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        資訊

        2014-03-05 03:05:08
        中國商論 2014年36期

        君樂寶攪局OPO奶粉市場 高質(zhì)低價(jià)國產(chǎn)奶粉崛起

        君樂寶OPO奶粉以176元/罐的親民定價(jià)入市,將攪局之手正式伸進(jìn)了素來以“高端高價(jià)”著稱的OPO奶粉市場。“讓中國寶寶喝得上、喝得起安全、放心的國際品質(zhì)好奶粉,君樂寶會將攪局進(jìn)行到底?!?正如君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼所說,以合理價(jià)格為利刃,以一流品質(zhì)為后盾,君樂寶奶粉上市以來一路披荊斬棘,已為國產(chǎn)奶粉重回市場中心殺出一條新路子。

        新上市的君樂寶OPO白金裝奶粉由君樂寶與全球領(lǐng)先的嬰幼兒營養(yǎng)油脂專家——領(lǐng)先油脂公司聯(lián)合推出,其176元/罐的定價(jià),僅為市場同類產(chǎn)品售價(jià)的一半甚至更低。但其OPO含量卻高于市場上多數(shù)產(chǎn)品,一段OPO含量達(dá)到4.5g/100g奶粉,二段、三段達(dá)到3.5g/100g。高端高價(jià)的OPO奶粉定價(jià)中原來有如此之多的水分,這讓消費(fèi)者大為震撼。從我國市場來看, OPO結(jié)構(gòu)油脂奶粉普遍售價(jià)在290元/罐以上,高者能賣到400多元/罐,甚至500元/罐。

        在定價(jià)上再次腰斬當(dāng)前OPO奶粉市場主流價(jià)格,君樂寶讓一些奶粉廠商概念營銷的戲法不攻自破。事實(shí)上,從國際市場來看,OPO配方奶粉并沒有比普通配方奶粉貴出許多,很多品牌的兩種產(chǎn)品之間只相差幾歐元。有的洋品牌OPO配方奶粉原本在國際市場上售價(jià)折人民幣在170元/罐左右,到了中國就能一個(gè)跟頭翻到400元/罐以上。歸根結(jié)底,中國消費(fèi)者對身披高端概念的奶粉賣高價(jià)早已習(xí)以為常。很多業(yè)界人士都心知肚明的是,奶粉并沒有高端、低端之分,只有從原奶、原輔料等方面來判斷品質(zhì)優(yōu)劣之說。

        盧布暴跌創(chuàng)新低 iPhone遭殃:蘋果嚇得連夜關(guān)網(wǎng)店

        在剛剛過去的“黑色星期二”,盧布兌美元匯率創(chuàng)新低,俄羅斯血流不止,也殃及了跨國企業(yè)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月16日,因俄羅斯盧布的“極端異?!辈▌?dòng),蘋果公司(Apple)已經(jīng)暫停通過其俄羅斯官網(wǎng)銷售蘋果產(chǎn)品?!拔覀冋谥匦驴紤]定價(jià),因此俄羅斯官網(wǎng)的在線商店暫不可用,”蘋果公司發(fā)言人阿蘭·希利通過電子郵件發(fā)表聲明,“我們對給客戶帶來的不便深表歉意?!?/p>

        蘋果此前曾以其他方式應(yīng)對盧布的波動(dòng)。上個(gè)月,該公司將在俄羅斯銷售的iPhone 6價(jià)格上調(diào)25%。蘋果在線商店是蘋果面向俄羅斯消費(fèi)者的主要窗口,蘋果也通過部分運(yùn)營商銷售iPhone6,但在俄羅斯沒有開設(shè)實(shí)體店鋪。直到11月下旬,蘋果一直忍受盧布的貶值沒有調(diào)價(jià)。在俄銷售的iPhone6價(jià)格僅為700美元(約合4400元人民幣),在歐洲價(jià)格最低。許多其他國家來的觀光客紛紛在莫斯科購買iPhone6。

        近期,盧布的連番貶值引發(fā)俄羅斯進(jìn)口電子產(chǎn)品熱賣。俄新社稱,其經(jīng)歷多次提價(jià)后,攝影器材漲價(jià)約70%,手機(jī)價(jià)格約漲40%,還有部分電子產(chǎn)品價(jià)格漲幅已近100%。有銷售商稱,僅16日當(dāng)天商品價(jià)簽就已多次修改。

        星巴克擬進(jìn)行微批次模式經(jīng)營 將推出單一產(chǎn)地咖啡

        據(jù)美國《福布斯》雜志網(wǎng)站12月15日報(bào)道,全球最大的咖啡連鎖店星巴克近日宣布開設(shè)了首家名為“星巴克精品烘烤品嘗室”的咖啡高端旗艦店,并推出單一產(chǎn)地咖啡,以進(jìn)一步證明其咖啡制作工藝。

