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        以客戶需求為核心圍繞用戶體驗進行創(chuàng)新

        2014-03-11 16:37:03周速華
        現(xiàn)代家電 2014年1期
        關(guān)鍵詞:凈水工程師物流

        周速華

        億家凈水以互聯(lián)網(wǎng)和連鎖專賣店為平臺,以滿足客戶需求為導(dǎo)向,專注于水處理行業(yè)的銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),為客戶量身定制水處理解決方案。以專業(yè)技術(shù)及無憂服務(wù)為載體,致力于全民水健康的改善與提升。億家凈水是一個銷售商和服務(wù)商,前兩年幫很多品牌建立了電子商務(wù)體系,后來開始轉(zhuǎn)型為幫助更多廠商更好的去挖掘客戶的服務(wù)價值。我們曾與一個品牌合作后濾芯的銷售量提高了十倍。

        通過線上線下互動有效促進銷售。

        通過回訪,我們發(fā)現(xiàn)2004年前后的一些用戶竟然聯(lián)系不上,因為消費者手機號的更換比較頻繁,近兩年,家里使用固定電話的客戶也越來越少。與此同時,我們也發(fā)現(xiàn),QQ、微信等聯(lián)系方式,更換率很低。為了應(yīng)對信息化時代的高速變化,億家凈水加入了新載體,拓展客戶報裝方式,通過微信、微博、郵件、QQ均可以報裝,從而解決因電話占線、信息傳遞誤差的困擾,給客戶更多更方便的選擇,有效緩解雙十一高峰。所有億家凈水的用戶,只要加一下億家凈水的微信賬戶,其定單查詢、物流跟蹤、預(yù)約安裝、機器使用情況都可以看到。這種線上溝通方式帶來的最大優(yōu)勢就是讓消費者遠離了占線的困擾,帶來的另一個收獲是,因為是互動式交流,溝通更為有效。

        億家凈水在全國有40多家專賣店,2013年線下銷售處于維持狀態(tài),是因為我們通過線上線下的互動和融合,有效的促進了銷售。同時,億家凈水在移動終端也做好了布局,無縫連接微博、百度、QQ等開放平臺。為了推廣,億家凈水還通過漫話,以圖文并重的漫畫方式,深入打動客戶,促成下單。以生動有趣的視頻為載體,吸引龐大的客戶關(guān)注。此外,還有會員卡、優(yōu)惠券等。如今年雙11,億家凈水通過各種渠道發(fā)放了雙11特刊,發(fā)布內(nèi)嵌優(yōu)惠券吸引客戶,有效截留客源。通過會員卡的線下宣傳,線上成交;線下領(lǐng)券,線上折扣……依托全國50家自營門店、300家服務(wù)網(wǎng)點聯(lián)動,O2O的實施如魚得水。

        推廣上,我們目前操作了11個品牌,每天都1.8場互動活動的爆光。此外,手機端流量也不容忽視,微博、微淘、微信的整合利用,日常積累的粉絲群,創(chuàng)造了不俗的消費流量。所以,日常要頻繁策劃各種店鋪專題活動,提升產(chǎn)品曝光機會,主動創(chuàng)造流量入口。另外,還有效調(diào)動內(nèi)部論壇的作用,讓所有安裝維修支持、產(chǎn)品售后支持等員工參與,提高效率,如雙11的動員。

        去年的7月26日,億家凈水發(fā)布了新的VI,于是,這個日期定為客戶體驗日。每月26日固定客戶體驗日,也是回饋老用戶的日期,會得到贈品或者更多的優(yōu)惠,因此每月26日都是一個峰值。

        線上銷售“服務(wù)”在線服務(wù)用戶

        億家凈水的無憂服務(wù)網(wǎng)絡(luò)于2007年推出并開始建設(shè),截止到2011年上半年,已具備提供從家庭凈水方案提供、產(chǎn)品安裝、維修服務(wù)、客戶關(guān)系管理和再銷售等服務(wù)能力。通過自建和合作的形式打造遍布全國專業(yè)第三方凈水行業(yè)外包安裝及售后服務(wù)體系,并借鑒國內(nèi)外凈水廠商的先進經(jīng)驗,結(jié)合億家凈水多年銷售和服務(wù)經(jīng)驗,為生產(chǎn)廠商和品牌及客戶提供服務(wù)。更為重要的是,億家凈水在線上銷售“服務(wù)”,以更好的解決凈水行業(yè)的服務(wù)問題。2013年8月,億家凈水與三個品牌合作,推出云凈·凈水服務(wù),針對不同水質(zhì)問題為客戶提供專業(yè)意見,引導(dǎo)客戶選購凈水服務(wù)。根據(jù)不同服務(wù),免費提供不同套餐的凈水器。

        億家無憂服務(wù)網(wǎng)絡(luò)利用自身倉儲、物流資源為品牌商和廠商、渠道商提供面向全國或者特定區(qū)域的物流、配送、方案設(shè)計、安裝、維修、耗材銷售、熱線咨詢等整體或部分外包解決方案。除此以外,還可提供自主研發(fā)全國呼叫中心、CRM客戶管理系統(tǒng)、YWS(無憂服務(wù)系統(tǒng))訂單管理系統(tǒng)的外包和無縫與平臺商、渠道商現(xiàn)有信息系統(tǒng)對接,有利于合作伙伴降低成本和高效開展業(yè)務(wù)。

