侯明權(quán)

（山東省畜牧協(xié)會(huì)生豬產(chǎn)銷分會(huì)，山東 濟(jì)南 250021）

2014年6月11日，在山東省畜牧協(xié)會(huì)生豬產(chǎn)銷分會(huì)專家組組長周玉曉老師的帶領(lǐng)下，協(xié)會(huì)秘書處以及相關(guān)企業(yè)一行6人到濟(jì)寧山東康悅養(yǎng)豬專業(yè)合作社考察交流。合作社理事長、濟(jì)寧原種豬場場長張勇、合作社秘書長黃保遠(yuǎn)以及合作社辦公室人員熱情地接待了我們。從2010年聽聞張勇場長在濟(jì)寧創(chuàng)辦了康悅養(yǎng)豬俱樂部，到今天當(dāng)面聆聽張勇場長介紹康悅合作社的發(fā)展，時(shí)間足足走過了4個(gè)年頭。在此，梳理一下康悅合作社的發(fā)展之路，也希望廣大的中小養(yǎng)豬場能夠從中學(xué)習(xí)借鑒一些知識(shí)，為未來的養(yǎng)豬發(fā)展之路奠定基礎(chǔ)。

1 求生存，創(chuàng)辦山東康悅養(yǎng)豬超級(jí)俱樂部

康悅養(yǎng)豬俱樂部是于2008年12月6日成立的，說起成立養(yǎng)豬俱樂部，張勇場長、王東領(lǐng)老板以及黃保遠(yuǎn)秘書長等幾位元老談起來，當(dāng)初可以說是無奈之舉。張勇場長是濟(jì)寧原種豬場的場長，養(yǎng)豬技術(shù)一流，濟(jì)寧周邊大大小小養(yǎng)豬場戶基本上都認(rèn)識(shí)和了解張勇場長。嘉鳴養(yǎng)殖有限公司的王東領(lǐng)就是其中的一位，在2008年之前，王東領(lǐng)介紹，他的養(yǎng)殖場已經(jīng)連續(xù)虧損了多個(gè)年頭，要不是有其他收入支撐著豬場，恐怕豬場早就倒閉了。另外天歌養(yǎng)殖有限公司的胡海波和他有同樣的遭遇，已是連續(xù)13年虧損。張勇場長雖有技術(shù)，中小豬場也迫切需要技術(shù)指導(dǎo)，但一人力量有限，另有豬場需要打理，這一階段，對(duì)張勇場長可以說是有心無力，對(duì)養(yǎng)殖場戶來講，那真是求助無門。2008年借在南京一次偶然的全國會(huì)議，濟(jì)寧的這幾位養(yǎng)豬界人士湊在了一起，可以說是一拍即合，這次聚會(huì)奠定了成立一個(gè)組織幫助大家把豬養(yǎng)好的共同目標(biāo)。從南京回來以后，由張勇場長帶頭，又聯(lián)合了當(dāng)?shù)貛准乙?guī)模比較大的養(yǎng)殖場，成立了俱樂部。其成立之初倡導(dǎo)的理念就是快樂養(yǎng)豬，健康養(yǎng)豬，通過俱樂部組織大家一起學(xué)習(xí)，盡快地提高大家的養(yǎng)豬技術(shù)水平，提高養(yǎng)豬效益。這也就是康悅二字的由來。

俱樂部的成立，為之后成立康悅合作社奠定了基礎(chǔ)。俱樂部成立之初規(guī)模并不大，成員包括濟(jì)寧周邊共有60多家豬場。其最初的出發(fā)點(diǎn)就是為了讓成員把豬養(yǎng)好，為了這一目的，俱樂部規(guī)定每月召開一次培訓(xùn)會(huì)議，將當(dāng)前養(yǎng)豬碰到的各種問題給及解決，并就下一個(gè)月需要注意的問題給予提示。同時(shí)，會(huì)議還根據(jù)養(yǎng)豬形勢的不斷發(fā)展，邀請省內(nèi)外養(yǎng)豬界的專家進(jìn)行授課，從實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和理論等不同角度傳遞快樂養(yǎng)豬、健康養(yǎng)豬的理念。在交流中有一個(gè)細(xì)節(jié)，黃秘書長給我們看了他們每次召開培訓(xùn)會(huì)議后進(jìn)行的調(diào)查問卷，秘書處通過每次調(diào)查問卷掌握成員反映的主要問題，了解養(yǎng)豬場戶普遍存在的問題，便于確定下期技術(shù)培訓(xùn)的主題。

