錢海峰

摘 要：近年來，我國的經濟得到了快速發(fā)展，在經濟快速發(fā)展的同時，建筑行業(yè)的發(fā)展是非常迅速，建筑行業(yè)在快速發(fā)展過程中對經濟的促進作用是非常大，同時對相關的行業(yè)發(fā)展也是有很大影響，但是，在快速發(fā)展的情況下，建筑行業(yè)也出現(xiàn)了很多問題，其中建筑質量問題就是對人們生活和經濟發(fā)展有著很大影響的問題。對建筑工程的質量進行控制的工作是一項非常重要的管理工作，同時也是非常細化的管理工作。建筑施工管理也有一定的規(guī)律，同時在管理過程中也是存在著重點，因此，在進行管理的時候對施工管理過程中存在的問題一定要進行很好的分析，這樣才能更好的找到解決的措施。

關鍵詞：建筑施工；管理；職責分配

建筑工程施工的時候出現(xiàn)安全質量事故，在很大程度上是由于管理方面存在問題導致，因此，在管理方面一定要明確各種規(guī)章制度，同時要保證管理監(jiān)督是非?？煽?，在管理程序方面也是進行要求，這樣能夠避免出現(xiàn)安全質量事故。建筑施工過程中，對安全質量事故進行控制和預防一定要做好管理工作，通常建筑工程施工中是有非常多的責任主體，其中包含著建設單位、監(jiān)理單位、施工單位和設計單位，不同的責任主體在建筑工程施工中的責任是不同的。建筑施工過程中出現(xiàn)安全質量事故，通常人們認為是施工單位造成的，這種看法是片面的，出現(xiàn)安全質量事故通常是由多個責任主體導致，因此，在建筑施工管理過程中對各個責任主體的職責進行劃分也是非常重要。

1 建筑工程管理中存在的問題

1.1 建筑設計方面存在的問題

建筑設計對整個建筑工程施工影響非常大，通常在進行設計的時候，包括一個建筑的設計，也包括多個建筑群的設計，在設計方面包含的內容非常多。因此，設計人員在工作中要非常的認真。建筑設計過程中也是要進行非常好的管理，在安全方面主要要對建筑結構的防火性、抗震性和穩(wěn)定性方面進行重視，同時，設計過程中對各個施工技術也是有一定要求，通常情況下是存在著和不同工種之間的矛盾，因此，在這個情況下是需要管理上進行溝通，這樣能夠更好的將出現(xiàn)的矛盾進行解決。在進行建筑設計的時候，如何對出現(xiàn)的問題進行解決是非常關鍵的，出現(xiàn)的矛盾可能是來自不同的方面的，設計者本身和投資者以及使用者之間對建筑物的考慮角度就是不同，這樣就會導致他們之間對建筑設計方面出現(xiàn)分歧。建筑物的內部和外部之間也是會出現(xiàn)矛盾，同時，建筑和建筑群之間也是會存在著矛盾，在設計和施工技術方面也是會出現(xiàn)矛盾，建筑在進行設計的時候，在經濟性和美觀性以及堅固性之間也是會出現(xiàn)矛盾，因此，管理人員在進行管理的時候一定要對出現(xiàn)的問題積極的解決，這樣能夠避免出現(xiàn)更多的問題，同時也能防止出現(xiàn)安全質量事故。

1.2 施工安全與質量方面

近年來，建筑工程在施工安全和施工質量方面出現(xiàn)了很多的問題，導致了人們的生命安全受到了很大的威脅，同時，企業(yè)也承受了很大的經濟損失，在這種情況下，人們對建筑施工的安全和質量問題也是越來越重視。建筑施工過程中出現(xiàn)安全質量問題，不僅僅會導致國家經濟發(fā)展受到影響，同時最關鍵的是會導致人們的生命受到危害，因此，在進行施工安全和施工質量管理的時候，各個責任單位一定要明確好自身的責任。在一些施工單位章對建筑方面的相關法律法規(guī)是不進行重視，這樣就使得施工中經常會出現(xiàn)沒有相關資質的施工企業(yè)進行施工的情況，這樣對建筑工程的施工質量是無法進行保證。同時，在進行施工項目招投標的時候也是存在著惡性競爭非常嚴重的情況，這樣就導致了建筑市場出現(xiàn)了非?；靵y的情況。建筑施工企業(yè)沒有相關的施工資質，同時在施工技術和施工機械方面也是存在著很大問題，這樣也是導致施工安全和質量無法得到保證的重要原因，因此，對施工單位進行管理是非常必要，嚴格的管理能夠從源頭對出現(xiàn)的問題進行遏制。

