殷澈

作為現(xiàn)任佛羅倫薩市長(zhǎng)，馬特奧·倫齊先生與意大利杯有著特殊的緣分。

佛羅倫薩70年代（1975）奪冠那次，倫齊剛剛出生；隨后一次“紫百合”問(wèn)鼎（1996），他以21歲低齡加入意大利人民黨；上一次目睹心愛(ài)球隊(duì)舉起這座獎(jiǎng)杯（2001），年僅27歲的他已經(jīng)是佛羅倫薩省政府秘書(shū)長(zhǎng)。2月11日，佛羅倫薩2比0擊敗烏迪內(nèi)斯殺進(jìn)意大利杯決賽，倫齊戴著紫色圍巾站在佛羅倫薩俱樂(lè)部主席迭戈·德拉瓦萊身邊，臉上一直掛著幸福笑容。兩天后，意大利總理萊塔宣布辭職，與其關(guān)系對(duì)立的倫齊已被視為最佳接班人。

倫齊一直是意大利政壇的年輕派代表，而佛羅倫薩隊(duì)和他們的少帥蒙特拉，正以朝氣蓬勃的氣勢(shì)沖擊俱樂(lè)部新生以來(lái)第一座獎(jiǎng)杯，并期待著成為顛覆意大利足壇的活躍力量。

曼喬的影子

嚴(yán)格意義上，目前的“ACF佛羅倫薩”與2001年贏得意大利杯那支球隊(duì)不能混為一談，但紫色球迷還是愿意將這次入圍決賽稱(chēng)為“13年后的回歸”，而不是“史上第一次”。對(duì)于蒙特拉和當(dāng)年冠軍主帥曼奇尼的對(duì)比，人們則更愿意將這次成功視為苦心耕耘后的收獲，而不是當(dāng)年那樣的“冷門(mén)”。

相差10歲的曼奇尼與蒙特拉，有著非常相似的職業(yè)軌跡。兩人球員時(shí)代都是前鋒，成名之地都是桑普多利亞，離開(kāi)熱那亞后都去了首都羅馬，職業(yè)生涯末期都曾在英超弱旅效力。1996-97賽季兩人在費(fèi)拉里斯球場(chǎng)并肩作戰(zhàn)，以雙線(xiàn)合力打進(jìn)39球的表現(xiàn)成為當(dāng)時(shí)亞平寧最棒的進(jìn)攻雙子星。

走上帥壇，兩人都是36歲首次統(tǒng)率職業(yè)隊(duì)，執(zhí)教處子季均是“半路救火”：2001年曼奇尼取代特里姆執(zhí)教佛羅倫薩，2011年蒙特拉取代拉涅利執(zhí)教羅馬。更巧合的是，兩人上任時(shí)間還都是2月，接手后都打了13場(chǎng)聯(lián)賽！

執(zhí)教風(fēng)格和戰(zhàn)術(shù)理念上，蒙特拉與曼奇尼亦有契合之處。他們都非常注重邊路進(jìn)攻，喜歡雙前鋒和古典前腰，寧折比賽不輸場(chǎng)面，迥異于傳統(tǒng)意大利教練。曼奇尼執(zhí)教生涯初期很懂得看菜下飯，靠著整體攻防戰(zhàn)術(shù)接連幫助佛羅倫薩、拉齊奧兩支財(cái)政問(wèn)題嚴(yán)重的準(zhǔn)強(qiáng)隊(duì)獲得獎(jiǎng)杯；蒙特拉執(zhí)教卡塔尼亞時(shí)也沒(méi)向老板提出苛刻要求，低調(diào)打造出了一支進(jìn)攻華麗的小島球隊(duì)。

