文/萬加江 河南明昊建筑工程有限公司 山西朔州 036000
淺析房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題
文/萬加江 河南明昊建筑工程有限公司 山西朔州 036000
房屋建筑工程關(guān)系到我們每個(gè)人的生活和工作,工程質(zhì)量和施工安全是監(jiān)理單位的重要職責(zé),本文分析了目前我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理存在的問題,并針對(duì)其提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
房屋建筑 建筑工程 工程監(jiān)理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)房屋建筑工程的要求越來越高,建筑工程安全意識(shí)越來越重視,這就要求加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)管地位,做好質(zhì)量和安全監(jiān)督工作。房屋建筑的工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和適用性,還關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)監(jiān)理的工作力度,有利于保證國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全。房屋建筑工程質(zhì)量的管理涉及到國(guó)家﹑承包商﹑監(jiān)理方﹑業(yè)主等多方,加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)工程的監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量對(duì)承包商﹑業(yè)主都有很大的好處。因此,國(guó)家制定了有助于監(jiān)理開展工作的一系列措施,提高房屋建筑工程的投資效益和建設(shè)水平,在最大程度上節(jié)約工程成本,保證工程質(zhì)量,使得建筑工程獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
分析目前房屋建筑工程中監(jiān)理工作的現(xiàn)狀,存在一系列問題,首先監(jiān)理工作不全面只限于施工階段;其次,監(jiān)理有責(zé)無權(quán);最后,監(jiān)理自身不健全,人員素質(zhì)水平普遍不高。
2.1 僅施工階段有監(jiān)理監(jiān)管
目前,在建筑工程中僅僅在施工階段,才有監(jiān)理監(jiān)督監(jiān)管,監(jiān)理單位和業(yè)主簽訂合同,監(jiān)理對(duì)建筑工程的圖紙﹑特點(diǎn)都不熟悉,一開始的項(xiàng)目決策﹑設(shè)計(jì)﹑招投標(biāo)等工作監(jiān)理沒有參與,不能深入的了解工程的計(jì)劃和目標(biāo),不便于監(jiān)理開展工作。
2.2 監(jiān)理有責(zé)無權(quán)
在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和法律法規(guī)中,雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理的權(quán)利和責(zé)任,但在實(shí)施過程中基本沒有按照細(xì)則進(jìn)行。在房屋建筑工程中,監(jiān)理工作受多方條件的干擾,尤其在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形式下,監(jiān)理單位為了保證自身生存,不好違背業(yè)主的意愿,這將導(dǎo)致是施工過程中,監(jiān)理面對(duì)遇到的問題有心無力,不能起到真正的監(jiān)督監(jiān)管作用。但是,一旦房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題,第一要找的就是監(jiān)理,這使得監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任的同時(shí),不能很好的行駛權(quán)利,發(fā)揮不了監(jiān)管作用。
2.3 監(jiān)理單位不規(guī)范,自身素質(zhì)不高
目前,在我國(guó)的建筑行業(yè)中,工程監(jiān)理沒有完善的規(guī)則制度,監(jiān)理企業(yè)形式多樣,沒有統(tǒng)一的管理,監(jiān)理沒有建立良好的信譽(yù),業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位不能完全信任。因此,在吖房屋建筑工程施工中,監(jiān)理僅僅起到協(xié)調(diào)組織工程進(jìn)度等工作,達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)督監(jiān)管力度。再加上企業(yè)管理制度不完善,對(duì)員工的選擇和培訓(xùn)沒有合理的制度,導(dǎo)致監(jiān)理的總體素質(zhì)普遍不高,很多是在多個(gè)單位兼職掛名,年齡老化嚴(yán)重,跟不上發(fā)展的需求。新招入的人員大都專業(yè)技術(shù)不高﹑專業(yè)知識(shí)單一,企業(yè)缺少培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這些新人很難成長(zhǎng),因而很難得到業(yè)主的信任。另外,監(jiān)理普遍存在的問題是對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)﹑各種建設(shè)規(guī)范以及工程技術(shù)知識(shí)嚴(yán)重欠缺,很大程度影響工作效率。
綜上所述,我國(guó)的房屋建筑工程監(jiān)理存在著一寫問題,加強(qiáng)監(jiān)理管理,提高房屋建筑工程質(zhì)量是一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)目前存在的問題,我們提出了以下改進(jìn)措施。
3.1 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
配備一支具有過硬的專業(yè)技術(shù)﹑綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理隊(duì)伍能夠在很大程度上保證房屋建筑工程的質(zhì)量,因此,監(jiān)理公司必須加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高員工的工作能力﹑決策能力﹑組織能力﹑控制能力等綜合水平,另外,還要加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高,具備良好的責(zé)任意識(shí)及其業(yè)務(wù)水平。再就是提高監(jiān)理人員的道德品質(zhì)及職業(yè)道德,確保監(jiān)理工作的公平﹑公正﹑合理。
3.2 建立完善的監(jiān)理體系
健全的管理體系是保證監(jiān)理工作順利開展的重要因素,因此,必須建立一套健全的監(jiān)理管理體系,做到監(jiān)理人員有理可依,有理可循。明確監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作職責(zé)及工作范疇對(duì)監(jiān)理工作統(tǒng)一部署,保證有序進(jìn)行。強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí),提高管理能力,對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督。
3.3 強(qiáng)化監(jiān)理力度
在施工單位﹑設(shè)計(jì)單位明確監(jiān)理的職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用,另外,完善建筑企業(yè)法人建立責(zé)任制,控制不規(guī)范的行為。在監(jiān)督過程中,監(jiān)理實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻跟進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)時(shí)跟蹤檢查每個(gè)工程部分,建立監(jiān)理賬簿,安排專人負(fù)責(zé),及時(shí)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題,杜絕安全隱患。
擴(kuò)大監(jiān)理工作范圍,深入到整個(gè)工程階段,會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙﹑施工圖紙和施工技術(shù),強(qiáng)化監(jiān)理力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)上存在的問題并改進(jìn),盡可能的發(fā)揮監(jiān)理作用,保證工程質(zhì)量,確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
隨著人們需求的不斷提高,房屋建筑工程也逐漸走向科技化﹑現(xiàn)代化﹑規(guī)范化,隨著建筑行業(yè)新技術(shù)﹑新材料的引進(jìn),監(jiān)理工作也要不斷提高。房屋建筑業(yè)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理,是增強(qiáng)我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要環(huán)節(jié),充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理﹑安全管理以及質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格監(jiān)督管理施工操作現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程的不合理行為,保證工期及工程質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行業(yè),形成一套適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的﹑先進(jìn)的監(jiān)理體系,促進(jìn)我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)更上一層樓。
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