本刊記者 張小紅|文

相比幾年前，如今整個(gè)有色金屬行業(yè)的不景氣已經(jīng)影響到科研設(shè)計(jì)院所，多數(shù)單位處在微利生存狀態(tài)。不過(guò)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，科研設(shè)計(jì)院所在2013年依然實(shí)現(xiàn)了綜合收入同比增長(zhǎng)，可謂幾家歡樂(lè)幾家愁。

覆巢之下，焉有完卵。整個(gè)有色金屬行業(yè)的不景氣，影響到有色科研設(shè)計(jì)院所微利生存、效益收窄，在以下兩位院所長(zhǎng)的發(fā)言中可窺一二：

北京礦冶研究總院黨委書記、副院長(zhǎng)夏曉鷗說(shuō)，“今年以來(lái)效益不太好，主要表現(xiàn)在大的項(xiàng)目特別少，尤其是在裝備方面。前幾年幾千萬(wàn)的項(xiàng)目根本不用我出面去談，只要派下屬的所長(zhǎng)去談就行了，但現(xiàn)在，500萬(wàn)的項(xiàng)目我就得親自出馬了，否則項(xiàng)目就拿不到?？梢姼?jìng)爭(zhēng)之殘酷、項(xiàng)目之少，蒼蠅都是肉。”

貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院有限公司黨委書記、副總經(jīng)理呂維寧說(shuō)，“受行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的影響，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)比較低迷，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)收費(fèi)降低。比如2013年我們拿到了3個(gè)氧化鋁設(shè)計(jì)項(xiàng)目，同比2008年，我們的設(shè)計(jì)任務(wù)并不少，若放在當(dāng)時(shí)，這三個(gè)項(xiàng)目收費(fèi)能達(dá)4個(gè)億，但現(xiàn)在實(shí)際收費(fèi)不到1個(gè)億，設(shè)計(jì)費(fèi)縮水對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。”

上述信息是記者在今年9月參加有色金屬行業(yè)科研設(shè)計(jì)院所長(zhǎng)會(huì)議時(shí)所獲。與會(huì)的院所長(zhǎng)們大多都沒有對(duì)當(dāng)前形勢(shì)表現(xiàn)出樂(lè)觀情緒，但根據(jù)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年21家科研院所綜合收入比上年增長(zhǎng)9%，12家設(shè)計(jì)單位也實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。所謂幾家歡樂(lè)幾家愁，記者選取部分科研設(shè)計(jì)院所在逆市中的生存法則和亮點(diǎn)作了整理。

重視研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)

近幾年科研設(shè)計(jì)院所對(duì)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)非常重視，舍得投入。俗話說(shuō)，栽得梧桐樹，引來(lái)金鳳凰。好的平臺(tái)有助于科研設(shè)計(jì)院所申請(qǐng)項(xiàng)目、展開對(duì)外合作，實(shí)現(xiàn)名和利的雙豐收。

北京有色金屬研究總院（以下簡(jiǎn)稱“北京有研總院”）副院長(zhǎng)張世榮介紹了該院三個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)：一是計(jì)劃在北京郊區(qū)懷柔建一個(gè)分院，把從事研發(fā)的集中在一起，而且不再設(shè)研究所，也沒有所長(zhǎng)，而是設(shè)領(lǐng)域的首席科學(xué)家、戰(zhàn)略專家，打破以往帶有行政色彩的級(jí)別設(shè)置。一期建設(shè)預(yù)計(jì)今年年底結(jié)束。二是成立國(guó)家有色金屬新能源材料與制品工程技術(shù)研究中心，已獲科技部的立項(xiàng)批復(fù)。三是與一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安、上汽、廣汽、北汽、華晨以及力神8家國(guó)內(nèi)知名汽車企業(yè)和電池生產(chǎn)企業(yè)共同簽約組建汽車動(dòng)力電池研究院，注冊(cè)即將完成。

2013年北京礦冶研究總院利用自有資金建成了4.6萬(wàn)平方米的研發(fā)中心大樓，建有108個(gè)基礎(chǔ)單元實(shí)驗(yàn)室，涵蓋采選冶產(chǎn)業(yè)鏈，堪稱國(guó)際國(guó)內(nèi)最齊全的實(shí)驗(yàn)室。另外還有12條中試線。夏曉鷗說(shuō)，北京礦冶院把這幾年的收入（數(shù)億）基本都投入到了該平臺(tái)建設(shè)，現(xiàn)在作用已慢慢開始顯現(xiàn)，他對(duì)未來(lái)很有信心。

