本刊記者／趙靚

天源科創(chuàng)：由內(nèi)至外力推數(shù)字化風電場建設

本刊記者／趙靚

近期媒體對風電行業(yè)最為關注的話題之一，是所謂的“千億”運維市場。實際上，這是整個風電行業(yè)由早些年注重裝機量的規(guī)模性擴張，向更注重后期運維效率提升的轉(zhuǎn)變，從而使得數(shù)字化風電場管理能力被普遍認知。據(jù)了解，隨著越來越多的風電場開始進入出質(zhì)保階段，如何讓風電場在出質(zhì)保后能通過集中的數(shù)字化管理手段保持甚至提高效率，成為一些運營商、整機商所思考的重要問題。天源科創(chuàng)由于具有強大的風電場運維經(jīng)驗和整機商關聯(lián)企業(yè)等先發(fā)優(yōu)勢，很早就開始進行了一些嘗試，并在此類系統(tǒng)的開發(fā)上取得了一系列成果。

事實上，數(shù)字化管理系統(tǒng)早已不是什么新鮮玩意兒，很多整機商和運營商將其當做輔助工具應用在風電場管理工作中。但由于這些數(shù)字化管理系統(tǒng)被分散運用在風電場管理的各個環(huán)節(jié)里，能夠發(fā)揮的作用被局限于一點，很難使一家運營商的所有風電場運維工作得到整體效率的提高。因此，開發(fā)一個具有集中管理能力的智能化管理平臺，對一直在爭取提升管理效率的企業(yè)來說，是一件相當重要的工作。

如果只是數(shù)據(jù)的集中，也并不是什么太難的事情，但如何使這些集中后的數(shù)據(jù)，成為“大數(shù)據(jù)”，為風電場管理的各環(huán)節(jié)工作起到支持與推動作用，從而使數(shù)據(jù)變得更有價值，最終形成“閉環(huán)”管理，則需要將各環(huán)節(jié)的數(shù)字管理系統(tǒng)進行一個功能上的提升。

例如，天源科創(chuàng)的數(shù)字風電場運營管理平臺就是擁有集中數(shù)字化管理能力的平臺，其對幾乎所有環(huán)節(jié)的管理工作都進行了數(shù)字化、集中化、遠程化升級。例如我國目前的風電場監(jiān)控工作，仍主要停留在風電場監(jiān)控這個層面，天源科創(chuàng)則將其升級為遠程集中監(jiān)控，在全球建立兩個遠程監(jiān)控中心，從而使得管理人員和智力支持人員更易了解每個風電場，甚至每臺風電機組的運維情況。

在故障預判方面，傳統(tǒng)的風電場管理方式是采用人為關注機組運行數(shù)據(jù)，通過個人經(jīng)驗預判故障的方式。而天源科創(chuàng)的數(shù)字風電場運營管理平臺，則通過基于“大數(shù)據(jù)”背景的智能預警系統(tǒng)，對風電機組故障進行計算機智能預警。

同時，運維人員經(jīng)驗和知識的積累，在傳統(tǒng)風電場管理工作中采用“傳、幫、帶”方式，難以形成標準化流程，因此難以提升工作效率。而在數(shù)字風電場運營管理平臺的支持下，運維人員可以利用知識庫，包括基于WEB的專家?guī)旌凸收蠘涞裙ぞ撸瑤е嬎銠C生成的標準化輔助解決方案去檢查機組故障，從而有效地提高工作效率，并提高運維人員的工作能力。

另外，在物資管理方面，天源科創(chuàng)的數(shù)字風電場運營管理平臺擺脫了效率低下的物資出入庫和記錄工作，形成集團一體化物資庫，使整個公司的物資工作可以有序開展，實現(xiàn)降本增

效。設備管理則使用了生命周期管理理念，將以前獨立管理的每一臺設備維護信息進行數(shù)據(jù)整合，提高設備維護效率，通過輔助手段增強設備的可靠性。與此同時，該管理平臺也使管理工作擺脫了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)逐級上報產(chǎn)生的效率低下問題，實現(xiàn)統(tǒng)一組織、綜合管理，形成更全面和有價值的綜合性數(shù)據(jù)，有力的支持評估與決策工作。

