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        魅族重生

        2014-03-20 03:35:12郝杰
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2014年3期
        關(guān)鍵詞:黃章魅族雷軍

        郝杰

        2014年2月8日,一個(gè)身穿酒紅色毛衣,藍(lán)色牛仔長(zhǎng)褲的男人手握話筒,站在全體魅族員工的面前,宣告自己的回歸。

        此刻,這個(gè)一度被神秘色彩包圍的男人顯得有些緊張和激動(dòng)。魅族已經(jīng)十年,他也已人到四十。下一個(gè)十年,他想要改變。

        “從今天起,我們所有所有的東西都要重頭來過,作為一個(gè)新的起點(diǎn),新的發(fā)展?!彼闷鹱郎系南銦?,抽出一支,熟練點(diǎn)燃,在煙霧中,他的表情輕松了許多。

        這是魅族創(chuàng)始人黃章重回人們視線最為清晰的一次曝光。

        2月12日開通新浪微博,轉(zhuǎn)發(fā)量過萬。2月13日,第二次內(nèi)部講話曝光。黃章已經(jīng)告別從前的自己,誓用“最開放的心”,帶領(lǐng)魅族重生。

        重生,是黃章的蛻變,也意味著魅族更好的開始。

        黃章與魅族

        和順豐的王衛(wèi)一樣,黃章曾是一個(gè)謎。

        不接受任何媒體采訪,不做任何廣告宣傳,不借助任何資本運(yùn)作把產(chǎn)品永遠(yuǎn)放在第一位的黃章,打造出了中國(guó)本土智能手機(jī)的明星——魅族。

        高一未上完被學(xué)校開除,16歲僅帶著百元獨(dú)闖深圳的黃章,身上帶著一股另類的痞氣。曾想做最好的粵菜大廚,卻因興趣不再,機(jī)緣巧合進(jìn)入了電子產(chǎn)品領(lǐng)域,從此一發(fā)不可收拾。

        加入愛琴,令當(dāng)時(shí)公司的產(chǎn)品變得暢銷,后因種種原因,黃章出走,獨(dú)自創(chuàng)辦了魅族科技,主做MX,一款MP3產(chǎn)品。在他的帶領(lǐng)下,魅族一躍成為了中國(guó)MP3最火的品牌。而在魅族最火的時(shí)候,黃章卻選擇轉(zhuǎn)型,進(jìn)入了智能手機(jī)領(lǐng)域,才有了后來當(dāng)時(shí)國(guó)人為之驕傲的M8,M8當(dāng)時(shí)的月出貨量更是超過10萬臺(tái)。三年時(shí)間僅做兩款手機(jī),拋開傳統(tǒng)渠道授權(quán)經(jīng)銷,魅族成為中國(guó)手機(jī)圈中最具個(gè)性的公司。

        也就是在那個(gè)時(shí)候,黃章化身為J.Wong,在魅族論壇里與用戶開始進(jìn)行直接的溝通。用戶可就產(chǎn)品的任何問題在論壇上發(fā)表意見,黃章及工程師會(huì)在第一時(shí)間答復(fù)、修正,甚至不惜虧本為用戶免費(fèi)更換新的產(chǎn)品。

        魅族的神話一直持續(xù)到2010年。黃章依舊偏執(zhí),魅族依舊低調(diào)。就在之后的短短幾年,中國(guó)的智能手機(jī)發(fā)生了巨大改變,小米突圍,聯(lián)想覺醒,金立獨(dú)立IUNI,OPPO新生了一加,華為產(chǎn)生了“榮耀”……變革席卷了整個(gè)手機(jī)行業(yè)。

        這讓黃章徹悟,現(xiàn)在的魅族,是時(shí)候做些改變了。

        米魅之爭(zhēng)

        雷軍與小米一直是黃章的心結(jié)。

        黃章在第一條新浪微博中寫道:“從今天開始,我就要告訴更多人知道,除了小米手機(jī)之外,還有更好的魅族手機(jī)可以選擇。”

        曾經(jīng),雷軍和黃章是惺惺相惜的知己密友,同有對(duì)產(chǎn)品的狂熱追求,天天泡在一起研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。雷軍也曾是“煤油”,是魅族的追逐者,在微博上稱贊魅族是國(guó)內(nèi)少有的用心做事情的公司。

        也正是在這段期間,黃章把魅族的一些運(yùn)作,包括設(shè)計(jì)等都敞開懷抱告訴雷軍,即便有人在論壇提醒黃章,“說什么你和雷軍是朋友,其實(shí)你們完全不是一路人……”

        黃章并沒有理會(huì)這些。直到2010年,雷軍的小米公司發(fā)布MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)。

        2011年8月小米1發(fā)布,此后小米就像坐上了直升機(jī),2013年出貨量已經(jīng)接近2000萬,是魅族的4-5倍。

        小米手機(jī)獲得巨大成功,雷軍站在了智能手機(jī)行業(yè)的風(fēng)口浪尖。這一切來得似乎太快,黃章來不及做任何反擊。小米手機(jī)有著與魅族手機(jī)太相似的用戶定位,太相似的營(yíng)銷方式,幾乎如出一轍的路數(shù)。雷軍把這些發(fā)揮到了極致,造就了今天小米手機(jī)的傳奇。人們記住了小米,卻淡忘了魅族。

