嫦娥三號(hào)于去年12月2日1時(shí)30分成功發(fā)射升空，展開奔月之旅。作為我國航天領(lǐng)域迄今最復(fù)雜、難度最大的任務(wù)，嫦娥三號(hào)需要攻克的關(guān)鍵技術(shù)多、技術(shù)跨度大、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)高，對發(fā)射工作提出了極高要求。為此，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心制定了六套發(fā)射方案，確保萬無一失。

由此，我聯(lián)想到了企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是針對具體設(shè)備、設(shè)施、場所和環(huán)境，在安全評價(jià)的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境，行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng)，控制事故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)先作出科學(xué)而有效的計(jì)劃和安排。通常分為兩個(gè)層面和兩個(gè)階段：危機(jī)前對策——預(yù)防減災(zāi)和事前準(zhǔn)備，危機(jī)后對策——快速應(yīng)對和恢復(fù)平常。

應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)會(huì)考慮到歷史情況、地理因素、技術(shù)問題、人的因素和物理因素。同時(shí)也會(huì)考慮到所需要的資源與能力是否配備齊全、外部資源能否在需要時(shí)及時(shí)到位、是否還有其他可以優(yōu)先利用的資源。

盡管如此，事故來臨，現(xiàn)場實(shí)際處置過程中，還是會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不能完全適應(yīng)現(xiàn)場的情況。當(dāng)意想不到的事突然發(fā)生，怎樣面對？如何處理？是驚慌失措、消極沮喪還是沉著冷靜，積極應(yīng)對？答案顯然是后者。那么，怎樣才能做到處亂不驚，化險(xiǎn)為夷呢？這就需要居安思危，未雨綢繆，平時(shí)做好充分準(zhǔn)備，多做幾套應(yīng)急預(yù)案，有備才能無患，才能隨機(jī)應(yīng)變，避免在事故過后痛心疾首、亡羊補(bǔ)牢。