大慶油田天然氣分公司

標(biāo)準(zhǔn)化管道巡檢的管理

陳釗大慶油田天然氣分公司

加強標(biāo)準(zhǔn)化管道巡檢管理的措施包括針對管線周邊施工制定管理“六要法”，針對管線所處環(huán)境分區(qū)分級劃分，針對管線附屬設(shè)施定期維護(hù)修復(fù)，針對管線突發(fā)事故啟動應(yīng)急預(yù)案，針對極端天氣規(guī)范管線巡檢。標(biāo)準(zhǔn)化管道巡檢管理方法提升了巡線質(zhì)量和效率，留存了大量管線施工和變化的影像資料，為管線日后改建、搶維修工作提供了數(shù)字化檔案。

管線；巡檢；分區(qū)分級；應(yīng)急預(yù)案

1 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化巡檢

（1）動態(tài)管理。巡檢區(qū)域要進(jìn)行定期輪換，在分析總結(jié)當(dāng)月巡檢情況的基礎(chǔ)上重新制定下個月巡檢計劃和內(nèi)容，實現(xiàn)了對管道巡護(hù)的動態(tài)管理，確保每名巡線人員均能熟悉掌握“一線一案”的具體內(nèi)容，充分了解管道的實際情況。

（2）重點安排。由技術(shù)人員定期進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，提高員工的安全風(fēng)險意識；由站隊管理干部總結(jié)點評前一日的工作情況，對當(dāng)日生產(chǎn)工作做詳細(xì)安排，并對近期管線上的施工情況做重點說明。

（3）抽查督促。為了更好地掌握管線巡護(hù)現(xiàn)場實際情況，隊部管理人員定期對所轄的管線進(jìn)行抽檢，即定期與巡線人員一同徒步巡線一次，認(rèn)真落實巡檢人員的巡護(hù)工作是否到位及細(xì)節(jié)上是否存在缺陷，并提出改進(jìn)意見和建議，督促巡線人員的巡檢工作。

（4）嚴(yán)格考核。站隊管理人員要不定期在容易丟失GPS信號的管段、管線必檢點、管線占壓嚴(yán)重區(qū)域和管線周邊存在施工情況附近的標(biāo)志樁上方進(jìn)行“壓條”，注明放置和回收時間，要求巡線人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)收回紙條提交隊部，由技術(shù)人員對收回的紙條進(jìn)行核對和記錄。

2 管理措施

（1）針對管線周邊施工制定管理“六要法”。在施工管理中堅持做到每日檢查有記錄、有快報，現(xiàn)場施工有通知、有警示、有匯報、有反饋?！傲ā睂嵤┖罂梢员ＷC在管轄區(qū)域內(nèi)，有效控制因施工造成的管線破壞，確保了施工、管線和人員的安全。

（2）針對管線所處環(huán)境分區(qū)分級劃分。按照風(fēng)險識別管理，對管線進(jìn)行了區(qū)域分類分級劃分，按照人口密集區(qū)、環(huán)境敏感區(qū)、商業(yè)繁華區(qū)對管線進(jìn)行三區(qū)劃分。針對重點區(qū)域的管線，制定相應(yīng)的巡檢措施及應(yīng)急預(yù)案。

（3）針對管線附屬設(shè)施定期維護(hù)修復(fù)。閥井的日常維護(hù)工作包括閥井內(nèi)是否有積水，附屬設(shè)施是否完好備用，是否有妨礙操作的堆積物，是否有泄漏、腐蝕等現(xiàn)象；陰極保護(hù)的日常維護(hù)包括每周對天然氣和輕烴管道的陰極保護(hù)電位樁、電流樁、絕緣接頭電阻測試一次，每年對深井陽極、絕緣接頭檢查一次；對恒電位儀每周檢查一次運行情況，觀察顯示板指示的數(shù)據(jù)是否正常，并做好記錄。

（4）針對管線突發(fā)事故啟動應(yīng)急預(yù)案。巡線人員在巡線過程中如遇管線泄漏，應(yīng)立即向管理人員匯報，管理人員應(yīng)根據(jù)管線泄漏程度啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。如巡線人員自身安全受到危害，應(yīng)根據(jù)人員受害程度啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（5）針對極端天氣規(guī)范管線巡檢。極端天氣下停止巡線工作。巡線人員在巡線過程中如遇極端天氣，應(yīng)派出送線車將巡線人員接回單位，要求巡線人員在單位用電話對管線首站和末站的壓力和流量進(jìn)行了解，有異常情況及時匯報。此時在單位參加安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，安排其他臨時工作，待天氣恢復(fù)正常后進(jìn)行加強巡檢。

3 結(jié)語

標(biāo)準(zhǔn)化管道巡檢管理方法提升了巡線質(zhì)量和效率，留存了大量管線施工和變化的影像資料，為管線日后改建、搶維修工作提供了數(shù)字化檔案；同時有效地增強了與外界的溝通協(xié)調(diào)，積極地宣傳了天然氣保護(hù)法和相關(guān)知識，擴大了企業(yè)的對外宣傳力和影響力，使工作變被動為主動，改變了傳統(tǒng)的工作模式和結(jié)構(gòu)，提升了管線巡護(hù)工作的管理意識。

（欄目主持 焦曉梅）

10.3969/j.issn.1006-6896.2014.7.064