蔡大勇

摘 要：在當(dāng)前這個社會狀況下，國家投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列的調(diào)整，全國建筑市場的競爭也越來越激烈。施工單位要想在行業(yè)競爭中處于不敗的地位，就必須采取一些有效的措施，降低工程成本來滿足顧客的需要，使企業(yè)不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：降低；工程成本；途徑和措施

隨著我國建筑行業(yè)管理體制的不斷深化改革，建筑工程的生產(chǎn)方法不斷革新，降低工程的施工成本也就顯得尤為重要。在確保施工工程質(zhì)量、安全的前提下，使施工成本得到降低，會促進(jìn)整個工程管理工作的進(jìn)行。由此可以得出，降低工程成本在整個建筑工程中占有舉足輕重的地位。要降低工程成本也并非易事，所以必須要制定有效的工作方案，按照一定的程序有條不紊地進(jìn)行，才能達(dá)到最佳的效果。接下來就讓我們來詳細(xì)的討論一下降低工程成本的有效途徑和應(yīng)對措施。

1 降低工程成本的途徑和措施

一個建筑工程包括很多個環(huán)節(jié)，比如施工方案的設(shè)計、施工材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場的施工、竣工后的處理等等。如果我們能夠使每一個施工環(huán)節(jié)都做到最合理化，那么整個工程完成就會節(jié)省一大筆支出費(fèi)用。

1.1 制定合理且可行的施工方案

施工圖紙是設(shè)計單位根據(jù)用戶的使用要求和施工地點周圍的自然環(huán)境和人文環(huán)境進(jìn)行設(shè)計的。設(shè)計者在設(shè)計過程中可能不會注意到具體施工中有可能遇到的問題，不會對工程的造價進(jìn)行預(yù)算，這就需要施工單位的負(fù)責(zé)人員與設(shè)計者進(jìn)行溝通。因為施工方法、使用的施工工具以及施工流程的不同都會對工程費(fèi)用有很大的影響。所以，施工方可以在滿足用戶使用功能和保證施工質(zhì)量的前提下，向設(shè)計者提出請求，優(yōu)化設(shè)計方案，降低施工難度，提高施工效率，以便降低工程成本。但是對施工方案的修改必須經(jīng)過設(shè)計者和用戶的同意，施工方絕對不能夠擅自修改設(shè)計方案，否則出現(xiàn)問題，后果要由施工單位自己來承擔(dān)。

1.2 做好合同預(yù)算管理

在編制施工圖預(yù)算的時候要將可能發(fā)生的費(fèi)用，比如說合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各種補(bǔ)貼費(fèi)用都要計算在內(nèi)。但是不能將因工程管理不當(dāng)而造成的費(fèi)用算在施工圖預(yù)算中。更不能違反規(guī)定私自向甲方高估費(fèi)用或編造理由以亂收費(fèi)。

在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象。主要是由于設(shè)計方案的修改、施工問題以及甲方對使用要求的變更。一旦工程變更就會影響到施工內(nèi)容的改變和施工流程的增減，從而影響到工程的成本。這樣一來，工程管理人員就要對施工機(jī)械的選擇，材料的選擇等等進(jìn)行重新估價，對因工程變更引起的費(fèi)用增減及時辦理相關(guān)手續(xù)。

1.3 降低建筑材料的成本

在建筑工程中，材料的成本費(fèi)用是占有很大比重的。所以，如果能降低建筑中材料的成本費(fèi)將會給整個工程節(jié)省一大筆費(fèi)用。施工作業(yè)隊?wèi)?yīng)該對項目部采購的材料數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計確認(rèn)并做好登記。首先應(yīng)由收料員來清點材料的數(shù)目，并做好記錄。然后再由材料部門的收料員進(jìn)行清點、驗收。最后是施工作業(yè)隊來清點。雙方對材料數(shù)量達(dá)成一致后，實行獎罰政策。如果施工作業(yè)隊能夠節(jié)省下材料，那么就要給予一定的獎勵，若是超出給定的材料用量，則要由施工作業(yè)隊來承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，他們就不會浪費(fèi)材料。這樣一來就可以達(dá)到降低材料成本的費(fèi)用。

1.4 降低施工中的運(yùn)輸費(fèi)用

詳細(xì)了解施工工地和材料供應(yīng)商之間的運(yùn)輸路徑，選取最短的運(yùn)輸路徑，和價格最為合適的運(yùn)輸設(shè)備；要時刻關(guān)注工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工進(jìn)度來確定供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的時間，防止材料提前大量運(yùn)進(jìn)施工場地，造成材料過多退貨現(xiàn)象，并因此支出本可以省下的轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用；對運(yùn)來的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作，對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品要退還給材料供應(yīng)商，以杜絕花錢買了劣質(zhì)或不能使用的材料。在材料的卸載過程中也一定要小心謹(jǐn)慎，防止因搬運(yùn)的粗心而造成材料的折斷，從而使成本費(fèi)用增加。

