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        直面北極油氣資源勘探開發(fā)

        2014-02-27 06:31:00肖宇
        中國石油企業(yè) 2014年10期
        關鍵詞:資源

        □ 文/肖宇

        直面北極油氣資源勘探開發(fā)

        □ 文/肖宇

        近些年由于地球溫度上升,北極地區(qū)冰層大面積融化,太平洋到大西洋之間的船舶航行路線成為可能,大大減少了航行距離。加上油價的攀升使得北極油氣的開采具有商業(yè)性,使得北極油氣的開發(fā)成為可能。而2008年,美國地質調查局(USGS)發(fā)布世界待發(fā)現(xiàn)常規(guī)油氣資源評估報告稱,世界待發(fā)現(xiàn)常規(guī)石油和天然氣資源的22.2%分布在北極地區(qū),總油氣資源量達4121億桶油當量。其中,待發(fā)現(xiàn)石油大約900億桶,天然氣47.26萬億立方米,84%的待發(fā)現(xiàn)油氣資源分布在海上。這一報告充分肯定了北極油氣儲量,使得北極成為各國家和國際油氣公司關注的焦點。

        目前大部分北極國家正在吸引具有技術、資金優(yōu)勢的國際石油公司對北極資源進行勘探開發(fā),而一些非北極國家(如韓國)也結合自身優(yōu)勢積極參與北極油氣開采活動。然而,由于北極特殊的氣候及環(huán)境條件,使得其油氣的開發(fā)中必然遭遇諸多挑戰(zhàn)。

        盡管美國地質調查局報告顯示北極擁有可觀的油氣儲量,但是在進軍北極油氣資源的過程中,各國家石油公司和國際石油公司的行動仍小心謹慎,這源于不得不面臨的多方面挑戰(zhàn),如不精確的地質情況、環(huán)繞于設備附近的浮冰及政治風險等。

        相關分析

        1. 高昂的成本

        不同地區(qū)的油氣資源的勘探開發(fā)成本因地質結構、油田含水率、技術、油區(qū)位置等差異而有所不同。根據(jù)E&Y估算,中東和非洲地區(qū)的生產成本是11.81美元/桶,亞太地區(qū)為21.89美元/桶,加拿大生產成本為19.24美元/桶,歐洲地區(qū)為14.86美元/桶,美國地區(qū)則低至13.76美元/桶。而北極油氣的生產成本每桶達30-40美元,在極遠的地區(qū)還可能達到100美元。而北極高額的成本歸結于以下特殊條件:

        小北/圖

        (1)惡劣的氣候

        由于氣候變暖,北極季節(jié)性出現(xiàn)無冰區(qū)域,這對于海上油氣的開發(fā)來說是有利的,但是油氣的開采仍然會受到惡劣天氣的阻礙,需要專業(yè)的設備以抵御極端天氣。如強風會加速冰塊和冰山的移動,這意味著增加了中斷鉆井的風險,也可能對設備及油井產生破壞。這時就需要檢測冰塊和冰山的系統(tǒng)設備,避免沖撞的發(fā)生。埃克森美孚Hibernia平臺的設計就能夠承受百萬噸冰塊的影響,還利用船上雷達系統(tǒng)追蹤冰塊移動情況。除此之外,運輸?shù)穆肪€遠且還要考慮天氣原因,人員、零件設備的運輸?shù)纫矔捎谔鞖庠蚨谎诱`,從而影響了北極開發(fā)的進程。而北極地區(qū)的活動時期是極短的,這些情況間接地增加了北極油氣開采成本。

        (2)地域偏遠及后勤問題

        北極地處偏遠,從世界的制造業(yè)中心運輸所需的設備是一個漫長的補給線。加上有限的交通通道使得運輸途徑的選擇變得更少,運輸成本自然上升。因此在北極建立可抵御惡劣氣候的零部件的儲藏庫是一種必然。再則,需要確定應急計劃降低突發(fā)事件帶來的損失,如原油泄漏。除此之外,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件或者零部件的缺乏,區(qū)域偏遠加上運輸限制,大大延長了項目的執(zhí)行和事故的響應時間,也增加了北極環(huán)境污染的威脅。因此不得不花費更多的成本預防這類事情發(fā)生,并加強后勤保障設施的建設。

        (3)油氣資源運輸成本高

        目前,開發(fā)出的北極油氣運輸至終端市場的問題也是進軍北極的一個重要挑戰(zhàn)。由于氣候等條件的差異,北極油氣運輸需要專用的破冰船和特制的油輪,這部分費用是極其高昂的。盡管韓國在破冰船技術上領先,但技術尚未成熟。

