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        現(xiàn)代煤炭企業(yè)井下安全生產(chǎn)管理的革新措施

        2014-02-19 05:40:16薛林安
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)

        薛林安

        摘 要:現(xiàn)代煤炭企業(yè)井下安全生產(chǎn)管理責(zé)任重于泰山,冀中能源股份有限公司東龐礦高度重視井下安全生產(chǎn)管理工作,從技術(shù)革新和管理革新兩個(gè)環(huán)節(jié)入手,確保安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);井下安全生產(chǎn)管理;革新措施

        中圖分類號(hào):X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的日常生活都離不開煤炭這種寶貴的地下資源,煤炭的使用需要煤炭企業(yè)實(shí)施井下作業(yè),礦井里不可控制的因素很多,這些井下作業(yè)的危險(xiǎn)性很大,每一次安全事故不僅僅帶來的是財(cái)產(chǎn)損失,更重要的是關(guān)系到工人的生命安全。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,冀中能源股份有限公司東龐礦時(shí)時(shí)不忘加強(qiáng)在井下安全生產(chǎn)管理這個(gè)環(huán)節(jié),把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要任務(wù)來抓,實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,在井下作業(yè)的安全管理方面創(chuàng)新出了一些革新措施,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、冀中能源股份有限公司東龐礦簡(jiǎn)介

        冀中能源股份有限公司東龐礦位于河北省邢臺(tái)市內(nèi)丘縣境內(nèi),于1983年12月26日投產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,礦井生產(chǎn)能力和綜合實(shí)力得到不斷提升。目前年實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元、利潤(rùn)15億元以上,已經(jīng)成為冀中能源集團(tuán)乃至河北省規(guī)模最大、盈利能力最強(qiáng)的大型現(xiàn)代化礦井。

        在安全管理方面,東龐礦高度重視安全管理工作,始終把安全放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)瓦斯和水的綜合治理,杜絕重大事故發(fā)生;堅(jiān)持科技興安思想,加大安全投入,建成了完善的安全六大系統(tǒng);嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,積極開展兩級(jí)防控兩級(jí)點(diǎn)檢制度等各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)部位安全檢查實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,將事故隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保礦井安全生產(chǎn),曾創(chuàng)出9年3個(gè)月零7天的安全最長(zhǎng)歷史周期,2006-2009年連續(xù)四年被評(píng)為“國(guó)家特級(jí)安全高效礦井”。

        二、東龐礦加速技術(shù)革新,利用科技手段實(shí)施安全生產(chǎn)管理

        煤炭企業(yè)井下作業(yè)的安生生產(chǎn)管理應(yīng)該從硬件和軟件兩個(gè)方面入手,兩個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松,不能顧此失彼。硬件就是采用先進(jìn)科技,用技術(shù)手段加強(qiáng)井下作業(yè)的監(jiān)控和預(yù)防,軟件就是制定符合東龐礦特色的安全操作規(guī)程和管理制度。東龐礦積極實(shí)施管理革新,加速采用新式技術(shù),強(qiáng)化井上環(huán)節(jié)的管理,在生產(chǎn)指揮、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、作業(yè)管理等環(huán)節(jié)中均實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。正是這種數(shù)字化管理、新技術(shù)的采用,才確保安全事故零發(fā)生。

        1 加強(qiáng)對(duì)自然誘發(fā)原因的控制與預(yù)防。煤炭開采是一個(gè)高危行業(yè),實(shí)際上,造成煤炭安全生產(chǎn)事故發(fā)生的自然誘發(fā)原因完全可以通過井上環(huán)節(jié)采取一些有效措施來控制和預(yù)防。眾所周知,造成井下安全事故發(fā)生的自然誘因有以下五種:瓦斯、煤塵、頂板、水、火,這五大自然災(zāi)害目前完全可以人為控制,只要管理到位,完全可以杜絕災(zāi)害性事故的發(fā)生。其中,危害程度最大的就是瓦斯爆炸,但瓦斯的爆炸需要一定的條件和濃度,東龐礦采用了先進(jìn)的科技,目前已經(jīng)具備井上監(jiān)控瓦斯?jié)舛群途聹囟鹊哪芰?,?duì)每個(gè)工作面的井下瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行了科學(xué)的監(jiān)控,采取了有效的措施,在源頭上預(yù)防了瓦斯爆炸事件的發(fā)生。另外,東龐礦通過事前的水文分析來預(yù)防透水事故,日常注重對(duì)井下工人的教育培訓(xùn),讓工作嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,加強(qiáng)煤塵控制、嚴(yán)格用電操作,確保事故零發(fā)生??梢哉f,東龐礦引入的現(xiàn)代科技為井下作業(yè)創(chuàng)造了難得的安全保證。