然而，以上提及的并不是數(shù)字風電場運營管理平臺的全部本事，因為這只是提高了各環(huán)節(jié)工作的能力，使他們從“有”到“更好”。但實際上，天源科創(chuàng)開發(fā)的這個平臺，最關鍵的能力是使一切分支環(huán)節(jié)的系統(tǒng)就像被打通了任督二脈，相互可以進行數(shù)據(jù)的交流和利用，從而實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)，從“無”到“有”地產(chǎn)生了很多新價值。

例如，在傳統(tǒng)的風電場管理工作中運維與物資管理是分開的，風電機組有了故障，運維人員從物資庫中提取配件，兩項工作之間的配合是線性的。而在數(shù)字風電場運營管理平臺中，出庫、入庫工作可以與機組故障維修工作進行立體式的關聯(lián)，可以使管理人員明確地知道維修工作使用了或損失了多少備件，并與機組檔案管理聯(lián)系起來，知道某臺機組更換了多少備件。再如將檢修與檢測工作進行關聯(lián)，可以了解到每一次檢修工作所耗費的時間，并對比同類工作所耗時間，來判斷運維人員的工作效率，以及是否需要對一些低效人員進行培訓。

因此，數(shù)字風電場運營管理平臺能夠有效地將風電場管理工作的各環(huán)節(jié)打通，并通過各環(huán)節(jié)所積累的數(shù)據(jù)與知識，為其他環(huán)節(jié)提供支持，并通過對這些數(shù)據(jù)與知識的深度挖掘，產(chǎn)生出更有價值的內(nèi)容。從而使得該平臺可以對各類人員提供重要的工作幫助。對于管理層來說，該平臺的支持可以包括投資分析、運維分析、經(jīng)營分析、遠程監(jiān)控等。對執(zhí)行層來說，該平臺則可以提供備品備件管理、運維管理、遠程監(jiān)控、日常辦公、圖表分析等支持。而對于操作層人員，該平臺提供了風電機組管理、故障管理、缺陷管理、工作票管理、數(shù)據(jù)填報、巡檢管理、定檢管理、出入庫管理等方面的工作支持。

有關人士透露，天源科創(chuàng)能夠總結(jié)出這樣一套先進的理念，并搭建起該平臺，是利用了長時間的理論積淀和實踐經(jīng)驗。 天源科創(chuàng)公司以及其相關客戶對于這個平臺的需求，也是從內(nèi)到外產(chǎn)生的。開發(fā)該平臺的初衷，正是來源于風電場運維生產(chǎn)工作對于信息化管理所產(chǎn)生的需求，而該平臺的前身，則是天源科創(chuàng)經(jīng)過一年時間開發(fā)出的“數(shù)字化風電場”系統(tǒng)。

2010年，天源科創(chuàng)與國內(nèi)著名新能源公司開始合作，意圖利用該系統(tǒng)平臺作為基礎，開發(fā)適用于該公司的智能化風電場管理系統(tǒng)。天源科創(chuàng)通過對“數(shù)字化風電場”系統(tǒng)進行重新定位，將其開發(fā)理念解釋為“風電場利潤最大化解決方案”，寄望于通過這套系統(tǒng)將風電場的運行維護通過信息化管理起來，使風電場利潤有所提高。此外，為滿足集團內(nèi)部客戶天潤風電的風電場管理需要，天源科創(chuàng)也進行了針對性的平臺建設工作。有消息稱，天源科創(chuàng)目前也還在與其他幾家開發(fā)商企業(yè)進行溝通，為滿足他們的需求進行該平臺的建設。

雖然數(shù)字風電場運營管理平臺已經(jīng)有所應用，并在技術上得到不斷地完善，但如果想要順利地使這一類智能化風電場管理平臺發(fā)揮作用，還需解決兩個問題。

第一個是成本。據(jù)了解，要建設大范圍的集中監(jiān)控管理系統(tǒng)，首先要解決的是通訊問題，因為電網(wǎng)對通訊安全有著嚴格要求，從而必須使用縱向加密的電力專網(wǎng)，或租用點到點的電信運營商專網(wǎng)，令投入成本較大。第二是由于該平臺近似于企業(yè)信息化系統(tǒng)，由頂層向下推動，即所謂的“一把手”工程，從而會在無形當中為基層人員增加一定的工作量。

“所以如果建立了這套系統(tǒng)，就必須建立使用規(guī)范。系統(tǒng)只是個工具，最重要的和最大的難點是如何推動管理理念?！币晃涣私獯祟惼脚_的專家說。