●鐘曉荷

2月中國品牌大事記

●鐘曉荷

1 復(fù)星持續(xù)深化投資模式品牌動力嫁接全球資源

2月7日，復(fù)星國際在葡萄牙首都里斯本與葡萄牙儲蓄總行保險(xiǎn)公司簽署股份出售協(xié)議。據(jù)悉，復(fù)星國際在今年1月初以10億歐元的報(bào)價(jià)成功中標(biāo)購得葡萄牙儲蓄總行保險(xiǎn)公司80%的股權(quán)。這是繼中國三峽集團(tuán)和國家電網(wǎng)之后中國企業(yè)在葡投資的又一重大項(xiàng)目，同時(shí)宣告中國民營資本開始加入葡私有化進(jìn)程。15日，復(fù)星在上海宣布，集團(tuán)管理的基金通過旗下子公司正式參股馬來西亞著名餐飲連鎖集團(tuán)食之秘，以人民幣2.105億元成為第二大股東。這也是復(fù)星集團(tuán)首次投資海外連鎖餐飲企業(yè)。2013年以來，復(fù)星的投資模式持續(xù)得以深化，投資區(qū)域也由歐洲拓展至北美和中東，以進(jìn)一步運(yùn)用品牌動力嫁接全球資源。

復(fù)星實(shí)業(yè)股份有限公司董事長郭廣昌

2 東莞畸形經(jīng)濟(jì)泡沫破滅品牌重生還需洗心革面

2月9日，中央電視臺對東莞市部分涉及色情行業(yè)的酒店進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。之后，東莞出動大批警力對全市的桑拿、足浴以及娛樂場所進(jìn)行檢查，查處多對涉嫌賣淫嫖娼人員以及多家從事經(jīng)營賣淫嫖娼活動的場所。這座以“世界工廠”聞名遐邇的城市，如今卻因一場“掃黃風(fēng)暴”，以極不光彩的方式被舉國上下所矚目。東莞的興起與墮落都與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分，受2008年起全球經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，東莞的代工行業(yè)遭遇寒流，而激增的人口以及過剩的酒店業(yè)漸漸催生出色情業(yè)這個(gè)“副產(chǎn)品”。如今，“大清洗”正在進(jìn)行，東莞想要重塑城市形象還需洗心革面，重新尋找城市發(fā)展的新出路，再謀經(jīng)濟(jì)第二春。

3 美凱龍并吞行業(yè)第三名家居品牌完成最大整合

2月9日，伴隨著家居行業(yè)不斷涌動的暗潮，紅星·美凱龍正式宣布全資收購行業(yè)排名第三的吉盛偉邦，近期將完成全部收購事宜。盡管紅星美凱龍與吉盛偉邦的聯(lián)姻傳聞已久，但讓謠言成真的催化劑卻是2013年雙十一期間來自電商的沖擊，紅星美凱龍董事長車建新通過微信要求嚴(yán)禁各商戶以任何形式參與電商線上的光棍節(jié)促銷活動，并聯(lián)合家具業(yè)共同抵制天貓?；蛟S是對電商沖擊的回應(yīng)，紅星美凱龍與吉盛偉邦的聯(lián)姻也讓人聞到了狼性的味道。業(yè)界普遍認(rèn)為，這是家居史上最大的一次整合，紅星美凱龍的強(qiáng)大實(shí)力將有助家居行業(yè)加快整合，紅星與吉盛偉邦的并購也預(yù)示著中國家居業(yè)整合的大幕已經(jīng)正式拉開。

4 唯品會閃電迎娶樂蜂網(wǎng)深度整合共建品牌平臺

2月14日，唯品會宣布1.125億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略入股東方風(fēng)行旗下的樂蜂網(wǎng)（不包括自有品牌） 75%的股份，并將保持樂蜂網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)作。21日,唯品會宣布5580萬美元入股東方風(fēng)行集團(tuán)（自有品牌化妝品和傳媒業(yè)務(wù)），持有東方風(fēng)行集團(tuán)23%的股份。近幾年來，中國化妝品網(wǎng)購的增長空間巨大，化妝品網(wǎng)購領(lǐng)域也擁有廣闊的發(fā)展前景。唯品會和樂蜂網(wǎng)各自所擅長的服飾箱包、美妝護(hù)膚品類長期以超過70%和50%的比重占據(jù)女性網(wǎng)購品類排名前兩位。此次合作不僅將鞏固其雙方優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)最大限度的客戶共享，提升用戶網(wǎng)購體驗(yàn)，還將進(jìn)一步將正品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢，共同打造中國最大的時(shí)尚購物平臺。

5 阿里騰訊鏖戰(zhàn)打車軟件劣性競爭透支品牌活力

2月17日和18日，背靠騰訊的嘀嘀打車和背靠阿里巴巴的快的打車先后公布了其新一輪“砸錢”計(jì)劃，這被曾認(rèn)為已在春節(jié)后悄然退燒的打車應(yīng)用“燒錢大戰(zhàn)”再起波瀾。短短一個(gè)多月，滴滴、快的這兩家公司前后經(jīng)歷了4輪較量。從原先時(shí)隔數(shù)月的調(diào)整補(bǔ)貼方案，到如今的“一日一變”，兩家打車軟件已開始了一場“近身肉搏”。從訂單數(shù)量的激增不難看出，“燒錢搶市場”已贏得一大批用戶和市場。盡管市場規(guī)模的增長速度頗為可喜，但仍有虛假繁榮的“泡沫”之嫌，出租車為爭奪手機(jī)訂單寧可空駛拒載的現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn)。追求“劃算”本身無可厚非，但如何靠好的產(chǎn)品和服務(wù)留住用戶，才是行業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。

