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        基于科技創(chuàng)新提高企業(yè)EVA 的對(duì)策研究

        2014-03-15 11:16:48于瑞雪
        中國(guó)煤炭 2014年1期
        關(guān)鍵詞:科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率資本

        于瑞雪 謝 翔 張 偉

        (1.神華集團(tuán)有限責(zé)任公司科技發(fā)展部,北京市東城區(qū),100011;2.神華集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)管理部,北京市東城區(qū),100011;3.神華朔黃鐵路公司,河北省滄州市,062350)

        “十二五”規(guī)劃綱要指出,“堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐”,加快創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多需要依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新已不僅是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力,更是我國(guó)的立國(guó)之本。企業(yè)是市場(chǎng)最活躍的因素,企業(yè)在創(chuàng)新中的重要作用已經(jīng)得到越來(lái)越廣泛的認(rèn)同,加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體是國(guó)家鼓勵(lì)和倡導(dǎo)的。

        2010年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委從第三任期開(kāi)始在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核 (以下簡(jiǎn)稱“EVA”),進(jìn)一步引導(dǎo)中央企業(yè)提高價(jià)值創(chuàng)造能力,提升發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。EVA 的考核從某種程度上會(huì)促進(jìn)企業(yè)的科技投入,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。如何通過(guò)科技創(chuàng)新提高企業(yè)的EVA,從而改善管理效率和運(yùn)營(yíng)效率是本文研究的主要內(nèi)容。

        1 科技創(chuàng)新對(duì)EVA 的影響

        EVA 目前有兩種具有操作性的定義。一種是以 “財(cái)務(wù)”視角定義,另一種是以 “會(huì)計(jì)”視角定義。無(wú)論以哪種方式定義,企業(yè)的科技進(jìn)步都能給EVA 帶來(lái)直接或間接的影響。

        1.1 基本概念

        從財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)來(lái)看,EVA 被定義為公司的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) (NOPAT)與該公司加權(quán)平均的資本成本之差。

        EVA 的計(jì)算公式如下:

        EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) (NOPAT)-投資資本×資本成本 (COC)

        其中,稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)又可以用如下公式表示:

        稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) (NOPAT)=投資資本×投資資本報(bào)酬率 (ROIC)

        合并上述兩個(gè)公式,EVA 的計(jì)算公式又可以表示如下:

        EVA=投資資本× [投資資本報(bào)酬率 (ROIC)-資本成本 (COC)]

        從上述公式不難看出,EVA 與企業(yè)的資本有關(guān),可以通過(guò)提高投資資本報(bào)酬率或是降低資本成本來(lái)提高企業(yè)的EVA。

        科技進(jìn)步是指在產(chǎn)出增長(zhǎng)中,扣除由于資本和勞動(dòng)力投入數(shù)量增長(zhǎng)因素后的剩余部分,這種廣義的技術(shù)進(jìn)步主要包括提高裝備技術(shù)水平、改進(jìn)工藝、提高勞動(dòng)者素質(zhì)和管理決策水平等因素。科技貢獻(xiàn)率是衡量企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和科技進(jìn)步的綜合性指標(biāo),計(jì)算公式見(jiàn)式 (1)和式 (2):

        式中:Eα——為科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率;

        A——科技進(jìn)步的年平均增長(zhǎng)速度;

        Y——產(chǎn)出的年平均增長(zhǎng)速度;

        K——資本的年平均增長(zhǎng)速度;

        L——?jiǎng)趧?dòng)力的年平均增長(zhǎng)速度。從公式中可以看出,影響科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的主要因素有資本和勞動(dòng)力。

        1.2 科技貢獻(xiàn)率與EVA 的關(guān)系

        以某企業(yè)2007-2012 年測(cè)算的EVA 率、EVA 和科技貢獻(xiàn)率為例 (見(jiàn)表1)來(lái)分析三者之間的關(guān)系。

        表1 某企業(yè)2007-2012年相關(guān)指標(biāo)值

        圖1 EVA 率和科技貢獻(xiàn)比較

        EVA 是一個(gè)數(shù)值,與企業(yè)規(guī)模有關(guān),不同企業(yè)之間沒(méi)有可比性,只能作為企業(yè)內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)縱向比較。而EVA 率 (EVA/資本占用)則可以用在不同企業(yè)之間的橫向比較。由圖1可以看出,企業(yè)EVA 率和科技貢獻(xiàn)率兩個(gè)趨勢(shì)走向基本保持一致。從財(cái)務(wù)角度分析,EVA 率代表全口徑的資本價(jià)值回報(bào)率,2007-2012年EVA 率呈逐漸上升趨勢(shì),說(shuō)明該企業(yè)資本的利用效率越來(lái)越高,即資本的周轉(zhuǎn)率越來(lái)越高。要持續(xù)改善投資資本周轉(zhuǎn)率,則需要減少資本占用或增加銷售收入,增加產(chǎn)品附加值,提高生產(chǎn)效率。減少資本或增加銷售收入使得資本增長(zhǎng)速度與產(chǎn)值增長(zhǎng)速度的比值降低,即資金貢獻(xiàn)率降低,從而使科技貢獻(xiàn)率提高。

        從圖2中可以看出,2007-2011 年該企業(yè)始終把提質(zhì)增效作為工作的首要任務(wù),依靠科技進(jìn)步,研發(fā)新產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)改造提高生產(chǎn)效率。組織研發(fā)國(guó)產(chǎn)設(shè)備,節(jié)省了進(jìn)口設(shè)備的采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由低附加值向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。企業(yè)的EVA 持續(xù)增加,這也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012 年該企業(yè)收購(gòu)了同行業(yè)較大的企業(yè),由于收購(gòu)的企業(yè)屬于產(chǎn)能比較落后、固定資產(chǎn)占用量大、設(shè)備老舊,造成勞動(dòng)成本大幅增加、EVA率和科技貢獻(xiàn)率較往年有所降低,但企業(yè)的銷售收入還是持續(xù)增長(zhǎng)的,EVA 值有小幅增長(zhǎng)。

