楊明 王永超 楊霞光 伏紅偉 沈靜

亭湖區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

楊明 王永超 楊霞光 伏紅偉 沈靜

楊明，江蘇鹽城市亭湖區(qū)農(nóng)委，224002

王永超，楊霞光，伏紅偉，沈靜，鹽城市亭湖區(qū)農(nóng)委

導(dǎo)讀：家庭農(nóng)場(chǎng)的最大特點(diǎn)在于既保留了農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又克服分散經(jīng)營(yíng)的弊端，是新型職業(yè)農(nóng)民培育的必要條件和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織的基礎(chǔ)，但其尚處于發(fā)展的初始階段，仍面臨著多種困難和問(wèn)題。當(dāng)前是家庭農(nóng)場(chǎng)大發(fā)展的黃金機(jī)遇期，應(yīng)通過(guò)加大宣傳力度、科學(xué)制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、加大財(cái)政扶持、提高經(jīng)營(yíng)者綜合素質(zhì)等措施，促進(jìn)其穩(wěn)定快速發(fā)展。

2013年中央一號(hào)文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。鹽城市亭湖區(qū)自然綠家庭農(nóng)場(chǎng)于2013年3月8日經(jīng)工商部門(mén)批準(zhǔn)成立，成為鹽城市首家批準(zhǔn)注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)。家庭農(nóng)場(chǎng)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，還處于起步階段，為此，摸清家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找出存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，提供決策參考，是農(nóng)業(yè)部門(mén)面臨的新課題。近期，筆者對(duì)我區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，以期為我區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展提供參考。

1 發(fā)展現(xiàn)狀

鹽城市亭湖區(qū)轄區(qū)土地面積900 km2，總?cè)丝诩s80萬(wàn)人，耕地面積3.75萬(wàn)hm2，下轄83個(gè)行政村。截至2013年底，亭湖區(qū)共成立家庭農(nóng)場(chǎng)26家，家庭總成員107人，勞動(dòng)力61人，其中種植業(yè)19家、養(yǎng)殖業(yè)3家、種養(yǎng)結(jié)合4家，涉及土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)243.7 hm2。從現(xiàn)有發(fā)展的家庭農(nóng)場(chǎng)來(lái)看，2013年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)純收益792.9萬(wàn)元，人均純收入近7.41萬(wàn)元。我區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鹽城市副市長(zhǎng)吳曉丹、亭湖區(qū)分管農(nóng)業(yè)的紀(jì)委書(shū)記孫紅艷、副區(qū)長(zhǎng)周曉東、市區(qū)農(nóng)委、農(nóng)辦等領(lǐng)導(dǎo)分別多次深入到我區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，幫助解決發(fā)展中的難題，亭湖報(bào)、亭湖電視臺(tái)加強(qiáng)宣傳，區(qū)政府設(shè)立了家庭農(nóng)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模和效益情況，分別從土地流轉(zhuǎn)、高效農(nóng)業(yè)、貼息資金等方面進(jìn)行扶持。同時(shí)還設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵(lì)大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)。2013年，溫從衛(wèi)、徐海鷹等9戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)主均獲得了區(qū)政府5萬(wàn)元的家庭農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)補(bǔ)貼資金。在政府的大力鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，全區(qū)到2013年底提交申請(qǐng)成立家庭農(nóng)場(chǎng)的達(dá)到70多家，推動(dòng)了全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。二是基礎(chǔ)較好。首批創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)主大多是會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)村能人，他們對(duì)政策吃得透，對(duì)科技接受快，對(duì)信息把握靈。溫從衛(wèi)有4 hm2設(shè)施大棚，通過(guò)選用良種，覆蓋遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)，應(yīng)用臭氧生成噴霧，使用大棚微型機(jī)械及水肥一體化噴灌系統(tǒng)，周年栽植青菜，667 m2純收入達(dá)萬(wàn)元；李寶榮種植6.7 hm2玉姑甜瓜，禮盒包裝，市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售結(jié)合，667 m2純收入8 000余元，2013年底又新建連棟大棚5.7 hm2；徐海鷹從事高檔花卉生產(chǎn)，667 m2收入達(dá)15 000余元；陸廣友飼養(yǎng)蛋雞50 000只，成為全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模效益雙強(qiáng)大戶(hù)。三是借勢(shì)上位。家庭農(nóng)場(chǎng)雖然以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，但在強(qiáng)有力的政策支持下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，獲得了更多的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，26家家庭農(nóng)場(chǎng)中，2013年注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)12個(gè)，獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品15個(gè)，借助物流銷(xiāo)售的5家。倉(cāng)基高的5.5 hm2蔬菜，直供超市、學(xué)校占生產(chǎn)總量的70%以上；孫士和自產(chǎn)的疏菜供不應(yīng)求，2013年組織購(gòu)銷(xiāo)鄰近種植戶(hù)蔬菜近16萬(wàn)kg。總之，家庭農(nóng)場(chǎng)都作為一批活躍的新型經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)了該地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)步提高了農(nóng)民收入。