        像葡萄酒、蘇格蘭威士忌、橄欖油和可可豆一樣,單一產(chǎn)地可以將某個(gè)品種的商標(biāo)提升一個(gè)檔次。然而,報(bào)道指出,諷刺的是,當(dāng)初將各種產(chǎn)地的作物成分混合起來的工藝的興起正是為了向顧客保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制,而這是單一產(chǎn)地供貨提供不了的。

        星巴克并不是第一個(gè)跨入這一時(shí)尚潮流的。由于非傳統(tǒng)的加工方法,單一產(chǎn)地咖啡豆一直以來都被媒體大肆宣傳,也一度被當(dāng)作笑柄。但如今,對那些厭倦了以星巴克為代表的大眾品牌的消費(fèi)者,這一做法可以創(chuàng)造性地解決他們的問題。除了實(shí)體店,消費(fèi)者還可以在網(wǎng)上及時(shí)訂到這些稀有品種。

        全球最貴的單一產(chǎn)地咖啡是黑色象牙咖啡和麝香貓咖啡等。由于供應(yīng)量極其有限,所以只在世界上少數(shù)的五星級酒店銷售,且價(jià)格不菲。對那些不喜歡經(jīng)過動(dòng)物消化的消費(fèi)者來說,埃斯美拉達(dá)莊園的瑰夏咖啡是頗受好評的頂級的單一產(chǎn)地咖啡。

        多品牌移動(dòng)電源抽檢不合格 三星小米上黑榜

        隨著移動(dòng)電源安全事故的頻繁出現(xiàn),針對該行業(yè)的安全漏洞也引起了人們越來越多的重視。12月17日,江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了2014年移動(dòng)電源產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測質(zhì)量分析報(bào)告,結(jié)果表明,抽檢的60批次移動(dòng)電源無一不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

        負(fù)責(zé)本次抽檢的蘇州市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所電學(xué)室主任高級工程師段勇介紹,本次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測依據(jù)CIAPS0001-2014《USB接口類移動(dòng)電源》標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)檢總局抽查方案。產(chǎn)品主要問題表現(xiàn)在:外殼不防火仍然是重大安全隱患;此外,影響產(chǎn)品性能的問題較多,主要是產(chǎn)品性能的關(guān)鍵參數(shù)額定容量和轉(zhuǎn)換效率符合率極低。

        本次抽檢中,34批次樣品來源于電子商務(wù)平臺,26批次樣品來源于實(shí)體店。涉及的品牌包括EAGET、酷比魔方、三星、DBK迪比可、MI小米等47個(gè)主流品牌各檔次的產(chǎn)品,單價(jià)從40元到378元不等,但無一符合抽檢標(biāo)準(zhǔn)。

        專家建議,從安全的角度考慮,盡量購買金屬外殼的移動(dòng)電源。因?yàn)榻饘偻鈿ぴ谝苿?dòng)電源的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中起到散熱器的作用,可以將鋰電池的熱量通過金屬外殼散發(fā),從而減少起火和爆炸風(fēng)險(xiǎn)。此外,不要一味貪圖容量大,要根據(jù)用途選擇合適的輸出電流,并注意電源充電結(jié)束后要及時(shí)斷電,避免長時(shí)間通電造成的風(fēng)險(xiǎn)。

        多路資本搶食萬億元汽車市場蛋糕 O2O平臺亟待接地氣

        汽車后市場的快速發(fā)展,吸引著各路資本追逐。據(jù)中國汽車流通協(xié)會最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國狹義汽車后市場的規(guī)模已超過7000億元,5年內(nèi)將超過1萬億元,十年內(nèi)超過美國,將成為全球第一大市場。

        在此背景下,后市場的發(fā)展模式變得更加多元化,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在這一領(lǐng)域也悄然滲透,除了傳統(tǒng)企業(yè)的電商化探索外,以養(yǎng)車無憂、車易安、e保養(yǎng)、車螞蟻等企業(yè)為代表的創(chuàng)業(yè)型平臺也在近年先后出現(xiàn),并且不少企業(yè)都已獲得資本青睞,其中養(yǎng)車無憂網(wǎng)甚至受到16家國際大牌VC/PE的追逐。從目前的電商平臺模式看,由于維修保養(yǎng)必須通過線下服務(wù)來實(shí)現(xiàn),因此O2O模式仍然是發(fā)展主流。不過,大多數(shù)平臺在發(fā)展過程中面臨不少難題,其中最明顯的是在實(shí)現(xiàn)O2O過程中如何解決線下服務(wù)。

        對于想要由小變大的企業(yè)而言,如何在網(wǎng)點(diǎn)有限的情況下獲取更多車源無疑變得重要,而電商平臺則可以在一定程度上滿足需求。

        線上與線下企業(yè)一拍即合,不過煩惱隨之出現(xiàn)。由于線下合作商大多自成體系,因此在服務(wù)水平上難以統(tǒng)一。另外,線下服務(wù)商也同時(shí)具有配件銷售功能,與線上平臺業(yè)務(wù)存在競爭關(guān)系,因此線上引流至線下,線下反而出現(xiàn)撬客情況。有觀點(diǎn)指出,對于想要涉足O2O平臺的企業(yè)而言,線下服務(wù)是一道難以逾越的關(guān)卡,如何根據(jù)自身實(shí)力選擇發(fā)展路徑,是需要慎重考慮的問題。

