孫忠一
“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)成了炙手可熱的話題,但當(dāng)這個詞匯闖入國有企業(yè)改革的會議主題時,還是不免令人驚異。
2月19日,主題為“以改革和互聯(lián)網(wǎng)思維增強競爭力”的廣東省國資國企改革發(fā)展工作會議在廣州召開。會上,國企與會者把互聯(lián)網(wǎng)思維概括為24小時在線、360度聯(lián)系、海量數(shù)據(jù)取勝、專注到極致、開發(fā)合作共享等特征。
當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始理解互聯(lián)網(wǎng)時代新興商業(yè)趨勢發(fā)展的起承轉(zhuǎn)合,傳統(tǒng)企業(yè)要借力互聯(lián)網(wǎng)增加自身優(yōu)勢之際,決策者還關(guān)心一些深層次的命題,其中最關(guān)鍵的命題即為轉(zhuǎn)型:如何洞悉紛繁趨勢下的戰(zhàn)略,當(dāng)大企業(yè)面對眾多挑戰(zhàn)——宏觀經(jīng)濟增長趨穩(wěn)、趨緩,全球化,技術(shù)更替,顛覆式創(chuàng)新襲來、客戶需求日新月異的沖擊,如何把自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型鍛造成更強大的企業(yè),實現(xiàn)基業(yè)長青。
縱觀世界上巨人企業(yè)的轉(zhuǎn)型,不同企業(yè)抓住了不同的關(guān)鍵性機遇。
蘋果公司成功轉(zhuǎn)型是抓住了新興消費電子和智能手機市場的突破性發(fā)展,以最酷的品牌形象,深度整合設(shè)備與內(nèi)容,引爆了消費市場的新一輪增長。GE 、IBM也都是百年老店,多次涅槃與轉(zhuǎn)型的痕跡遍布企業(yè)發(fā)展的歷史年輪。
轉(zhuǎn)型中的中國傳統(tǒng)企業(yè),如何在日益開放的經(jīng)濟背景下,不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,重塑核心競爭優(yōu)勢?通過對IBM觀點的解讀,從新興技術(shù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型打造競爭力的角度,總結(jié)一些有益的揭示。IBM不僅自己在踐行一個積極的轉(zhuǎn)型策略,也不斷與客戶和合作伙伴同舟共濟,探索最有效的轉(zhuǎn)型“抓手”。
盡管新價值、新業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)造以各種令人驚訝的方式層出不窮,但是萬變不離其宗。IBM認為,互聯(lián)網(wǎng)時代價值創(chuàng)造、模式創(chuàng)新無外乎三個基礎(chǔ)法則,那就是大數(shù)據(jù)分析的洞察預(yù)見,立足云計算的新IT、新模式, 和基于移動社交的互動參與。
“我們看到,數(shù)據(jù)對每一個公司的每一項競爭優(yōu)勢,都可能蘊藏著潛在的巨大能量;云計算是商業(yè)規(guī)則改變者;采用移動社交技術(shù)的互動參與體系深刻改變企業(yè)和客戶、員工的溝通與工作方式。”IBM總裁和首席執(zhí)行官羅睿蘭(Ginni Rometty)說。
數(shù)據(jù)正成為新的自然資源,這不僅是互聯(lián)網(wǎng)時代最與眾不同的資源,而且是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。數(shù)千億計的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正在以每天25億GB的速度生產(chǎn)數(shù)據(jù)。洞察數(shù)據(jù)背后的市場機會與變化、經(jīng)濟與金融趨勢、人力資源,是一切行業(yè)和職業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢的必備競爭手段,是各行業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時代的基本法則。以不同的維度和視角,把企業(yè)分散于各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與公開的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行最大化分析挖掘,并幫助企業(yè)抓住時機采取快速行動,無疑是大數(shù)據(jù)時代最重要的商業(yè)場景。大數(shù)據(jù)分析之下,企業(yè)競爭的時間單位也從季度、月份、星期轉(zhuǎn)變?yōu)樘?、分秒甚至更短?/p>
云計算是互聯(lián)網(wǎng)時代新的IT法則和業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺。這意味著,不僅傳統(tǒng)企業(yè)IT要遷移和過渡到云端,而且各種基于數(shù)據(jù)分析、移動社交等的商業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、價值創(chuàng)新,都將通過云來實現(xiàn)和交付。比如要把微信與企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)對接,就必然要把傳統(tǒng)IT上的CRM遷移到云端,才能讓微信作為移動社交手段向客戶提供最佳服務(wù)與互動體驗。云計算將IT和商業(yè)流程變成隨處可得的服務(wù),讓企業(yè)創(chuàng)新的利益最大化。
移動和社交是互聯(lián)網(wǎng)時代社會溝通的神經(jīng)系統(tǒng),為用戶提供前所未有的數(shù)字化生存方式。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示80%的成人一天絕大部分時間手機不離身。移動和社交締造了一個新世界,這一新世界不僅是人們社會生活中的溝通方式,也不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的高效溝通工具,移動和社交的互動方式可以幫助企業(yè)圍繞特定價值鏈上下游營造高效生態(tài)系統(tǒng)并創(chuàng)造商業(yè)機會,小米就是典型案例。
立足于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的三大基礎(chǔ)法則,IBM在轉(zhuǎn)型。過去數(shù)年中,IBM在大數(shù)據(jù)分析方面擁有400多名數(shù)學(xué)家,培養(yǎng)了上萬名數(shù)據(jù)分析咨詢師,投資并購30多家大數(shù)據(jù)分析相關(guān)公司,投資10億美元建立Watson認知計算部門;在云計算領(lǐng)域投入60億美元并購包括SoftLayer在內(nèi)的17家公司,并將建成40個云計算數(shù)據(jù)中心,使云計算融合IBM軟硬件和服務(wù),成為新的敲門磚;在移動社交和安全領(lǐng)域,IBM并購20家公司,擁有數(shù)千項領(lǐng)先專利,被Gartner視為企業(yè)社交服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。IBM用自身的實踐再告訴人們,應(yīng)該如何抓住這個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型機會。