        這一切,讓黃章怎能釋懷?!拔也⒉慌滤?,只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。在他一次次的誠(chéng)意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套?!薄袄狭髅ァ薄ⅰ盁o底線的公司”,這是黃章對(duì)于雷軍和小米公司的判定。

        如今,雷軍微博中有關(guān)魅族的內(nèi)容已不再,而黃章也讓員工把魅族論壇中自己所有的言論刪除,只留下一篇“我心中的佛祖”。

        在黃章宣布回歸之后,魅族宣布將MX3手機(jī)的價(jià)格,從2013年9月發(fā)布時(shí)的2499元,大幅下調(diào)至1999元,與同期發(fā)布的小米3一致。

        魅族的機(jī)會(huì)

        從火星回到地球的黃章,姍姍來遲。此時(shí)的小米整體估值已達(dá)到100億美元。

        現(xiàn)在的魅族需要10億元的融資?!?00億是小case, 要是為了100億我就不出來。這個(gè)市場(chǎng)有多大我就能做多大!”在第二次內(nèi)部講話中,黃章喊出了自己的底氣。

        不再暴躁,而歸于平和。黃章清楚地知道,魅族的改變,很大程度上取決于自己的改變。在內(nèi)部講話中,黃章為魅族規(guī)劃了嶄新的藍(lán)圖。

        魅族將采用適當(dāng)?shù)娜谫Y,主要的目的是為了推行員工股票期權(quán)制,其次是讓市場(chǎng)部有更多的資源可以加大市場(chǎng)推廣的力度,還有就是引進(jìn)更多更多的人才。

        黃章已經(jīng)厭煩Android現(xiàn)在亂糟糟的生態(tài),表示魅族會(huì)考慮收購或者自己做一個(gè)系統(tǒng)。

        魅族還將進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。在黃章心里,美國(guó)才是全世界科技產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),魅族遲早必須得在美國(guó)設(shè)立研發(fā)中心,才能站在世界科技的前沿。

        放下從前,重新來過,需要多大的勇氣與自信?“魅族之前有神一樣的產(chǎn)品,卻有豬一樣的營(yíng)銷,是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)烏龜一樣的老板,窩在家里,無心應(yīng)戰(zhàn)?!秉S章這樣調(diào)侃曾經(jīng)的自己。黃章深知,想要實(shí)現(xiàn)魅族的改變,需要做好的一是戰(zhàn)略布局,還有就是市場(chǎng)營(yíng)銷。

        雷軍把社會(huì)化營(yíng)銷做到了極致。魅族一直奉行的“產(chǎn)品為王”,卻抵擋不住小米的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷產(chǎn)生的巨大影響力。黃章的確受到了刺激。他終于明白,產(chǎn)品做得好,也要“喊出來”。

        “一個(gè)公司應(yīng)該是自己有好的產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品來推廣品牌理念,這種推廣本質(zhì)上是一種社交,是你的實(shí)際產(chǎn)品及價(jià)值觀與社會(huì)大眾的共贏?!?/p>

        即便這些年黃章一直未曾在公眾露面,但他的神秘也已經(jīng)吊足人們胃口。此次的回歸,更是賺足了眼球。業(yè)內(nèi)對(duì)魅族感興趣的企業(yè)不在少數(shù),目前傳出緋聞的資本就包括格力、中興等巨頭。黃章也在公司內(nèi)部員工交流會(huì)上確認(rèn),雷軍曾希望出價(jià)幾千萬元購買魅族30%的股份。

        然而,細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),黃章微博中唯一關(guān)注的人,不再是魅族科技,而成了360董事長(zhǎng)周鴻祎。在魅族內(nèi)部講話中,黃章曾說,“現(xiàn)在在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)做的好的人,除了雷軍,我第一個(gè)認(rèn)為是周鴻祎,還有一個(gè)是我。”

        都說“敵人的敵人便是朋友”,黃章是在對(duì)周鴻祎隔空喊話,期待與360合作?目前還沒有更進(jìn)一步的消息。但這足以看出黃章已做好一切準(zhǔn)備,結(jié)合任何可以凝聚更大威力創(chuàng)造更大共贏的力量。正如他所說,“你可以不相信我的真誠(chéng), 但是一定要相信共贏的力量?!?/p>

        如今的黃章看懂了資本的作用,心態(tài)也比從前變得更加包容與開放。在他看來,魅族最大的競(jìng)爭(zhēng)力是“魅力”。“沒有什么不可以改變的,只要改變有魅力。我從來不為堅(jiān)持而堅(jiān)持,不為改變而改變。只要有一天我認(rèn)為它是正確的,我必須改變?!?/p>

        2014年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,在奉行“唯快不破”的商業(yè)年代,小眾的魅族需要走出一條大眾化路線,而黃章更需要從一個(gè)“工匠”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全能的CEO。

        這是一條很長(zhǎng)的路。但正如黃章所說,“當(dāng)龜師傅變成龍戰(zhàn)士的時(shí)候,便是所向披靡?!眅ndprint

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