        沃爾瑪、華聯(lián)齊上“黑名單”

        市食藥監(jiān)局通報(bào)了一批不合格食品名單,沃爾瑪(北京)商業(yè)零售有限公司延慶媯水北街分店銷售的海蜇頭和精選竹蓀被檢出重金屬超標(biāo),另有一款黃花菜(分裝)不合格。而北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司天通中苑分公司銷售的一款玉米方便粥也被檢出不合格。

        昨天,市食藥監(jiān)局共通報(bào)了12種不合格食品,其中延慶媯水北街沃爾瑪超市共檢出3批次不合格產(chǎn)品。標(biāo)稱煙臺新海水產(chǎn)食品有限公司生產(chǎn)的“新海水產(chǎn)”海蜇頭被檢出重金屬鋁超標(biāo)近3倍,標(biāo)稱綏芬河市維多寶食品有限公司生產(chǎn)的“維多寶”牌精選竹蓀,被檢出重金屬鎘超標(biāo)。除了這兩款食品重金屬超標(biāo),該超市銷售的一款“塞翁福”牌黃花菜(分裝)被檢出二氧化硫超標(biāo)。

        據(jù)了解,除了沃爾瑪,華聯(lián)此次也“榜上有名”。天通中苑華聯(lián)超市銷售的“鴻笙”玉米方便粥,被檢出菌落總數(shù)超標(biāo)近47倍。

        此外,北京京味坊食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的兩款多夫豆干、北京建海春食品有限公司生產(chǎn)的兩款花卷,也都被檢出菌落總數(shù)超標(biāo)。

        佳兆業(yè)物業(yè)變革強(qiáng)力試水 O2O傳統(tǒng)物業(yè)智能升級

        當(dāng)傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)依賴密集勞動(dòng)力、面臨整體性虧損之時(shí),佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)選擇了走一條智能化高效管理的路子,將物業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)變得更加智能,并以此為依托探索社區(qū)O2O模式。

        一直以來,佳兆業(yè)物業(yè)致力于打破傳統(tǒng)物業(yè)管理思路,探索物業(yè)服務(wù)新模式,將互聯(lián)網(wǎng)思維、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)應(yīng)用于物業(yè)。日前,佳兆業(yè)物業(yè)首創(chuàng)推出了“天網(wǎng)”和“一指到家”,用科技替代人防,致力于打造最高級別的社區(qū)安全防范系統(tǒng),在降低企業(yè)人工成本的同時(shí)增強(qiáng)治安防控效能。這套安防系統(tǒng)的推出,徹底顛覆了行業(yè)的傳統(tǒng)安保方式,也意味著佳兆業(yè)物業(yè)朝“天下無賊”的終極目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。

        同時(shí),佳兆業(yè)方面表示,社區(qū)將是未來物業(yè)大變革的新方向,傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)已不能滿足現(xiàn)代化的需要,目前,佳兆業(yè)依托O2O平臺,將傳統(tǒng)物業(yè)智能升級,并基于互聯(lián)網(wǎng)思維推出了“微庫”2.0版本,為商家、物流公司和消費(fèi)者搭建其社區(qū)服務(wù)體驗(yàn)式共享平臺,在滿足業(yè)主多元化需求的同時(shí),一種新的贏利模式也應(yīng)運(yùn)而生。

        樂視網(wǎng)明年廣告費(fèi)將提價(jià) “搶占客廳”成籌碼

        樂視網(wǎng)高管在安信證券策略會上透露,由于樂視在行業(yè)內(nèi)的排名大幅上升,公司2015年廣告費(fèi)將提價(jià),相關(guān)招標(biāo)已經(jīng)在進(jìn)行。該高管并未透露具體的提價(jià)幅度,但提到行業(yè)提價(jià)幅度一般在20%左右。樂視網(wǎng)有關(guān)人士昨天告訴南都記者,近期樂視在幾大區(qū)域召開營銷推介會,部署明年的戰(zhàn)略布局。

        “未來樂視將在‘平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用’的基礎(chǔ)上,構(gòu)建全新的生態(tài)型IP商業(yè)模式。內(nèi)容形態(tài)轉(zhuǎn)換,延長IP生命周期,”樂視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群運(yùn)營總裁高飛向南都記者表示,在剛剛過去的第三季度,樂視網(wǎng)的廣告收入突破了4 .4億元,同比增速超過了122%,這個(gè)增速在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

        樂視網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日向南都記者介紹,2015年,樂視將繼續(xù)保持國產(chǎn)劇覆蓋全行業(yè)第一的優(yōu)勢,達(dá)到上星電視劇覆蓋率80%的目標(biāo),會聚多部劇集?!瓣P(guān)鍵是要充分發(fā)揮強(qiáng)檔大劇的IP價(jià)值?!逼浔硎荆瑯芬曉趧〖コ鲋?,就在相關(guān)宣傳媒體上策劃一系列社會化傳播話題進(jìn)行預(yù)熱,同時(shí)舉辦系列衍生內(nèi)容,為不同傳播需求的廣告主創(chuàng)造廣泛機(jī)會。

        樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏表示,未來將以頂級賽事、分類賽事和自有品牌賽事三大支柱支撐起龐大的體育帝國。NBA獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)電視播放平臺、歐冠籃球全網(wǎng)獨(dú)家播放平臺、CBA中國男籃職業(yè)聯(lián)賽獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)電視播放平臺、中網(wǎng)公開賽、上海大師賽等四大網(wǎng)球盛事高清獨(dú)播,優(yōu)質(zhì)的體育資源和跨四屏平臺為廣告客戶提供了多樣化的投放選擇。

        小米聯(lián)手美的強(qiáng)攻智能家居 兩巨頭競爭愈演愈烈

        智能時(shí)代,又一筆跨界合作在年前達(dá)成。日前,小米與美的集團(tuán)同時(shí)發(fā)布公告,宣布小米旗下小米科技將與美的集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,小米科技斥資12.66億元入股美的集團(tuán),美的集團(tuán)將以每股23.01元的價(jià)格向小米科技定向增發(fā)5500萬股,募資不超過12.66億元。

        值得注意的是,發(fā)行完成后,小米將持有美的集團(tuán)股份1.29%,小米一核心高管將成為美的集團(tuán)董事。

        小米去年就開始做智能硬件的生態(tài)鏈。雷軍表示,小米與美的的合作經(jīng)過深思熟慮,談了半年多。但雙方合作也遭遇到格力董事長董明珠炮轟,直指他們?yōu)閮蓚€(gè)騙子。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雙方合作將取長補(bǔ)短,小米將幫助美的強(qiáng)攻智能家居高地,解決智能時(shí)代的技術(shù)瓶頸,而美的也將為輕資產(chǎn)運(yùn)營的小米“增重”,彌補(bǔ)物流短板。而美的一直以來最大的對手格力將承壓。

        產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為:“對于美的和小米而言,雙方合作是取長補(bǔ)短。美的集團(tuán)一直從事白電、廚衛(wèi)電器、小家電,屬于傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè),在智能家電轉(zhuǎn)型中,必然在其不擅長的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、云服務(wù)等領(lǐng)域面臨很大的技術(shù)瓶頸。而小米作為專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件公司可以幫助美的解決智能時(shí)代下的技術(shù)問題?!?/p>

        美的方面表示,小米作為智能手機(jī)等智能設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如今引入小米作為其戰(zhàn)略投資者,是美的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)拓展與戰(zhàn)略布局的重要舉措。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美的更有可能通過和小米的合作把自己建設(shè)成為一個(gè)平臺型公司,超越當(dāng)前意義上的美的集團(tuán),而美的未來或選擇與更多IT企業(yè)合作。IT和家電跨界融合將是2015年的重頭戲。

        百勝曬絕招:直接管理與軟性比價(jià)的本土化模式

        從作物生產(chǎn)加工、肉類養(yǎng)殖加工、蔬菜種植加工、調(diào)味料生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝和物流配送,面對如此復(fù)雜的供應(yīng)鏈,餐飲巨頭是如何管理冗長而又復(fù)雜的供應(yīng)鏈的?近日,在中國肯德基餐飲健康基金第七屆學(xué)術(shù)研討會上,全球餐飲巨頭百勝餐飲對餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行探討,一致認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是影響餐飲行業(yè)食品安全的重要環(huán)節(jié),餐飲行業(yè)巨頭也分享了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的“絕招”。根據(jù)全球餐飲巨頭百勝餐飲方面的表述,其采用“全球通用與本土化”相結(jié)合,對數(shù)百家供應(yīng)商終端企業(yè)采用以“辛苦”換“放心”的模式進(jìn)行直接管理,并且采取供應(yīng)商軟性比價(jià)的方式確定供應(yīng)商和份額,從而在避免惡性價(jià)格競爭的同時(shí)保證公司的利潤,尋求質(zhì)量與價(jià)格的平衡。

        進(jìn)入中國市場數(shù)十年,百勝餐飲對中國餐飲連鎖行業(yè)的引導(dǎo)起到了重要作用,而對于餐飲連鎖品牌來講,其上游供應(yīng)商的質(zhì)量和管理在某種程度上也決定了品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。而從田間到餐桌,伴隨著產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)的豐富性,產(chǎn)品原料經(jīng)過一道道工序最終走向餐桌,其豐富性也增加了供應(yīng)鏈管理的難度。從食材到調(diào)味醬料,再到包裝容器等各個(gè)環(huán)節(jié),不容出現(xiàn)一絲差錯(cuò)。