材料的保存也是至關(guān)重要的。在材料的保存過程中，要根據(jù)材料的化學(xué)、物理性質(zhì)實行合理的儲存。有的材料有自己的儲存環(huán)境，如果放置不當(dāng)，就會導(dǎo)致材料的質(zhì)量受損，或是不能再接著使用，或是影響施工質(zhì)量，威脅到建筑的安全。

1.5 提高勞動生產(chǎn)效率

1.5.1 調(diào)動職員的積極性：對重要施工環(huán)節(jié)的人員采取獎勵的策略。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極能動的人員要進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎。這樣就能夠帶動整個施工隊的積極性，從而提高效率。

1.5.2 因為現(xiàn)在的施工都趨向于機(jī)械化、智能化，所以要根據(jù)施工中機(jī)械的裝配情況來合理的分配施工人員，防止因分配不合理而浪費(fèi)人力。

1.5.3 施工現(xiàn)場的布局要合理。如果不能夠合理的布局，會給施工帶來很大的麻煩。施工時還需要將施工工具、材料進(jìn)行二次搬運(yùn)，浪費(fèi)人力。

1.5.4 對施工人員進(jìn)行教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，以使他們提高施工操作的熟練程度和技術(shù)水平。

1.5.5 做好各個工種之間的施工工序的協(xié)調(diào)工作。不要在下一個工種施工時上一個還要進(jìn)行補(bǔ)修工作，從而耽誤下一個工種的施工進(jìn)度，使人員怠滯，影響施工效率。

1.6 提高機(jī)械利用率

現(xiàn)在的施工已經(jīng)離不開機(jī)械設(shè)備，因此要健全機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。確保在機(jī)械不能夠正常運(yùn)行時可以得到及時的修理。還應(yīng)該準(zhǔn)備好備用的機(jī)械設(shè)備，以便備不時之需。但也不要太多，太多不僅會浪費(fèi)資源，還會造成施工的不便，施工現(xiàn)場各種材料工具繁多，且空間有限。對于機(jī)械設(shè)備的操作要按照產(chǎn)品使用規(guī)程來完成，使機(jī)械設(shè)備長久處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

1.7 減少工程返工

施工要按照圖紙要求進(jìn)行，質(zhì)量要達(dá)到工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)。施工中各種材料的用量也應(yīng)符合建筑施工的相關(guān)規(guī)范。施工也一定要按照工藝流程一步一步地進(jìn)行。不能夠偷工減料或是故意省略某個施工操作程序。這樣做，一旦被檢查出來，就要進(jìn)行工程返工。反而適得其反，延長了工期，降低了施工效率。即使查不出來也會對用戶的安全造成一定威脅，存在安全隱患。

1.8 使用新工藝、新材料、新技術(shù)

隨著社會科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展，和民眾需求的不斷增加，建筑行業(yè)的市場上也有一系列的新工藝、新材料、新技術(shù)層出不窮。這給建筑施工帶來了很大的方便。有些新材料的使用會大大減少原本材料的使用量，也就是減少了成本費(fèi)用。還有一些新技術(shù)、新工藝的使用，會解決傳統(tǒng)施工方法無法解決的難題，或是提高施工的效率。由此看來，在施工中我們要好好地利用新工藝、新技術(shù)、新材料，充分發(fā)揮他們的作用，讓建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

2 降低工程成本的重要意義

我國是一個人口大國，人均能源占有量很少。像石油、煤等是不可再生的，節(jié)約能源是重中之重。建筑工程作為一項重大且不可或缺的工程，更應(yīng)該把節(jié)約資源放在前位。降低工程成本，節(jié)約能源，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑。降低工程成本，也是企業(yè)在建筑行業(yè)中提高自身地位，增加企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效手段。降低工程成本，同樣是提高國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。建筑工程作為國家的一項重大工程，降低工程成本，提高生產(chǎn)力，對促使國民經(jīng)濟(jì)健康和快速發(fā)展具有積極作用。

3 結(jié)語

通過以上的詳細(xì)的分析，我們已經(jīng)初步掌握了降低工程成本的有效途徑和處理措施，也了解到了降低工程成本的重要性?？梢钥闯鲆档凸こ坛杀拘枰紤]多方面因素，降低工程成本也是企業(yè)在建筑市場中增強(qiáng)競爭實力的一個重要手段。總而言之，要不斷的進(jìn)行探索，研制新的施工技術(shù)，使工程成本降得更低，才能取得企業(yè)的長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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