度、拉丁美洲化肥政策及供需情況,北美頁巖氣發(fā)展現(xiàn)狀及頁巖氣制甲醇前景分析,歐美提高肥料利用率的做法和經(jīng)驗等,會議還將組織具有國內(nèi),外先進水平的氮肥、甲醇、復(fù)合(混)肥料技術(shù)的交流與展覽。

        3.2 下半年工作重點

        (1)化解產(chǎn)能過剩,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)能過剩是當(dāng)前制約氮肥行業(yè)發(fā)展的突出問題,中國氮肥工業(yè)協(xié)會將在以往工作的基礎(chǔ)上,積極推廣煤氣化合成氨聯(lián)產(chǎn)液化天然氣(LNG)以及聯(lián)產(chǎn)乙二醇等技術(shù);努力爭取落實《關(guān)于建立落后產(chǎn)能退出機制的建議》,并引導(dǎo)落后產(chǎn)能有序地退出;建立行業(yè)發(fā)展預(yù)警機制,與政府部門聯(lián)合發(fā)布產(chǎn)能信息;篩選調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè),發(fā)揮標桿和引領(lǐng)作用;推進氣頭企業(yè)的“氣改煤”專項改造。

        (2)推動科技進步,促進節(jié)能減排。重點是:開展技術(shù)專題研究和咨詢服務(wù),完成《氮肥行業(yè)“十三五”總氮減排研究》、《尿素行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估實施指南》兩個課題及《硝基復(fù)合肥》、《尿素硝銨溶液》兩個行業(yè)標準的編制工作;繼續(xù)做好氮肥、甲醇行業(yè)技術(shù)考核評價體系的修訂工作,補充低溫甲醇洗、液氮洗技術(shù)考核評價指標體系及考核指標。編制《當(dāng)前行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向和重點的研究報告》,內(nèi)容包括:合成氨、甲醇生產(chǎn)關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)水平、專用大型壓縮機、主要大型配套設(shè)備與國外先進技術(shù)的比較及差距。篩選“十二五”期間合成氨、尿素、甲醇生產(chǎn)先進技術(shù)。

        (3)把握行業(yè)情況,開展調(diào)查研究。重點是:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對肥料需求的變化,加壓煤氣化裝置廢水綜合利用與治理技術(shù)的狀況,發(fā)展硝態(tài)氮肥料化解硝酸銨產(chǎn)能過剩的前景,焦爐氣制甲醇節(jié)能減排的現(xiàn)狀等。

        (4)做好“十三五”規(guī)劃前期研究?!笆濉笔俏覈娼ǔ尚】瞪鐣Q戰(zhàn)、決勝的關(guān)鍵階段,也是中國經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,必須以全球的視野和全新的戰(zhàn)略思維,科學(xué)研究設(shè)定氮肥、甲醇行業(yè)的發(fā)展目標。要堅持開放民主編制規(guī)劃的原則,集思廣益,使“十三五”規(guī)劃編制更加適應(yīng)時代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映行業(yè)現(xiàn)狀。要確定前期研究課題,分工負責(zé)、通力協(xié)作、共同參與,廣泛征集不同企業(yè)的意見,按照國家統(tǒng)一部署,認真完成規(guī)劃編制工作,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)性進展。

        除以上4個方面的重點工作外,中國氮肥工業(yè)協(xié)會還將繼續(xù)為會員單位做好信息服務(wù)、完成協(xié)會換屆、組織好頁巖氣調(diào)研、農(nóng)業(yè)化服務(wù)出國考察以及開展行業(yè)技能鑒定等工作。

        4 結(jié)語

        雖然當(dāng)前氮肥行業(yè)面臨極其嚴峻的困難,但行業(yè)發(fā)展仍存在難得的機遇。必須清醒地認識到,行業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,只有加快調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級才能走出困境。只要統(tǒng)一思想、堅定信心,就一定能為氮肥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展開創(chuàng)新的局面!

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