龔玉潔 張振波

（1遼寧工業(yè)大學 管理學院，遼寧 錦州 121001；2河南華豐集團有限公司，河南 鄭州450008）

1 引言

綠色供應(yīng)鏈管理(Green Supply Management，簡稱GSM)與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理相比，增加了環(huán)境因素，即綠色供應(yīng)鏈管理(GSM)充分考慮供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可能對環(huán)境造成的影響，注重生態(tài)環(huán)境的保護及生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是環(huán)境污染嚴重、資源消耗巨大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，建筑產(chǎn)品建造和使用過程中消耗的能源占全社會總能耗的53%，同時造成占全年50%的空氣污染、48%的固體廢棄物等環(huán)境問題。而綠色供應(yīng)鏈管理中考慮到了環(huán)保、節(jié)能、低碳經(jīng)濟等理念，能在一定程度上改善建筑企業(yè)造成的環(huán)境問題。此外，我國相繼出臺《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》（2012）、《“十二五”綠色建筑和綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》(2013)等建筑業(yè)環(huán)保監(jiān)督及獎勵政策。因此，無論從我國實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面，還是從建筑企業(yè)提高核心競爭力方面，建筑企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理都十分有意義。

2 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀

在我國，對于建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的研究大多數(shù)是從跟蹤研究和經(jīng)驗性總結(jié)開始的，隨著研究深度和廣度的加大，研究的重點逐漸轉(zhuǎn)向建筑企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的適用性、建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型等理論[1]。后來學者在基本理論研究的基礎(chǔ)上逐漸展開了對建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程及相關(guān)技術(shù)等具體內(nèi)容的研究，主要成果有：總結(jié)了建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的要素和特征、分析了建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的主要實施途徑、構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈管理模型和評價體系、運用科學的評價方法，對建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理進行了實證分析。

通過對大量相關(guān)文獻的研究，本文總結(jié)出我國建筑企業(yè)GSM的研究對象主要是建筑產(chǎn)品的施工階段和使用階段；研究方向多限于建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)及綠色評價，以建材和設(shè)備采購、運輸、建造與回收利用為系統(tǒng)的綠色供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)、運作優(yōu)化和實施的研究較少；評價方法主要有模糊綜合評價法、因子分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法等[4]；評價指標以建筑產(chǎn)品施工階段和使用階段的指標為主，而作為建筑企業(yè)GSM重要階段的設(shè)計階段評價指標較少，作為建設(shè)項目全壽命周期中重要環(huán)節(jié)的回收階段評價指標也相對較少；此外，以綠色理念為基礎(chǔ)的立足于建筑企業(yè)整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研究還相對較少。

綜上所述，我國建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論研究已初具規(guī)模，但實踐運用中還存在諸多問題，不能成熟地指導實踐。分析其原因，主要有建筑企業(yè)管理層對綠色供應(yīng)鏈的重視程度不夠、缺乏相應(yīng)法律、法規(guī)的支持和監(jiān)督等。

3 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理存在的問題

3.1 建筑企業(yè)管理層綠色供應(yīng)鏈管理意識薄弱

企業(yè)管理層對某一問題的認識直接影響企業(yè)的決策。目前我國已經(jīng)出臺《綠色建筑評價標準》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)，但我國部分建筑企業(yè)管理人員對建筑中綠色理念的認識仍然比較淡薄，認為只要達到相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于“綠色”的標準即可，沒有必要將綠色管理貫穿于整個供應(yīng)鏈中，甚至認為只關(guān)心建筑產(chǎn)品的使用要求即可，沒有必要實施綠色管理。

為了更加真實反映我國建筑企業(yè)對綠色供應(yīng)鏈管理的重視程度，我們采用問卷調(diào)查的方式，對綠色供應(yīng)鏈管理在建筑企業(yè)中的實施情況進行了調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問卷50份，收回有效問卷43份。經(jīng)統(tǒng)計，43家建筑企業(yè)中，有14家實施了綠色供應(yīng)鏈管理，占有效問卷的32.56%；29家未實行綠色供應(yīng)鏈管理，占有效問卷的67.44%。在實施綠色供應(yīng)鏈管理的14家企業(yè)中，綠色供應(yīng)鏈管理體系較為完善的僅有5家企業(yè)。而在未實施綠色供應(yīng)鏈管理的29家企業(yè)中，有14家企業(yè)認為應(yīng)該實施綠色供應(yīng)鏈管理。

3.2 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理方法有待提高

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理追求的目標是經(jīng)濟效益，管理的重點僅限于從材料供應(yīng)商到用戶，無論是物流、信息流還是資金流，都沒有實現(xiàn)閉合回路。而GSM在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，綜合考慮生態(tài)環(huán)境的因素，追求的是經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三位一體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，管理的重點則是從建筑產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計到報廢拆除的全壽命周期。因此，若沿用傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的方法，勢必不能使GSM發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3 綠色供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)不完善

