杭州市委常委、組織部長 張仲燦

讓好干部脫穎而出

杭州市委常委、組織部長 張仲燦

培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，是干部人事制度改革的重要內(nèi)容，是全面深化改革的重要保證。需要我們用改革創(chuàng)新的精神再創(chuàng)浙江體制機(jī)制新優(yōu)勢，去謀劃和推進(jìn)這項(xiàng)工作。

改革就是闖新路，它需要勇氣，更需要智慧。當(dāng)前，在培養(yǎng)選拔好干部的工作中，還有不少難題亟需解決，比如，如何考準(zhǔn)識別好干部、如何提振干部精氣神等。要破解這些難題，必須用好改革創(chuàng)新這個“利器”，以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維，勇于突破、敢于擔(dān)當(dāng)，大膽探索、大膽實(shí)踐，積小勝為大勝，讓信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部脫穎而出。

要改進(jìn)完善干部考核評價機(jī)制，努力在考準(zhǔn)評實(shí)好干部上有突破。完善實(shí)績分析方法，調(diào)整充實(shí)社會管理、民生改善、生態(tài)文明等方面的指標(biāo)，加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、消化產(chǎn)能過剩、新增債務(wù)等指標(biāo)的權(quán)重；加強(qiáng)考核結(jié)果綜合分析，既看發(fā)展成果、又看發(fā)展成本，既注重考核顯績、更注重考核潛績，既考核盡力而為、又考核量力而行，真正把好干部考準(zhǔn)評實(shí)。

要改進(jìn)完善干部選拔任用機(jī)制，努力在選準(zhǔn)用好好干部上有突破。它的抓手就是堅(jiān)持以選拔“獅子型”干部為重點(diǎn)選好配強(qiáng)“好班長”，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能為重點(diǎn)建設(shè)“好班子”，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)培養(yǎng)“好梯隊(duì)”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，強(qiáng)化黨委（黨組）、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門在干部選拔任用中的權(quán)重和干部考察識別的責(zé)任。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評方法，探索署名推薦制度，改進(jìn)競爭性選拔干部辦法，引導(dǎo)干部在實(shí)干、實(shí)績上競爭。

要改進(jìn)完善干部教育培養(yǎng)機(jī)制，努力在培強(qiáng)育優(yōu)好干部上有突破。它的切入口就是要加強(qiáng)思想理論武裝，突出黨性教育，堅(jiān)定黨員干部“三個自信”，提高辨別能力、政治定力和實(shí)踐能力；堅(jiān)持實(shí)踐磨礪，注重梯隊(duì)培養(yǎng)，通過選派干部到中心鎮(zhèn)、“三改一拆”、“五水共治”等重點(diǎn)工程、邊遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪崗位掛職鍛煉，使其在基層一線“墩苗”成長。

要改進(jìn)完善干部管理監(jiān)督機(jī)制，努力在激勵關(guān)愛好干部上有突破。它的著力點(diǎn)要放在“嚴(yán)”字上。嚴(yán)出公信力、嚴(yán)出凝聚力、嚴(yán)出戰(zhàn)斗力。要把從嚴(yán)治黨的要求體現(xiàn)在從嚴(yán)治吏、從嚴(yán)管干部的全過程，在制度上更嚴(yán)密、在措施上更嚴(yán)格、在態(tài)度上更嚴(yán)肅。完善干部“能上能下”制度，加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調(diào)整力度，引導(dǎo)干部真抓實(shí)干，奮發(fā)有為。健全干部經(jīng)常性管理機(jī)制，規(guī)范干部工作、生活待遇，實(shí)行干部即時提醒監(jiān)督制度，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，堅(jiān)決糾正干部管理中“寬”和“軟”的現(xiàn)象，激勵干部提振精氣神，勇當(dāng)戰(zhàn)士、不當(dāng)“紳士”，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)斗意識，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，提升戰(zhàn)斗能力，敢拼搏、善攻堅(jiān)、打勝仗。