李斌

32幅作品，總價(jià)3000萬元左右，以單件藝術(shù)品為單位，單件藝術(shù)品價(jià)格范圍在68萬至135萬元間。

這是2013年11月6日，北京產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱：北交所）的交易平臺上發(fā)售的第一批藝術(shù)品。此次藝術(shù)品的發(fā)售是北交所推動藝術(shù)品交易邁出的具有重要意義的一步，標(biāo)志著北交所正式進(jìn)入藝術(shù)品交易市場。

這個(gè)時(shí)點(diǎn)，距離2011年11月11日國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于清理整頓各類交易場所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》（簡稱“38號文”）剛好兩年時(shí)間。

曾經(jīng)瘋狂的藝術(shù)品“份額”早已偃旗息鼓，國內(nèi)大部分文交所還陷于清理整頓之中，而此時(shí)，國內(nèi)部分綜合型產(chǎn)權(quán)交易所憑借自身優(yōu)勢將業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，已經(jīng)延伸到文交所涉及的業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)。

文交所未來的生存空間在哪里？北交所等機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新交易模式又能給文交所的運(yùn)作方式帶來哪些啟示？

新穎的運(yùn)作方式

此次北交所發(fā)售的32幅作品全部是國畫大家劉伯駿的精品。劉伯駿現(xiàn)年92歲，主攻寫意花鳥畫，1947年畢業(yè)于杭州國立藝專，師承潘天壽、吳茀之、林風(fēng)眠、李可染、諸樂山等教授，與吳冠中、趙無極、朱德群等為同時(shí)代的藝術(shù)家。劉伯駿60余年專攻指畫，是中國指畫繼高其佩、潘天壽之后的第三代指畫藝術(shù)代表人，被稱為“當(dāng)今指畫第一人”；也是繼中國近代第一代國畫家潘天壽、齊白石、張大千、徐悲鴻之后的“第二代花鳥畫家”。

通常的情況下，當(dāng)收藏投資人購買了藝術(shù)品之后，基本上是“風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”，缺乏藝術(shù)品交易后的專業(yè)服務(wù)和基本保障。他們遇到的常見問題如對所購置的藝術(shù)品的存管和保險(xiǎn)，增值的可能性，其相關(guān)的市場信息，銷售變現(xiàn)的渠道、能力和專業(yè)性，收藏期間的專業(yè)咨詢等等。

與常規(guī)的藝術(shù)品交易模式不同的是，此次在北交所交易的這批藝術(shù)品，在北交所的平臺完成轉(zhuǎn)讓交易后，還將由昆明元盛文化產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱：元盛文交所）整合各類業(yè)界專業(yè)服務(wù)資源，為認(rèn)購了藝術(shù)品的收藏投資人提供各種后續(xù)專項(xiàng)增值服務(wù)和保障機(jī)制：藝術(shù)品的存管和保險(xiǎn)服務(wù)、藝術(shù)品增值推廣計(jì)劃的執(zhí)行、委托在交易所掛牌轉(zhuǎn)讓服務(wù)、依照服務(wù)協(xié)議條款約定的委托代銷服務(wù)、所擁有的藝術(shù)品相關(guān)的市場咨詢等。

“文交所是一個(gè)資源整合的平臺，文交所做的是增量交易，即在以前的基礎(chǔ)上增大交易的范圍，實(shí)現(xiàn)增量的過程，成為傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的延伸和有益補(bǔ)充，與文化藝術(shù)行業(yè)的任何一個(gè)傳統(tǒng)角色都沒有沖突?！痹⑽慕凰鵆EO羅嘉元在接受本刊記者采訪時(shí)表示，文交所存在的價(jià)值在于它以公開的信息和透明化的制度，構(gòu)建專業(yè)的交易平臺，吸引更多人參與到藝術(shù)品交易領(lǐng)域中來，促進(jìn)藝術(shù)品投資的大眾化。

