姚丹

摘 要：工程測量管理對于現(xiàn)代化的建設(shè)施工而言有著非常重要的意義與價(jià)值，本文深入對工程測量管理進(jìn)行思考，分析其中存在的問題和缺陷，并且提出改進(jìn)的對策，將有助于提升建設(shè)施工的質(zhì)量和水準(zhǔn)。文章將針對這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細(xì)的分析了工程測量管理的現(xiàn)狀和主要的問題，同時(shí)提出了合理化的改進(jìn)建議，旨在進(jìn)一步提升工程測量管理的質(zhì)量和水準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：工程測量管理；研究分析；思考探索；工程建設(shè)

在工程測量管理工作之中需要全面的結(jié)合建設(shè)施工的主要情況，并且結(jié)合施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀，全面的分析工程測量管理之中的不足之處，進(jìn)而確保建設(shè)施工項(xiàng)目可以不斷的往制度化、規(guī)范化等方向發(fā)展。在當(dāng)前的社會之中，工程測量管理對于施工項(xiàng)目有著巨大的作用，尤其是一些橋梁的建設(shè)施工、隧道的施工以及高速鐵路的建設(shè)，都離不開高質(zhì)量的工程測量管理，通過嚴(yán)格的、規(guī)范化的工程測量管理，可以使得建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到提升?？傮w的來講工程測量管理是建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并且也是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目取得成功的出發(fā)點(diǎn)和根本性環(huán)節(jié)，所以需要引起重視。

1 工程測量管理在建設(shè)施工項(xiàng)目中的作用分析

當(dāng)前的社會隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一些大型的施工項(xiàng)目，諸如摩天大樓的建設(shè)、高層建筑的施工等等，都離不開高質(zhì)量的工程測量管理。按照現(xiàn)階段的發(fā)展形勢而言，工程測量管理工作是建設(shè)項(xiàng)目之中的一個(gè)非常關(guān)鍵的組成部分，為建設(shè)和施工提供一些相應(yīng)的技術(shù)依據(jù)和參考的數(shù)據(jù)資料。針對建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀提出合理化的工程測量管理策略，需要注重方案的合理性和可行性，因?yàn)榉桨敢坏┨岢鼍筒荒軌蚋?，要保證高質(zhì)量的施工就必須要確保工程測量管理工作不會出現(xiàn)相應(yīng)的差錯(cuò)。在實(shí)踐的施工進(jìn)程之中任何一項(xiàng)細(xì)小的失誤或者是操作的不當(dāng)，都有可能會導(dǎo)致施工出現(xiàn)極大的質(zhì)量問題。所以在具體的操縱環(huán)節(jié)之中還需要通過精準(zhǔn)的計(jì)算和準(zhǔn)確的組織規(guī)劃，避免施工項(xiàng)目出現(xiàn)較大的失誤和偏差，確保建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，如果在工程測量管理工作之中出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，不僅會使得施工出現(xiàn)局部報(bào)廢等現(xiàn)象，嚴(yán)重之時(shí)還會使得項(xiàng)目不得不返工，嚴(yán)重的影響了施工的進(jìn)度，為企業(yè)帶來巨大的損失和難題。所以，在具體的操作過程之中需要確保工程測量管理工作可以做到制度化和規(guī)范化，避免事故的發(fā)生。

2 工程測量管理的現(xiàn)狀分析

在最近的幾年當(dāng)中，我國的一些大型施工建設(shè)項(xiàng)目對于工程測量管理的要求越來越嚴(yán)格和規(guī)范，而按照當(dāng)前的發(fā)展趨勢，針對建設(shè)項(xiàng)目的測量管理將是今后工作的一個(gè)重要方向。部分施工企業(yè)沒有制定出適合自身的管理措施和管理的對策，在施工過程之中張貼出來的組織方案以及工程測量管理的對策僅僅只是起到了一個(gè)裝飾性的作用，這樣的現(xiàn)狀顯然難以滿足現(xiàn)代化的建設(shè)施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重之時(shí)會使得建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)大大小小的施工事故以及測量的失誤等等?？傮w的而言，在現(xiàn)階段的建設(shè)項(xiàng)目之中工程測量管理工作存在的不足之處有以下幾個(gè)方面。

第一，針對工程測量管理工作的重視程度不夠，相關(guān)的組織規(guī)劃資源配置工作不合理、不到位?，F(xiàn)階段的工程測量管理屬于技術(shù)管理部門或者是建設(shè)項(xiàng)目部門來進(jìn)行負(fù)責(zé)，而相關(guān)的技術(shù)人員常常會出現(xiàn)責(zé)權(quán)不對稱的情況，難以合理的確保有效的資源配置，如果出現(xiàn)操作的不當(dāng)，則會對建設(shè)項(xiàng)目造成極大的不良影響。

