柳碩強

摘 要：由于時代在進步，人文素養(yǎng)也在不斷的提升，企業(yè)開始從關注利潤朝著關注生態(tài)方面轉(zhuǎn)變。在當前時期，生態(tài)化的經(jīng)濟管理工作（以下簡稱生態(tài)經(jīng)管）能夠降低的成本，進而為企業(yè)帶來更為久遠的效益。通過分析當前的狀態(tài)可知，企業(yè)開展生態(tài)性的經(jīng)管工作時還面對著一些缺陷，正是這些缺陷的存在會在一定程度上干擾到企業(yè)的進步。文章具體的分析了做好經(jīng)管工作的方法以及發(fā)展生態(tài)化經(jīng)管活動的措施等等。

關鍵詞：企業(yè)；生態(tài)經(jīng)濟管理；運行機制

在當前的經(jīng)濟體系中，生態(tài)經(jīng)濟具有其自身的發(fā)展特點，所以它的經(jīng)濟定義也是很獨特的。我們國家的公司發(fā)展不能夠脫離生態(tài)經(jīng)濟思想的指引。落實生態(tài)性的管控工作，會帶動人們的生活以及工作朝著更為環(huán)保的方向發(fā)展。要不斷的分析市場經(jīng)濟與生態(tài)模式間的關聯(lián)，確保雙方具有統(tǒng)一性。最近幾年，企業(yè)的競爭力中早已涵蓋了生態(tài)管控內(nèi)容。企業(yè)應該站在特定的層次上，積極的分析生態(tài)化管控的意義和作用。

傳統(tǒng)的QCTS四維復合模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為QCTSE五維復合模式。QCTSE五維復合僅僅比QCTS四維復合多了一個E，即環(huán)境。此時環(huán)境要素很明顯的成了企業(yè)競爭的關鍵要素。在當前時期，企業(yè)不應該只是關注當前的利潤，而忽略了長遠的利潤。企業(yè)要積極的尋求全新的發(fā)展方法。生態(tài)化的管控工作是在經(jīng)濟發(fā)展的時候提供有意義的商品，降低資源耗損的一種企業(yè)行為模式。

1 形成生態(tài)經(jīng)管的思想

企業(yè)要想形成這種思想意識，就先要樹立好企業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟管理理念。當開展此項管控工作的時候，會牽扯到運作中的很多步驟，而且規(guī)定所有的工作者都要參加。企業(yè)在打造生態(tài)經(jīng)管環(huán)境的時候，要對企業(yè)的全部的工作者開展環(huán)保教育工作，確保所有的人都能生成環(huán)保思想。企業(yè)要通過生態(tài)思想把產(chǎn)品結(jié)構進行合理的完善，確保其成為環(huán)保產(chǎn)品。積極的進行產(chǎn)品規(guī)劃，論述其發(fā)展趨向。所有的階層都應該設定相應的發(fā)展規(guī)劃，全部的工作者都要積極的參加，營造綜合、全面、積極的綠色生態(tài)革命。

2 確保生產(chǎn)方式環(huán)保

在運作的時候保證生產(chǎn)方式環(huán)保，能夠降低企業(yè)原料的耗損率，把之前有害的物品變?yōu)闊o害的。防止產(chǎn)生過多的環(huán)境污染，進而保護好我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。第一要做的就是設定一套有效的環(huán)保方案，盡量的使用目前就有的資源，提升其使用效率。借助于先進的科技和優(yōu)秀的方法，不斷的研發(fā)新型資源。其次要做到是把這些方案用到實處。企業(yè)使用的原料要確保對生態(tài)沒有嚴重的影響。生產(chǎn)工藝也要積極的完善，使用新科技，盡量的不用有毒物質(zhì)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。這些方面都要維護好清潔能源方案的實施。盡最大可能的防止生產(chǎn)過程中使用有毒物品，確保物品能夠有序使用。把廢棄物質(zhì)變?yōu)槟軌蛟俅卫玫馁Y源，進而實現(xiàn)環(huán)保的意義。企業(yè)生產(chǎn)時期，要多用環(huán)保性的物品，完善產(chǎn)品的效益，增加其使用時間，避免人們在使用產(chǎn)品時對身體造成損害。清潔型的產(chǎn)品，失去了原先的使用功能之后，還可以被大自然回收和再利用。

3 開展綠色營銷活動

綠色營銷策略是指，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境保護和人類的消費需求。企業(yè)將環(huán)境保護意識和理念與市場營銷的觀念相統(tǒng)一，便能夠在生產(chǎn)經(jīng)營中實施綠色營銷策略。綠色營銷策略，是企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理中的一個重要措施。企業(yè)實施綠色營銷策略，先全面的收集好綠色信息，制定企業(yè)預備綠色營銷計劃。逐步的創(chuàng)新和開發(fā)新綠色環(huán)保產(chǎn)品和資源，注重清潔生產(chǎn)。企業(yè)營銷綠色產(chǎn)品，需配合好綠色服務、渠道、促銷和價格，引起消費群體重視。這樣才能讓綠色產(chǎn)品占據(jù)市場經(jīng)濟，擴大其占有率。企業(yè)營銷綠色產(chǎn)品，要做好環(huán)保的宣傳和廣告，讓綠色產(chǎn)品獨具特色，增強產(chǎn)品的競爭力。

