孔 莉

（作者系中廣協(xié)會(huì)城市臺(tái)（上海經(jīng)濟(jì)區(qū)）委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)）

秉持“搶先布局，搶占終端”的原則，近年來(lái)許多縣級(jí)廣播電視臺(tái)紛紛開(kāi)辦網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、手機(jī)客戶端等新媒體，積極布局新媒體業(yè)務(wù)。根據(jù)對(duì)中廣協(xié)會(huì)城市臺(tái)（上海經(jīng)濟(jì)區(qū)）委員會(huì)60多家縣級(jí)成員臺(tái)的不完全統(tǒng)計(jì)，約有60%以上的臺(tái)開(kāi)辦了不同程度的新媒體業(yè)務(wù)，但目前大多數(shù)還只是將新媒體作為拓展廣電媒體的傳播覆蓋渠道來(lái)用，尚停留在發(fā)展的初級(jí)階段，真正的產(chǎn)業(yè)贏利模式還遠(yuǎn)未形成。盡管縣級(jí)廣電媒體比其他三個(gè)層級(jí)的廣電媒體走融合發(fā)展的道路更加艱難，但是縣級(jí)臺(tái)也具有船小好掉頭、更加接地氣、更加地方化等特點(diǎn)，在以互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆式創(chuàng)新改造傳統(tǒng)廣電媒體中能走出自己的特色之路。

一、創(chuàng)新發(fā)展、跨媒融合?？h級(jí)廣電的融合發(fā)展應(yīng)該強(qiáng)調(diào)面對(duì)現(xiàn)實(shí)、因地制宜、腳踏實(shí)地。首先必須創(chuàng)新體制機(jī)制，在遵循新聞傳播規(guī)律的前提下，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，去“行政化”，去“事業(yè)化”，用新媒體的現(xiàn)代企業(yè)制度激活縣級(jí)廣電的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)收模式、管理模式，進(jìn)一步激發(fā)縣級(jí)廣電的內(nèi)部活力。其次應(yīng)當(dāng)重組組織結(jié)構(gòu)，整合臺(tái)內(nèi)傳統(tǒng)媒體和新媒體制作與播出平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)扁平化、協(xié)同式運(yùn)作，努力創(chuàng)造信息生產(chǎn)、傳輸、交換、消費(fèi)等功能一體化信息服務(wù)平臺(tái)。近兩年浙江省的蕭山臺(tái)、長(zhǎng)興臺(tái)借鑒BBC模式運(yùn)作的“新聞廚房”信息中心取得了一定的成效；江蘇省的江陰等縣級(jí)廣電打造集團(tuán)化模式，進(jìn)行一體化運(yùn)作的做法也值得關(guān)注。第三必須增強(qiáng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，以用戶思維做強(qiáng)內(nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。要以用戶為中心，遵循新媒體平等交流、互動(dòng)傳播的特點(diǎn)，利用縣級(jí)廣電接地氣、最基層的優(yōu)勢(shì)，關(guān)注網(wǎng)上常說(shuō)的“痛點(diǎn)”“暴點(diǎn)”“參與點(diǎn)”，做好內(nèi)容服務(wù)。

二、線上線下、跨界整合?？萍几淖兪澜?，互聯(lián)網(wǎng)模糊了很多產(chǎn)業(yè)的邊界，媒體跨界融合已無(wú)孔不入，縣級(jí)廣電同樣大有可為。首先必須推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展，通過(guò)合資、并購(gòu)、合作等市場(chǎng)化手段做好與廣電網(wǎng)絡(luò)以及其他新興業(yè)務(wù)形態(tài)的整合。比如在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)直播電視、互動(dòng)電視等融合媒體業(yè)務(wù)；開(kāi)發(fā)智慧城市業(yè)務(wù)，如遠(yuǎn)程教育、民生信息、醫(yī)療健康、電子商務(wù)等；開(kāi)發(fā)娛樂(lè)業(yè)務(wù)，如卡拉OK、互動(dòng)游戲等多種業(yè)態(tài)，滿足用戶的個(gè)性化、多樣化需求。其次可發(fā)揮直播電視的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)廣電直播節(jié)目與其他行業(yè)，尤其是電子商務(wù)行業(yè)的跨界對(duì)接等。第三可嘗試探索線上線下一起運(yùn)作，通過(guò)打造一個(gè)媒體的重點(diǎn)品牌項(xiàng)目，帶出一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。湖北長(zhǎng)江壟上傳媒集團(tuán)成功打造的中國(guó)傳媒界的一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈模式——壟上模式，就是值得借鑒的案例。這是一個(gè)“頻道+渠道”，線上線下一起運(yùn)作的全新發(fā)展模式，“線上”通過(guò)內(nèi)容播出，打造節(jié)目品牌鏈；“線下”通過(guò)農(nóng)資（農(nóng)藥、化肥、種子）銷售、綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村信息咨詢服務(wù)、農(nóng)村保險(xiǎn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，打造傳媒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。用湖北長(zhǎng)江壟上傳媒集團(tuán)頻道運(yùn)營(yíng)中心主任陳接峰的話說(shuō)：“以媒體作為產(chǎn)業(yè)的DNA，來(lái)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，才具備可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

三、互聯(lián)互通、跨區(qū)域聯(lián)合。首先必須打造拳頭品牌。有特色的、接地氣的產(chǎn)品和項(xiàng)目一定具有跨區(qū)域發(fā)展的影響力和市場(chǎng)歡迎度。被業(yè)界譽(yù)為中國(guó)縣級(jí)廣播創(chuàng)新樣板的溫嶺電臺(tái)FM103.6，就是這樣一個(gè)典型。兩年前，溫嶺廣電臺(tái)以“貼地飛行、用戶至上”的互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)始向新媒體的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，如今溫嶺FM103.6已成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的媒體，年廣告收入突破1100萬(wàn)元。不僅如此，“溫嶺模式”還走出溫嶺，被復(fù)制到了浙江的三門(mén)、浦江和安徽的宣城、福建的沙縣。

其次應(yīng)當(dāng)共同打造合作平臺(tái)。一方面，要利用好縣級(jí)廣電合作深厚的歷史基礎(chǔ)。中國(guó)黃河電視臺(tái)《神州瞭望》電視外宣協(xié)作網(wǎng)、中國(guó)視協(xié)市縣臺(tái)電視委員會(huì)、江浙滬經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣市區(qū)廣播電視協(xié)作網(wǎng)等自發(fā)聯(lián)合組織都各自有幾十家成員臺(tái)，多年來(lái)在廣電新聞、文藝和廣告等領(lǐng)域開(kāi)展廣泛的合作與交流；創(chuàng)辦即將30周年的中廣協(xié)城市臺(tái)（上海經(jīng)濟(jì)區(qū)）委員會(huì)更是在聯(lián)辦欄目、聯(lián)辦活動(dòng)、聯(lián)合采訪等方面取得了突出成效和經(jīng)驗(yàn)。另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造性地深化改革縣級(jí)廣電合作，善于利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，去提升、改造傳統(tǒng)合作模式，共同打造推動(dòng)縣級(jí)廣電“一體化發(fā)展”的制度平臺(tái)。浙江新藍(lán)網(wǎng)就在2013年率先創(chuàng)新構(gòu)建了“市縣新媒體云平臺(tái)”，全國(guó)65家城市電視臺(tái)則共同組建城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CUTV），實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、資源、版權(quán)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等一體化，形成城市電視臺(tái)與CUTV資源轉(zhuǎn)移和共享模式。這些都是在主動(dòng)搶占先機(jī)，創(chuàng)新媒體合作中值得借鑒的案例。