名稱：悅·美術(shù)館

掌門人：王飛躍

出生日期：2011年7月

出生地： 北京798藝術(shù)區(qū)核心位置797路B06

體量：總面積2500平方米，是798藝術(shù)區(qū)內(nèi)最大的藝術(shù)空間之一

功能：可舉辦大、中、小型美術(shù)展覽；定期、不定期舉辦各種藝術(shù)學(xué)術(shù)論壇及主題性大型聚會；專題討論；音樂會；服裝秀；演出；拍賣會；新車、時尚、奢侈品、新品發(fā)布會；開幕酒會等商業(yè)活動。藝術(shù)品商店展示和銷售藝術(shù)家原作、限量版藝術(shù)品、藝術(shù)衍生品、國際優(yōu)秀設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的高端產(chǎn)品。內(nèi)容涵蓋油畫、版畫、影像、藝術(shù)陶瓷、服裝服飾、家私等方面。

號外：第二間悅·美術(shù)館正在籌備中，預(yù)計(jì)在2014年開館。

個人命運(yùn)與時代發(fā)展是無法割裂的。比如坐落在北京798藝術(shù)區(qū)的悅·美術(shù)館，她的館長就是一位曾經(jīng)為藝術(shù)癡狂、中途下海、最終還是回到藝術(shù)身邊的“標(biāo)簽”式人物。

見到王飛躍時，他正在797路B06號的辦公室里籌劃在南方開辦美術(shù)分館的事。從一樓的展館走到他位于三樓的辦公室，邊際模糊的白墻白地讓人分不清方向，很像雕塑家“鐘情”的石膏。

“有關(guān)民營美術(shù)館，我也是個外行，想聽聽你的看法?！泵鎸倓偮渥摹端囆g(shù)品鑒》記者，王飛躍這樣說。

但翻開悅·美術(shù)館檔案可知，這間民營美術(shù)館從投資創(chuàng)建到經(jīng)營管理，王飛躍都是核心人物。他，會是個外行嗎？

一個時代，以及一個人的“輪回”

上個世紀(jì)八十年代，王飛躍畢業(yè)于藝術(shù)院校雕塑專業(yè)，按他的話說，在學(xué)校的那段時間，每天與藝術(shù)為伍，在畫室呆多久都不會覺得厭煩。這樣科班畢業(yè)、同時愛他的專業(yè)的人，對藝術(shù)和美術(shù)館有著特殊的情結(jié)。

“那個時候，國內(nèi)的美術(shù)刊物特別少，想在那上面登自己的作品難上加難?！辈贿^，有一天王飛躍翻看一本藝術(shù)類雜志，竟無意中看到自己參加展覽的作品被登到了雜志上，“那時覺得特別高興，特別興奮”。

畢業(yè)后，王飛躍去了一家機(jī)關(guān)，過了段朝九晚五的生活。后來，中國很多機(jī)關(guān)干部掀起了下海潮，他也嘗試著去“游泳”。此后數(shù)年，他在市場經(jīng)濟(jì)中學(xué)會了生存和經(jīng)營。

再后來，用他的話說：“王飛躍決定回歸了”。2010年，他在北京798藝術(shù)區(qū)籌備成立悅·美術(shù)館。那時正值國內(nèi)當(dāng)代藝術(shù)品市場低谷，而民營美術(shù)館卻處于一個新的發(fā)展時期。

這兩年，悅·美術(shù)館展覽不斷，翻看美術(shù)館過往的展訊，可以看到一場場特色鮮明的展覽為普羅大眾帶來了藝術(shù)與文化的補(bǔ)給；藝術(shù)衍生品的經(jīng)營也初具規(guī)模，悅·美術(shù)館已經(jīng)和100余位秉持原創(chuàng)精神的畫家簽訂了版畫銷售協(xié)議，價位從二三百元，到幾萬元的都有，而且題材豐富。

