文/高天鵬 南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 廣西南寧 530031

建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施的探究

文/高天鵬 南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局 廣西南寧 530031

城市化進程的不斷加深，使我國的建筑工程項目發(fā)展迅速，無論從規(guī)模上還是數(shù)量上來說，都不斷的創(chuàng)下了歷史新高。然而，建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作卻無法適應(yīng)建筑工程項目的快速發(fā)展，始終處于十分滯后的狀態(tài)。近年來，建筑工程項目由于質(zhì)量不合格引發(fā)的安全事故頻發(fā)，這在一定意義上將建筑項目的質(zhì)量監(jiān)管工作推上了風(fēng)口浪尖。文章就如何改變我國建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀、促進建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平的提高，展開了深入的探討與研究。

工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；城市化

一、建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

1.業(yè)主對施工方干預(yù)過多

在建筑工程施工的過程中，業(yè)主為了保證自身利益不受損害，往往會對工程建設(shè)的管理方面干預(yù)過多，遠遠的超出了正常的范圍，對建筑工程項目的施工時間以及施工質(zhì)量都造成了一定的影響。對于業(yè)主來說，其對施工方提出的要求與指示往往都是通過建筑管理中的監(jiān)管部門代為傳達，許多要求與指示對于建筑工程本身來說，并不合理，施工方在不知情的情況下，很容易與監(jiān)理部門發(fā)生誤會與糾紛，不僅會影響建筑工程的施工質(zhì)量，還會影響建筑工程的施工進度。從所屬職能的角度上來看，對建筑工程建設(shè)的監(jiān)督和管理，是監(jiān)理部門的職責(zé)，也是建筑工程高質(zhì)量完成的重要保障。

2.監(jiān)督管理體系有待完善

在我國，建筑工程監(jiān)管體系構(gòu)建的理念中，宏觀管理的方式占據(jù)了主導(dǎo)地位。但是，在實際的監(jiān)管過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，工程在驗收與核算之后，還是會存在著一定程度上的微觀管理形式。政府對工程質(zhì)量監(jiān)管工作的干預(yù)，使政府具有了監(jiān)督者和被監(jiān)督者的雙重身份，不利于工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作在未來的發(fā)展中發(fā)生根本性的改變。建筑的質(zhì)量管理工作，直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中問題的解決辦法

1.建立質(zhì)量監(jiān)管信息化制度

當(dāng)今的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，缺乏合理有效的管理方式，無法使資源得到充分有效的利用。改善我國工程質(zhì)量監(jiān)管工作的辦法主要有以下幾個方面。

首先，要在事故發(fā)生前，對建筑工程建設(shè)中存在的安全隱患進行詳細的分析，將防范安全隱患的工作放在首位，減少安全事故發(fā)生的幾率。其次，實施信息化管理制度，將信息化技術(shù)應(yīng)用到工程質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)中，使工程質(zhì)量監(jiān)管工作實現(xiàn)動態(tài)化的管理，促進管理水平的有效提升。最后，要將動態(tài)化管理過程中，得到的有效數(shù)據(jù)進行整理、匯總，將其交給政府部門進行統(tǒng)一管理。除此之外，信息化技術(shù)在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的使用，使施工現(xiàn)場的監(jiān)控系統(tǒng)也得到了加強，使政府部門可以對施工現(xiàn)場的情況進行掌握，對建筑工程的質(zhì)量安全管理進行及時的指導(dǎo)，實現(xiàn)了工程質(zhì)量安全的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。因此，建設(shè)監(jiān)督管理的信息化制度，是提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平的重要因素。