        “對大型餐飲企業(yè)來說,現(xiàn)在供應(yīng)鏈越來越復(fù)雜,因?yàn)槠鋸?fù)雜性,就容易出問題,希望社會對這點(diǎn)必須有充分認(rèn)識?!敝袊こ淘涸菏筷惥寡裕b于供應(yīng)鏈越來越復(fù)雜,餐飲業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)都來自于供應(yīng)商,餐飲企業(yè)須在供應(yīng)商管理上投入更多的力量。

        然而,供應(yīng)鏈管理并不等于產(chǎn)品的采購。這是百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部首席供應(yīng)鏈官陳玟瑞的主題演講的首要觀點(diǎn)。在他看來,對大型餐飲企業(yè)而言,每天面臨數(shù)量眾多且種類繁雜的采購需求,只有通過科學(xué)系統(tǒng)的管理才可能滿足、保證幾千家餐廳供應(yīng)的高效、穩(wěn)定與安全。

        據(jù)了解,在食品安全方面,百勝方面也有非常嚴(yán)格的制度——一票否決制,并且專設(shè)食品安全部、設(shè)立食品安全官,并有食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估月度會議和食品安全管理季度會議,以及每年舉行兩次百勝食品安全專家咨詢委員會。

        大商集團(tuán)推天狗網(wǎng) 欲造實(shí)體新電商生態(tài)圈

        12月18日,大商集團(tuán)與新華新媒、中國銀聯(lián)、周大福、可口可樂、通郵集團(tuán)等簽署合作協(xié)議,攜手共同打造健康可持續(xù)的實(shí)體新電商生態(tài)圈。大商集團(tuán)董事局主席牛鋼表示,電子商務(wù)高速發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變,大商集團(tuán)全力打造移動(dòng)端天狗網(wǎng),開拓實(shí)體新電商之路的O2O,希望在為消費(fèi)者提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為行業(yè)的其他合作伙伴提供有益的借鑒。

        大商天狗網(wǎng)2014年11月8日正式上線運(yùn)營,目前推出百貨、超市、有機(jī)農(nóng)業(yè)、進(jìn)口四大頻道?;诖笊碳瘓F(tuán)2000萬會員的用戶基數(shù),天狗網(wǎng)上線不到一周時(shí)間內(nèi),老用戶到達(dá)率達(dá)70%,日均達(dá)到了10%以上的下單轉(zhuǎn)化率,高于傳統(tǒng)電商平均2%的轉(zhuǎn)化率,客單價(jià)也是普通電商的三倍。

        牛鋼介紹,之所以命名為天狗,旨在表示向消費(fèi)者絕對忠誠。他認(rèn)為,中國電商需要提升質(zhì)量,要向消費(fèi)者負(fù)全責(zé),要負(fù)起商品質(zhì)量、商品價(jià)格、商品退換、售后管理服務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)、試穿、試用、試嘗、優(yōu)化生活方式、提升生活品質(zhì)等一切責(zé)任。

        天狗網(wǎng)不是與大商集團(tuán)并行的電商網(wǎng)站,更多的是為線下實(shí)體店鋪提供增值服務(wù),幫助商戶實(shí)現(xiàn)一店雙開,同款同價(jià)同優(yōu)惠。據(jù)介紹,依托于實(shí)體店鋪實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)營銷,大商天狗網(wǎng)建立全新會員體系,實(shí)現(xiàn)單品化管理?;谝苿?dòng)平臺和數(shù)據(jù)管理,大商天狗網(wǎng)可以滿足消費(fèi)者24小時(shí)購物需求,不斷豐富新媒體營銷互動(dòng)方式,讓商品推送更精準(zhǔn);實(shí)行線上線下同價(jià),在打通供應(yīng)商的單品庫存后,顧客在天狗網(wǎng)、門店都可以通過實(shí)時(shí)系統(tǒng)對接。天狗網(wǎng)的目標(biāo)是:抓住會員,激活老用戶的活躍度,提高重復(fù)到店頻次,進(jìn)而整體提高整個(gè)企業(yè)的收益。

        五星電器攜手新東家:主攻小城鎮(zhèn) 押寶差別化

        12月18日,區(qū)域家電零售商五星電器在創(chuàng)立16周年當(dāng)天,攜新接盤者佳源地產(chǎn)集團(tuán)在南京發(fā)布了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,也以此揭開了“后百思買”時(shí)代的新篇章。

        五星電器在“五年計(jì)劃”中明確提出:到2019年,公司計(jì)劃將實(shí)體店年銷售額做到400億元。同時(shí)將采取多業(yè)態(tài)經(jīng)營,自營店、獨(dú)立手機(jī)店與加盟連鎖店兼而有之,各類型門店總量將達(dá)到850家。公司策略也將從此前謹(jǐn)慎保守轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊。

        為在過渡階段贏得廣大供應(yīng)商的信心,五星電器將中期發(fā)展的藍(lán)圖對外充分曝光。五星電器首席執(zhí)行官潘一清向記者透露:“五星電器未來業(yè)績將集中聚焦江蘇、安徽、浙江三個(gè)省份,同時(shí)穩(wěn)健經(jīng)營云南、四川、山東、河南這‘四小龍’地區(qū)?!?/p>

