一是強(qiáng)化制度保障。下發(fā)文件，規(guī)定工作人員工作崗位、學(xué)歷、職務(wù)、級別、職稱等發(fā)生變化的，須在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入編減員及信息變更等手續(xù)。二是建立手工臺賬與電子臺賬管理互為補(bǔ)充的工作機(jī)制。建立健全各種手工臺賬，有效地彌補(bǔ)了電子臺賬的不足，形成了手工臺賬與電子臺賬管理互為補(bǔ)充和印證的工作機(jī)制。三是完善了臺賬審核、更新的動態(tài)管理機(jī)制。安排專人負(fù)責(zé)，對各單位名稱、規(guī)格、職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、人員身份等事項逐一核對，根據(jù)實際情況對手工臺賬及電子臺賬進(jìn)行更新調(diào)整。四是實行月末小結(jié)、季度報表、半年對賬機(jī)制。在機(jī)構(gòu)編制臺賬管理中，注重加強(qiáng)臺賬信息安全保存。五是建立監(jiān)督檢查機(jī)制。定期對全區(qū)各單位臺賬管理工作開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以糾正。endprint