葉宏

摘 要：本文針對前幾年在生產技術、基礎管理等多方面針對富源公司電網(wǎng)主要存在結構脆弱、可靠性低的問題，采取積極對策，取得了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行400天的初步成果中展開分析和總結。

關鍵詞：電網(wǎng)運行；安全；問題；對策

中圖分類號：TM727 文獻標識碼：A

一、概述

富源電網(wǎng)一直承擔著石棉縣主要工農業(yè)生產及人民生活用電的重任，電網(wǎng)運行狀況是縣域經濟的晴雨表。歷年以來，富源電網(wǎng)故障率較高，每年都要發(fā)生多次全網(wǎng)瓦解（及全網(wǎng)電壓崩潰）事故，導致網(wǎng)內所有變電站母線失壓、電站電力不能送出、用戶全部停電，每發(fā)生一次都要造成較大的經濟損失，嚴重影響了電網(wǎng)供電的可靠性和穩(wěn)定性，造成了不好的社會負面效應。僅2006年8月15日發(fā)生的全網(wǎng)電壓崩潰事故，就造成富源公司直接經濟損失2.5萬元，網(wǎng)上電站直接經濟損失5.4萬元，社會間接經濟損失150多萬元。2006年度共發(fā)生此類事故8次，累計經濟損失達1200多萬元。如此巨大的經濟損失讓人痛心疾首，盡快改變這一現(xiàn)狀成為富源電網(wǎng)的當務之急！

二、富源電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在的主要弊端

通過認真分析，我們認為富源電網(wǎng)主要存在以下幾點不利于安全穩(wěn)定運行的問題：

（一）電網(wǎng)結構十分脆弱

1 瓶頸現(xiàn)象多，保護選擇性差

盡管富源電網(wǎng)110kV的網(wǎng)架已形成，全網(wǎng)發(fā)電裝機容量已達33萬kW，單臺負荷的起停已達2萬kW，但網(wǎng)系瓶頸現(xiàn)象多，除了多處線路、變壓器過載外，在與國家電網(wǎng)四川主網(wǎng)的聯(lián)接上，僅靠一個能交換1.5萬kW容量的35kV電壓等級的單點弱聯(lián)接并入。這使得富源電網(wǎng)的繼電保護只能控制線路或主變過載，而缺少配合性，不能做到選擇性、可靠性、靈敏性、速動性的協(xié)調統(tǒng)一，更多的情況下只能保證靈敏性，而犧牲了選擇性。

2 結構不合理

由于近幾年石棉縣小水電發(fā)展迅猛（近三年平均每年新增發(fā)電裝機10萬kW），電網(wǎng)的規(guī)劃與建設跟不上形勢發(fā)展的需求，導致網(wǎng)系結構不合理。突出反映在：承擔著全網(wǎng)重要樞紐配電任務的利吉堡110kV變電站不堪重負。該站110kV母線原來是按雙母分段方式設計，只能接4回出線。為了滿足縣域經濟發(fā)展的迫切要求，目前按單母線不分段且連接了7回出線（有6回線路在雷雨季節(jié)故障都較高），大大超出了設計允許范圍，成了富源電網(wǎng)一個重大隱患。且單臺40000kVA的主變也成了網(wǎng)內110kV同35kV的瓶頸。這樣使得利吉堡110kV變電站的故障概率增大，一但出現(xiàn)故障，就會影響全網(wǎng)。

如此的電網(wǎng)結構可靠性低，安全風險極大，隨時都存在全網(wǎng)瓦解的可能性。

（二）電網(wǎng)設施、設備可靠性低，隱患點多

由于富源公司原來的起點低，無能從技術方案的選擇，還是在設施、設備的配置及施工隊伍的選擇上，都是以低投入為前提，絕大部分設備都是選用國內同行業(yè)三、四流企業(yè)的產品。