俱樂部之所以能夠得到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬場戶的擁護(hù)，積極加入到組織之中，可以說是俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層的無私奉獻(xiàn)精神在開展的各種活動(dòng)中體現(xiàn)的淋漓盡致，首先在技術(shù)上，以張勇場長為首的技術(shù)交流肯定是知無不言，言無不盡，沒有一絲保留。再就是，在交流中得知，合作社（前身為俱樂部）的主要領(lǐng)導(dǎo)都有自己的豬場或企業(yè)，并不從合作社拿工資，一心想的就是要將這個(gè)事情做起來。雖然這個(gè)方式待商榷，但每一個(gè)企業(yè)或組織不同的發(fā)展階段需要不同人士的付出，這一階段，對(duì)于康悅合作社來講，這是非常難能可貴的，也是我們想要學(xué)習(xí)或者借鑒者需要敬佩的。最后就是透明的管理制度得到了會(huì)員的認(rèn)可，財(cái)務(wù)公開，活動(dòng)公開，民主選舉。讓所有的活動(dòng)在陽光下進(jìn)行，這是交流會(huì)中說的不多，但最核心的內(nèi)容。若能做到這一點(diǎn)，做什么事情還能不成功？

2 謀發(fā)展，成立山東康悅養(yǎng)豬專業(yè)合作社

時(shí)間回到2010年，在經(jīng)過近2年的運(yùn)轉(zhuǎn)之后，養(yǎng)豬俱樂部在濟(jì)寧地區(qū)的影響力不斷擴(kuò)大，因?yàn)榫銟凡勘旧韺儆谝粋€(gè)自發(fā)組織，無法在工商局注冊登記，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，2010年4月，山東省濟(jì)寧原種豬場作為理事長單位，聯(lián)合濟(jì)寧南陽湖農(nóng)場、嘉鳴養(yǎng)殖有限公司、天歌養(yǎng)殖有限公司、永利養(yǎng)殖有限公司、南京禾嘉牧業(yè)等20多家省內(nèi)外養(yǎng)豬企業(yè)及相關(guān)企業(yè),在俱樂部的基礎(chǔ)上注冊成立了“山東康悅養(yǎng)豬專業(yè)合作社”。截至到目前，社員遍及濟(jì)寧、菏澤、聊城、泰安、臨沂、濰坊、棗莊、德州、濟(jì)南以及江蘇、河南等地區(qū)，社員以及合作社服務(wù)的養(yǎng)豬場戶共計(jì)490多家。擁有南京奧邁科技有限公司、上海易實(shí)生物科技有限公司、華威特（北京）生物科技有限公司等多家戰(zhàn)略合作伙伴。

對(duì)于合作社的發(fā)展，剛從理事長職務(wù)上退下來的張勇場長告訴我們，合作社一定要在體現(xiàn)成員意愿的基礎(chǔ)上，健全合作社制度?？祼偤献魃缃M織機(jī)構(gòu)組成包括理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和秘書處，制定了完善的規(guī)章制度，有專職人員負(fù)責(zé)合作社日常工作。合作社每月舉辦1次活動(dòng)，至今近60次，同時(shí)通過網(wǎng)站（www.kyhzs.com）和微信公眾平臺(tái)（sdkyhzs）為養(yǎng)豬人搭建了相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同發(fā)展、共同提高的平臺(tái)。合作社通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、技術(shù)培訓(xùn)、合作交流等方式，致力于實(shí)現(xiàn)全體養(yǎng)殖場戶的效益最大化。統(tǒng)一采購的產(chǎn)品先經(jīng)2家以上社員試用，根據(jù)使用效果確定在社員中推廣與否，以保證產(chǎn)品得到社員的滿意。與合作社簽訂統(tǒng)一采購協(xié)議并從合作社采購產(chǎn)品或交納股金的合作社社員利益分配采用分紅的方式，其中采購返利60%、股金分紅20%、公共基金15%、運(yùn)營獎(jiǎng)勵(lì)5%，每年兌現(xiàn)1次，目前已完成了2012、2013年度的分紅。

