殷春勝

（平煤神馬機械裝備集團(tuán)有限公司，河南省平頂山市，467021）

近年來，平煤神馬機械裝備集團(tuán)工會按照中國平煤神馬集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽活動總要求，認(rèn)真貫徹實施人才興企戰(zhàn)略，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，激發(fā)廣大職工立足本職、刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情，以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工為目標(biāo)，把全面提高公司職工隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平作為一項重要工作，在全公司范圍內(nèi)開展了職工職業(yè)技能大賽活動，并積極參加了中國平煤神馬集團(tuán)、平頂山市、河南省和全國煤炭系統(tǒng)組織的職工技能大賽活動。在技能大賽活動中，通過采取互助式訓(xùn)練法，先后取得了2013年全國煤炭系統(tǒng)電機車修配工技術(shù)比武第三名和第六名、2011年河南省鉗工技術(shù)比武第四名、2012年平頂山市焊工技術(shù)比賽第二名、中國平煤神馬集團(tuán)公司車工、鉗工技術(shù)比武前兩名的好成績。

1 選準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢

按照上級技能大賽工種設(shè)置要求，平煤神馬機械裝備集團(tuán)重點確定了車工、鉗工、電機車修理工、焊工4個工種為參賽必保工種，這4個工種均為集團(tuán)主力工種。據(jù)統(tǒng)計，公司這4個工種總?cè)藬?shù)約1500人，其中工齡在10年以上的有近1000人，具備高級工資格的有613人，與中國平煤神馬集團(tuán)其他兄弟單位相比，占有很大的優(yōu)勢。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，參加技能大賽要層層選拔選手，我們將要面對的對手既有中國平煤神馬集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的選手，又有平頂山市各大企業(yè)和河南省各行各業(yè)的選手。平煤神馬機械裝備集團(tuán)作為中國平煤神馬集團(tuán)機械制造方面的龍頭老大，在技能大賽機械類工種比賽中必須有所作為，而且要取得好成績，這不僅關(guān)系到平煤神馬機械裝備集團(tuán)的榮譽，更關(guān)系到中國平煤神馬集團(tuán)的榮譽。

為保證在大賽中取得好成績，平煤神馬機械裝備集團(tuán)對4個工種職工的基本情況進(jìn)行了調(diào)查，從調(diào)查結(jié)果看，我們既有優(yōu)勢，又有劣勢。優(yōu)勢方面，我們的職工從事本工種的工齡較長，基本上有高中或中技文化水平，具有加工復(fù)雜工件的經(jīng)驗，對各類機床設(shè)備和加工工藝比較熟悉；劣勢方面，職工的理論水平普遍較低，缺乏參加技能大賽的經(jīng)驗，另外，公司生產(chǎn)的煤機產(chǎn)品的精度普遍不高，也是制約職工技術(shù)素質(zhì)提高的一個瓶頸。為在大賽中取得好成績，平煤神馬機械裝備集團(tuán)技能大賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真研究，決定采取互助式訓(xùn)練法對參賽選手進(jìn)行訓(xùn)練，通過實施這一訓(xùn)練方法，使公司選手在技能大賽中取得了很好的成績。

2 制定措施，穩(wěn)步實施

在技能大賽參賽選手訓(xùn)練過程中，我們總結(jié)歷年來的訓(xùn)練措施，制定了互助式訓(xùn)練法，主要分為3個方面。

（1）教練與選手互助。我們首先在本公司舉行了技能大賽活動，選拔出各個工種的前3名選手共計12人，作為裝備集團(tuán)參加上級比賽的參賽選手，進(jìn)行為期2個月的集中訓(xùn)練。為保證訓(xùn)練效果，我們選派公司1名副總工程師為鉗工教練，3名高級技師分別作為車工教練、電機車修配工教練和焊工教練，這4名教練均有多年從事本工種工作的經(jīng)驗，在20世紀(jì)80年代他們都曾代表平煤神馬機械裝備集團(tuán)的前身——礦務(wù)局總機廠參加過礦務(wù)局和平頂山市的技術(shù)比武活動，并取得過很好的成績。在訓(xùn)練中，我們要求這4名教練把自己的經(jīng)驗全部傳授給選手，從量具選用、工具選配、工藝選擇到心理調(diào)適等方面全面負(fù)責(zé)。對于選手，則要求他們嚴(yán)格按照教練制訂的方案完成理論復(fù)習(xí)和實際操作訓(xùn)練，同時要求選手把在復(fù)習(xí)資料上學(xué)到的新方法和實際操作感受及時反饋給教練，在教練和選手之間形成互助形式，形成一種螺旋式上升的訓(xùn)練模式，把困難克服在訓(xùn)練中，把問題解決在訓(xùn)練中。

