文|趙桂慎 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院
關(guān)于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的幾點思考
文|趙桂慎 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院
隨著中國農(nóng)村土地制度改革步伐的加快,國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設(shè)也隨之發(fā)生了一些變化。
以土地為核心的城鎮(zhèn)化為什么會出問題?為什么城鎮(zhèn)化后反而會更容易離鄉(xiāng)背井?顯而易見,這個問題的核心在于,城鎮(zhèn)化后農(nóng)民失去土地,在失去的土地上又沒有新的產(chǎn)業(yè)形成,農(nóng)民沒有城鎮(zhèn)化后應(yīng)該得到的工作崗位,所以農(nóng)民必然會散布到各地去謀生。而農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的作用,就是通過產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造出大量就業(yè)機會,讓“上樓”后的農(nóng)民既能安居又能樂業(yè),這就是以人為本的城鎮(zhèn)化的核心體現(xiàn)。
筆者曾參與山東的一項農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃,由于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,獲得了收入的增長。近期收到了幾個村書記的反饋:“以前一個農(nóng)民種玉米一畝地賺1000元,現(xiàn)在可以賺5000元?!钡岣咿r(nóng)民收入僅僅是該園區(qū)實現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃的第一步,園區(qū)下一步將圍繞園區(qū)核心產(chǎn)業(yè),吸引農(nóng)戶參與到養(yǎng)牛業(yè)當中。所以,在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃中,必須重視對“人”的規(guī)劃、重視對農(nóng)戶未來增收的規(guī)劃。只有將產(chǎn)業(yè)集群、價值鏈融合放進一個系統(tǒng)科學(xué)的層面,才會產(chǎn)生“1+1大于2”的效果。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)同質(zhì)化是一個普遍的問題,大多數(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)格局類似。筆者曾參與位于山東的一項農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃,當?shù)靥幱谌A北平原的邊緣,可以這樣說,如果該地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以實現(xiàn),整個華北平原的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展就可以實現(xiàn)了。但這種園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整都是非常困難的,所以找準支柱產(chǎn)業(yè)很重要,通過支柱產(chǎn)業(yè)來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)聚集,以科技為支點撬動產(chǎn)業(yè)園區(qū)大發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在某種程度上比科技園區(qū)更重要,因為能解決就業(yè)和規(guī)模化發(fā)展問題,但沒有科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展往往也很難實現(xiàn)持續(xù)。
在河北邯鄲的某農(nóng)業(yè)科技園區(qū)中,就有一個以當?shù)厣锘钚晕镔|(zhì)提取獲得產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的實例。其中一公司以辣椒紅色素提取為主營業(yè)務(wù),已經(jīng)迅速發(fā)展成為上市企業(yè),園區(qū)便以此為核心布局產(chǎn)業(yè)群落,依托這樣技術(shù)成熟的企業(yè),緊緊抓住“自主”技術(shù)這根“弦”,形成了周邊地區(qū)難以復(fù)制的核心競爭力,成為園區(qū)規(guī)劃的一個范本。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的一項重要功能就是農(nóng)業(yè)科技的聚集和示范。但示范給誰?在農(nóng)村土地改革之前,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的示范對象就是普通農(nóng)戶。但在新形勢下,示范對象發(fā)生了改變:當前留守農(nóng)戶大多年齡偏大、受教育水平偏低,對他們的科技示范效果并不理想。一個很明顯的案例是,2013年,在筆者所參與的一項河北某地小麥示范基地工作中,當?shù)剞r(nóng)戶反映播種機落后,但引入新的播種機后無人能夠操作,只好另聘請專家和駕駛員??上攵?,如果播種問題都難以解決,那么那些高精尖的東西更難“落入尋常百姓家”,何談示范?所以說示范的對象已經(jīng)發(fā)生了變化,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)主體除了農(nóng)戶這一散落的群體外,還有四類經(jīng)營主體,而且農(nóng)業(yè)園區(qū)60%~70%的土地已經(jīng)流轉(zhuǎn)到他們那里了,這就是農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)四類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,筆者認為,這四類主體中,龍頭企業(yè)可以承擔(dān)示范對象的職能,因為只有龍頭企業(yè)才具備科技成果轉(zhuǎn)化的能力,才具有產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營運作能力。
農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的一項重要功能就是農(nóng)業(yè)科技的聚集和示范。但示范給誰?