羅嘉元把文交所看作是藝術(shù)品交易市場的第四方平臺。

在他看來，藝術(shù)品交易市場不僅包括一級市場的發(fā)售功能，也包括二級市場的流通功能。但目前中國藝術(shù)品市場上買方和賣方之間的交易缺乏第三方市場平臺，比如淘寶就是一個(gè)第三方市場，它既不是買方也是不賣方，只提供一個(gè)便于買賣雙方交易的平臺。而文交所作為第四方的市場資源的組織者和管理者，整合了各類優(yōu)勢的專業(yè)資源，幫助解決人們在藝術(shù)品收藏投資活動中的關(guān)鍵問題，形成一個(gè)良好的藝術(shù)品售后服務(wù)體系提供給藝術(shù)品收藏投資人，為大眾的藝術(shù)鑒賞和收藏投資起到保駕護(hù)航的作用。

“這是一個(gè)多方共贏的新模式，藝術(shù)家或轉(zhuǎn)讓方可以大批量地發(fā)售藝術(shù)品；買賣雙方在一個(gè)公平、公正、公開、規(guī)范、高效、低成本的交易平臺完成轉(zhuǎn)讓交易，投資人在收藏投資期間可分享到自身按需選擇的專項(xiàng)服務(wù)所帶來的好處，同時(shí)也大幅度降低了風(fēng)險(xiǎn)；而各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)則可充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，并獲得基于服務(wù)成果的收益?！绷_嘉元表示，元盛文交所希望通過這種新模式，讓更多人有機(jī)會分享藝術(shù)鑒賞和收藏投資帶來的好處。

探尋藝術(shù)品市場

發(fā)展的新方向

羅嘉元對藝術(shù)品市場的思考并沒有局限在文交所這個(gè)領(lǐng)域。在他看來，金融、科技、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)都有著巨大的推動作用，也使得這些產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。

“但是藝術(shù)品市場在與金融、科技和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)融合上，還處在起步階段。這也就造成了藝術(shù)品市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的這十幾年中，基本沒有發(fā)生太大的變化。更甚至于，在藝術(shù)品市場看不出產(chǎn)業(yè)鏈的形成。這對一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，是非常重大的缺陷。”羅嘉元表示。

在他看來，未來藝術(shù)品市場要思考兩個(gè)問題：一是新模式；二是新市場。

“不管是何行業(yè)，都要遵循市場規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，藝術(shù)品市場這個(gè)行業(yè)也不例外。除了遵循這兩個(gè)規(guī)律外，藝術(shù)品市場還要遵循其本身的特定規(guī)律?！绷_嘉元說，所謂的新趨勢、新視角都要在上述基礎(chǔ)去發(fā)揮、去創(chuàng)新。

那么用什么樣的新模式，去推動市場的發(fā)展？

羅嘉元認(rèn)為，從表面上來看，藝術(shù)品市場很大，藝術(shù)品市場發(fā)展很迅速。但是，如果深入探討，將其定位成一個(gè)“產(chǎn)業(yè)”，就會發(fā)現(xiàn)藝術(shù)品市場其實(shí)并不是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，“眾所周知，2012年藝術(shù)品市場總交易額僅有幾百個(gè)億，幾百個(gè)億對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，并不是個(gè)很大的數(shù)字。”

他認(rèn)為，在這個(gè)幾百億的藝術(shù)品市場上，作為消費(fèi)者的藏家在交易中起著主導(dǎo)作用，已經(jīng)形成了固有模式。這就給交易所提出了一系列的挑戰(zhàn)：未來中國藝術(shù)品的發(fā)展中，新的市場來自何處？新市場的主導(dǎo)人群還是藏家嗎？新市場的交易資金還要依賴于藏家群體的逐步發(fā)展嗎？會不會有更大的、能夠增量性的、顛覆性的新市場機(jī)會？能不能形成新型的消費(fèi)群體？

“從市場角度看，新增量的發(fā)展需要另外的動力?！绷_嘉元表示，這個(gè)動力就是金融。

在他看來，不管傳統(tǒng)發(fā)展中的市場，例如制造業(yè)和商業(yè)，還是新興市場，如高科技和互聯(lián)網(wǎng)，都有一個(gè)重要的因素促進(jìn)其快速發(fā)展——金融。

“在中國目前的大環(huán)境下，沒有金融的助推效力，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都沒辦法快速發(fā)展。而科技與互聯(lián)網(wǎng)的相互促進(jìn)所產(chǎn)生的巨大能量，是全世界有目共睹的。如何使金融、科技、互聯(lián)網(wǎng)與藝術(shù)品市場更加緊密結(jié)合，產(chǎn)生出更大的助推效果，這是一個(gè)很緊迫的問題?！绷_嘉元說。