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        領(lǐng)導(dǎo)是個會議控

        2014-02-23 08:27:37韋學(xué)亮
        當(dāng)代工人(A版) 2014年16期
        關(guān)鍵詞:交流

        領(lǐng)導(dǎo)是個會議控

        Some Leaders Are Obsessed in Holding Meeting

        有問題要解決,群策群力,開個會商量一下,是很正常的事兒??晌覀冾I(lǐng)導(dǎo)卻把開會當(dāng)作支配大家的手段。三天一小會,五天一大會,一開會說上大半天,還不能請假,否則就被扣上思想不端正等大帽子,還會被取消評優(yōu)評先資格。您說我們領(lǐng)導(dǎo)是不是有點走極端了?

        小米粒兒,很Q的名字呦,但也很容易讓人想到渺小。單位里,你也是小人物一個嗎?根據(jù)來信判斷,你極可能經(jīng)常扮演會議道具的角色。所以,你厭惡領(lǐng)導(dǎo)的文山會海戰(zhàn)略,也就順理成章了。

        還記得在《我的前半生》里,溥儀用專門的章節(jié)回憶用膳的情景。每餐近百道菜品,絕大多數(shù)都原封不動地撤下。我想,這些豪奢珍饈存在的價值,無外乎是為了彰顯皇帝的尊貴與獨特。無獨有偶,冗長而毫無建設(shè)的會議也可看作是凸顯領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性、優(yōu)越性的一種儀式。

        試想,會前領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)確定會議時間、地點和參會人員,而下屬則必須按要求準時到場,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性得到充分體現(xiàn)。會中,領(lǐng)導(dǎo)坐在寬敞的主席臺上高談闊論,有工作人員添茶倒水,而下屬只能擠在硬板凳上俯首帖耳,即使心里一百個不高興,也要裝出認真聽講的樣子。領(lǐng)導(dǎo)有優(yōu)越感毋庸置疑。會后,領(lǐng)導(dǎo)無事一身輕,而下屬卻要屁顛屁顛地落實領(lǐng)導(dǎo)意見,忙得人仰馬翻。整個過程中,高低上下不言自明。領(lǐng)導(dǎo)對全局的控制力,在會議全過程得到淋漓盡致地發(fā)揮。如果我是領(lǐng)導(dǎo),說不定也要大會小會常開不斷呢!

        此外,對領(lǐng)導(dǎo)而言,開會還有很多隱性的好處。比如,可以借機樹立親民形象。通過會議的形式,讓下屬有機會參與單位重大事項討論,充分表達個人意見,可防止被扣上獨裁領(lǐng)導(dǎo)的大帽子。其次,對一些前景不明或存在風(fēng)險的項目,通過專題會議進行信息交流,群策群力以集體討論的形式通過,也可以分散領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。最后,對于一些能力欠佳的領(lǐng)導(dǎo),也可以借助會議這一載體,最大限度調(diào)動下屬貢獻聰明才智為己所用,可謂是藏拙的好方法。

        小米粒兒,你在來信中說,領(lǐng)導(dǎo)頻繁組織開會,還專門制定措施懲罰不按時參加人員。據(jù)此,我猜測領(lǐng)導(dǎo)屬于控制型人格,具有強烈的控制和支配欲望,脫離管控對他來說將是極大的挑釁和打擊。開會時,環(huán)境相對封閉、可控,下屬整齊地坐在臺下,每個人的舉動盡在掌握,這極大地滿足了領(lǐng)導(dǎo)的支配和控制欲望。加之上述分析的會議的諸多優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)熱衷于開會也就不奇怪了。

        其實,就開會本身而言,是一種重要的交流媒介和渠道。面對面地直接交流,排除中間干擾環(huán)節(jié),對于議定重大、緊急的內(nèi)容無疑是具有優(yōu)勢的。同時,作為一種組織活動,它不僅是個體實現(xiàn)集體歸屬感的重要載體,也是個體確定自我在組織中地位和價值的一種表現(xiàn)形式。試想,如果組織中所有的會議都不需要你參加,相信個體一定會倍感失落和無助。但如果為了開會而開會,結(jié)果則會適得其反。特別是80后、90后漸漸成為職場主力,對于毫無新意的會議會有一定的排斥。

        我對愛開會的領(lǐng)導(dǎo)們建議,現(xiàn)在電子郵箱、工作交流群等被廣泛應(yīng)用,常規(guī)工作不妨采取新的溝通方式,既節(jié)約成本又易為年輕人接受。待到有大事兒時再開大會,下屬們也會給予高度的重視。這樣皆大歡喜,何樂而不為呢?

        小米粒兒

        韋學(xué)亮(心理咨詢師)

        本欄責(zé)編/欣然

        mz@lnddgr.cn

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