“一城兩區(qū)百園”的國家農(nóng)業(yè)科技聯(lián)盟體系已經(jīng)初步建立起來。但是對于農(nóng)業(yè)科技的普及化推廣來說,“一縣一園區(qū)”的模式是否更好呢?是否會更有益于發(fā)揮科技聚集的示范作用和引領(lǐng)作用?此外,當前農(nóng)業(yè)土地推進的趨勢是60%~70%的土地流要轉(zhuǎn)給四類主體,60%~70%的農(nóng)民要“上樓”,那么,這如何與產(chǎn)業(yè)增值和農(nóng)民的就業(yè)問題相聯(lián)系?筆者認為在布局上考慮一縣一園區(qū),產(chǎn)城一體化不失為“一石二鳥”的良策。
筆者曾考察四川邛崍市,是隸屬于成都市的縣級市,也是一個300平方公里的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。近年來,該市積極探索實施了“1+N”園區(qū)化推進模式,引入蒙牛伊利、神威藥業(yè)等多家企業(yè),三到五年內(nèi)產(chǎn)值達到了50多個億。在園區(qū)外看,完全是現(xiàn)代化的小城鎮(zhèn),根本看不出來是農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū),實現(xiàn)了產(chǎn)城一體化,都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全域覆蓋。通過規(guī)?;鉀Q了農(nóng)民就業(yè)的問題,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
2013年底,國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的成立,開創(chuàng)以企業(yè)為主體,市場化運作,社會化管理的運行模式,因為以企業(yè)為創(chuàng)新主體才是科技園區(qū)的生命力所在。一個案例是山東的臨沭縣,它屬于臨沂市,該縣擁有金正大和史丹利兩家化肥巨頭,其中,金正大目前產(chǎn)值已經(jīng)突破了100個億,近期目標是奔向1000個億。一個縣擁有兩個上市公司,這個地方的優(yōu)勢是巨大的。2011年,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院聯(lián)合中國農(nóng)科院一起申報某項國家肥料工程技術(shù)中心,金正大聯(lián)合了山東農(nóng)大申請項目,后來該中心最終落戶金正大。大學(xué)和科研機構(gòu)居然競爭不過一個企業(yè)!但細想之下,這是正確的,因為創(chuàng)新一定在企業(yè)。
此外,生產(chǎn)要素集聚的國際化也很重要。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)大多采用的是國內(nèi)的技術(shù),例如國內(nèi)的生態(tài)農(nóng)業(yè)往往都要建沼氣,從過去的一家一戶到現(xiàn)在的上千平米的沼氣工程,雖然在技術(shù)上都沒有問題,但是如果采用一些國際先進技術(shù),就完全不需要占用如此大的空間與成本,可以很好的解決廢棄物處理循環(huán)等問題。
眾所周知,其中有機畜牧產(chǎn)品在有機行業(yè)中是最難做的。以唐山某奶牛場為例,每頭牛都要有一個“小別墅”,隔離、保溫、保濕等各種高技術(shù)做的很到位。但是看一看它的“有機”構(gòu)成就知道國際化的重要:其牛舍控溫控濕設(shè)備從俄羅斯進口,畜禽糞便固液分離設(shè)備用的是美國產(chǎn)品,畜禽糞便處理用的是荷蘭的設(shè)備,牧草則從新西蘭、澳大利亞等國家進口,這完全打破了過去畜禽糞便的處理和有機牧草的供給問題,而這個奶牛場就是金典有機奶的重要基地。這不禁要引發(fā)我們思考,園區(qū)科技是否一定要用國產(chǎn)技術(shù)?
首先,必須發(fā)揮企業(yè)在園區(qū)的創(chuàng)新主體作用,這是大學(xué)等科研機構(gòu)所不能替代的。
其次,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)規(guī)劃必須體現(xiàn)出地域特點和產(chǎn)業(yè)特色,政府要有序引導(dǎo)和整體布局。各園區(qū)要避免產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化,一定要走差異化、特質(zhì)化道路;對于目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的四類主體,應(yīng)挖掘和釋放他們的潛力,提高地方要素的活躍程度。
再次,園區(qū)發(fā)展要實行市場化的運作機制,即不能一味賠錢,依賴政府補貼,這點要在園區(qū)規(guī)劃里清楚地體現(xiàn)。園區(qū)的評審也要出新,生命力不足和事實上僵死的,可以淘汰。
最后,無論是國家級或省市級農(nóng)業(yè)科技園區(qū),筆者認為頂層設(shè)計很重要。頂層設(shè)計可以是區(qū)域性的,也可以是省級、地市級。只有有了頂層設(shè)計,才能避免片面、盲目地發(fā)展,乃至一條路走到黑。
注:本文由本刊記者周蓉根據(jù)作者在“創(chuàng)新五方談”論壇錄音整理