        背靠本土房地產(chǎn)公司之后,五星電器在獲得資金支持的同時(shí),也被佳源地產(chǎn)寄予了厚望。佳源集團(tuán)董事長沈玉興表示,公司每年約要銷售三萬套房子,這些房子的電器銷售若能夠與五星電器進(jìn)行掛鉤,對后者的銷售改變將十分可觀,這也符合佳源地產(chǎn)開拓小城鎮(zhèn)的發(fā)展方向。

        快遞業(yè)群狼鏖戰(zhàn):三家“洋快遞”將獲國內(nèi)牌照

        12月17日,國家郵政局公布“關(guān)于對嘉里大通物流有限公司等14家企業(yè)申請快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可審核情況的公示”。公示信息顯示,嘉里大通、雅瑪多和OCS三家“合資企業(yè)”正式申請經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。在此之前,擁有國內(nèi)快遞資質(zhì)的外資快遞公司只有UPS、FedEx和DHL三家。

        三家國際快遞公司的牌照申請,也意味著今年9月底國務(wù)院常務(wù)會議所決定的全面開放國內(nèi)包裹快遞市場這一政策正式落地。不出意外的話,12月23日公示期末,國家郵政局將正式為上述三家“洋快遞”的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)放行。

        不過,現(xiàn)在真的是洋快遞入場的最佳時(shí)機(jī)嗎?12月18日,圓通速遞董事長喻渭蛟在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示,目前快遞業(yè)利潤率跌至史上最低,每票利潤不到5毛錢,成本卻仍在飆升。已有快遞企業(yè)頂不住,預(yù)計(jì)未來三年將進(jìn)入第二波動(dòng)蕩期,大量快遞企業(yè)在此期間會被洗牌出局。

        如此情況下,三家洋快遞雖已入場,卻很難預(yù)言未來。趙國君提醒道,外資快遞企業(yè)不應(yīng)與國內(nèi)快遞企業(yè)在價(jià)格上戀戰(zhàn),而應(yīng)該在管理水平、服務(wù)水準(zhǔn)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上多下功夫,以區(qū)別化的快遞產(chǎn)品挖掘新興市場需求,增加用戶的黏性來耕耘這一市場。

        趙國君同時(shí)認(rèn)為:“每家新入場的快遞企業(yè)在鋪設(shè)快遞網(wǎng)絡(luò)、用戶接受度和產(chǎn)品定位上至少需要三到五年的時(shí)間,短期對用戶保有量巨大的四通一達(dá)等國內(nèi)快遞企業(yè)來說影響不大,但外資快遞企業(yè)的進(jìn)入,無疑能夠帶來更加規(guī)范的作業(yè)和管理水準(zhǔn),也符合我國政府對快遞行業(yè)的提質(zhì)提速提服務(wù)的發(fā)展方向,因此長期來看快遞市場的競爭將更趨激烈?!?/p>

        保健品市場混雜 消費(fèi)者信任度低 行業(yè)洗牌加劇

        極草產(chǎn)品被疑沒有蟲草素,魚肝油里面沒有魚油,牛肉干里沒有牛肉......如此多發(fā)生在食品行業(yè),特別是保健品行業(yè)的事情,讓消費(fèi)者在選擇此類產(chǎn)品時(shí)多了幾分擔(dān)憂。于是,像奶粉一樣,中國消費(fèi)者海外代購風(fēng)起云涌,而國內(nèi)保健品市場熱度依然不減,藥企也紛紛加入生產(chǎn)保健品的大軍,與食品企業(yè)一道掀起保健品制造熱潮。

        近期最受市場關(guān)注的保健品當(dāng)屬青海春天生產(chǎn)的“極草”。就在該公司籌備借殼上市的關(guān)鍵時(shí)刻,極草產(chǎn)品被知名打假人王海質(zhì)疑不含“蟲草素”。而此前,歸真堂也因活熊取膽等行為遭市場質(zhì)疑,以致IPO受阻。

        據(jù)悉,2014年上半年,極草的銷售收入高達(dá)10.2億元,占青海春天總營收的95%以上。不過,極草自問世以來便屢受質(zhì)疑,其身份也一直處于灰色地帶,在“食品”“保健品”“中藥飲片”之間,始終沒有一個(gè)確定的身份。值得一提的是,青海春天的公司成立于2004年,為何10年后,在企業(yè)準(zhǔn)備步入資本市場時(shí)才被發(fā)現(xiàn)其問題呢?