當(dāng)下,無論是市場和媒體,都在討論企業(yè)應(yīng)該如何抓住時代機遇和新技術(shù)機遇,以搶占戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的制高點。這個討論無論在宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域還是在企業(yè)戰(zhàn)略層面都很熱烈。其中有一個共識:新興技術(shù)無論是在產(chǎn)業(yè)升級,還是在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中都是不可或缺的原動力。
宏觀領(lǐng)域的熱點是德國政府提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出,該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)(Cyber-Physical System)相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型??梢?,新興技術(shù)是工業(yè)升級的助推器。
IBM所關(guān)注的新興技術(shù),包括云計算、大數(shù)據(jù)分析、移動、社交商務(wù)和認知計算等。互聯(lián)網(wǎng)也是承載了上述技術(shù)應(yīng)用的一個技術(shù)和業(yè)務(wù)平臺。IBM看到,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,帶來顛覆式創(chuàng)新的競爭對手往往來自跨界領(lǐng)域。而且,很多時候,憑借某個技術(shù)或業(yè)務(wù)模式的突破點,來勢洶涌。
所以,如何利用新興技術(shù)打造核心業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢成為企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。
IBM 認為,企業(yè)對技術(shù)關(guān)鍵趨勢的把握,既要占領(lǐng)未來制高點,也要兼顧穩(wěn)健和安全,注重協(xié)作創(chuàng)新。
認知計算是繼制表時代,編程時代之后的計算新紀元,它將是致勝大數(shù)據(jù)、云計算以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的計算模式。2014年1月9日,IBM成立Watson集團是一個具有里程碑意義的行動。
Watson是認知計算系統(tǒng)的杰出代表,能夠理解人類語言,并能以類似人類方式思考,能對百科全書般的海量數(shù)據(jù)進行分析判斷,并且保證精準度和置信度,還能以人性化的方式輸出數(shù)據(jù)洞察。
Watson已經(jīng)形成了全面的功能應(yīng)用,并且可助力企業(yè)研發(fā)、決策和客戶服務(wù)的全流程。 IBM Watson Discovery Advisor帶來行業(yè)變革,是研究工具的一項巨大飛躍;IBM Watson Analytics能夠自動處理數(shù)據(jù)中的最重要關(guān)系,以易于理解的交互式、可視化方式呈現(xiàn)結(jié)果;IBM Watson Explorer為企業(yè)用戶、數(shù)據(jù)專家和廣泛的業(yè)務(wù)職能部門提供全面的、聯(lián)系上下文的分析視圖。
更關(guān)鍵的是,Watson已經(jīng)邁向了實際的商業(yè)應(yīng)用。花旗集團、澳新銀行、馬來西亞通訊服務(wù)商Celcom、市場研究公司IHS, 調(diào)研機構(gòu)尼爾森及加拿大皇家銀行都正在嘗試借助Watson的智慧解決各自的問題。
目前看來,Watson至少能在以下行業(yè)領(lǐng)域有所應(yīng)用:電子、能源與電力、政府、衛(wèi)生保健、保險、石油天然氣、零售、通信、交通、銀行與金融市場。
安全是對應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)新的另一個考量維度。當(dāng)大量的客戶數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)被聚合在互通互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)云環(huán)境,如何確保數(shù)據(jù)的安全和合法的適用?在密集的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)中如何保證每一筆交易的安全性?如何保證企業(yè)核心業(yè)務(wù)的安全?面對這些挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)、云計算和移動社交的應(yīng)用安全性都至關(guān)重要。尤其是金融、醫(yī)療、零售、制造業(yè)等是對安全性訴求較高的行業(yè),更需注重對高效易用和安全可靠的平衡。面對不同的安全攻擊來源,企業(yè)需要一個高可靠性的安全策略并進行全面的商業(yè)信息安全規(guī)劃,部署針對新興技術(shù)的安全對策,尤其要加強社交移動安全性。IBM認為,企業(yè)在面對顛覆式創(chuàng)新時,綜合運用新興技術(shù)的同時也要穩(wěn)健創(chuàng)新。
同時,將新興技術(shù)和行業(yè)關(guān)鍵決策者CXO(CEO、CMO、CIO等)關(guān)鍵需求相結(jié)合,以催生出更多的高價值創(chuàng)新,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型、升級和重塑。
以車聯(lián)網(wǎng)為例。通常認為汽車跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,就是“汽車”+“互聯(lián)網(wǎng)”,讓乘客一邊乘車,一邊上網(wǎng)。其實不然,一家歐洲企業(yè)希望能夠把客戶駕駛汽車后各種相關(guān)的駕駛、保養(yǎng)、維修數(shù)據(jù)收集起來,再創(chuàng)新。在此思考的推動下,他們請IBM把汽車的重要運行數(shù)據(jù)和天氣、地形、環(huán)境等信息通過互聯(lián)網(wǎng)收集起來,創(chuàng)造新的價值。IBM正致力于與更多的汽車產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同努力,結(jié)合前端業(yè)務(wù)數(shù)字化趨勢,利用大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)技術(shù),未來使汽車不再僅是一種交通工具,而是演變?yōu)橐环N移動的數(shù)字信息服務(wù)平臺,從而優(yōu)化并重塑汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游的運作模式,開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)機遇。