雪球財(cái)經(jīng)
上海家化2001年上市,到現(xiàn)在上市13年了。2013年公司經(jīng)歷董事長(zhǎng)更換,以及公司涉嫌與吳江市黎里滬江日用化學(xué)品廠發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的影響,下半年股價(jià)重挫,近期仍然跌跌不休。市場(chǎng)上對(duì)家化未來的看法也不盡相同,那么家化現(xiàn)在到底處于什么樣的階段?
主要產(chǎn)品的歷史銷售情況
筆者認(rèn)為,就消費(fèi)品屬性而言,公司產(chǎn)品和醫(yī)藥有些相似,單一品種做到10億以上才叫大品種,家化現(xiàn)在只有六神和佰草集銷售在10億以上。也就是說,其他的品種都還沒有做到一定規(guī)模。
先看看六神,年報(bào)顯示六神2001年主營(yíng)收入6.25億,2004年6.23億,而2013年預(yù)計(jì)16.64億。從2001開始算其年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為8.5%。從2004年開始算,其年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.5%。
再看佰草集,可以說,家化從2005年開始的持續(xù)大牛走勢(shì)主要的就是佰草集的增長(zhǎng)。佰草集2005年銷售收入6149萬。2006年佰草品牌銷售收入同比增長(zhǎng)超過100%。2007年佰草集品牌零售額接近4億元。(這個(gè)數(shù)據(jù)是零售額數(shù)據(jù),如果打5折,佰草集2007年應(yīng)該銷售額2億左右了)。2008年六神和佰草集持續(xù)增長(zhǎng),其中佰草集還作為中國(guó)民族品牌首次登陸歐洲主流市場(chǎng),在中國(guó)化妝品行業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破。預(yù)計(jì)佰草集2014年銷售收入13.5億,5年復(fù)合增長(zhǎng)率21.98%。
可以看出,家化2006年之后的發(fā)展,基本上是六神正常發(fā)展,佰草集快速發(fā)展,而其他的品牌有的做的還行,但有的就沒做出來。
家化當(dāng)前的估值是否合理?
在中國(guó)股市中,一個(gè)企業(yè)能做好一個(gè)品牌產(chǎn)品(銷售額10億以上,后期仍有發(fā)展空間),如果毛利率還算可以,那基本上市值上百億問題不大?,F(xiàn)在家化已經(jīng)有兩個(gè)產(chǎn)品,市值240億,現(xiàn)在估值是高還是低?
從目前各券商對(duì)家化的盈利預(yù)測(cè)來看,廣發(fā)證券預(yù)測(cè)2013年凈利潤(rùn)7.73億,是最新的,目前也是最低的。上海家化2013年三季報(bào)凈利潤(rùn)6.23億,7.73-6.23=1.5億,比去年4季度1.37億增長(zhǎng)僅10%,可以說從研報(bào)預(yù)測(cè)來看,四季度是可能繼續(xù)低于預(yù)期的。如果家化年報(bào)出來,凈利潤(rùn)低于7.7億,筆者認(rèn)為這有點(diǎn)夸張。因?yàn)槿径纫蚨麻L(zhǎng)更換經(jīng)銷商推遲拿貨,四季度怎么也要略有恢復(fù),其太極丹從幾份研報(bào)看,賣的還不錯(cuò),廣發(fā)研報(bào)上預(yù)計(jì)2013年13-15萬套。
上海家化現(xiàn)在市值240億左右,240/7.7=31PE,現(xiàn)在估值30倍左右。如果2014年繼續(xù)低于預(yù)期,增長(zhǎng)20%,(股權(quán)激勵(lì)是復(fù)合25%,但12和13年發(fā)展高),7.7*1.2=9.24億。按20—30PE,市值為184—277億,對(duì)應(yīng)股價(jià)28-40元。而平安在2011年底入股家化時(shí)花了43.9億,對(duì)應(yīng)家化市值為164億??梢娙缑髂耆允羌一恼夏?,那跌破30元以下應(yīng)該是低估區(qū)域。但如果連20%都增長(zhǎng)不了,那估計(jì)各方都無法接受。
公司產(chǎn)品線未來面臨挑戰(zhàn)
上海家化的產(chǎn)品線未來面臨挑戰(zhàn),這有幾個(gè)方面的原因。
第一是原有主力品牌(佰草集、六神)增速放緩。這包括 ①線下渠道擴(kuò)張空間有限;②線上線下價(jià)格體系不順,壓縮渠道商利潤(rùn);③佰草集重磅新品太極丹成功需要驗(yàn)證。