2 存在問(wèn)題

2.1 身份定位不明

家庭農(nóng)場(chǎng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的焦點(diǎn)，受到人們熱議，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力招商引資，鼓勵(lì)資本下鄉(xiāng)，或是把農(nóng)業(yè)企業(yè)、涉農(nóng)公司、合作社轉(zhuǎn)變成家庭農(nóng)場(chǎng)的跟風(fēng)趨勢(shì)。家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新生事物還沒(méi)有準(zhǔn)確、統(tǒng)一的概念界定，基層干群往往將家庭農(nóng)場(chǎng)與種養(yǎng)大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社混淆。對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定僅停留在是否有工商注冊(cè)登記或到農(nóng)業(yè)部門(mén)備案，即只要經(jīng)過(guò)工商部門(mén)注冊(cè)登記或到農(nóng)業(yè)部門(mén)備案的種養(yǎng)大戶(hù)，便認(rèn)定為家庭農(nóng)場(chǎng)。這給引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展、制定配套扶持政策、明確法律地位、規(guī)范相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)帶來(lái)不便，直接影響到家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。

2.2 土地流轉(zhuǎn)不暢

土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范，流轉(zhuǎn)期限短、價(jià)格高，導(dǎo)致家庭農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模難、土地連片集中難。家庭聯(lián)產(chǎn)承包下的責(zé)任田是按人口劃分的，每個(gè)家庭的責(zé)任田數(shù)量相對(duì)平均、小且較分散。城鎮(zhèn)化發(fā)展吸引了大量的農(nóng)民勞動(dòng)力，使得當(dāng)前部分土地得到流轉(zhuǎn)，但外出務(wù)工就業(yè)穩(wěn)定性差，使得農(nóng)民是否愿意長(zhǎng)期出讓土地經(jīng)營(yíng)權(quán)成為土地流轉(zhuǎn)關(guān)鍵性問(wèn)題。家庭農(nóng)場(chǎng)從事的是適度規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)是家庭農(nóng)場(chǎng)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，只有很好解決這一問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。2013年底，茂豐家庭農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃一次性流轉(zhuǎn)土地173.3 hm2發(fā)展連棟大棚種植蘆筍，但當(dāng)?shù)卣涣鬓D(zhuǎn)到66.7 hm2。土地流轉(zhuǎn)成本上漲也是影響家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的重要因素，目前我區(qū)正常土地流轉(zhuǎn)價(jià)格按每年每667 m2350 kg中等質(zhì)量粳稻的價(jià)格折算（國(guó)家同期中等質(zhì)量粳稻收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)），如折算后的667 m2土地租金低于1 000元，則按1 000元結(jié)算，但有些鎮(zhèn)村667 m2土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)到1 300~1 500元，流轉(zhuǎn)費(fèi)用的大幅上漲，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模造成很大壓力，致使不少有發(fā)展前景的家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)法落實(shí)。

