文/海劍

半年多前，在某機關(guān)工作的一位小師弟向我訴苦，單位領(lǐng)導(dǎo)在用人、安排工作等方面搞三六九等、任人唯親。他覺得應(yīng)該跟領(lǐng)導(dǎo)理論理論，可又怕得罪之后遭遇報復(fù)——他的一位四十歲的同事因為此前頂撞領(lǐng)導(dǎo)，職位幾年都沒有動，好事永遠無緣，被領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)親信給邊緣化了。

盡管這樣，這位同事在工作中沒有懈怠，但對領(lǐng)導(dǎo)卻依然不卑不亢。我問，這位領(lǐng)導(dǎo)好什么呢？師弟說，好吃、好拿、好占女下屬的便宜。誰要想跟他處好關(guān)系，就得意思意思，不然領(lǐng)導(dǎo)感覺不出你是他的人。

當(dāng)時，我很難給這位師弟正確的建議。假如他所說屬實，領(lǐng)導(dǎo)這么做本身就違反原則，搞不正之風(fēng)嘛?？烧娴慕ㄗh他去向領(lǐng)導(dǎo)討個說法，最終導(dǎo)致他被邊緣化甚至更糟的結(jié)果，我心理上又會有內(nèi)疚的感覺。這不是害他嗎？可讓他給領(lǐng)導(dǎo)送禮，我也不推薦——一是不該送，二是即便送了，何時是個頭??？逢年過節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)兒子娶妻生子、領(lǐng)導(dǎo)父母過壽……這哪是一次能搞定的事啊。

生活中固執(zhí)地堅持真理的，往往被說成是犯軸，是傻子。所以，我們周圍活著的都是聰明人，對不公平的事情視而不見。豈不知，大家都做聰明人的結(jié)果是什么？最終不公平像瘟疫一樣遲早落在那些自以為最聰明的人身上。

就在幾天前，這位師弟告訴我，單位的那位領(lǐng)導(dǎo)出事了——因收受下屬賄賂被舉報，已經(jīng)被紀(jì)委“雙規(guī)”了。

這個實例，使我想起一位古人——宋朝開國名相趙普。據(jù)《續(xù)資治通鑒》記載，趙普為人正派，性格“剛毅果斷，以天下事為己任”。尤其在用人上頗能頂住壓力，秉公辦事，唯賢是舉。比如，有一個人立了功，應(yīng)當(dāng)提拔。可是皇帝向來嫌棄此人，對趙普的建議硬是不予理睬。他據(jù)理力爭：刑賞是國家的刑賞，不是陛下你一個人的刑賞。怎能憑個人的喜怒來定呢？可皇帝根本聽不進去，拂袖而起。趙普毫不畏懼，毫不灰心，尾隨皇帝進到宮里，站在宮門口久久不去。也許他的行動感動了皇帝，也許皇帝從他的作為中終于明白了什么，最后竟不得不改變最初的頑固態(tài)度，答應(yīng)了他的請求。

這個歷史故事讓我感慨萬千。宇宙之大，社會雖發(fā)展到今天，人們不能認識的客觀領(lǐng)域還是太多了，許多事都有自己見不到的地方，這并不足怪。更何況有諸多人為的因素，更使人們的認識局限于一個狹小的圈子。問題是必須首先出以公心，把為國家民族、為工作考慮作為出發(fā)點，盡量避免錯誤?？墒菂s偏偏有那么一些人任人唯親，任人唯幫，拉拉扯扯，臭味相投，搞“關(guān)系”政治，猛刮“裙帶”之風(fēng)。德才兼?zhèn)湔咴馀懦?，狗茍蠅營之徒卻青云直上。這種人充斥的社會，往往死氣沉沉，各種腐敗現(xiàn)象由此而生，滋延不絕。

當(dāng)然，說起裙帶官，那是即使封建社會的有識之士也嗤之以鼻的。周輝《清波雜志·卷三》就記述了王安石的女婿蔡卞的故事：“蔡拜右相，家宴張樂，伶人揚言曰：‘右丞今日大拜，都是夫人裙帶’?！?/p>

這故事是譏笑他的官職只是靠娶了個好老婆才得來的，是裙帶上拴著的官。在封建社會，借岳父或父母的光而青云直上似乎也理所當(dāng)然。可現(xiàn)在的某些地方、某些部門，七大姑八大姨，姨的姑姑的姨，連同特制的加長裙帶也難拴得著的親戚，再加上同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事，另外，還有一些臨時用錢做引線穿起來的狐朋狗友，儼然形成了層層疊疊的網(wǎng)，籠罩了各個角落，即使如趙普那種“不識時務(wù)”的官恐怕也只能慨嘆反腐之艱難，幾至無計可施了。

然而，犯軸可貴的是精神。即是不避權(quán)貴，不畏繁難，在于他敢“頂”，頂住權(quán)勢，頂住關(guān)系，頂住所謂的潮流！

試想，我們生活中多一些像趙普一樣犯軸之人，那社會也許會清明得多吧！