1 線路的設計和施工標準不高。架設的導線對地距離、風偏、桿塔接地阻值不能滿足極端氣候條件的要求，抗雷雨和大風的能力差。2007年一至六月，網(wǎng)內110kV開關自動跳閘共38臺.次，其中73%屬此原因引起；35kV開關自動跳閘共76臺.次，其中有15%屬此原因引起。

2 一、二次電氣設備故障率高，就連要求高度保障性的繼電保護裝置也經常出現(xiàn)故障。

三、安全運行對策與措施

為了改變供電可靠性低的現(xiàn)狀，經過多次深入的調查研究后，公司認為應分輕重緩急，從軟件和硬件上解決。硬件方案主要是通過電網(wǎng)建設及技改等手段來改變電網(wǎng)的現(xiàn)狀，這需要巨額資金的投入，需要較長的時間才能實現(xiàn)。軟件方案主要是從抓管理特別是技術管理這個切入點上著手盡力改善這一現(xiàn)狀，這是馬上可以做到，并且也是長期都需堅持和加強的工作。圍繞這個目標，采取了以下對策與措施：

（一）從生產技術上找問題、添措施

1 強化設施、設備的維護與保養(yǎng)

針對公司電網(wǎng)設施檔次差的現(xiàn)狀，我們加強對變電站設備檢測和維護，保持設備的健康水平，為安全穩(wěn)定運行夯實基礎。改變了過去因吝惜一點試驗費、維修費而對設備健康水平不清、讓設備帶病運行甚至拼設備的舊習慣。要做到安全運行，設施是基礎、是保障。從經濟上看，對公司資產范圍內的設備進行一次常規(guī)性維護花費約50萬元，遠比因小問題而導致全網(wǎng)瓦解而造成的損失節(jié)約。

2 從制訂和完善特殊預案上入手，狠抓運行方式的優(yōu)化

經過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從時間上看，近幾年的全網(wǎng)瓦解事故90%出現(xiàn)在5月-10月期間。從原因上看，主要是由于雷暴雨等惡劣自然災害引起重載輸電線路跳閘，引起網(wǎng)內發(fā)、用功率嚴重失衡、電網(wǎng)穩(wěn)定遭到破壞，繼而功率調節(jié)達不到要求、關鍵點開關保護跳閘，迅速導致全網(wǎng)電壓崩潰。要避免全網(wǎng)瓦解事故的發(fā)生，必須著力解決此段時間內的問題。

針對上述問題，我們以滿足穩(wěn)定極限要求為前提，加強了對運行方式和多種運行預案的管理，先后制訂并完善了《2007年事故調度預案》、《防汛救災搶險預案》、《反事故措施計劃》、《安全技術勞動保護措施計劃》、《2007年度迎峰渡夏工作方案》、《雷暴天氣緊急事故預案》。特別是重點調整了雷暴天氣時的運行方式。平時，調度人員根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、用情況，按照常規(guī)方式安全、經濟、合理地調配網(wǎng)上負荷。如遇雷暴雨天氣來臨時，將利-灣和利-唐110kV線路上的電站出力限制到每條線路不超過15000kW，向省網(wǎng)輸送15000kW，并相應限制網(wǎng)內用電負荷。這樣調整后，即使此兩條重載線路同時跳閘，富源網(wǎng)內只是瞬間減少了30000 kW，馬上從省網(wǎng)上反下15000kW便可滿足富源電網(wǎng)穩(wěn)定所需。

從經濟角度看，采用這種雷暴天氣特殊運行方式，必須要控制電廠出力和用戶負荷，在短時間內有一定的影響。但石棉的每次雷暴雨約為2-4小時，從兩條重載線路上壓制電廠出力2×30000kW，其電費損失為1.8-3.6萬元；限制60000kW用電負荷，其間接經濟損失為36-72萬元。但如果不采取措施，一旦出現(xiàn)全網(wǎng)瓦解后再重新恢復，就需要2-6小時，按照2006年8月的規(guī)模，影響時間按2小時計算，其經濟損失也有157萬余元。相比之下，舍小損失而保大安全，無論安全穩(wěn)定運行上，還是從經濟上都是最佳的選擇。

