■ 趙軍號
裝備監(jiān)造管理信息化建設(shè)芻議
■ 趙軍號
我軍武器裝備的現(xiàn)代化的歷程,就是要用盡可能短的時間,首先實現(xiàn)機械化,然后實現(xiàn)信息化。因此,我軍武器裝備的信息化建設(shè)以及裝備管理的信息化建設(shè),必將在我軍武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)中,發(fā)揮“倍增器”的作用。
所謂信息建設(shè),是人們?yōu)榱颂囟ǖ哪康暮腿蝿?wù),廣泛收集、整理有關(guān)信息,并科學(xué)合理地加以分類、歸納、統(tǒng)計和分析,從中汲取營養(yǎng)和精華,最終應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的實踐。在人類步伐日益邁入信息時代的今天,加強信息建設(shè)顯得尤為必要和緊迫。
裝備監(jiān)造信息化是確保信息化武器裝備及時供應(yīng)、保障的前提。裝備監(jiān)造信息化不僅能夠節(jié)約裝備監(jiān)造成本,提高裝備監(jiān)造效率,更能影響軍隊信息化武器裝備全壽命管理的全程,其好壞將直接制約軍隊?wèi)?zhàn)斗力的提高。為加速推動裝備監(jiān)造信息化進程,應(yīng)自以下幾個方面下功夫。
裝備信息管理的主要目標(biāo)是從裝備信息無紙化入手,最終建立集成數(shù)據(jù)環(huán)境,實現(xiàn)裝備全壽命過程信息的數(shù)據(jù)化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化與集成化。具體表述為:
1.操作信息化
操作信息化是通過作業(yè)自動化、智能化的應(yīng)用,提高作業(yè)效率,減少因人為失誤造成的作用事故。武器裝備管理操作信息化主要涉及運輸自動化、倉庫管理自動化、裝卸載自動化、維修自動化等。
運輸自動化包括:線路優(yōu)化、配載作業(yè)、全程可視和實時通信等方面。隨著各類科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和完善,目前軍方可以引進民用的智能交通系統(tǒng),從而提高軍事裝備物資運輸?shù)淖詣踊?/p>
倉庫管理自動化包括:自動化倉庫設(shè)備、進出庫管理系統(tǒng)和庫存庫位信息等。
裝卸載自動化包括:運輸過程裝卸載、出入庫裝卸載、倒庫裝卸載等。
維修自動化包括:維修器材管理的智能化、維修質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化、維修計劃制定的科學(xué)化。
2.管理信息化
武器裝備管理信息化,這主要包括行政管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)兩部分,通過實施辦公自動化系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)行政管理網(wǎng)絡(luò)化、無紙化,業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、合格化。
3.決策信息化
通過整合管理信息化應(yīng)用中的各種系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)倉庫,對數(shù)據(jù)倉庫中對應(yīng)信息進行梳理和挖掘,形成決策支持系統(tǒng),為武器裝備管理提供數(shù)據(jù)化依據(jù)。
4.協(xié)同作業(yè)信息化
通過采用開放式技術(shù)路線設(shè)計整個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),發(fā)揮機關(guān)與部隊之間構(gòu)成的協(xié)同作業(yè)體信息流,全面降低信息遲滯或產(chǎn)生誤差,提高作業(yè)效率,獲取增值軍事效益和經(jīng)濟效益。
武器裝備信息管理目標(biāo)的實現(xiàn),在很大程度上取決于武器裝備管理信息系統(tǒng)的建設(shè),而由于武器裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步較晚,且質(zhì)量不高,需要不斷完善。
裝備監(jiān)造管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)要堅持科學(xué)統(tǒng)籌、系統(tǒng)規(guī)劃,做到軟硬同步、適度超前,構(gòu)建要素融合、上下貫通、軍企結(jié)合的綜合信息系統(tǒng)。一是要打牢通信網(wǎng)系基礎(chǔ)。依托成熟的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電視電話會議系統(tǒng)、戰(zhàn)術(shù)指揮模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等信息化手段,抓好固定通信系統(tǒng)建設(shè)。如有條件,還可以增加以短波、衛(wèi)星通信等機動通信系統(tǒng)建設(shè),達到有線通信網(wǎng)覆蓋至所有軍事代表室,無線通信網(wǎng)覆蓋所有廠所和使用部隊,逐步建立有線無線互補的通信網(wǎng)系,實現(xiàn)通信實時不間斷、信息共享無間隔。