□文 / 唐洪元 彭道詮

多管齊下奠定安全基石
——龍山縣湘源電力公司安全生產(chǎn)工作紀實

□文 / 唐洪元 彭道詮

熱火朝天的三元技改安裝施工現(xiàn)場

龍山縣湘源電力有限公司成立于2011年3月，是以水電生產(chǎn)經(jīng)營為主的國有地方電力企業(yè)，下轄5座水電站，裝機總?cè)萘?2950千瓦，年發(fā)電量1.5億千瓦時，年銷售收入5000多萬元，年上交稅金300萬元。公司自成立以來，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“安全就是效益”的思想，以增強安全意識為目標，以強化安全培訓(xùn)為手段，以實施安全活動為載體，不斷創(chuàng)新安全管理，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的能源保障。

技改夯實基礎(chǔ)

公司所轄的5座水電站均修建于上世紀七八十年代，運行年代久遠，設(shè)備陳舊老化。公司針對電站現(xiàn)狀，充分利用國家進一步加大農(nóng)村小水電增效擴容項目建設(shè)宏觀政策優(yōu)勢，通過積極爭資上項，三元水電站納入湖南省第一批增效擴容改造項目，獲得了國家無償投資750萬元，工程于2012年12月順利通過省、州相關(guān)部門驗收和國家審計署審計，實現(xiàn)了增效擴容的預(yù)期目標，裝機總?cè)萘坑稍瓉?000千瓦增至6000千瓦，年發(fā)電量達3000萬千瓦時以上，打造了全省增效擴容的樣板工程。投資9009萬元的灣塘水電站增效擴容技改項目完成了設(shè)計和招標工作，裝機總?cè)萘坑稍瓉?4500千瓦增至31000千瓦，年發(fā)電量可增加2000萬千瓦時以上，預(yù)計2014年9月開工，兩年內(nèi)完成。公司自籌資金完成了英雄、獅子頭水電站的調(diào)速器及勵磁系統(tǒng)改造。在技改期間針對現(xiàn)場實際，積極主動與制造廠家、科研院所等單位合作，解決影響安全生產(chǎn)的主要問題，提高了發(fā)電站安全運行水平，保證水輪發(fā)電機組可靠、穩(wěn)定和安全運行，保證電能質(zhì)量和電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性，大幅提升綜合自動化水平，實現(xiàn)“水機無人值班”、“中控室微機值班”。依靠科技進步，對機械、電氣和水工設(shè)備進行了大量的技術(shù)改造和完善化工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)薈萃英才

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。2011年，龍山縣電力體制改革，原電力總公司改制，新成立了龍山縣湘源電力有限公司、龍山縣電力公司和電力退管中心三個單位。新成立的龍山縣湘源電力有限公司大部分員工均由原供電所、管理機關(guān)分過來的，基本上不熟悉發(fā)電業(yè)務(wù)，而發(fā)電企業(yè)又是技術(shù)密集型企業(yè)，對職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高。

針對員工業(yè)務(wù)技能的“短板”，公司有針對性地加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量。采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合、實際與實踐相結(jié)合多種方式，先后選派了15名員工去長沙理工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年，11名員工去廣州、長沙等地參加電氣試驗、行車操作和自動化專業(yè)培訓(xùn)；10名技術(shù)人員去華自科技參加專業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)，17名員工去湖南省水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院進修半年，結(jié)合電站的技術(shù)創(chuàng)新進行實地培訓(xùn)，鍛煉了一大批技術(shù)骨干隊伍，為公司安全發(fā)展儲備了技術(shù)人才。

構(gòu)建安全文化

“麻痹導(dǎo)致終生憾，違章鑄成千古錯”。湘源電力公司認真吸取過去所發(fā)生事故的深刻教訓(xùn)，組織人員編輯了安全事故匯編《警鐘長鳴之安全生產(chǎn)事故匯編》，做到人手一冊，人人必讀。同時，每月開展“事故回頭看”，讓員工認識到安全事故的危害性，強化員工安全生產(chǎn)的緊迫感，時刻繃緊安全弦，做到警鐘長鳴。

公司結(jié)合“安全管理年”活動，先后開展了《安規(guī)》競賽考試、職工技術(shù)大比武、“安全日”、“安全月” 等活動，做到了“安全標識進廠房、進班組”，通過張貼安全生產(chǎn)警示標語、創(chuàng)辦安全生產(chǎn)櫥窗、班組安全專欄、安全生產(chǎn)展板等形式，提醒、教育員工關(guān)注安全，進而有效地提升全員參與的積極性和對安全生產(chǎn)的重視程度，實現(xiàn)“以人為本”和“預(yù)防為主”的目的，有效地規(guī)避風險，營造安全生產(chǎn)氛圍。

公司負責人下到基層電站檢查設(shè)備

2013年公司消防演練現(xiàn)場

同時，組織全員參與應(yīng)急預(yù)案的編制，通過對風險的辨識，使預(yù)案的編制過程成為對應(yīng)急管理人員培訓(xùn)的過程，全員應(yīng)急知識教育的過程。聯(lián)合當?shù)毓蚕罊C關(guān)和醫(yī)療機構(gòu)，每年對全員進行了消防安全知識、火災(zāi)現(xiàn)場逃生技能、現(xiàn)場醫(yī)療緊急救護和心肺復(fù)蘇等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展應(yīng)急防汛、水淹廠房、滅法等預(yù)案的大型實戰(zhàn)演練，各發(fā)電站結(jié)合生產(chǎn)實際組織小規(guī)模實戰(zhàn)、模擬和桌面預(yù)案演練，班組開展現(xiàn)場處置方案演練等形式，增強全員自救、互救技能，提升全員在突發(fā)事件時的應(yīng)急處置和生存能力。教育督促員工學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》，在實踐中學(xué)以致用，并廣泛征集員工的好的建議和意見，不斷完善各種安全規(guī)程，全司上下形成了一種特色安全文化。

◎責任編輯/徐紀進