6 連戰(zhàn)訪京獲贈小米手機(jī)兩岸制造引領(lǐng)自主品牌

2月18日中午，中國國民黨榮譽(yù)主席、兩岸和平發(fā)展基金會董事長連戰(zhàn)與北京市委書記郭金龍見面時(shí)，獲贈兩支大陸本土品牌的小米手機(jī)，手機(jī)背后印有“兩岸聯(lián)手賺世界的錢”9個(gè)字。這是連戰(zhàn)2005年訪問大陸時(shí)提出的宏大設(shè)想，也是小米科技公司從建立初始就立志要走的發(fā)展之路。據(jù)了解，小米手機(jī)具有獨(dú)特的兩岸“基因”，其設(shè)計(jì)、品牌和營銷團(tuán)隊(duì)在北京，高端制造在臺灣。2月臺灣經(jīng)理人雜志2014年1月影響力品牌調(diào)查顯示，小米擊敗三星，成為僅次于蘋果的第二品牌。一方面，小米的成功顯示出了中國市場的巨大潛力；另一方面，政府的大力支持和推廣能更有效地推動自主品牌的奮進(jìn)和崛起。

7 謀出海東風(fēng)入股雪鐵龍欲西征品牌鋪路大自主

2月18日，東風(fēng)汽車與法國標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)簽署諒解備忘錄，東風(fēng)汽車將向雪鐵龍投資8億歐元，占 14%股權(quán)。此次換股讓東風(fēng)與法國政府和標(biāo)致家族并列為第一大股東，堪稱國內(nèi)汽車央企最大的一次海外投資案。該交易將涉及多項(xiàng)技術(shù)交換和海外市場合作條款，包括東風(fēng)汽車技術(shù)中心、神龍汽車研發(fā)中心和PSA亞太研發(fā)中心三方合資組建一個(gè)新的研發(fā)中心等。對于東風(fēng)集團(tuán)而言，成功入股將為東風(fēng)從研發(fā)到營銷采購都打開一片新天地，這將為東風(fēng)品牌發(fā)展自主產(chǎn)品補(bǔ)足短板。而對于東風(fēng)的“大自主”宏圖，此次入股也將有效的聚合資源，為未來五到十年的自主戰(zhàn)略鋪路。

8 品牌紙巾遭曝光上黑榜不達(dá)標(biāo)衛(wèi)生用品仍在售

2月18日，北京市消協(xié)公布對紙制品的比較試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)部分品牌的面巾紙、衛(wèi)生紙存在不耐用、缺斤少兩以及真菌超標(biāo)等問題。登上質(zhì)量黑榜的大多為知名品牌，包括：清風(fēng)、潔柔、銀雅、順清柔、宜家餐巾紙、小寶貝。無獨(dú)有偶，在2月24日北京市消協(xié)發(fā)布的衛(wèi)生巾比較試驗(yàn)結(jié)果中，來自護(hù)舒寶及朵朵兩品牌的產(chǎn)品均存在滲入量指標(biāo)嚴(yán)重低于標(biāo)準(zhǔn)的問題，各類紙制品、衛(wèi)生用品未必如看上去的潔白無瑕。盡管問題紙巾、問題衛(wèi)生用品陸續(xù)遭到曝光，但消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，登上黑榜的產(chǎn)品在多地超市中仍未下架，從生產(chǎn)者到銷售渠道對產(chǎn)品質(zhì)量的共同漠視，不僅讓消費(fèi)者倍感憤怒，更讓行業(yè)品牌信譽(yù)掃地。

9 萬向回馬槍挑落菲斯克品牌電動車藍(lán)圖再進(jìn)階

2月18日，美國特拉華州破產(chǎn)法庭正式裁定萬向集團(tuán)在電動汽車制造商菲斯科(Fisker)破產(chǎn)收購案中的最高出價(jià)有效，自此這場持續(xù)三天，經(jīng)歷19輪投標(biāo)的激烈拍賣戰(zhàn)終于落下帷幕，魯冠球一場漂亮的伏擊戰(zhàn)將菲斯克收入囊中。如此不惜成本，以如此高昂的代價(jià)，收購一家沒有銷量、沒有技術(shù)、已經(jīng)破產(chǎn)、債務(wù)纏身的企業(yè)，萬向官方給出的原因是萬向?qū)τ陔妱悠囆袠I(yè)的整合?；鹁€收購特斯拉的電池供應(yīng)商，回馬槍挑落菲斯克，萬向的電動車藍(lán)圖已經(jīng)逐漸展開，可以預(yù)見未來萬向?qū)⑼瓿蓮膭恿ο到y(tǒng)到整車系統(tǒng)，從核心技術(shù)到外形設(shè)計(jì)的全面整合，站在全球新能源汽車的前端。

10 奇虎終審敗訴騰訊慘勝良性競爭成就品牌共贏

2月24日，持續(xù)三年的“3Q大戰(zhàn)”最終以最高法院宣判而告終：360扣扣保鏢軟件對QQ構(gòu)成不正當(dāng)競爭，360被判向騰訊賠償500萬。騰訊盡管贏了官司卻也付出了巨大的成本和精力，可謂慘勝。因此，這次訴訟對雙方而言是“雙輸”格局。在宣判之后，360發(fā)表聲明稱，擔(dān)心此判決結(jié)果將可能會鼓勵(lì)騰訊進(jìn)一步濫用市場地位。騰訊則把此次判決看作“一個(gè)通向互聯(lián)網(wǎng)公平競爭的新商業(yè)文明的起點(diǎn)”。從中可以看出，雙方都希望能夠建立公正公平的市場秩序，實(shí)現(xiàn)市場的良性競爭。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，除了企業(yè)遵守商業(yè)道德之外，也需要進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)良性競爭提供充足的法律保障。