在訂立綠色產(chǎn)品價位的時候，企業(yè)為了獲利，肯定會在在成本中加上環(huán)保費用。很顯然此時此類產(chǎn)品的價位就要交至于同類的高一些。不過，很多的消費群體會對此類產(chǎn)品感到很新奇。這類產(chǎn)品在出售的時候和別的產(chǎn)品就有一定的差別。由于它們本身是環(huán)保的，沒有污染的，所以逐漸的開始被人們認同。企業(yè)要積極的開展宣傳活動，而且要重點的講述此類產(chǎn)品和我們一般使用的產(chǎn)品間的差別。通常來說，人們都會選取那些有著優(yōu)秀品質(zhì)，并且對本身的健康沒有太大影響的產(chǎn)品。所以，如果綠色服務思想融入到銷售之中的話，此時群眾就會選取這類產(chǎn)品，并加強回收利用和循環(huán)再生，營造一個生態(tài)環(huán)保節(jié)約型社會。

4 構建企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理運行機制

4.1 運用生態(tài)經(jīng)濟管理手段。在逐步完善的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)必須要貫徹和實施生態(tài)環(huán)境的相關法規(guī)。靈活的運用各種管理手段，保護環(huán)境、減少污染，促進經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)保的統(tǒng)一。企業(yè)需利用經(jīng)濟手段，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟建設和生態(tài)環(huán)?；顒?，以此提高企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的水平。根據(jù)生態(tài)環(huán)保的相關法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部標準，調(diào)控企業(yè)的建設活動和生態(tài)環(huán)保。利用行政力量，促進企業(yè)生態(tài)的管理。協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理問題，促進企業(yè)的發(fā)展。

4.2 健全生態(tài)環(huán)境管理組織。健全生態(tài)環(huán)境管理組織，首要的任務就是強化企業(yè)的生態(tài)隊伍建設。這樣才能適應于企業(yè)發(fā)展和生態(tài)經(jīng)濟管理的需求。企業(yè)需成立環(huán)保節(jié)能有關的部門小組，例如環(huán)保節(jié)能部、生態(tài)經(jīng)濟監(jiān)督小組等。環(huán)保部門應采用集體決策的模式。一旦企業(yè)面臨了比較重大的生態(tài)問題、經(jīng)濟問題，以及管理上的問題，環(huán)保部門需連接企業(yè)人員，一起決策和處理。除了上面講述的內(nèi)容之外，還要做好企業(yè)的內(nèi)部管控工作，要設置相應的環(huán)保體系。企業(yè)車間等都應該設置專門的環(huán)保員。其負責對所有的工作者進行思想教育，確保組織隊伍人人都能夠生成環(huán)保思想。而且要積極的監(jiān)督，并且管控好企業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟氛圍。

4.3 加強生態(tài)經(jīng)濟管理制度。企業(yè)內(nèi)部的任何決策，都離不開制度的指導。我國企業(yè)實施生態(tài)經(jīng)濟管理，需要構建好管理運行機制。企業(yè)實施經(jīng)營和管理，需要制定生態(tài)經(jīng)濟管理責任制，將其作為考核的重要指標。企業(yè)經(jīng)營機制在轉(zhuǎn)換時，需將企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟的目標視為企業(yè)的戰(zhàn)略組成部分。企業(yè)戰(zhàn)略是否達標，決定了企業(yè)評先評優(yōu)和上等級的重要條件。有機的結(jié)合企業(yè)生態(tài)責任和企業(yè)生產(chǎn)責任，制定生態(tài)經(jīng)濟管理的內(nèi)部指標，可以將其納入經(jīng)濟承包和目標責任制之內(nèi)，實現(xiàn)統(tǒng)一的處理和考核。

5 結(jié)束語

在當前時代，環(huán)保成為了人們最為關注的內(nèi)容。城建以及公用活動等都開始落實環(huán)保思想。對于企業(yè)來講，生態(tài)化的經(jīng)管工作不單單是維持社會穩(wěn)定發(fā)展，同時還是確保企業(yè)在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟的必要方法。企業(yè)積極的開展該項管控工作，在工藝和生產(chǎn)方面都要使用無害的物質(zhì)，推廣綠色營銷體系，而且在企業(yè)自身構建合乎本企業(yè)發(fā)展的生態(tài)管控運作體系。企業(yè)本身是以獲利為發(fā)展目的的，所以要更加的關注今后的發(fā)展方法，以此來謀求長遠的進步。企業(yè)在落實該項管控工作的時候，要切實的按照國家的法規(guī)條例行事，不斷的調(diào)節(jié)各類關系，結(jié)合具體情況制定合乎發(fā)展的生態(tài)準則，進而帶動企業(yè)朝著積極健康的方向發(fā)展邁進。

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