2.3 扶持力度不夠

家庭農(nóng)場(chǎng)采用規(guī)?；?jīng)營(yíng)，具有更大的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加之基礎(chǔ)設(shè)施不配套、機(jī)械化程度不高、社會(huì)化服務(wù)體系不健全等因素，使得家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較高。我區(qū)雖然將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利、土地整理、示范縣項(xiàng)目等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排在家庭農(nóng)場(chǎng)或鄰近區(qū)域?qū)嵤?，但基礎(chǔ)設(shè)施仍提升較慢；國(guó)家的糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼都以“一折通”形式直接發(fā)放到原土地承包戶(hù)手里，家庭農(nóng)場(chǎng)主無(wú)緣受益；2014年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼只限于種糧土地，從事林業(yè)、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的家庭農(nóng)場(chǎng)無(wú)法享受?？傊瑢?duì)家庭農(nóng)場(chǎng)扶持標(biāo)準(zhǔn)、用地政策、稅收政策都尚未明確，家庭農(nóng)場(chǎng)在貸款、保險(xiǎn)、注冊(cè)商標(biāo)等方面也急需相關(guān)政策扶持。

2.4 發(fā)展后勁不足

家庭農(nóng)場(chǎng)尚處于起步階段，融資難是擴(kuò)大規(guī)模遇到的首要問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)需要較大的資金投入，主要用于土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)和設(shè)施建設(shè)等，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，獲得資金的渠道較少，即使有少量貸款也根本解決不了問(wèn)題。再加上農(nóng)村勞動(dòng)力緊張，農(nóng)民工工資大幅上漲，都造成家庭農(nóng)場(chǎng)不同程度的資金短缺，效益受阻。2014年中央一號(hào)文件推行了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押政策，對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)好消息，但各地均尚未出臺(tái)相關(guān)農(nóng)業(yè)擔(dān)保抵押等政策，融資成了家庭農(nóng)場(chǎng)生存的關(guān)鍵因素。

2.5 綜合素質(zhì)不高

我區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)主大多數(shù)懂經(jīng)營(yíng)、巧管理、會(huì)核算，是具有一定的科學(xué)文化素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民，但是，也有近1/5的家庭農(nóng)場(chǎng)主受年齡、學(xué)歷、理念等因素影響，知識(shí)儲(chǔ)備不足，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，難以有效承擔(dān)起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分家庭農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有成本核算、效益分析，管理粗放；部分農(nóng)場(chǎng)主盲目擴(kuò)張導(dǎo)致虧損，2013年，26戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)中，效益低于普通農(nóng)戶(hù)的2戶(hù)，持平的3戶(hù)，虧損的2戶(hù)。調(diào)研中，自然綠家庭農(nóng)場(chǎng)主溫從衛(wèi)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模的感悟讓我們很受啟發(fā)，他說(shuō)：“發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)一定要根據(jù)自己的能力，綜合天時(shí)、地利、人和，種糧食機(jī)械化程度高，面積可以大些。像我種植6.7 hm2大棚蔬菜比較適合，如果硬要發(fā)展到13.3 hm2，每天掀起400個(gè)大棚薄膜，僅頭伸進(jìn)去簡(jiǎn)單看一下，一遍下來(lái)就要5 h以上，肯定長(zhǎng)不好，肯定要虧本”。家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與農(nóng)場(chǎng)主的綜合素質(zhì)以及家庭勞動(dòng)力密切相關(guān)，若家庭農(nóng)場(chǎng)的勞動(dòng)者年齡偏大，則缺乏對(duì)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備的運(yùn)用能力。家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還涉及市場(chǎng)信息采集、調(diào)研分析、營(yíng)銷(xiāo)策略等一系列專(zhuān)業(yè)技能。盡管近幾年農(nóng)業(yè)部門(mén)加大了對(duì)農(nóng)戶(hù)的培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，但仍不能夠滿(mǎn)足家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的需要，與實(shí)際操作也有很大出入。