如果還要給當(dāng)年的佛羅倫薩與現(xiàn)在的佛羅倫薩找些共同點(diǎn)，“戈麥斯”這個(gè)名字值得一提。2000歐洲杯后1700萬(wàn)歐元加盟佛羅倫薩的努諾·戈麥斯是球隊(duì)當(dāng)季身價(jià)最高引援，葡萄牙人聯(lián)賽表現(xiàn)差強(qiáng)人意，意大利杯上卻有著3場(chǎng)4球的高效率。如今蒙特拉手下則有一個(gè)馬里奧·戈麥斯，前拜仁中鋒亦是身價(jià)不菲來(lái)投。雖然本賽季德國(guó)人因傷缺席大部分比賽，但意大利杯決賽，應(yīng)該是他回報(bào)紫百合球迷的絕佳機(jī)會(huì)！

向偉大邁進(jìn)

曼奇尼當(dāng)年執(zhí)教佛羅倫薩是中途接手，然后中途下課，很快就因球隊(duì)降級(jí)被人淡忘。如今蒙特拉至少將率隊(duì)打滿(mǎn)兩個(gè)賽季，而且成績(jī)有目共睹，進(jìn)步勢(shì)頭非常明顯，在業(yè)界和媒體圈口碑極佳。曼喬雖有意甲、英超冠軍在手，但急躁心態(tài)和自負(fù)性格總在干擾他的思維，并影響了他的名聲。性格決定命運(yùn)，越來(lái)越多人認(rèn)為低調(diào)、謙和的蒙特拉日后將取得比曼奇尼更高的成就。

2011年曼奇尼接受《羅馬體育報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)表示，認(rèn)識(shí)蒙特拉這么多年，他從沒(méi)想過(guò)后者會(huì)走上教練這條路，“小飛機(jī)”的內(nèi)秀可見(jiàn)一斑。早在球員時(shí)代，頭腦清晰、思維敏捷就是蒙特拉的特點(diǎn)，當(dāng)上教練后這些優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步放大。蒙特拉在備戰(zhàn)、總結(jié)以及臨場(chǎng)指揮方面，總是表現(xiàn)得十分投入和認(rèn)真。蒙特拉從不面對(duì)媒體說(shuō)大話(huà)、指責(zé)對(duì)手，也從不當(dāng)著外人批評(píng)自己的球員。

本賽季佛羅倫薩三線(xiàn)出擊，打到現(xiàn)在仍未放棄任何一項(xiàng)目標(biāo)，蒙特拉的輪換策略和調(diào)控能力至關(guān)重要。蒙特拉不愿將疲勞當(dāng)作失敗的借口，他反而希望自己的球隊(duì)能夠通過(guò)不斷比賽找到超越技戰(zhàn)術(shù)本身的東西，比如團(tuán)隊(duì)精神和意志力。上賽季就差點(diǎn)（或許說(shuō)“應(yīng)該”）獲得歐冠資格的佛羅倫薩，本賽季陣容更加強(qiáng)大，但接連不斷的傷病、尤其是兩大主力前鋒相繼重傷，還是讓這支球隊(duì)面對(duì)著巨大困難。按說(shuō)一位少帥最欠缺的就是應(yīng)對(duì)危機(jī)、化解難題的能力，但蒙特拉，從未讓紫百合球迷感受到沮喪與絕望。

作為本賽季意甲唯一擊敗過(guò)孔蒂的主帥，蒙特拉有著不容小覷的戰(zhàn)術(shù)造詣，還賦予了球隊(duì)信心與勇氣，這是曼奇尼當(dāng)年在如日中天國(guó)際米蘭都沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的東西。知人善任的蒙特拉經(jīng)常在更衣室與弟子們交心，他的創(chuàng)新理念經(jīng)常得到球員認(rèn)可。

“讓我們一起去羅馬！”殺進(jìn)意大利杯決賽后，佛羅倫薩球迷縱情歡歌。已經(jīng)有媒體將蒙特拉稱(chēng)為“教練席上的倫齊”，接下來(lái)，紫百合是否可以用一座獎(jiǎng)杯為他們的“總理”戴上燦爛光環(huán)？？