3 加強繼電保護管理，不斷提高保護水平

對于網(wǎng)上的突發(fā)事故，單靠人員來判斷并及時處置幾乎是不可能的。繼電保護才是電網(wǎng)安全第一衛(wèi)士，繼電保護水平的高低是電網(wǎng)安全性、可靠性的重要標志。由于歷史原因，富源電網(wǎng)目前的繼電保護水平不高，特別是電網(wǎng)結構畸形、保護裝置質量欠佳。針對這個問題，我們采取了以下措施：

（1）加強對保護定值的校核、整定。我們采用理論計算與運行經驗相結合的辦法，及時對網(wǎng)上的變化作出調整，不斷提高保護定值的合理性。

（2）深化、細化繼電保護的運行監(jiān)視、事故分析、保養(yǎng)維護、檢修調試工作。保持保護裝置的健康水平，在保證保護靈敏、可靠的基礎上努力爭取選擇性。

4 加強技術改造，不斷排除隱患

（1）對110kV、35kV的線路進行全面檢查，對其中存在的檔距過大、對地距離不足、跳線棒布置不當?shù)膯栴}及時整改，使其滿足惡劣天氣的風偏要求。并對其中接地阻不達標、經過重雷區(qū)的線路在變電站入口處裝設避雷器，提高輸電線路的抗雷擊水平。

（2）逐步淘汰技術落后、可靠性差的設備，減少事故隱患點。

（二）強化安全生產管理，提高員工業(yè)務素質。

狠抓基礎管理，強化安全意識和規(guī)則意識，營造安全生產的社會環(huán)境。

按照國家電網(wǎng)公司的要求，腳踏實地，狠抓基礎管理、標準化管理、規(guī)范化管理。為了在管理上加快與國家電網(wǎng)公司的對接，公司領導班子在統(tǒng)一認識的基礎上，更新觀念、振奮精神，結合富源公司實際，用心想事、用心謀事、用心干事，找差異、訂措施。對原已形成涉及到整個公司的安全生產等相關管理制度和辦法，認真地進行了修改和補充，使之朝標準化、規(guī)范化、精細化方向趨于完善，更具有可操作性和實效性。尤其在確保電網(wǎng)安全和穩(wěn)定上，增加了更嚴格的標準和更加完善措施。與此同時，還建立健全了執(zhí)行各項規(guī)章制度的保障、監(jiān)督體系及機制，從根本上改變了過去口頭多、電話多、不規(guī)范和隨意性大的狀況，進一步強化了全體員工的安全意識和規(guī)則意識，提高了執(zhí)行力水平。

四、取得的初步成果

從去年公司通過采取技術和管理方面的對策以來，富源電網(wǎng)安全穩(wěn)定局面已初見成效。到2007年10月8日，已實現(xiàn)了富源電網(wǎng)有史以來的第一個400天未發(fā)生全網(wǎng)瓦解事故，這也標志著富源電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行已邁上一個新臺階。為此，富源公司得到了四川省電力公司雅安公司和中共石棉縣委和縣政府的嘉獎和肯定。

結語

富源公司現(xiàn)已取得550天無全網(wǎng)瓦解事故的好記錄，我們也清醒地認識到富源公司電網(wǎng)結構脆弱的現(xiàn)狀并未發(fā)生根本性的好轉，富源公司將繼續(xù)加強管理，盡其努力確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，為地方經濟的快速發(fā)展服好務。400天、800天無全網(wǎng)瓦解事故都不是我們的最終目標，我們的最終目標是“構建富源堅強電網(wǎng)，向縣域經濟社會的發(fā)展提供全方位優(yōu)質服務，彰顯國網(wǎng)非凡能力！”

參考文獻

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