        2 重視地質(zhì)情況的考察與分析。以往的井下作業(yè),完全通過手工方式、依賴工人的操作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施井下作業(yè),這種傳統(tǒng)的作業(yè)方式存在很大的盲目性,造成了人力浪費(fèi),有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生有勞無獲的結(jié)果。人工操作的方式存在很大的不確定因素,這就使得安全事故經(jīng)常發(fā)生?,F(xiàn)代科技的發(fā)展完全可以解決之一難度,在源頭上就可以預(yù)防安全事故的發(fā)生。東龐礦加大了人才、設(shè)備引進(jìn)力度,JDY6000LD(F)型履帶式全液壓坑道鉆機(jī)可鉆探千米以上,每年到全國(guó)各大院校招聘專業(yè)人才,在工作面開采前期集中本企業(yè)的技術(shù)人才,事先做好地質(zhì)分析、水文分析、儲(chǔ)藏?cái)?shù)量預(yù)測(cè)、煤層數(shù)據(jù)等資料的分析,為安全生產(chǎn)提供科學(xué)準(zhǔn)確的第一手資料,健全水文地質(zhì)資料,堅(jiān)持有掘必探,先探后掘。可以說,現(xiàn)代科技是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。

        三、東龐礦安全生產(chǎn)管理的具體實(shí)施措施

        理論上,煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)事故是可以預(yù)防的,危險(xiǎn)情況都可以提前預(yù)防。但現(xiàn)實(shí)之中,總會(huì)有一些突發(fā)事故的發(fā)生,經(jīng)過事后的分析,發(fā)現(xiàn)絕大部分事故都是由于違規(guī)操作、人為疏忽的原因,因此,東龐礦引入科學(xué)安全管理規(guī)程,采取嚴(yán)格的實(shí)施措施,總結(jié)出了一套行之有效的管理制度和管理經(jīng)驗(yàn),確保事故的零發(fā)生。

        1 加強(qiáng)制度建設(shè),重視班組工作。加強(qiáng)班組工作是確保安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除人為因素安全隱患的重要手段。為此,東龐礦了制定班組管理流程,流程包括以下內(nèi)容:班前會(huì)→安全宣誓→集體排隊(duì)入井到達(dá)工作地點(diǎn)→崗前班前會(huì)→菜單式現(xiàn)場(chǎng)(交)接班填寫A\B卡→一班三匯報(bào)、一班隱患三排查→集體升井→值班室填寫記錄。班組管理流程的建立和落實(shí),有效地促進(jìn)了安全班組的建設(shè),提升了東龐礦安全生產(chǎn)工作的管理水平。

        2 實(shí)施“六項(xiàng)跟蹤法”。東龐礦建立了安全檔案管理,在全礦建立安全信息檔案職工每人一檔,如有違章將違章信息存入檔案,紙質(zhì)與電子同步,便于查詢與管理。每月全礦違章信息錄入員工檔案信息管理系統(tǒng),按不同類別進(jìn)行分類,對(duì)違章率進(jìn)行排名制,對(duì)違章率較高的單位進(jìn)行幫扶;利用安全檔案管理軟件每月對(duì)全礦違章數(shù)據(jù)分析,環(huán)比上月違章數(shù)據(jù)結(jié)果,重復(fù)出現(xiàn)的違章現(xiàn)象和反復(fù)違章的人員展開專項(xiàng)整治和“六項(xiàng)跟蹤法”治理。同比去年同一時(shí)期的違章現(xiàn)象,計(jì)算出可能出現(xiàn)違章率最高的違章案例,提前采取技術(shù)措施和警示教育,降低同類違章操作避免事故的再次發(fā)生。將“三違”人員作為安全宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象,大力推行“三違”人員進(jìn)行以“停工學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試、現(xiàn)身說法、親情談話、電視訪談、安全科確認(rèn)區(qū)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)”為內(nèi)容的“六步跟蹤”幫教,就是要通過嚴(yán)格的六步幫教流程,使“三違”人員都接受一次“心靈洗禮”,使“以人為本、生命至上、安全為天”的安全理念成為廣大職工群眾認(rèn)同和接受的價(jià)值觀。

        結(jié)語(yǔ)

        總之,煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理無小事,東龐礦從點(diǎn)滴入手,每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)、每一個(gè)作業(yè)流程都不能放過,本著對(duì)生命負(fù)責(zé)任的態(tài)度,確保安全生產(chǎn)事故的零發(fā)生。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐海云.煤礦井下用工的現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].勞動(dòng)保護(hù),2006(09).

        [2]郭利軍.煤礦井下安全生產(chǎn)管理的簡(jiǎn)論[J].科技信息,2013(20).

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