廣州有色金屬研究院的平臺(tái)建設(shè)可以分為三個(gè)方面，一是投入資金加大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室以及省級(jí)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)；二是與省內(nèi)各個(gè)地市級(jí)主要的科技部門、企業(yè)進(jìn)行科技合作與對(duì)接，尤其注重為中小企業(yè)做好服務(wù)，并計(jì)劃在韶關(guān)、中山、佛山設(shè)分院，擴(kuò)大橫向影響力；三是繼續(xù)開拓和建設(shè)國(guó)際合作平臺(tái)，廣州有色院與烏克蘭科學(xué)院合作建立的中烏研究院已成功在四川攀枝花獲得項(xiàng)目，堅(jiān)定了該院繼續(xù)尋找國(guó)際合作伙伴的信心。接下來(lái)，廣州有色院計(jì)劃與德國(guó)、俄羅斯共建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)?！?013年我們和美國(guó)、日本以及香港地區(qū)合作，獲得廣東省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一個(gè)項(xiàng)目，得到4千萬(wàn)的資金支持。與國(guó)際團(tuán)隊(duì)合作，形成互補(bǔ)，增加了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且通過(guò)這3年多的運(yùn)作，我們也積累了經(jīng)驗(yàn)，名和利都有所受獲?！睆V州有色院黨委副書記陳興龍如是說(shuō)。

這幾年強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的西北有色金屬研究院從今年起將會(huì)有一個(gè)比較大的變化，該院院長(zhǎng)張平祥在會(huì)上透露，陜西省政府已經(jīng)批準(zhǔn)由該院成立“陜西稀有金屬科工集團(tuán)”，集團(tuán)注冊(cè)資金9億元，專注于做兩方面的事情，一是把稀有金屬新材料高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)研發(fā)創(chuàng)新。

市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，堅(jiān)持企業(yè)制改革

北京有研總院的改革思路大膽而富有個(gè)性。張世榮介紹，下一步該院的改革方向是重點(diǎn)推進(jìn)混合所有制改革，要引進(jìn)民營(yíng)資本，大力推進(jìn)員工持?！拔覀兩踔料氚延醒锌傇焊某苫旌纤兄破?。我們相信，這是未來(lái)大的方向?！?/p>

“開門辦院”也是北京有研總院的改革思路之一，張世榮表示要把懷柔分院建成國(guó)際化的研究院，“會(huì)有很多喝咖啡的地方，會(huì)吸引老外到中國(guó)搞研究。”同時(shí)，北京有研總院也非常重視科技與金融的結(jié)合，這兩年相繼與知名私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與北京銀行、加拿大豐業(yè)銀行共同組建中加基金管理公司，目的就在于要帶來(lái)不同以往的投資的體制機(jī)制和這些專業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目專業(yè)化的管理。

與北京有研總院這類大型的科研院所不同，中國(guó)五礦集團(tuán)下屬長(zhǎng)沙礦冶研究院有限責(zé)任公司的改革思路顯得非常清晰、目標(biāo)明確。該公司副總經(jīng)理李茂林介紹，他們今后的改革發(fā)展目標(biāo)主要包括五個(gè)方面。一是在傳統(tǒng)行業(yè)方面不再擴(kuò)展，而是要做強(qiáng)做精，提高盈利能力；二是針對(duì)電源產(chǎn)業(yè)這樣的新興產(chǎn)業(yè)，不僅要做強(qiáng)，還要做大；三是科學(xué)研究方面，要做細(xì)做精。由于五礦集團(tuán)正在由貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)為實(shí)體型企業(yè)，對(duì)科技重視程度越來(lái)越大，這對(duì)長(zhǎng)沙礦冶院來(lái)說(shuō)是很好的發(fā)展信號(hào)；四要配合中國(guó)五礦集團(tuán)做好海洋采礦選礦的工程技術(shù)準(zhǔn)備工作；五要建立法律基礎(chǔ)上的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，包括股權(quán)及其分配機(jī)制，為今后的穩(wěn)定發(fā)展提供支撐。

中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司前身為，成立于1957年的南昌有色冶金設(shè)計(jì)研究院，2007年改制后成為一家混合所有制企業(yè)，央企、政府、員工各占一定比例的股權(quán)，定位準(zhǔn)確，特色突出，發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，也因此吸引了江西省很多企業(yè)到瑞林公司調(diào)研學(xué)習(xí)改革經(jīng)驗(yàn)。瑞林公司副總工、科技部長(zhǎng)阮建國(guó)說(shuō)，改制以后，公司定位為國(guó)際化的工程技術(shù)服務(wù)公司，與純粹的科研院所有比較大的區(qū)別。瑞林公司現(xiàn)在的發(fā)展方向主要是要掌握一些現(xiàn)代的、實(shí)用的工程技術(shù)，同時(shí)在某些領(lǐng)域個(gè)別分支開發(fā)出一些核心的技術(shù)。圍繞這個(gè)定位，瑞林公司開展了一系列工作。一是在設(shè)計(jì)手段和方法方面創(chuàng)新，引入三維設(shè)計(jì)；二是在自選科研項(xiàng)目的立項(xiàng)方面精耕細(xì)作和優(yōu)選優(yōu)化，比如自籌資金開展再生銅裝備的技術(shù)研究，目前業(yè)內(nèi)做這項(xiàng)研究得不多；三是重視科技激勵(lì)，成立院士基金、院士獎(jiǎng)勵(lì)基金，每五年進(jìn)行一次全公司范圍內(nèi)的成果評(píng)估，對(duì)科技創(chuàng)新的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。