第二是第三大品牌尚待培育。這包括①美加凈尚需努力。近期美加凈推出一系列新品,洗發(fā)水、洗面奶等,但洗發(fā)水歷來都是日化巨頭的天下,沒有突出賣點(diǎn)和客戶體驗(yàn)難以差異化是這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者所面臨的共同難題。現(xiàn)在美加凈開始力推60-80元面霜等產(chǎn)品,這是護(hù)膚品的黃金價(jià)格帶;②雖然高夫在90年代已經(jīng)開始運(yùn)作,但一直都在百貨中運(yùn)作,直到前兩年才調(diào)整渠道策略。高夫品牌優(yōu)勢(shì)不明顯,又沒有突出的銷售能力,中短期看高增長(zhǎng)很難延續(xù);③其他品牌,家安市場(chǎng)容量有限,短期看難以成為上5億的主力品種。玉澤資源投入少,渠道運(yùn)作沒有大規(guī)模展開,中短期看不可能貢獻(xiàn)太多收入。恒妍專營(yíng)店品牌,上海家化能否給出適宜專營(yíng)店的銷售政策,是否有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷支持、銷售培訓(xùn)等等,尚需觀察。茶顏電商品牌試水,產(chǎn)品定價(jià)不低,概念較新,需要時(shí)間培育消費(fèi)者。啟初定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品力突出,成功有賴渠道推廣能力。
與平安文化的融合
在經(jīng)歷“五月風(fēng)波”和葛總退休事件后,業(yè)界不乏各種猜測(cè),嚴(yán)重的如管理層變化劇烈,其他的如要做爛業(yè)績(jī)、打壓股價(jià)、低價(jià)收購(gòu)家化等等。新任董事長(zhǎng)謝文堅(jiān)和已退休前董事長(zhǎng)葛文耀風(fēng)格差異還是很大的,初創(chuàng)人員得放在歷史角度上來評(píng)判他,整體來說是比較奔放的,想法多可能有些項(xiàng)目不錯(cuò),有些項(xiàng)目不行。從實(shí)際利益出發(fā),筆者再次強(qiáng)調(diào)做好家化是平安公司、平安領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層和家化管理層共同心愿,這才是各方利益最大化方向。但我們要承認(rèn)很多時(shí)候,良好心愿不一定結(jié)出甜美的果實(shí),未來沖突的核心問題可能就是兩者企業(yè)文化的巨大差異性,而不是目前的人事問題。從企業(yè)基因出發(fā),平安是保險(xiǎn)文化,強(qiáng)調(diào)管理和服從,家化是一家時(shí)尚化妝品公司,精致、優(yōu)雅。平安能否給予家化管理層最大限度的信任和空間,決定了這家公司未來管理能否順暢和發(fā)展空間。
換帥會(huì)造成致命打擊嗎?
上海家化換帥會(huì)對(duì)公司造成致命打擊嗎?可以參考伊利股份的情形。
2004年12月22日,伊利股份發(fā)布公告稱,內(nèi)蒙古自治區(qū)檢察院對(duì)公司個(gè)別高管人員的經(jīng)濟(jì)問題正式進(jìn)行立案調(diào)查,“因涉嫌挪用公款”,董事長(zhǎng)鄭俊懷、副董事長(zhǎng)楊桂琴、董事郭順喜、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼董事會(huì)秘書張顯著以及證券事務(wù)代表李永平已被刑事拘留。
當(dāng)年伊利股份管理層挪用公款風(fēng)波影響遠(yuǎn)大于家化目前狀況,伊利股價(jià)的反應(yīng)也就是兩個(gè)跌停板,第二個(gè)跌停打開后還以長(zhǎng)陽報(bào)收,換帥后伊利市值經(jīng)過幾年市值直奔1000億。
鄭俊懷在伊利的地位不亞于葛文耀在家化的地位,其挪用上市公司公款的對(duì)上市公司的沖擊也不亞于家化關(guān)聯(lián)交易事件。因此從既有案例看,換帥及關(guān)聯(lián)交易不會(huì)對(duì)家化造成致命打擊。
上海家化現(xiàn)在正遇到成為化妝品巨頭上的最后一道門檻,只要這次它能成功跨越,證明它在產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理上達(dá)到成熟階段,下面可持續(xù)的增長(zhǎng)只是水到渠成的事。
從未來的發(fā)展角度來看,現(xiàn)在佰草集可能已進(jìn)入成熟階段,或是成長(zhǎng)階段的后期。六神更是如此。從家化短期的策略來看,仍是聚焦佰草集,六神,美加凈。美加凈已經(jīng)5億,未來出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的有一定難度,即使3年后銷售達(dá)10億,對(duì)家化現(xiàn)在的體量來講,推動(dòng)力也有限。而培養(yǎng)其他新品更需要個(gè)過程。在家化沒有找到新的發(fā)展動(dòng)力之前,已經(jīng)不能再給40倍PE了,20-30可能是合理的區(qū)間。
好在日化行業(yè)是一個(gè)發(fā)展周期非常長(zhǎng)的行業(yè),只要管理層認(rèn)真經(jīng)營(yíng),在原有品牌下不斷推出符合市場(chǎng)的新品類,即使進(jìn)入成熟階段,后期仍有持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力,只是增長(zhǎng)速度減緩而已。