張傳奇

大慶油田天然氣分公司

在油氣初加工裝置施工過程中，工藝管道配管施工是一項(xiàng)比較重要的工作內(nèi)容，工程量所占的比重較大。施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)用一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行工藝管道配管施工，用兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行尾項(xiàng)施工的現(xiàn)象，既浪費(fèi)人力、物力、資金，又降低了勞動(dòng)效率。工藝配管施工尾項(xiàng)解決對(duì)策：

作為現(xiàn)實(shí)社會(huì)的延伸，網(wǎng)絡(luò)空間也同樣充滿了各國之間的分歧和沖突。個(gè)別西方國家依靠自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，壟斷網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)霸權(quán)。某些西方發(fā)達(dá)國家為了懲罰或推翻非親西方的發(fā)展中國家，往往會(huì)以切斷其國家的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為借口進(jìn)行要挾，逼迫發(fā)展中國家就范；或者利用網(wǎng)絡(luò)空間對(duì)于發(fā)展中國家進(jìn)行意識(shí)形態(tài)滲透，造成社會(huì)的混亂；更有甚者直接利用網(wǎng)絡(luò)工具煽動(dòng)和策劃發(fā)展中國家內(nèi)部的反政府力量進(jìn)行推翻現(xiàn)有政府的活動(dòng)。這些活動(dòng)必然會(huì)加深發(fā)展中國家與這些發(fā)達(dá)國家之間關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)則、網(wǎng)絡(luò)秩序和網(wǎng)絡(luò)治理理念的分歧與對(duì)抗。

（1）加強(qiáng)溝通，落實(shí)主要材料到貨時(shí)間。由于材料供應(yīng)部門與施工部門溝通較少，經(jīng)常遇到先用的材料進(jìn)場較晚，后用的材料先到，有材料卻無法按計(jì)劃施工的情況?；蛘呤侵荒馨凑詹牧系截浨闆r，不得不調(diào)整原來的施工部署。因此要加強(qiáng)施工部門與材料供應(yīng)部門的溝通，材料的供應(yīng)計(jì)劃要與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，確保先用的材料先到貨，后用的材料后到貨，落實(shí)主要材料到貨時(shí)間。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)把好施工質(zhì)量關(guān)，能在施工過程中完成的工作就不要留到后期尾項(xiàng)清理時(shí)再去完成，能一次完成的工作盡量不要多次完成；績效考核時(shí)，既要參考完成當(dāng)量的數(shù)量，也要參考當(dāng)量以外的其他方面指標(biāo)，如安裝量、支架吊架完成情況、緊固件完成情況等。目前施工現(xiàn)場工藝配管過程中，經(jīng)常采用一名管工帶一名焊工和一名力工的“1+1+1”作業(yè)組模式。在這個(gè)作業(yè)組中如果唯一的一名帶班管工離開，則該作業(yè)組就不能繼續(xù)進(jìn)行工作，需要重新調(diào)整一名管工過來，增加了工作交接內(nèi)容。對(duì)于這種情況，管理者在進(jìn)行作業(yè)組組建的時(shí)候應(yīng)適當(dāng)?shù)卦黾用總€(gè)作業(yè)組的作業(yè)人員數(shù)量，從而保證作業(yè)組工作的連續(xù)性。

（3）加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。在施工過程中要不斷加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，設(shè)立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，形成一種“把規(guī)范當(dāng)習(xí)慣”的良好風(fēng)氣；由于新招聘的作業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，在作業(yè)前必須進(jìn)行培訓(xùn)，也可以將新招聘的員工與技術(shù)熟練的老員工進(jìn)行搭配編組。

此時(shí)，又有族人乘著滑翔翼飛了下來，他們?yōu)榱吮Ｗo(hù)未來的族長和天葬師而來，但并沒有起到應(yīng)有的作用。不過，他們都聽到了那聲響徹云霄的慘叫，初以為下面還有土狼的幸存者，直到看到了青辰那張扭曲的臉，才確信那慘叫是人聲。他們默默地為青辰的遭遇表示同情。

（4）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。當(dāng)作業(yè)組完成一個(gè)任務(wù)后去領(lǐng)新圖紙、新任務(wù)時(shí)，現(xiàn)場質(zhì)量檢查員要對(duì)其完成的工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，如果有尾項(xiàng)沒有處理干凈的應(yīng)拒絕發(fā)放新圖紙和布置新任務(wù)，這樣可以大大減少清理尾項(xiàng)投入的時(shí)間、人力和物力。

（5）制定切實(shí)可行的施工方案。項(xiàng)目部在編制施工方案的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，切合實(shí)際，確定施工進(jìn)度關(guān)鍵線路、關(guān)鍵設(shè)備及關(guān)鍵工藝管道。關(guān)鍵設(shè)備影響工藝配管進(jìn)度，關(guān)鍵工藝管道影響開車進(jìn)度，在資源配置的時(shí)候優(yōu)先滿足先投用的工藝配管。如果現(xiàn)場條件具備，安排施工進(jìn)度的時(shí)候可以考慮按系統(tǒng)進(jìn)行施工，施工完畢一個(gè)系統(tǒng)就對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行試壓、吹掃，使之直接具備投用條件。避免出現(xiàn)所有的系統(tǒng)都一起施工，而所有的系統(tǒng)都不具備投用條件的情況。

油氣初加工裝置現(xiàn)場施工需要多部門和多專業(yè)協(xié)作配合，尾項(xiàng)問題更應(yīng)該引起項(xiàng)目管理人員的重視。在工藝配管施工過程中應(yīng)綜合考慮各種因素，對(duì)物料、施工管理、作業(yè)人員、施工質(zhì)量及施工方案進(jìn)行科學(xué)安排和合理規(guī)劃，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)把好施工質(zhì)量關(guān)，以確保裝置在計(jì)劃工期內(nèi)安全可靠地投產(chǎn)運(yùn)行。