二是加強信息處理系統(tǒng)建設(shè)。以軍隊信息網(wǎng)絡(luò)為依托,加快管理軟件研發(fā)和數(shù)據(jù)庫建設(shè),統(tǒng)一硬件配置、規(guī)范信息標(biāo)準(zhǔn),堅持邊使用、邊總結(jié),不斷完善功能需求建立和完善各類信息處理系統(tǒng)。三是建立實用可靠的裝備管理數(shù)據(jù)庫。把數(shù)據(jù)建設(shè)納入信息化建設(shè)體系,同步建設(shè)、同步發(fā)展。制定統(tǒng)一規(guī)范的裝備數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn),按照基礎(chǔ)信息、指揮控制、裝備管理、支援保障、日常業(yè)務(wù)等類別,科學(xué)分配各類裝備信息的采集工作,明確職責(zé)分工,規(guī)定更新頻度,確保信息準(zhǔn)確、完整,為信息共享提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
1.確定合理的技術(shù)路線
開發(fā)武器裝備監(jiān)造管理信息系統(tǒng)時要根據(jù)實際情況,制定合理的開發(fā)路線,其中包括:采用正確的開發(fā)方法、合適的開發(fā)平臺、開發(fā)工具和開發(fā)規(guī)范等。目前,通用MIS開發(fā)一般有瀑布模型、原型模型和總體數(shù)據(jù)庫規(guī)劃模型。瀑布模型將開發(fā)過程嚴(yán)格地分為可行性分析、需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、程序設(shè)計、測試、運行維護等七個階段,并強調(diào)各階段之間的嚴(yán)格分工和界限,是一個串行和單向的過程,這種方法適用于需求很明顯的MIS開發(fā)。原型模型主張盡快制作出系統(tǒng)的原型,供用戶評價,根據(jù)用戶的意見反復(fù)討論和修改,直到最終完成。這種方法所提供的原型是可運行的系統(tǒng)模型,容易使用戶很快就對最終系統(tǒng)有一個直觀的認(rèn)識,便于及時修改最初的需求分析和系統(tǒng),保證系統(tǒng)成功開發(fā)。在選擇開發(fā)平臺時要注意平臺的通用性、開放性和時效性,根據(jù)武器裝備全壽命過程中的信息量的大小和功能要求等選擇一個較好的平臺。在條件允許的情況下,盡量選用好一點的硬件設(shè)備,以改善軟件運行的環(huán)境。對于系統(tǒng)的開發(fā)工具應(yīng)盡量考慮適當(dāng)采用計算機輔助軟件工具(CAD)和有一定智能水平的開發(fā)工具,以提高系統(tǒng)開發(fā)的效率。
2.明確技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
為了實現(xiàn)信息的集成共享,保證數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確、方便、可靠的錄入、以及多數(shù)據(jù)源的集成、減少數(shù)據(jù)的冗長度,必須要明確技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。要組織一些跨部門的工作和研究人員、跨學(xué)科的人才隊伍,來研究裝備管理信息系統(tǒng)的技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),在目前開發(fā)規(guī)模不統(tǒng)一的情況下應(yīng)根據(jù)實際情況確定自己的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),各分系統(tǒng)所依據(jù)的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)編碼統(tǒng)一遵循國標(biāo)。
3.加強信息系統(tǒng)的武器裝備管理理論研究
一是加強武器裝備管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范研究。主要是對武器裝備管理各業(yè)務(wù)流程提出一個明確的規(guī)范。二是加強武器裝備管理運行機制改造研究。主要是研究如何對現(xiàn)有的武器裝備管理機制加以改造,以更快地發(fā)揮管理信息系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢。
4.發(fā)揮人在武器裝備管理信息系統(tǒng)中的作用
裝備管理信息系統(tǒng)是一個人機系統(tǒng),人既是系統(tǒng)的一個組成部分,又是系統(tǒng)控制的主體。既要看到人是決定性的因素,又要看到技術(shù)設(shè)備的重要作用,因此只有正確認(rèn)識和處理好人機關(guān)系,既充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性,又充分發(fā)揮設(shè)備的效能,才能更快地發(fā)揮武器裝備管理系統(tǒng)的整體功能,極大地提高管理效率和質(zhì)量。武器裝備管理信息系統(tǒng)將裝備管理人員從復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理等工作中解放出來,使管理人員可以有精力來考慮高層次的問題,更好地利用武器裝備管理系統(tǒng)。武器裝備管理系統(tǒng)中人的素質(zhì)高低將直接影響系統(tǒng)發(fā)展水平及其效能的發(fā)揮。