顯然，在民營美術(shù)館的經(jīng)營管理上，王飛躍是個實(shí)干派。

一種疑惑，牽出生存與發(fā)展的課題

但讓王飛躍疑惑的，是很多人對于民營美術(shù)館現(xiàn)階段的理解，總是拿西方成的熟美術(shù)館來比較。

“世界當(dāng)代藝術(shù)史和中國當(dāng)代藝術(shù)史是有區(qū)別的，因此公立也好，民營也好，我們只能稱之為‘中國式美術(shù)館?！蓖躏w躍說，現(xiàn)在，很多人討論民營美術(shù)館的發(fā)展話題，前不久，在上海，一場圍繞民營美術(shù)館發(fā)展展開的討論，甚至讓不少“圈里人”對民營美術(shù)館的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了較大的悲觀情緒。但在他看來，中國式的民營美術(shù)館到現(xiàn)在，該談的不僅是發(fā)展，更要談如何生存下來。

“他們認(rèn)為沉重的話題，我反而覺得很輕松。這緣于每個人心態(tài)定位?！?王飛躍說。

“還有人走另一種極端，認(rèn)為民營美術(shù)館不能去盈利，既然享受了國家的稅收減免政策，就應(yīng)該賠錢經(jīng)營。但在我看來，展覽本身的確不賺錢，同時還需要具備服務(wù)公眾文化需求的功能性，但在以美術(shù)館為關(guān)鍵一環(huán)的整個藝術(shù)商業(yè)鏈條上，會有很多可以盈利的點(diǎn)，比如在藝術(shù)衍生品的開發(fā)銷售等，當(dāng)然，美術(shù)館的盈利要用在美術(shù)館的發(fā)展上?！蓖躏w躍這樣說。

一個面包，或者一張美術(shù)館門票

“中國需要多少美術(shù)館？又需要怎樣的美術(shù)館？”王飛躍反問記者。

有一次，王飛躍聽一位上海的同行說，上海有多少萬人口，按照國外的計(jì)算方法，每多少人就應(yīng)配有一家美術(shù)館，這樣上海地區(qū)就應(yīng)該有幾十家大型美術(shù)館。“照搬這種計(jì)算方法，是否考慮過我國實(shí)際國情？的確，如果一個人手中的盧布只夠買一個面包或者買一張美術(shù)館門票，曾經(jīng)多數(shù)的俄羅斯人選擇餓著肚子去排隊(duì)看一場好的展覽，但在中國，很多人的選擇并非如此，民營美術(shù)館的發(fā)展如果不考慮時代背景、經(jīng)濟(jì)形勢、歷史機(jī)遇，而一味去照搬一些理論，顯然是不對的。”

當(dāng)下，我國人民對于精神文化的需求是強(qiáng)烈的，為了彌補(bǔ)來自精神層面的短板，很多人選擇消費(fèi)文化快餐。王飛躍說，民營美術(shù)館不是真空，也會迎合需求來提供文化快餐。

一場盛宴，一個館長與市場的十年約定

對于未來，王飛躍有著樂觀的期許：“民營美術(shù)館的數(shù)量會越來越多，品質(zhì)也會逐漸提高，我說的這個品質(zhì)，指的是大家逐漸規(guī)避同質(zhì)化，找準(zhǔn)自己的位置，比如我在798開的美術(shù)館，和要在南方建立的美術(shù)館也會有所區(qū)別，突出地域特色?！?/p>

對于藝術(shù)衍生品，王飛躍將它設(shè)定在“工藝品之上，藝術(shù)品之下”的位置。雖然目前這一市場的發(fā)展已經(jīng)很迅速了，但他相信，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，未來藝術(shù)衍生品的市場需求還將是巨大的。

2014年，他的第二間悅·美術(shù)館即將啟動，其風(fēng)格與南方的環(huán)境有關(guān)，與798里的這間會有很大區(qū)別。王飛躍說，雖然資金還是由他來投，但那里會有一個新的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)去摸索和學(xué)習(xí)適合民營美術(shù)館的運(yùn)作模式。

展望未來，王飛躍認(rèn)為，10年后，現(xiàn)在的民營美術(shù)館能存留下來的，就是好樣的。