合作社目前主要運(yùn)作的是統(tǒng)一采購這一塊，采購的內(nèi)容主要以功能性飼料添加劑、多維多礦、益生素、脫霉劑為主，逐步向飼料、獸藥、生物制品等方面延伸。鑒于實(shí)際運(yùn)營工作中遇到的問題，張勇場長表示，諸多工作需要一步一步開展，目的不是把合作社做多強(qiáng)多大，而是要真正讓社員得到益處，帶動(dòng)社員將養(yǎng)豬效益提上去。

3 搞聯(lián)合，探索中小養(yǎng)豬場戶發(fā)展之路

合作社法自2007年7月頒布實(shí)施以來，各行各業(yè)的合作社可以說是蓬勃發(fā)展，作為養(yǎng)豬業(yè)也是如此。但從協(xié)會(huì)了解的情況來看，合作社的發(fā)展大多不盡人意，雖然原因各有各的不同，但結(jié)果相近，社員利益沒有得到保障，合作社沒有受到社員的擁護(hù)和認(rèn)可。2014年，在社會(huì)環(huán)境大變革的前提下，中央對(duì)于社會(huì)組織給予了明確的扶持傾斜。合作社作為從事農(nóng)業(yè)的中間組織，將面對(duì)第2輪的發(fā)展高潮。如何把握這一趨勢和機(jī)會(huì)，是廣大中小養(yǎng)豬場戶當(dāng)前急需考慮的問題。

當(dāng)前養(yǎng)豬面對(duì)的形勢和各種壓力自不必多說，如何改變自身在市場中的弱勢地位，這是大家抱團(tuán)取暖謀求聯(lián)合的根本出發(fā)點(diǎn)。為了向市場爭取更多的話語權(quán)，需要中小養(yǎng)殖場戶先聯(lián)合起來，當(dāng)自身力量積攢到足夠大時(shí)，說的話才有分量?？祼偤献魃绲陌l(fā)展告訴我們，一個(gè)組織，首先要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，康悅的張勇場長就是康悅的主心骨，康悅發(fā)展的旗幟。另外，還需要一幫志同道合的養(yǎng)豬人，只有將大家的力量團(tuán)結(jié)起來，才能發(fā)揮最大的效益。最后就是要有適合自己的運(yùn)作模式。并不是每個(gè)合作社都有相同的運(yùn)作模式，康悅的運(yùn)作不一定適合其他養(yǎng)豬合作社的發(fā)展。一定要摸索適合自身的發(fā)展道路。其前提是，一定要讓社員參與到合作社的活動(dòng)中，所有的活動(dòng)要公開、透明，還是那句話，當(dāng)所有的活動(dòng)都在陽光下開展的時(shí)候，離成功就不遠(yuǎn)了。

后記：康悅合作社在眾多合作社運(yùn)作中我們欣喜地看到了我們期望看到的，也是合作社法自始至終指導(dǎo)的運(yùn)作模型。合作社作為新農(nóng)村下聯(lián)合基層農(nóng)戶的一個(gè)社會(huì)組織，目前承載的農(nóng)民發(fā)家致富、奔小康的重任。合作社已不是新生事物，但從幾年的發(fā)展看，全國合作社注冊有近百萬，經(jīng)營不善者居多?？祼偤献魃缱鳛橐粋€(gè)市級(jí)合作社，能得到眾多農(nóng)戶的擁護(hù)和認(rèn)可，作為這個(gè)行業(yè)的一員，甚是欣慰。因時(shí)間的原因，合作社運(yùn)作管理特別是現(xiàn)在做的較好的統(tǒng)一采購這一塊，還有很多細(xì)節(jié)沒有在這里展示，若有讀者需要到康悅合作社考察交流，可聯(lián)系協(xié)會(huì)秘書處，給予牽線搭橋，共助合作社蓬勃發(fā)展。?