建筑產(chǎn)品特有的單件性和復雜性使得建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的特征有：供應(yīng)鏈涉及成員多，信息共享較困難；供應(yīng)鏈面臨的不確定性較多，風險較大等[5]，因此，成員企業(yè)內(nèi)部必須有相應(yīng)的GSM部門和專業(yè)人才，以保障建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的正常運行。而當前我國建筑企業(yè)中大多沒有設(shè)立該部門，管理人員身兼數(shù)職，缺乏專業(yè)的GSM人才，導致成員企業(yè)內(nèi)部沒有完善的GSM機制，無法實施有效而全面的GSM。

3.4 缺乏相關(guān)法律法規(guī)的支持與監(jiān)督

目前針對建筑業(yè)環(huán)境保護的法律法規(guī)主要是《綠色建筑評價標準》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《綠色施工導則》等，數(shù)量較少。除了以上針對建筑行業(yè)的法律、法規(guī)外，建筑企業(yè)應(yīng)遵守的相關(guān)法規(guī)還有《環(huán)境噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》等。這些法規(guī)中對建筑企業(yè)的“綠色”要求大都只是鼓勵，強制措施較少。無法從根本上限制和約束建筑企業(yè)的“綠色”行為。此外，現(xiàn)行有關(guān)“綠色”的法律法規(guī)大都只是針對施工階段的行為，建筑產(chǎn)品回收、建筑材料周轉(zhuǎn)再利用等階段的相關(guān)規(guī)定較少。

4 完善建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的對策

4.1 提高建筑企業(yè)管理層的“綠色”意識

隨著我國人民生活水平的提高，對建筑產(chǎn)品的需求已不僅僅是簡單的滿足使用要求，而是轉(zhuǎn)向舒適程度、使用階段的能耗等方面，建筑企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理能夠更好的抓住消費趨勢，滿足消費者的需求，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。與此同時，實施GSM能夠有效節(jié)約社會資源，減輕環(huán)境污染，是承擔社會責任的表現(xiàn)，從而可以提高企業(yè)形象。此外，我國推進綠色建筑的步伐越來越快，綠色建筑的相關(guān)政策獎勵也越來越多。因此，將“綠色”融入到供應(yīng)鏈中必將是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展之道。

管理人員的意識對企業(yè)的決策影響巨大，建筑企業(yè)管理層應(yīng)提高環(huán)境意識，將“綠色”列入企業(yè)的長遠、戰(zhàn)略性規(guī)劃，使“綠色”理念逐漸內(nèi)化為企業(yè)文化，將樹立綠色企業(yè)形象、創(chuàng)建企業(yè)綠色品牌升華為每個員工的自覺行動。

4.2 完善組織結(jié)構(gòu)，提高綠色供應(yīng)鏈管理水平

建筑企業(yè)供應(yīng)鏈上各個成員企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當設(shè)立專門的綠色管理組織或部門，配備GSM專業(yè)人才，明確各自的分工和職責，對建筑企業(yè)GSM的實施進行全面策劃、組織和監(jiān)管。建立全面的綠色管理制度，使綠色管理工作規(guī)范化，保證建筑企業(yè)GSM的順暢實施。

4.3 建立供應(yīng)鏈信息平臺，分享各企業(yè)綠色管理成果

供應(yīng)鏈上各建筑企業(yè)應(yīng)充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間及各企業(yè)內(nèi)部建立透明的、動態(tài)化的信息管理系統(tǒng)，使上下游企業(yè)以及建筑企業(yè)各部門、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間保持準確、快速的信息傳遞和共享，以此來分享綠色供應(yīng)鏈管理的成果，通力合作，共同實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

4.4 積極研發(fā)綠色建筑材料

當前的綠色建筑材料雖能夠極大改善建筑企業(yè)中資源浪費的現(xiàn)象，但卻增加了建筑產(chǎn)品的成本，導致部分建筑企業(yè)盡可能的規(guī)避使用綠色建材。因此，要加大綠色建材等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，降低其成本，使綠色建材普遍應(yīng)用于建筑企業(yè)。一方面，國家要加大對綠色建材研發(fā)的支持力度，另一方面，科研機構(gòu)要積極探索，尋求降低綠色建材成本的途徑，同時保證綠色建材安全并切實可行。

4.5 加強相關(guān)監(jiān)管力度

當前我國針對建筑企業(yè)綠色管理的法律法規(guī)還較少，且以推薦性和鼓勵性為主，懲治力度不大。國家有關(guān)部門應(yīng)積極完善建筑行業(yè)綠色管理方面的法律法規(guī)，加強對建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理過程的外部監(jiān)督和約束，使得建筑企業(yè)在實施GSM過程中有法可依、有法必依，從而保證建筑企業(yè)GSM的順利實施。

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[3]程榮華,劉鑫,郝生躍.建筑業(yè)企業(yè)軟實力的內(nèi)涵與評價研究[J].工程管理學報,2013.27(5):129-134

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[5]劉曉偉,龔玉潔.建筑企業(yè)供應(yīng)鏈及其風險與防范.遼寧工業(yè)大學學報[J],2014,16(1):14-17