文/高平 江漢油田向陽社區(qū)管理服務(wù)中心 湖北潛江 433123

淺談如何做好建筑工程施工管理

文/高平 江漢油田向陽社區(qū)管理服務(wù)中心 湖北潛江 433123

伴隨社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國的建筑行業(yè)迎來了更加廣闊的發(fā)展空間，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重也日益增大。建筑工程不僅投資規(guī)模大、施工工程量大，而且施工工期長，影響工程質(zhì)量的因素多，因此在建筑工程施工過程中，很容易出現(xiàn)各類問題，從而對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。為此積極研究探討如何做好建筑工程施工管理，提升管理效果，確保建筑工程的施工質(zhì)量，具有尤為重要的作用和意義。

建筑行業(yè)；建筑工程；施工管理

施工管理對于建筑工程而言是一個較為系統(tǒng)性的管理過程，涉及到建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，管理一旦不當(dāng)，就很容易引發(fā)各類問題，進(jìn)而影響施工安全和施工質(zhì)量。為此建筑工程施工管理人員必須結(jié)合建筑工程的實際情況，積極探尋可行對策，切實做好施工管理工作，確保施工管理過程的有效性和科學(xué)性，進(jìn)而確保建筑工程的施工質(zhì)量。本文先簡單分析了當(dāng)前我國建筑工程施工管理過程中容易出現(xiàn)的問題，然后在此基礎(chǔ)上提出做好建筑工程施工管理的具體對策。

1、當(dāng)前建筑工程施工管理過程中容易出現(xiàn)的問題

首先，人員管理存在不到位的情況。建筑工程的施工工序不僅較為繁瑣，而且涉及到較多影響因素，這就使得施工現(xiàn)場擁有龐大的工作人員團(tuán)體，進(jìn)而使得施工現(xiàn)場工作的難度大大增加。在加上一些建筑企業(yè)施工人員文化素質(zhì)、綜合素質(zhì)參差不齊，但是在工作之前卻沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)和實踐，這就使得這部分人員在施工過程中不僅技術(shù)不過關(guān)，而且也不熟悉工作流程，很容易造成施工管理存在不到位的情況，進(jìn)而直接對建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。其次，安全施工意識不高。作為施工過程中需要首要關(guān)注的影響因素，安全施工在實際施工過程中卻常常容易被施工管理人員忽視，雖然大力強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，然而由于施工管理人員以及工程施工人員的個人安全意識不高[1]，還是造成安全事故不斷發(fā)生，這也直接反映出建筑工程施工管理工作的不到位。最后，設(shè)備管理和技術(shù)管理存在不足。在建筑工程施工過程中，對各種施工設(shè)備的操作具有非常高的要求，而在實際操作中卻存在設(shè)備操作不專業(yè)的情況，當(dāng)設(shè)備管理沒跟上的時候，一旦面對一些存在施工難度的環(huán)境，很容易出現(xiàn)硬干蠻干的現(xiàn)象，不僅容易損害施工設(shè)備，而且容易產(chǎn)生安全事故。

2、優(yōu)化建筑工程施工管理的對策

2.1制定健全完善的施工管理制度

要想優(yōu)化建筑工程施工管理，首先應(yīng)當(dāng)做制度的加強(qiáng)入手，在完善原有施工管理制度的基礎(chǔ)上，制定較為健全完善的施工管理制度，確保施工管理制度的制度化、規(guī)范化，提升施工管理的質(zhì)量。各個建筑企業(yè)在對建筑施工過程實施管理的時候，應(yīng)全面考慮國家以及地方部門在建筑施工方面制定的相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)自身的施工管理制度，最終形成有效的管理監(jiān)督模式。與此同時，施工單位在建筑工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，組織落實施工計劃，對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和布置，對各種施工設(shè)備、建筑材料進(jìn)行合理的配置規(guī)劃，并根據(jù)建筑工程的實際施工情況隨時進(jìn)行調(diào)整。此外要尤為注意建筑施工材料和設(shè)備的管理和使用，嚴(yán)禁亂堆亂放建筑材料和蠻力使用施工設(shè)備[2]。確保建筑工程在施工過程中排水系統(tǒng)處于暢通狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)擁堵的時候，應(yīng)當(dāng)對其予以及時疏通。構(gòu)建較為完善的衛(wèi)生評價系統(tǒng)，定期開展衛(wèi)生檢查，并做好相關(guān)記錄。最后，從建筑工程施工管理特點出發(fā)，以提升施工管理質(zhì)量為目的，對施工管理機(jī)制進(jìn)行深入分析，使施工管理方向更加明確，從而創(chuàng)新施工管理機(jī)制。