        圖2 科技貢獻(xiàn)率與EVA 比較

        1.3 科技投入與EVA 的關(guān)系

        國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)央企的考核中逐步增加了EVA 的權(quán)重,利潤(rùn)總額的權(quán)重逐步減少,這是因?yàn)樵诶麧?rùn)考核中低估了資本成本,權(quán)益收益被無(wú)償使用,股東權(quán)益沒(méi)有獲得預(yù)期回報(bào)。從會(huì)計(jì)的角度來(lái)看,EVA 則與公司的內(nèi)在價(jià)值及其發(fā)行在外的負(fù)債和權(quán)益有價(jià)證券有關(guān)。細(xì)則中對(duì)EVA 定義的公式為:

        EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后資本×平均資本成本率

        稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+ (利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)-非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)×50%)×(1-25%)

        調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計(jì)-平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程

        由上述公式可以看出,EVA 的考核是鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的。主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)科研開(kāi)發(fā)費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)用、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核銷上,EVA 的計(jì)算是將這些科技投入費(fèi)用資本化,分幾年進(jìn)行攤銷,攤銷值列入當(dāng)期費(fèi)用抵減利潤(rùn)。這樣,企業(yè)投入的科技研發(fā)等費(fèi)用不是在當(dāng)期核銷,而是分期攤銷,不會(huì)影響企業(yè)的短期效益。以上述企業(yè)為例,從圖3可以看出,企業(yè)的研發(fā)投入逐年增長(zhǎng),EVA 值也逐年上升,增加的幅度也較一致,可見(jiàn)加大企業(yè)研發(fā)投入對(duì)EVA 的影響從長(zhǎng)期看是正相關(guān)的。

        EVA 考核措施也將真正體現(xiàn)引導(dǎo)和支持企業(yè)科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入和科技投入,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        圖3 研發(fā)投入與EVA 比較

        2 科技創(chuàng)新提高企業(yè)EVA 對(duì)策

        2.1 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

        對(duì)于自身科研能力不足的企業(yè),可以利用高校和科研機(jī)構(gòu)的科技優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)學(xué)研合作是以企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)為核心,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和利益共享為基本原則,按照一定的機(jī)制和規(guī)則進(jìn)行合作,形成某種聯(lián)盟乃至獨(dú)立的實(shí)體。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,真正實(shí)現(xiàn)了資源有效共享,減少技術(shù)創(chuàng)新的盲目性,縮短新產(chǎn)品從研究開(kāi)發(fā)到進(jìn)入市場(chǎng)的周期。這種合作方式提高了科技成果的轉(zhuǎn)化率,從而提高了資本使用效率,使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,EVA 值也逐步增加。

        2.2 加大企業(yè)科技投入

        企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)離不開(kāi)資金的投入,研發(fā)投入和企業(yè)EVA 值的計(jì)算是有直接關(guān)系的,然而研發(fā)投入只是企業(yè)科技創(chuàng)新投入的一部分。其他還包括與科技活動(dòng)有關(guān)的人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的投入。只有投入加大了,才能有更多的人才參與到科技中來(lái),有更先進(jìn)的設(shè)備創(chuàng)造出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品形成企業(yè)的核心技術(shù)。由此可見(jiàn)科技投入是科技創(chuàng)新能力提升的前提條件,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分。當(dāng)然,科技活動(dòng)及投入富有探索性和風(fēng)險(xiǎn)性,為更好的控制企業(yè)科技投入對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的作用,需要建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,保證科技投入的有效性。

        2.3 科技人才隊(duì)伍建設(shè)

        科技人才是科技創(chuàng)新的主體,是企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極實(shí)踐者,是推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。好的科技人才隊(duì)伍才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,因此企業(yè)應(yīng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加快建設(shè)一支梯級(jí)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊(duì)伍。企業(yè)不僅要重視對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和保護(hù),同時(shí)還要建立科學(xué)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。好的激勵(lì)制度,有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng),并能激發(fā)潛在的創(chuàng)新人才通過(guò)努力成為創(chuàng)新人才。

        3 結(jié)論

        本文選取某企業(yè)2007-2012年的科技貢獻(xiàn)率、EVA 率、EVA 值及研發(fā)投入等指標(biāo)作為研究對(duì)象,通過(guò)分析指標(biāo)間的相互關(guān)系,得出以下結(jié)論:(1)通過(guò)科技創(chuàng)新可提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的EVA 率,企業(yè)的科技貢獻(xiàn)率也得到了提升。 (2)對(duì)企業(yè)進(jìn)行EVA考核可以鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,從事新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造等工作,提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從長(zhǎng)期來(lái)看可以增加企業(yè)的EVA 值。

        綜上所述,企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新可以提高EVA值,引入EVA 考核可以促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,這是一個(gè)良性的循環(huán)。

        [1] 陳松,陳建粱.技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高鋼鐵企業(yè)的EVA[J].科技管理研究,2007 (10)

        [2] 徐義清.EVA 在企業(yè)績(jī)效考核中科學(xué)性及優(yōu)越性探索 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011 (11)

        [3] 袁曉玲,白天元,李政大.EVA 考核與央企創(chuàng)新能力:短期和長(zhǎng)期視角 [J] .當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué),2013(35)

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        [5] 劉方正,張鳳武,施惠珍.企業(yè)科技投入作用于經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程研究 [J].科技管理研究,2009 (2)

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