2.轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)管觀念，樹立質(zhì)量監(jiān)管意識

政府部門，作為建筑工程項目的主觀部門。在未來的管理工作中，必須要對自設(shè)內(nèi)的管理觀念做出適當(dāng)?shù)母淖?，尤其是職能方面的改變。政府部門要明確自身的職能與作用，不能對施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作進行過分的干預(yù)，也不能對其進行直接指揮。否則，施工企業(yè)就會以政府部門為依托，順暢的開展市場經(jīng)濟，從而使企業(yè)實現(xiàn)自負盈虧、自主經(jīng)營的發(fā)展形勢。政府部門在對企業(yè)進行管理的過程中，要改變原有的工作思路，從宏觀的角度去考慮企業(yè)的管理問題，大力加強職能方面的建設(shè)，為不同體制、地區(qū)、市場主體的企業(yè)提供公平公正的市場競爭平臺。使企業(yè)可以管理屬于自身企業(yè)的管理內(nèi)容，政府的工作只是制造公平、開放的競爭環(huán)境，保證市場經(jīng)濟的和諧發(fā)展。

3.大力加強工程質(zhì)量監(jiān)管措施

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要以法律的手段做依托，依靠相應(yīng)的法律法規(guī)來增強監(jiān)管力度。利用先進的監(jiān)督管理技術(shù)，將建筑工程項目的實體檢驗工作做到極致，將各個部分的檢驗工作進行細化處理，然后針對其中存在的違法、違規(guī)操作的部分，將參照相關(guān)的法律條文，進行嚴格的處理。工程質(zhì)量監(jiān)督的作用在于提高建筑工程的建設(shè)水平，保證建筑工程的質(zhì)量水平。因此，需要在工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中，落實責(zé)任制，將建筑工程建設(shè)中的各個部分進行細化，并設(shè)置相關(guān)的負責(zé)人，對于質(zhì)量不過關(guān)的部分，由相關(guān)責(zé)任負責(zé)人負全部責(zé)任。這種方法既可以有效的提高工程質(zhì)量監(jiān)管的水平，又可以使建筑工程項目的質(zhì)量得到顯著的提升。

4.完善企業(yè)自主監(jiān)督控制體系

社會監(jiān)督主要是采用社會監(jiān)督問卷或者是第三方監(jiān)理機構(gòu)評審的方式，充分利用社會資源來對建筑工程項目的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督。使用這種方式對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督，可以更全面的反映出工程中存在的問題，使建筑工程項目的整體質(zhì)量得到顯著的提升。工程項目建設(shè)的相關(guān)施工企業(yè)，必須具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的證明，可以對工程的總體施工質(zhì)量方面展開控制和監(jiān)督，可以對項目建設(shè)階段中所存在的問題，實施正確的解決對策，將工程的質(zhì)量監(jiān)管體系建立健全，促進企業(yè)有關(guān)聯(lián)的質(zhì)量管理人員互相溝通，將施工質(zhì)量企業(yè)的相應(yīng)自主控制體制合理建立。

5.提高工程質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)

在工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，監(jiān)管人員的專業(yè)水平和個人素質(zhì)，對質(zhì)量監(jiān)督管理工作起到了重要的作用，只有監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高，才能使得監(jiān)督管理制度得到有效的實施，監(jiān)督管理地位才會得到有效的提高。因此，要加強對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的職業(yè)考核和技能培訓(xùn)，增強監(jiān)督管理人員的職業(yè)技能水平。這種考核機制，不僅可以為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員提供相應(yīng)的上崗憑證，還可以增強其監(jiān)督管理的水平，促進個人素質(zhì)的提升。

總結(jié)：

我國建筑工程項目的迅速發(fā)展，使建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作的作用愈發(fā)重要的體現(xiàn)了出來。若要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，就必須從根本上改變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)管理念，以新時代的發(fā)展為核心，重新確立工程質(zhì)量監(jiān)管的思想意識，全面提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)，為建筑工程項目的質(zhì)量提供切實的保障。因此，在我國建筑工程項目管理未來發(fā)展的過程中，要不斷加強工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，促進建筑工程項目質(zhì)量的提高。

[1]劉俊斌.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題與對策探討[J].科學(xué)之友,2013(08).

[2]曹天柳.建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施分析探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(11).