1.3 建筑材料質量問題

在對建筑工程質量進行控制的時候，建筑材料的質量是非常重要的影響因素，建筑材料對整個工程的結構以及安全使用功能和工程使用人員的安全都是有很大影響。建筑材料的質量同時對施工企業(yè)的經濟效益也是有很大影響，這樣就使得很多的施工企業(yè)為了獲得更多的經濟效益，經常在施工中使用一些價格比較低的材料，這些材料在質量方面是存在著很大問題。對建筑材料進行控制，是保證施工質量非常重要環(huán)節(jié)。在建筑施工中，鋼材是常用的是工程材料也是經常會導致施工質量出現(xiàn)問題的材料，通常鋼材引起的工程質量原因通常是分為兩個方面，一方面是鋼材本身的質量問題，另一方面是沒有對鋼材的質量進行嚴格的控制。在建筑工程施工中，水泥是非常重要的施工材料，因此，其質量對整個工程的影響也是非常大，在施工過程中使用質量不合格的產品，是會導致施工質量無法得到保證，同時建筑工程的穩(wěn)定性也是無法得到保證。

2 強化建筑施工管理的職責

2.1 建設單位的管理職責

《建設工程安全生產管理條例》已經明確規(guī)定了建設單位的安全生產責任。建設單位不僅會由于安全生產事故的發(fā)生而造成直接或間接的經濟損失，甚至還會承擔法律上的責任。因此，對于法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責任，建設單位以及管理人員必須要實施。首先在招標的過程中，建設單位選擇進行建筑施工的承包商，必須要具有相應的資質。其次，建設單位在施工過程，需要安排專門管理人員，對施工單位的安全生產進行監(jiān)督。再次，為了保障建筑的安全質量，建設單位還要積極地提供保障措施，對勘察、施工、設計、工程監(jiān)理等單位提出的要求，必須符合相關法律法規(guī)的強制性標準規(guī)定。

2.2 施工單位的管理職責

項目的直接實施單位就是施工單位。為了保證安全地進行建筑施工，對于現(xiàn)場的安全管理工作，施工單位要時刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產管理人員，最好是設立安全生產管理機構來保證現(xiàn)場安全。項目經理要大力支持安全管理人員的工作，加大人力、物力的投入，還要對安全管理人員進行培訓，使其具備高度的安全質量意識。

2.3 監(jiān)理單位的管理職責

監(jiān)理單位對于建筑施工的質量安全有著重要作用，能夠有效監(jiān)督施工的質量安全生產。監(jiān)理人員首先要認清自己的工作職責，尤其要加強施工現(xiàn)場的巡視，若能發(fā)現(xiàn)建筑施工過程出現(xiàn)的質量安全隱患，必須要求施工單位立即整改或者是及時上報給建設單位。對于情節(jié)特別嚴重的，有權利要求建設單位讓施工單位責令限期改正。如果施工單位堅決不執(zhí)行整改，監(jiān)理單位必須向有關主管部門報告，按照合同中規(guī)定的強制性措施強令要求施工單位消除隱患。

2.4 設計單位的管理職責

設計單位在建筑的施工過程中也承擔一定的責任，并不是提供了施工圖就不再承擔任何責任的。在進行設計的過程中，必須要考慮防護的需要以及施工安全操作，還應在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，并提出防范生產安全事故的指導意見。注冊建筑師及其所在的設計單位要對其設計負責。

3 結束語

一直以來，建筑工程出現(xiàn)質量安全事故，很多的人都認為責任的主體就是施工單位，這種看法是非常的片面，在建筑工程施工過程中責任主體非常多，因此，對其進行必要的劃分也是非常必要的，這樣能夠更好的明確各方的責任，同時也能更好的加強管理的力度。

參考文獻

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