3 對(duì)策思考

3.1 加大宣傳力度

當(dāng)前是家庭農(nóng)場(chǎng)大發(fā)展的黃金機(jī)遇期。我們應(yīng)以此為抓手，抓住家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，努力在家庭農(nóng)場(chǎng)的培育上尋求突破，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體培育的新局面。利用多種形式開(kāi)展廣泛的宣傳，提高家庭農(nóng)場(chǎng)政策知曉率，積極營(yíng)造政府重視家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好氛圍。

3.2 科學(xué)制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

家庭農(nóng)場(chǎng)是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。在國(guó)家統(tǒng)一的家庭農(nóng)場(chǎng)基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合亭湖區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，制定亭湖區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。通過(guò)調(diào)研，了解亭湖區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展水平、存在的問(wèn)題，探索發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的途徑和措施，為相關(guān)決策制定提供科學(xué)依據(jù)，建立起黨委政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各部門(mén)單位分工合作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)等部門(mén)職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，形成合力，做好穩(wěn)步培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的指導(dǎo)工作。

3.3 健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制

土地是農(nóng)民最基本的生產(chǎn)資料，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記是進(jìn)行土地管理工作的基礎(chǔ)。土地確權(quán)不但有利于進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，還消除了農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)的顧慮。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律，明確把農(nóng)民所承包土地的各種屬性以及承包權(quán)屬證書(shū)落實(shí)到戶(hù)，賦予農(nóng)民充分、有保障的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，降低土地對(duì)于農(nóng)民的社會(huì)保障功能，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)經(jīng)部門(mén)要加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的宣傳引導(dǎo)、規(guī)范管理、完善程序、建立檔案，督促土地流轉(zhuǎn)雙方明確權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任，杜絕土地流轉(zhuǎn)中圖省事的口頭約定，鼓勵(lì)和支持承包土地依法、自愿、有償、平穩(wěn)地向家庭農(nóng)場(chǎng)流轉(zhuǎn)，以滿(mǎn)足家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)土地的需要。

3.4 加大財(cái)政扶持

家庭農(nóng)場(chǎng)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展將發(fā)揮重要作用。因此，對(duì)于當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，政府應(yīng)給予政策性扶持，制定專(zhuān)門(mén)的財(cái)政、稅收、用地、金融、保險(xiǎn)等扶持政策，制定相應(yīng)的稅收減免政策，給予家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠。將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排給家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)承擔(dān)。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)種類(lèi)，降低家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。篩選一批基礎(chǔ)較好、潛力較大的家庭農(nóng)場(chǎng)，列入重點(diǎn)幫扶計(jì)劃，示范帶動(dòng)一批。引導(dǎo)有一定實(shí)力的家庭農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)一步帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展壯大。

3.5 提高綜合素質(zhì)

大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育與培訓(xùn)，提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者受教育程度。家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者就是職業(yè)農(nóng)民，要讓他們學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，熟悉市場(chǎng)的運(yùn)作，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，因此，必須充分利用各類(lèi)培訓(xùn)資源，加強(qiáng)實(shí)用新技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等技能培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和科技文化水平。同時(shí)，支持符合條件的高校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工興辦家庭農(nóng)場(chǎng)，培育一批新型職業(yè)農(nóng)場(chǎng)主。

家庭農(nóng)場(chǎng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)形式，面對(duì)農(nóng)民老齡化日益嚴(yán)重的現(xiàn)象，更需一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民勇挑重?fù)?dān)。通過(guò)宣傳引導(dǎo)、政策扶持、規(guī)范運(yùn)作、技術(shù)支撐，家庭農(nóng)場(chǎng)這種新型經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展將會(huì)為促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2014-04-18編者按：隨著我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)的分化，除了一般的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體外，專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在推動(dòng)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要的作用。其中家庭農(nóng)場(chǎng)（以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源）在其發(fā)展過(guò)程中自動(dòng)實(shí)現(xiàn)代際傳承和新老交替，從而破解了我國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的穩(wěn)定性和持續(xù)性難題，是培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民的重要途徑。