        對此,有業(yè)內(nèi)資深人士對記者表示,企業(yè)上市時(shí)才會把所有的信息公布于眾,并接受投資者的“體檢”,而在“體檢”過程中,其有瑕疵或違規(guī)的東西就會被揪出來。這也就是為何很多企業(yè)上市前夕折戟的原因所在。在其看來,如果監(jiān)管部門提前對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管,對違規(guī)企業(yè)加大查處力度,那么也就不會等到上市時(shí)才被發(fā)現(xiàn)。

        實(shí)際上,在保健品領(lǐng)域違規(guī)的情況非常多,國家食藥監(jiān)局每年也會公布大量遭到處理的違規(guī)保健品廣告。對此,一位食品行業(yè)資深分析師對《證券日報(bào)》記者表示,在國外功能性食品和保健品都是一樣的,但在國內(nèi)生產(chǎn)保健品的企業(yè),必須有國家食藥監(jiān)局頒發(fā)的保健品許可證。國內(nèi)對保健品有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,首先要持有“保健品資質(zhì)”,另外從標(biāo)識上看,保健食品外包裝左上方是否有“小藍(lán)帽”標(biāo)志,消費(fèi)者可以清晰地辨認(rèn)。

        瑪莎拉蒂銷量猛增 售后跟不上遭疑 價(jià)格超國外兩倍

        在喜迎百年華誕、成為名副其實(shí)的“百年老店”之際,瑪莎拉蒂這家1914年12月誕生于意大利的豪車制造商突然找到了感覺,開始在全球范圍內(nèi)狂飆突進(jìn)式發(fā)展。

        就在兩年前的2012年,瑪莎拉蒂的全球銷售還只有6288輛,同比增長僅為2%。但從2013年起,瑪莎拉蒂開始煥發(fā)出巨大的生機(jī)和能量,這一年全球銷售同比翻了一番,達(dá)到15400輛,同比增長148%;今年前三季度,其乘勝追擊,全球一共銷售了26428輛,同比增長250.1%。

        中美兩國市場成為拉動(dòng)瑪莎拉蒂快速增長的兩駕馬車。今年1月至11月,瑪莎拉蒂在美國市場銷售了11531輛,增長兩倍多。中國市場亦是毫不示弱,加緊迎頭趕上。2013年,瑪莎拉蒂在華銷售4000輛,同比猛增430%;今年前三季度在華銷售6974輛。憑借這兩年的強(qiáng)勁發(fā)展,中國成為瑪莎拉蒂僅次于美國的第二大市場,在其全球戰(zhàn)略中占比升至舉足輕重的27%。

        在瑪莎拉蒂公布的全球計(jì)劃中,其希望今年銷量達(dá)到4萬輛,2015年為5萬輛,2018年為7.5萬輛。瑪莎拉蒂全球首席執(zhí)行官韋斯特(Harald Wester)毫不掩飾對中國的雄心,即讓中國超越美國,把中國打造成瑪莎拉蒂的全球第一大單市場。

        盡管瑪莎拉蒂開始駛?cè)肟焖侔l(fā)展的新車道,但與這種快速發(fā)展形成鮮明對照的,卻是瑪莎拉蒂面臨的兩大瓶頸。如果解決不好,足以成為瑪莎拉蒂的阿喀琉斯之踵。

        索尼音樂與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作 促數(shù)字音樂正版化進(jìn)程

        索尼音樂與騰訊公司今日宣布一項(xiàng)戰(zhàn)略性合作,騰訊將成為索尼音樂在中國大陸的數(shù)字音樂音頻內(nèi)容戰(zhàn)略合作及版權(quán)分銷合作伙伴。

        依據(jù)此項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,騰訊旗下領(lǐng)先數(shù)字音樂平臺QQ音樂,將負(fù)責(zé)索尼音樂在中國大陸地區(qū)的數(shù)字音樂版權(quán)推廣、管理及分銷業(yè)務(wù),雙方將共同促進(jìn)中國大陸地區(qū)數(shù)字音樂正版化進(jìn)程。

        通過騰訊先進(jìn)的技術(shù)平臺及龐大的用戶群,結(jié)合索尼音樂在音樂娛樂領(lǐng)域的豐富的制作經(jīng)驗(yàn)及曲庫、藝人資源,這項(xiàng)嶄新的戰(zhàn)略合作將助騰訊為中國大陸消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的音樂體驗(yàn)?zāi)J?。騰訊將聯(lián)動(dòng)旗下全平臺全面推廣索尼音樂旗下藝人,以及向其他中國大陸在線音樂服務(wù)商提供經(jīng)銷授權(quán),把音樂內(nèi)容進(jìn)一步呈獻(xiàn)給中國大陸消費(fèi)者。

        騰訊將借助旗下熱門的游戲、無線及社交平臺(如擁有超過8.2億月活躍用戶的中國領(lǐng)先社交媒體服務(wù)QQ),以及它的分銷能力,在中國大陸推廣索尼音樂旗下才華出眾的中國及國際藝人,以及其優(yōu)秀的音樂內(nèi)容。

        在市場推廣的宏觀角度下,索尼音樂將繼續(xù)通過各種落地、網(wǎng)上活動(dòng)、其他媒體平臺與中國大陸樂迷接觸,借此提升用戶體驗(yàn),讓他們更容易獲取相關(guān)音樂內(nèi)容和藝人信息。索尼音樂除了與騰訊建立新戰(zhàn)略關(guān)系外,還會跟中國大陸的無線運(yùn)營商及其國際商業(yè)伙伴,繼續(xù)發(fā)展及維持直接商業(yè)關(guān)系。