        億家凈水對所有用戶的跟蹤和服務(wù)均依靠YWS系統(tǒng),在系統(tǒng)中,億家凈水將每個用戶都定位為一個坐標(biāo)點,每一個坐標(biāo)點對應(yīng)一個用戶。坐標(biāo)點顯示為紅色為即將要更換濾芯的用戶,顯示為綠色表示濾芯還沒有到更換時間。在回訪記錄管理上,回訪人員會一個區(qū)域一個區(qū)域的回訪,然后記錄每一個用戶的情況,給客戶貼上個性化標(biāo)簽,如單身、家有老人、家有寶貝等。系統(tǒng)會有很多類似的標(biāo)簽,通過標(biāo)簽將用戶分類,提供個性化服務(wù)。系統(tǒng)可以在派工單上打印出這個標(biāo)簽,當(dāng)派工單上有“家有寶貝”字樣時,工程師就不會在下午1:00~3:00上門服務(wù),因為這個時候孩子很可能在午睡。這個標(biāo)簽會在3年以后自動消失,因為這時孩子長大上幼兒園了。通過服務(wù)記錄,分析用戶的購買行為,沉淀出有真正購買需求的用戶。

        全國300個網(wǎng)點的派工也是如此,每一個點的派工也有坐標(biāo),當(dāng)?shù)氐恼{(diào)度人員根據(jù)坐標(biāo)的位置和工作量,去給工程師派工單。通過統(tǒng)籌安排,同一個區(qū)域的地址優(yōu)先分配給該區(qū)域的工程師,節(jié)約工程師在交通是浪費的時間,通過YWS系統(tǒng)使得工程師的人均效率比行業(yè)高出40%。在服務(wù)量大的城市,我們還給每個工程師配有手持終端,幫工程師實現(xiàn)用戶地址的定位,并自動搜索公交換乘方案,找出最佳最優(yōu)出行方式。同時,如果工程師在服務(wù)過程出現(xiàn)他所不能解決的機器問題,也可以用這個終端拍照傳到公司后臺,讓更多的后臺技術(shù)支持工程師幫其分析漏水的原因,及時提供相應(yīng)解決方案,以便一次性解決用戶的問題。

        此外,無論客戶的凈水產(chǎn)品是否是在億家凈水購買,均可以在無憂服務(wù)上選擇自主托管凈水產(chǎn)品。通過微博、QQ、淘寶所有賬戶方式登錄,既可以實現(xiàn)各種功能。對于購買的客戶,如果定單沒有完成,出現(xiàn)的是安裝預(yù)約的狀態(tài),如果完成了,顯示其后期服務(wù)的狀態(tài),何時要更換濾芯等信息。通過互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù),讓用戶可以在線提交服務(wù)需求,實現(xiàn)凈水產(chǎn)品狀態(tài)在線查看。

        目前億家凈水的安裝服務(wù)可以覆蓋到300個城市,其中40個城市是直營的,直營的服務(wù)量可以占到85%。通過直營的服務(wù)提升客戶滿意度,在提升客戶滿意度的基礎(chǔ)上沉淀億家凈水的品牌,通過品牌沉淀帶來更多客戶,更多銷售。

        專業(yè)快速物流提高客戶體驗

        電商對物流的要求最高,億家凈水作為電商運營商,2013年4月份,在鄭州中央樞紐位置,自建3000平方米大倉。通過規(guī)范化管理,軍事化運營,保證產(chǎn)品倉儲過程中無潮無損。可以實現(xiàn)自動掃碼,自動拍照,自動估重,打包環(huán)節(jié)全程控制,物流運輸隨時可視。當(dāng)用戶在網(wǎng)上購買產(chǎn)品之后,倉庫人員從倉庫打包出來,系統(tǒng)會自動計算重量,加上包裝箱的重量,均會自動測算出來。發(fā)貨時,當(dāng)物流人員實際打包出來之后,放在操作平臺,稱重之后,如果與估重有所差異,那么系統(tǒng)就會提醒檢測物品是否少了。用戶在億家凈水的平臺上,通過輸入定單號,就可以查到實時看到產(chǎn)品的原始包裝,以及產(chǎn)品物流記錄,一目了然。

        億家凈水善用IT技術(shù),自主研發(fā)對接系統(tǒng)。目前,億家凈水鄭州的物流中心與國內(nèi)所有的物流公司都打通了。在線上消費者可以隨時看到定單處理狀況以及物流狀態(tài)查看,使得打包狀態(tài)開放全透明。如果用戶簽收,系統(tǒng)就會自動變?yōu)楹炇諣顟B(tài),當(dāng)億家凈水工作人員看到用戶簽收后,會主動打電話問用戶安裝的時間。因為是主動服務(wù),可以有效錯開安裝的峰值,提高安裝時效。同時,通過呼叫中心調(diào)度把全國的安裝量安排得更加合理。

        專業(yè)物流管理人員、現(xiàn)代化物流理論、電子化物流工具、先進物流管理軟件,提升整體配送效率,有效提升全國到倉速度的均衡性。在2013年3月份,億家凈水在全國40個城市,承諾當(dāng)日預(yù)約,次日安裝,啟動24小時提速計劃,首輪服務(wù)體驗提升最后一班崗,為后期消費創(chuàng)造伏筆。

        從2004年億家凈水在國內(nèi)首創(chuàng)“凈水超市”概念,2012年3月推出的“無憂服務(wù)”——專業(yè)第三方凈水行業(yè)外包安裝及售后服務(wù)體系,到2013年云凈.凈水服務(wù)的推出。億家凈水從傳統(tǒng)線下連鎖超市的銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅?wù)運營商和服務(wù)商;從產(chǎn)品銷售到服務(wù)方案的提供;從跨平臺、跨渠道的聯(lián)合促銷到全面電商全面服務(wù)的整合營銷,一方面是為了客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈咧艺\度的、擁有長期慣性消費的客戶,另一方面也體現(xiàn)了億家凈水隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷的創(chuàng)新。(責(zé)編邱麥平)endprint

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