        2. 替代能源及非常規(guī)油氣的威脅

        北極油氣勘探開發(fā)中,仍然不能忽視替代能源和非常規(guī)能源所帶來的威脅,如美國的頁巖氣革命。盡管替代能源和非常規(guī)油氣的開發(fā)成本同樣很高,但是新能源相關科技的進步和非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術逐漸成熟,與北極油氣的開發(fā)相比,風險性更小。再加上很多非常規(guī)油氣可以在短期內獲得穩(wěn)定的收益,替代能源的環(huán)保性又強,因此對于國際石油公司來說,會依據(jù)自身的經營狀況,暫緩北極油氣的開采,而轉向風險小的油氣資源,如荷蘭皇家殼牌。但是出于長遠的利益考慮,他們并不會放棄北極地區(qū)油氣的開采。對于北極國家石油公司來講,自身的資源稟賦優(yōu)勢及政策的支持,與國際石油公司相比,這部分威脅相對較小。

        3. 技術挑戰(zhàn)

        陸地地震勘探受地面粗糙度和近地表異質性所影響,而在北極地區(qū)這類問題更為突出。冰川侵蝕和沉積使得出現(xiàn)冰磧石、湖泊、山脊及快速的巖性變化等復雜的地質環(huán)境,加大地質勘探的難度。而由于區(qū)別于其他地區(qū)的氣候條件等,以往常規(guī)的基礎技術在北極并不適用,需要新的技術予以保障。

        4. 環(huán)境保護組織的阻礙

        隨著北極地區(qū)油氣開發(fā)熱潮興起,其生態(tài)環(huán)境的保護需求增加。因此各環(huán)境保護組織也積極出面阻礙北極油氣開發(fā)。但是國際或國家石油公司積極尋找減少環(huán)境污染的措施,如除油技術等,也積極完備應急方案和監(jiān)管體系,以試圖加大進軍北極的說服力度。然而,就算擁有以上措施的公司也未能保障對北極環(huán)境毫無傷害。因此,環(huán)保組織仍盡其所能反對石油公司的行為。

        各國北極油氣勘探開發(fā)對中國的啟示

        中國油氣需求不斷增加,而北極地區(qū)必將成為未來獲取油氣資源的接替區(qū)。盡管中國屬于非北極國家,但是積極參與北極開發(fā)具有必要性和必然性。2013年5月,中國獲得北極理事身份,這為中國加入北極資源的開發(fā)提供了重要基礎。

        近年來,中國對北極油氣開采稍有涉足。2013年3月,俄羅斯石油公司與中國石油天然氣集團簽署協(xié)議,與俄羅斯石油公司共同開發(fā)三塊海洋油田。2013年6月5日,冰島邀請中國海油協(xié)商北極油氣開發(fā)事宜,中國海油與Eykon Energy的此次談判,可能讓中國大型油企首次進入冰島新興石油領域。在2014年1月,中國海油獲得Dieki區(qū)塊北部沿岸125英里的勘探許可證,是自2009年邀請投標的,繼Eykon和挪威國有公司Petoro后的第三位獲取勘探許可證的公司。這表明中國已經開始參與北極油氣開發(fā)。根據(jù)目前的國際形勢及中國自身情況,對中國進行SWOT分析如表:

        根據(jù)表1及各國北極開發(fā)進展與挑戰(zhàn),對中國進軍北極有以下啟示:

        1. 國家層面確定綜合北極戰(zhàn)略計劃。未來的北極油氣一定是各國及國際石油公司獲取資源的重要區(qū)域。但由于北極油氣的開發(fā)風險大、成本高,需要國家政策的支持,也需要有進軍北極的戰(zhàn)略高度的指導文件,因此應確定切合實際的北極計劃,并根據(jù)及時信息修改文件,因此將北極油氣的開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略具有必要性。

        2. 及時跟蹤北極油氣相關信息。由于中國對油氣資源的需求增加,北極會成為中國油氣開發(fā)重要的戰(zhàn)略儲備,但是中國目前進軍北極的條件尚未完備,還有很多不足,因此短期內及時跟蹤北極信息,實時了解北極動態(tài)是中國企業(yè)較優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。

        3. 積極推進北極航海方面的研究。一方面應加強北極航道路線的研究。北美的資源開發(fā)較大的阻礙來自于北極航道,而我國目前北極航線研究的計劃較少,對北極航道的數(shù)據(jù)及相關國家政策都知之甚少。另一方面,加速破冰船的研發(fā)和建造。我國《中國極地科學中長期發(fā)展規(guī)劃》及《中國極地考察“十二五”發(fā)展規(guī)劃》推動了北極工作,中國企業(yè)在相關政策的推動下,盡早實現(xiàn)北極考察破冰航向能力的提升,為北極油氣的開發(fā)奠定基礎。

        除此之外,中國還要加強北極的氣候、地質、文化等方面的研究,中國石油企業(yè)更要不斷完善自己,提高技術和裝備水平,提升國際競爭力,為未來北極油氣的開發(fā)積蓄力量。不可否認,相比于其他北極國家及部分非北極國家,目前我國進軍北極的挑戰(zhàn)更大,這時我國更應該加強北極氣候、航道、油氣開發(fā)技術、生態(tài)環(huán)境及各國政策等方面的研究,提高自身實力,深入了解各國北極情況,及時跟蹤各國信息,明確規(guī)劃,以求在未來北極發(fā)展中獲取良好優(yōu)勢。

        表1 中國進軍北極SWOT分析

        作者單位: 中國石油大學(華東)經濟管理學院

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