        途牛獲1.48億美元投資 弘毅、京東成新晉股東

        最新消息,中國領(lǐng)先的在線休閑旅游公司途牛旅游網(wǎng)今天宣布將出售1.48億美元的新發(fā)行股份給新投資人此次交易的買入方,為弘毅投資、京東商城、攜程旗下子公司“攜程投資”,還有途牛首席執(zhí)行官于敦德、首席運(yùn)營官嚴(yán)海峰。攜程此次為增持,而弘毅投資、京東商城則成為途牛的新股東。

        弘毅投資總裁趙令歡表示:“互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)正在迅速改變中國人的生活方式,并會由此對許多行業(yè)的生態(tài)鏈產(chǎn)生顛覆性的影響。弘毅投資對此保持密切的關(guān)注和不斷的研究,而新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、線上與線下的有機(jī)結(jié)合是弘毅最為關(guān)注的主題?!?/p>

        此次交易后,京東商城可能會在業(yè)務(wù)領(lǐng)域與途牛展開合作。途牛首席運(yùn)營官嚴(yán)海鋒表示:“我們會持續(xù)提升服務(wù)與品牌,加強(qiáng)在二三線市場的滲透,加強(qiáng)在無線、研發(fā)和旅游產(chǎn)品上的投入,不斷提升客戶體驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)張市場份額,強(qiáng)化市場領(lǐng)導(dǎo)者地位?!?/p>

        弘毅投資是中國領(lǐng)先的PE投資機(jī)構(gòu),專注于中國經(jīng)濟(jì)和中國市場,目前管理資金超過460億元人民幣。途牛旅游網(wǎng)是中國領(lǐng)先的在線休閑旅游公司。途牛旗下的在線平臺與移動(dòng)平臺為消費(fèi)者提供豐富多樣的旅游產(chǎn)品,包括跟團(tuán)游、自助游以及旅游相關(guān)的服務(wù)及產(chǎn)品。途牛擁有超過45萬的旅游產(chǎn)品(SKUs),覆蓋全球120個(gè)國家和地區(qū)及所有中國熱門旅游景點(diǎn)。途牛為消費(fèi)者提供一站式的休閑旅游方案,其線上及線下網(wǎng)絡(luò)包含大約600個(gè)旅游顧問,位于南京的全年無休式呼叫中心,位于廣州的地區(qū)呼叫中心以及60個(gè)區(qū)域服務(wù)中心,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者體驗(yàn)。

        支付寶“圍剿”線下收單 “挑戰(zhàn)”銀聯(lián)

        支付寶又來了,收單行業(yè)將被顛覆,這一格局變化來自今年在美國上市、位居世界第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的阿里巴巴。2014年12月12日,繼“雙十一”之后,淘寶主力營銷的第二個(gè)消費(fèi)節(jié)日“雙十二”推出多種優(yōu)惠活動(dòng)打造歷史性營銷事件。“雙十二”當(dāng)天,阿里巴巴宣布,線下近100個(gè)品牌,約2萬家門店將參與“雙十二”活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天使用支付寶錢包付款即可打五折,范圍覆蓋餐館、甜品、面包店、超市、便利店等多個(gè)日常場所。不同于往年,今年的“雙十二”并非簡單的活動(dòng)營銷,而是利用支付寶線下營銷事件正式“圍剿”線下收單業(yè)務(wù),劍指銀聯(lián)。

        據(jù)媒體報(bào)道的一組數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴年收入超過600億元,凈利潤超過250億元。而與之相對,銀聯(lián)年收入不足130億元,凈利潤20億元,凈資產(chǎn)不足150億元。

        2013年7月,央行正式發(fā)布《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》,該管理辦法指出,“收單機(jī)構(gòu)將交易信息直接發(fā)送銀行卡的,應(yīng)當(dāng)在卡銀行遵守與相關(guān)銀行卡清算機(jī)構(gòu)的協(xié)議約定下,與其簽訂合作協(xié)議,明確交易信息和資金安全、持卡人和商戶權(quán)益保護(hù)等方面的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任”。這意味著,第三方支付機(jī)構(gòu)可以繞過中國銀聯(lián),就線下收單業(yè)務(wù)同銀行“直連”。這一規(guī)定為今年“雙十二”支付寶進(jìn)軍線下收單業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。

        除支付寶外,阿里巴巴還擁有電商、大數(shù)據(jù)、物流、網(wǎng)商銀行等多種“兄弟”資源,當(dāng)所有的資源得以綜合交叉使用后,支付場景未來還將發(fā)生哪些變化存在巨大的想象空間。作為金融資產(chǎn)流動(dòng)的重要環(huán)節(jié),阿里巴巴強(qiáng)勢打入支付環(huán)節(jié),未來的補(bǔ)貼力度以20元為起點(diǎn),或?qū)⑾蚋叩膶蛹夁~進(jìn)。此外,在小額消費(fèi)場景之外,大額消費(fèi)場景或也將是阿里的目標(biāo)。

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