2.2創(chuàng)新管理理念和加強(qiáng)人員培養(yǎng)

在施工管理過程中，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理理念是尤為重要的一部，只有不斷退陳出新，解放固定的管理思維模式，才能是施工管理得到優(yōu)化。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)隨時關(guān)注建筑行業(yè)的市場變化，充分認(rèn)識到對建筑工程施工管理的管理理念予以創(chuàng)新的重要性和緊迫性，樹立起創(chuàng)全面和一流的管理理念，認(rèn)真總結(jié)和反思建筑施工管理過程中的各項經(jīng)驗，在符合建筑市場規(guī)律的前提下創(chuàng)新建筑施工管理理念和管理模式。此外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)人員的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的建筑施工管理人員、技術(shù)人員和施工人員，從思想上和人員上不斷提升建筑工程的施工管理水平。比如新工藝、新技術(shù)、新知識出現(xiàn)的時候，建筑施工企業(yè)應(yīng)及時對相關(guān)人員加強(qiáng)這方面的教育培訓(xùn)。只有建設(shè)一支具有高素質(zhì)的建筑施工管理隊伍、技術(shù)隊伍、施工隊伍，才能滿足建筑工程以及施工管理的實際需要。

2.3加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理

對于建筑工程施工而言，涉及到許多影響施工安全的因素,建筑施工管理人員如何管理這些安全影響因素是值得重點深思和考慮的。主要可以從以下幾個方面進(jìn)行：首先，對機(jī)械施工設(shè)備加強(qiáng)操作管理，結(jié)合建筑施工現(xiàn)場實際情況，對機(jī)械設(shè)備的操作予以合理規(guī)劃，預(yù)防因機(jī)械施工設(shè)備操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。施工管理人員應(yīng)定期或不定期在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備操作人員出現(xiàn)不規(guī)范操作的情況，及時對其進(jìn)行批評和糾正，確保其不再犯類似問題。其次，建筑施工企業(yè)應(yīng)對施工管理人員及施工人員加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)，提升其對建筑施工過程中可能存在的各種安全影響因素的重視力度，一旦發(fā)現(xiàn)立即采取相應(yīng)的規(guī)避措施。最后，建立事故責(zé)任追究制度[3]，明確每個工作人員的相應(yīng)責(zé)任，一旦出現(xiàn)安全事故，嚴(yán)格按照追究制度落實相應(yīng)處罰。

結(jié)語：

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量也相應(yīng)提出了更高的要求，這就使得建筑施工企業(yè)將更多的目光投向了建筑施工管理。因此建筑施工企業(yè)在加強(qiáng)建筑施工管理的同時，施工管理人員也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，不斷更新自己的管理理念，積極學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗，不斷提升自己的施工管理水平，以便更好地滿足新形勢下建筑工程施工管理的需要。

[1]王平峰.如何加強(qiáng)建筑工程施工管理[J].四川水泥，2016，（01）：144.

[2]高孟夫.建筑工程施工管理的主要工作與應(yīng)對措施[J].建筑安全，2016，（02）：13-15.

[3]郭向永.建筑工程施工管理的創(chuàng)新[J].中華建設(shè)，2016，（02）：130-131.