5.加強武器裝備信息系統(tǒng)的安全管理
武器裝備管理信息系統(tǒng)越來越多地采用了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),數(shù)據(jù)的集中存貯與管理已成為一種趨勢;由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)安全與保密問題日益嚴(yán)重起來,計算機通信網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用又使這些問題變得更加復(fù)雜化。因此,必須利用密碼技術(shù)、安全控制技術(shù)和安全防護技術(shù)來保證信息系統(tǒng)的安全。同時必須采用與國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)物理隔離的專用網(wǎng)絡(luò),對上網(wǎng)傳輸?shù)膬?nèi)部武器裝備信息采取全文數(shù)據(jù)加密,開發(fā)與使用自主技術(shù)的信息安全產(chǎn)品,研究與綜合運用安全技術(shù),建立一套信息安全機制強化信息安全管理等。
信息化裝備的功能越來越強大、性能指標(biāo)要求也越來越多,檢驗項目成倍增加,試驗時間大大延長,傳統(tǒng)的一對一手工測量、目視檢查、抽樣檢查、人工記錄的質(zhì)量監(jiān)督模式,已難以適應(yīng)信息化武器裝備的發(fā)展要求,實現(xiàn)以數(shù)字化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化質(zhì)量監(jiān)督已是勢在必行。
而隨著信息技術(shù)在研制生產(chǎn)管理中的大量運用,不少企業(yè)已建立了設(shè)計圖樣數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等信息化管理平臺,涵蓋產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、維修過程中器材采購、過程管理、質(zhì)量控制、文件會簽、圖紙審查、問題處理等各個方面,為軍事代表開展信息化質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)造了條件。
同時,一些軍事代表室結(jié)合軍事代表工作實際,圍繞如何提高軍檢效率,積極開展數(shù)字化軍檢試點研究,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析等技術(shù),采用網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方式,實施數(shù)字化軍檢,大大提高了軍檢效率,保證了裝備質(zhì)量,可以有效解決日前地區(qū)人手少、任務(wù)重的矛盾。此外,軍事代表室依托企業(yè)所建立的信息化質(zhì)量管理系統(tǒng),還可以開展網(wǎng)上巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)、調(diào)試、試驗中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;通過在數(shù)字化業(yè)務(wù)流程中設(shè)置管控節(jié)點,開展技術(shù)狀態(tài)管理,實時檢查在制產(chǎn)品的軟件版本、芯片型號、版本變更手續(xù)和依據(jù)市核技術(shù)規(guī)范、圖樣等文件的適用性、正確性,控制文件的更改,使技術(shù)狀態(tài)管理工作更加規(guī)范、高效。
“戮力同心創(chuàng)佳績 奮斗青春傳捷報”——中航工業(yè)昌飛領(lǐng)導(dǎo)為羅陽青年突擊隊授旗
11月7日,昌飛公司“攻堅克難 決戰(zhàn)決勝”沖刺大干50天的重要時刻,公司領(lǐng)導(dǎo)深入科研生產(chǎn)一線最繁忙的總裝、鉚裝、試飛、采購供應(yīng)部,看望立足崗位,拼搏奉獻在各條戰(zhàn)線上的廣大團員青年,并為“直8鉚裝交付青年突擊隊”、“總裝交付青年突擊隊”、“安全生產(chǎn)交付試飛青年突擊隊”、“成品準(zhǔn)時交付青年突擊隊”四支昌飛羅陽青年突擊隊授旗。
青年突擊隊紛紛表示,青年突擊隊作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的尖刀,作為“急、難、新、重”任務(wù)的排頭兵和急先鋒,為了實現(xiàn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),堅決服從命令安排,讓青春在攻堅決戰(zhàn)的號角中接受洗禮和考驗。(江非 胡志勇)
趙軍號,總裝駐京某軍代表室)