觀潮Economic Review

觀潮

? 中國制造與中國規(guī)模差距有多大

（《投資快報》2017-08-30）

由全球制造商集團(tuán)編制的2017年度（首屆）《全球制造500強(qiáng)》排行榜揭曉。中國大陸入選的企業(yè)共有57家，不僅遠(yuǎn)低于美國的入選企業(yè)數(shù)，也比《世界500強(qiáng)》排行榜中被中國拉得很遠(yuǎn)的日本少了近30家。中國企業(yè)大而不強(qiáng)、強(qiáng)而不優(yōu)、優(yōu)而不名，不僅在《世界500強(qiáng)》榜單中表現(xiàn)得非常明顯，在《全球制造500強(qiáng)》中表現(xiàn)得更為突出。眼下已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)更好地觀察世界制造業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展重點、發(fā)展規(guī)律，從而制定切實有效的制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對中國來說，十分重要。對政府來說，重點是創(chuàng)造環(huán)境、提供服務(wù)，讓企業(yè)有一個自由發(fā)揮的空間。對企業(yè)來說，就是適應(yīng)市場變化，適應(yīng)競爭需要，增強(qiáng)危機(jī)感，從而把注意力放到技術(shù)創(chuàng)新和核心競爭力增強(qiáng)、品牌培育等方面，而不是再滿足于眼前的微小利益。

? 健康樓市需合理平衡供需

（《金融時報-中國金融新聞》2017-08-16）

如同所有商品一樣，供需平衡是樓市健康發(fā)展的根基，也是城市規(guī)劃的重要參考。鼓勵中小城市加速發(fā)展并無問題，但配套的產(chǎn)業(yè)政策不可盲目。與歐洲相比，當(dāng)前中國處在不同的發(fā)展階段，人口、企業(yè)向大城市流動的趨勢并未出現(xiàn)根本轉(zhuǎn)向。因此，此前一段時間里，大城市因控制規(guī)模而減少土地供應(yīng)、小城市擴(kuò)張限制較少的城鎮(zhèn)化思路與實際國情不符，在一定程度上造成大城市土地緊俏、房價高企，而小城鎮(zhèn)卻供大于求，庫存積壓嚴(yán)重。對于樓市乃至城市規(guī)劃而言，要形成真正的競爭力來吸引人才，更要根據(jù)實際的勞動力流向來匹配供給，方能從結(jié)構(gòu)性失衡中走出來，走上良性發(fā)展的軌道。

? 李鑫：非現(xiàn)金支付不等于“無現(xiàn)金社會”

（《上海證券報》2017-08-16）

我國以支付寶和微信支付為代表的電子錢包類支付工具已在國際上處于領(lǐng)先地位，確有“彎道超車”的意味，未來仍應(yīng)鼓勵各類市場主體持續(xù)推動支付產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，進(jìn)一步普及非現(xiàn)金支付。但另一方面，無論是相關(guān)企業(yè)還是輿論都不宜片面渲染非現(xiàn)金支付，過于夸大“無現(xiàn)金”。經(jīng)歷了“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念的興衰后，無論企業(yè)、監(jiān)管者、學(xué)者還是民眾，都應(yīng)更包容而又客觀地對待支付創(chuàng)新，穩(wěn)步扎實地推進(jìn)非現(xiàn)金支付發(fā)展，而不宜通過炒作概念謀求“大躍進(jìn)”。（作者系中國民生銀行研究院研究員）

? 中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命紅利

（《中國證券報》2017-08-16）

隨著更多活動的數(shù)字化，中國融入全球價值鏈的進(jìn)程也將日益發(fā)生在數(shù)字空間中。在未來幾年中，中國決策者需要面對各種“數(shù)字困境”。中國的許多公用事業(yè)機(jī)構(gòu)，如航空、鐵路、港口和通訊等都是單一產(chǎn)品實體，由國有企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。但民營的新技術(shù)巨頭卻是多產(chǎn)品、全方位的渠道平臺，可以通吃所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、分銷、支付，目前還在進(jìn)軍財富管理。數(shù)字化對消費者固然是好事，但對就業(yè)和社會穩(wěn)定的沖擊可能是負(fù)面的?！皵?shù)字中國”必然會有贏家和輸家，失業(yè)工人越快適應(yīng)新的現(xiàn)實，整個系統(tǒng)就會越健康。中國轉(zhuǎn)向基于知識的新經(jīng)濟(jì)才能在全球價值鏈中占據(jù)核心地位，最終產(chǎn)生“改革紅利”。這一轉(zhuǎn)型固然令人激動，也隱藏著風(fēng)險，此前從未有哪個如此龐大的經(jīng)濟(jì)體以如此快的速度經(jīng)歷如此深遠(yuǎn)的變革。

? 陸婭楠：去杠桿不能把工具當(dāng)目的

（《每日經(jīng)濟(jì)新聞》2017-08-15）

上世紀(jì)90年代日本經(jīng)濟(jì)斷崖式下跌、2008年美國次貸危機(jī)、2010年歐債危機(jī)，這些大規(guī)模危機(jī)無不與相關(guān)部門的杠桿率過快上升有關(guān)，而化解這些危機(jī)也都有賴于各種手段的去杠桿。避免“去杠桿”變?yōu)椴块T間的“轉(zhuǎn)杠桿”進(jìn)而形成新的“加杠桿”，需要金融業(yè)按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，堅定不移深化改革，突破直接融資瓶頸，改善間接融資結(jié)構(gòu)，打造適應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)需求的金融鏈。金融是實體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職。今日中國經(jīng)濟(jì)的繁盛，實體經(jīng)濟(jì)是根基，金融之水來滋養(yǎng)，缺一不可，但不能本末倒置，切莫把工具當(dāng)目的。正如一位老企業(yè)家所說，我們用鋤頭去種地，鋤頭再多再好，不耕種也沒有豐收，而創(chuàng)造不出真實價值的鋤頭，再吸引眼球也永遠(yuǎn)沒有意義。