文 朱希鐸

提升科技型孵化器的三個“核心能力”

文 朱希鐸

科技型孵化器的建設和發(fā)展，都面臨科學設計、模式創(chuàng)新的問題。

創(chuàng)新驅動發(fā)展的基礎，是大規(guī)模高水平的科技創(chuàng)新成果作為產業(yè)化的種子被發(fā)現、受培育。從這個意義上說，強化首都科技型孵化器建設必將成為重中之重。如何讓首都科技型孵化器的質量和數量再上一個臺階？如何讓首都科技型孵化器建設走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路，成為可以輻射全國并具有世界影響力的示范？這是我們必須回答的戰(zhàn)略問題，亦是必須著力解決的緊迫任務。

科技成果向產業(yè)化轉移是一個需要高智力投入、高資源配置、高風險消化的培育過程。科技型孵化器的建設和發(fā)展，從入孵種子的篩選、入孵方式的選擇、在孵過程的服務、孵化環(huán)境的打造、孵化過程的驅動和監(jiān)控、孵化全過程的知識產權和智力資產的價值體現、孵化全過程的投入產出機制和各相關方的利益安排機制等，都面臨科學設計、模式創(chuàng)新的問題。這里，提出三個值得思考的問題：

體制上解決好“五化”

基于科技型孵化器的目標定位，從體制機制上要解決以下“五化”，即血緣化、市場化、利益化、集成化、過程化。血緣化就是要和科研成果始發(fā)端以及未來產業(yè)化市場的企業(yè)端建立有機的密切的長效的合作關系，越緊密越好。市場化就是把入孵在孵和孵出的全過程堅持按市場化機制運作，讓市場去選擇、讓市場去驅動、讓市場去淘汰。利益化就是要公平的公開的安排好科技成果向產業(yè)化轉移過程的所有參與方、參與者有合理的回報也公平的承擔轉化失敗的風險。集成化就是要把實施成功轉化所必需的要素最大限度的集成到孵化器來，集成到被孵項目上來。這些要素包括：產業(yè)鏈的上下游要素、資源鏈的政產學研用金介要素、支撐鏈的環(huán)境、空間、服務、政策等要素。今后的科技成果向產業(yè)化轉移，特別是要轉移成重大產業(yè)化成果，一定是一個要素高度集成的過程，一定是一個高度協(xié)同創(chuàng)新的過程。過程化就是要立足于一個較長的過程，千萬不能急功近利。科技型孵化器要有可持續(xù)服務的耐力。要有承受失敗的消化力。要有系統(tǒng)工程、過程控制、生命周期服務的能力。系統(tǒng)工程、過程管理是現代管理理論的重要內容，科技型孵化器的管理和建設尤為需要。

知識產權“礁石”

其次是科技型孵化器的無形資產管理問題。從實驗室的科技成果到大規(guī)模的產業(yè)化市場，是一個知識產權和智力投資被不斷放大增值的過程；是一個相關科技人員不斷參與和持續(xù)支持的過程；也是一個資金、場地、材料、能源、人工等大量有形資產被消耗的過程；還是一個風險不斷轉移和消化的過程。在整個過程中如何科學的公平的解決知識產權的估值和回報？如何解決技術參與者個人的作用和回報？如何合理解決有形資產和無形資產的利益共享與風險共擔問題？這些問題的處理國外有各種各樣的成功經驗，我國各個地區(qū)也有不少有益的探索。這涉及科技體制改革問題，涉及分配體制創(chuàng)新問題，是一個必須盡快解決的重大問題。否則，科技型孵化器建設將是一個先天不足的缺陷嬰兒。如果說中國的改革已經進入深水區(qū)，那么科技體制改革的深水區(qū)中，知識產權和知識智權的法律法規(guī)、政策條例的完善和建設，知識產權和知識智權的有效管理有效保護、有效價值化無疑是這一深水區(qū)的巨大礁石。

服務模式創(chuàng)新的三點建議

第三是科技型孵化器的服務模式創(chuàng)新問題?？萍夹头趸靼l(fā)揮作用的價值取向是什么？是為入孵項目負責還是為入孵企業(yè)負責抑或是為入孵團隊負責？應當說，入孵項目是目標、入孵企業(yè)是載體、入孵團隊是抓手?？萍夹头趸鞯暮诵膬r值是一個服務平臺，是一個專門從事科技成果向產業(yè)化轉移轉化的創(chuàng)新型現代服務產業(yè)業(yè)態(tài)。這種現代服務業(yè)新業(yè)態(tài)就是新型科技服務業(yè)。這種新型科技服務業(yè)的核心能力除去必要的場地物業(yè)能力、環(huán)境支撐能力、政策保障能力外，更重要的是為在孵項目組織配置資源的能力、為在孵團隊和企業(yè)提供升級幫助的能力以及為從科技成果到大規(guī)模產業(yè)化市場不斷轉移的第三方服務的能力。從上述三個能力方面看，目前是絕大部分孵化器的短板。如何提升這些重要的孵化器能力系統(tǒng)，需要充分發(fā)揮三個方面的投入作用和推動作用。包括：政府部門的引導和扶植作用、社會組織的科技服務擔當作用以及社會上包括金融、物業(yè)、中介、信息化等各種資源的整合集聚作用。為此，特別建議進一步加大科技體制改革的力度和對科技型孵化器類現代服務業(yè)平臺建設的投入力度。

第一，建議強化股權期權式科技型孵化器相關資源投入的制度體系和服務體系：以期權方式促進場地、配套、培訓、輔導、天使投資等相關資源投入。實現以少數孵化成功覆蓋多數失敗，實現以未來成功回報前期投入的可持續(xù)發(fā)展和可循環(huán)發(fā)展的科技服務業(yè)創(chuàng)新體制。

第二，建議加大政府對科技產業(yè)促進政策與資金支持著力點的前移和下沉。為此，建議政府各口把對重大項目的財政補貼支出的用力點前移，加大比例投入到科技型成果種子期項目的發(fā)現、篩選、培育中去；建議政府各口把對具體項目支持扶持的大量投入分出較大比例用到科技型孵化器的服務能力建設。包括：購買第三方科技促進服務、專業(yè)導師輔導服務、公共的產品化產業(yè)化設計服務、中試服務。也包括以支持孵化基金的方式去分擔和消化科技成果產業(yè)化服務過程中不可避免的高風險。

第三，建議重點建設和扶持一批創(chuàng)新型的科技型孵化器示范基地。這些示范基地項目要有科研機構的支持，有產業(yè)化市場運作的企業(yè)參與，要有專門從事產學研結合促進服務和科技成果向產業(yè)化轉移促進服務的社會組織和企業(yè)組織擔當。

作者系中關村科技企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長

責任編輯 郭隆