（2）選手與選手互助。在我們選拔出的各工種12名選手中，每個人的年齡、性格、文化程度、心理素質(zhì)等情況不盡相同。針對這一情況，我們把每個工種編成1個小組，確定1名技術(shù)全面的同志任組長，在每天訓(xùn)練結(jié)束后，先由組長進(jìn)行點評，再由本組成員互評，從理論知識要點的識記和背誦，工藝的選擇，工具、量具的正確使用，到每個人的操作方法與步驟等，逐項點評，互相找缺點、查錯誤，選手之間取長補短，把個人的智慧集中起來，最后形成一套完整的操作方法，使每個選手的優(yōu)點在其他人身上也能發(fā)揮出來，讓每個工種的3名選手的理論素質(zhì)和操作能力基本達(dá)到一致。

（3）不同工種之間互助。我們開展不同工種之間選手互助的目的主要是強化對選手的心理訓(xùn)練，在我們參賽的工種當(dāng)中，鉗工和車工選手曾經(jīng)多次參加過技能大賽活動，有著比較豐富的臨場經(jīng)驗，而電機車修配工和焊工選手由于這2個工種技能大賽開展的較少，選手臨場的心理狀態(tài)不穩(wěn)定，在裝備集團(tuán)前期舉辦的技能大賽中，這2個工種的選手都存在心理不穩(wěn)定現(xiàn)象，出現(xiàn)了一些不應(yīng)有的錯誤。為避免臨場慌張和 “錯、忘、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，我們每周組織1次4個工種選手在一起互相交流，讓參加過大賽的選手介紹經(jīng)驗，鼓勵大家放松精神，輕裝上陣，并給每個選手列出一個應(yīng)考清單，上面記載著準(zhǔn)考證、身份證、鋼筆、計算器的攜帶，圖紙的放置位置，工具量具的擺放順序，勞保用品的穿戴要求，每個零件的加工時間分配等所有應(yīng)考細(xì)節(jié)問題。通過采取這一有效措施，平煤神馬機械裝備集團(tuán)所有參賽選手在比賽中沒有出現(xiàn)任何不應(yīng)有的失誤，均發(fā)揮出自己的最好水平。

3 總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)

在近幾年的各類技能大賽機械類工種比賽中，中國平煤神馬集團(tuán)代表隊均由平煤神馬機械裝備集團(tuán)的選手組成，平頂山市代表隊成員中，平煤神馬機械裝備集團(tuán)的選手也占有較大比例。平煤神馬機械裝備集團(tuán)先后有5人榮獲中國平煤神馬集團(tuán)公司“勞動模范”稱號，5 人榮獲平頂山市 “五一”勞動獎?wù)拢?人榮獲河南省 “五一”勞動獎?wù)?，張高峰榮獲 “全國技術(shù)能手”稱號，李軍榮獲 “全國青年崗位技術(shù)能手”稱號。這充分顯示了平煤神馬機械裝備集團(tuán)雄厚的實力和技術(shù)工人的精湛技藝，為中國平煤神馬集團(tuán)和平煤神馬機械裝備集團(tuán)爭得了榮譽，對廣大職工立足崗位成才起到了極大的鼓勵作用。

互助式訓(xùn)練法使平煤神馬機械裝備集團(tuán)的選手在技能大賽中取得了很好的成績，通過這一訓(xùn)練法的帶動，使公司職工隊伍的整體素質(zhì)有了較大的提高。要充分發(fā)揮工會的群眾組織作用，繼續(xù)大力開展群眾性職業(yè)技能大賽，為全面提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)，為平煤神馬機械裝備集團(tuán)的改革發(fā)展凝聚正能量，做出新貢獻(xiàn)。