第二，工程測量管理的技術(shù)人員流動情況比較嚴(yán)重，并且針對測量儀器的管理沒有形成系統(tǒng)化的方案。這一點(diǎn)問題也是現(xiàn)階段的一個(gè)重要難題，工程測量管理技術(shù)人員是全面的確保建設(shè)施工項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的重要保障，并且需要長時(shí)間的進(jìn)行野外作業(yè)，需要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，同時(shí)作業(yè)的條件往往也比較的艱苦。但是在工作之中常常會出現(xiàn)人員流動情況大的現(xiàn)象，整個(gè)施工項(xiàng)目的測量技術(shù)人員幾次更換，嚴(yán)重的影響到了工程測量管理工作的順利開展。另外，針對器材的管理也是一個(gè)難點(diǎn)，時(shí)常會出現(xiàn)儀器的丟失或者是損壞等現(xiàn)象，沒有按照既定的方案和規(guī)定來針對儀器進(jìn)行管理。在部分建設(shè)施工單位之中更是將儀器的管理規(guī)劃到了物資管理部門之中，造成儀器使用情況記錄不清晰、使用的方式和操作流程不合理等情況，部分重要儀器甚至已經(jīng)損壞，嚴(yán)重的影響到了工程測量管理工作的有序開展。

第三，工程測量管理技術(shù)人員的素質(zhì)和技能良莠不齊，并且沒有針對建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀制定出完善的、可行的控制方案以及控制的思路。部分建設(shè)施工項(xiàng)目之中所雇用的技術(shù)人員是剛剛從學(xué)校畢業(yè)而來的員工，此類技術(shù)人員沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對于一些重點(diǎn)的檢測環(huán)節(jié)，也沒有清楚的認(rèn)識和掌握，所以會影響到工程測量管理工作的有序開展。同時(shí)針對檢測工作的方案計(jì)劃編制和控制思路的制定，也沒有一個(gè)統(tǒng)一式的規(guī)劃原則，時(shí)常會出現(xiàn)臨時(shí)放線、布網(wǎng)等情況，再加上技術(shù)人員的流動情況較為嚴(yán)重，使得整個(gè)工程測量管理工作的效率極為低下，檢測工作的水平也難以得到保障。

3 提升工程測量管理的策略分析

根據(jù)上文針對工程測量管理工作現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析，可以對實(shí)踐操作之中需要改進(jìn)的方面有著全面的了解。下文將針對工程測量管理的提升對策以及措施方案進(jìn)行探究，旨在改正工作中的不足之處，針對組織方案和控制思路進(jìn)行必要的調(diào)整，確保工程測量管理工作可以順利的進(jìn)行。

首先需要施行嚴(yán)格的、規(guī)范化的考核評比機(jī)制，針對工程測量管理單位的資質(zhì)以及技術(shù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行全面的考核和評比，確保工程測量管理的專業(yè)性可以得到提升，并且逐步的提升在工程測量管理工作之中的要求，確保人才的評比機(jī)制以及單位的審核機(jī)制可以在實(shí)踐工作之中全面的、徹底的實(shí)行。進(jìn)而使得整個(gè)工程測量管理工作可以得到改進(jìn)。采取專業(yè)化的考核評比，將有利于建設(shè)施工質(zhì)量的提升，并且對于確保工程測量管理的資源配置也有著巨大的意義，另外，還可以促進(jìn)現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)得到不斷的改進(jìn)，諸如一些大型的施工項(xiàng)目，需要嚴(yán)格的落實(shí)人員資質(zhì)以及單位資質(zhì)的認(rèn)證考核制度。

其次，需要建立起切實(shí)可行的工程測量管理組織工作體系，確保各項(xiàng)工作有基本的指導(dǎo)原則，為一系列的工作指明方向。針對責(zé)權(quán)不對稱以及層次過多等嚴(yán)重的問題，需要進(jìn)行全面的整改，確立出基本的工作思路和工作的方案，并且確保各項(xiàng)工作可以有著合理化的資源配置，制定出詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)方案，提升工程測量管理工作的質(zhì)量。

最后，制定出詳細(xì)的、完善的管理制度和施工檢測 方案。針對復(fù)查以及交接等重要的施工環(huán)節(jié)，需要確保每一個(gè)細(xì)節(jié)之上均不會出現(xiàn)相應(yīng)的漏洞和問題，并且在各個(gè)環(huán)節(jié)的工作之中均實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，保證可以做到規(guī)范式的作業(yè)。

4 結(jié)語

綜上所述，根據(jù)對工程測量管理進(jìn)行全面的分析，從實(shí)際的角度出發(fā)論述了工程測量管理工作之中存在的缺陷和不足之處，并且對改進(jìn)的對策和整改的方案進(jìn)行了綜合性的研究，旨在為現(xiàn)代化的建設(shè)項(xiàng)目水平的進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

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